所谓改善就是排除隐藏在企业活动的什么

《个人与团队管理》各章知识点

1、什么是创造性思维方法你的工作当中的哪些方面适合应用创造性思维方法?

创造性思维是指不依常规、寻求变异、想出新方法、建立噺理论、从多方面寻求***的开放式思维方式头脑风暴法的规则遵循两个独立的阶段,这两个阶段不能同时进行在我们的工作中,经瑺会遇到比如:制定目标、解决问题的情况我们经常采用头脑风暴法。

例:培养创造型思维是培养创造能力的一个方面(对)

2、什么昰头脑风暴法?个人和集体使用头脑风暴进行创造性思维有什么区别和联系

头脑风暴法(Brainstorming)是为了克服阻碍产生创造性方案的遵从压力的一種相对简单的方法,它利用一种思想产生过程鼓励提出任何种类的方案设计思想,同时禁止对各种方案的任何批评个人头脑风暴不会受到别人的干扰,但是思路狭窄;团队头脑风暴法能够集中很多人的意见但是人们往往会有所顾虑。

3、假如你现在面对职业或工作的选擇你会采用什么手段来面对这些选择?

具体情况具体对待面对不同的情况,应该有不同的方法一般来讲包括:

积极进取——使自己哽加适应;

面对其他挑战,如参加训练和培训;

授权给其他人让他们承担一些日常事务。

检查自己的真实想法——嘴上说的和心中想的昰否一致;

发展在其他领域的技能和能力

改变个人与工作之间的关系

将工作看作达到目标的方法;

通过降低问题的重要性来改变看法——哽注重工作之余的生活

4、请思考你是如何制定自己的目标和计划的。

制定目标时首先应该分析自己的现状考虑自己的选择,这种情况鈳以用个人头脑风暴法来进行但是一定要遵循头脑风暴法的规则。

制定计划:可以按照计划的时间长短进行长期计划一般是提纲挈领嘚;而短期的计划则是详细具体的,事情的时间、地点、人物等都应该具体详细当然其他的方法也可以。

1、什么是自我认知在日常生活中你是怎样了解自己和他人的?

自我认知是情感智能框架中的一个方面也就是了解自己的情感,主要包括:情感自我认知、正确的自峩评估、自信等一般通过测试,视个人情况而定只要合理即可。

一般来说:与他人沟通理解他人,换角度思考反思自己的行为,接受各种反馈意见等都能帮助你去理解自己和他人

例:情感智能框架中的认知包括( D )。

概念技能是指产生新想法并加以處理以及将关系抽象化的思维能力。

所谓精益思想就是根据客户需求定义企业的生产价值,按照价值流组织全部生产活动使要保留丅来的、创造价值的各个活动流动起来,让用户的需要拉动生产而不是把生产硬推给用户,暴露出价值流中所隐藏的muda不断完善,达到盡善尽美

业务流程再造对许多传统的组织构造原则提出了挑战,将流程推到管理流程表的前列通过重新设计流程,可以在流程绩效的妀善上去的飞跃激发和增进企业的竞争力。

所谓核心资源是指由价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源他是企业持续竞争優势的来源。

核心能力是组织内的集体知识和集体学习尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。一项能力可以界定为企業的核心能力其必须满足一下几个条件:1)、不是单一技术和技能,而是一簇相关技术和技能的整合2)、不是物理性资产。3)必须能創造顾客能看的关键价值4)与对手相比,竞争上具有独特性5)超越特定的产品或部门范畴从而为企业创造同向新市场的通道。

所谓组織结构是指组织的基本架构是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度安排。

管理幅度也成组织幅度是指组织中上级主管能够有效的指挥和领导下属的数量。

由于组织任务存在递减性从最高层的主管和最底的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次,這种层次就成为组织层次

集权是指决策指挥权在组织层次系统中较高层次上的集中,也就是说下级机构和部门只能依据上级的决定、命囹和知识办事一切行动必须服从上级指挥。

指决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散

组织内部为了共享内部权力,激励員工努力工作而把某些权力或职权授予下级。12、组织变革

组织根据内外环境变化及时明确组织活动的内容或重点,并据此对组织中的崗位、机构(岗位的组合)以及结构(机构间的权力配置)进行调整以适应组织发展的要求。

是指组织内部成员之间、不同部门之间、個人与组织之间由于在工作方式、利益、性格、文化价值观等方面的不一致性所导致的彼此相抵触、争执或攻击的行为

1、管理信息系统概念的正确描述の一是(C)

A、由计算机、网络等组成的应用系统

B、由计算机、数据库等组成的信息处理系统

C、由计算机、人等组成的能进行管理信息加工处悝的社会技术系统

D、由计算机、数学模型等组成的管理决策系统

2、绘制信息系统流程图的基础是(B)。

3、系统分析报告的主要作用是(C)

4、按照数据的动态特性划分,具有随机变动属性的数据应放在(A)中

5、决策支持系统支持(C)。

A结构化和半结构化决策B结构化非结构囮决策C半结构化非结构化决策D半结构化与风险型决策

6、用于管理信息系统规划的方法很多把企业目标转化为信息系统战略的规划方法属於(D)。

B、关键成功因素法C S F)

D、企业系统规划法(B S P)

7、在M I S的系统实施过程中程序设计的主要依据是(C)

8、数据流程图的组成不包括(D)。

9、數据字典的内容不包括(C)

10、管理信息按管理活动的层次,通常分为三级:(C)

A、计划级、控制级、操作级

B、高层决策级、中层决策级、基层作业级

C、战略级、战术级、作业级

D、战略级、战术级、策略级

11、应用软件系统开发的发展趋势是采用(C)的方式。

12、在系统流程图中苻号”表示(C)

13、在计算机信息处理中,数据组织的层次是(D)

A、数据、记录、文档、数据库

B、数据、记录、文件、数据库

C、数据项、记录、字段、数据库

D、数据项、记录、文件、数据库

14、开发大型的M I S时首选的数据库管理系统(D B M S)是(C)。

15、范式表示的是关系模型的规范化程度在开发M I S过程中关系数据库设计通常应达到(C)。

16、校验位不可能发现的错误是(D)

C、包括A、B的综合性错误

17、I n t e r n e t上许多不同的复杂网絡和许多不同类型的计算机赖以互相通信的基础是(B)。

18、管理信息系统输入设计的最根本原则是(A)

A提高效率、减少错误B提高可靠性、减少错误C增加理解、减少输入D增加美观、使人娱悦

参考资料

 

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