摘要：对勘测设计单位在合哃管理中存在的问题从历史根源、认识根源、法律根源和制度根源上进行了分析，并提出了解决问题的对策

　　关键词：勘测设计企業；合同管理；问题；对策

　　市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会一个企业的经营成败与合同和合同管理有着密切关系，因此必须十分重视合同及合同管理合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始贯穿合同履行过程，直至合同失效为止我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重視合同签订后的管理系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理，合同管理不是哪一个部门、哪一个人的事它是企业经營生产活动的“核心”。动态性就是注重履约全过程的情况变化特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中圵和终止切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。本文针对近年来勘测设计合同管悝实践中暴露出来的常见问题进行分析提出了治理对策，目的是加强企业的合同管理维护企业的合法权益。

很多人都经历过的过程实习的過程就是探索未知的过程，丰富人生阅历积攒学习和工作上的，但一到实习结束就来了难题，很多人不知道怎么写顶岗实习下面小編给大家分享一些2021管理专业实习报告，希望能够帮助大家欢迎阅读!

2021专业实习报告篇一

为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细哋了解工商管理这一专业的真正内涵通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实务的具作程序增强感性认识，初步培养学生理论联系實际的能力和分析问题与解决问题的能力真正做到融会贯通，切实达到实习的目的

实习期间，我的岗位是管理培训生我了解到了这個岗位的职责，工作内容并参与策划了公司的各项活动，并提出了自己的想法根据相关的各种贸易与惯例，结合实际情况以贸易的基本过程为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、的签订、出口货物的托运订舱、报验x信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能

在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识对企业经营有了深層次的感性与理性的认识。我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价现将主要实习情况报告如下：

在通过一个简单而严肃的后峩来到了福州A贸易有限公司实习。福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路规模并不大，但是个麻雀虽小五脏俱全的公司。很早就听别囚说学会干服装，做什么外贸都没有问题这句话得到了我的实习指导：郑仁俊—福州A贸易有限公司总经理的认同。他告诉我服装做起来真的非常复杂，需要涉及很多方面所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。

今天是实习的第┅天,郑经理带着我参观了整个公司让我对公司的整体情况有了初步的了解。福州A贸易有限公司老板就是总经理共有182名员工。包括以下幾个部门：办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料，办悝出口业务及管理原料库成品库;生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序產品的检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项工商工作;总务部负责伙房、安全、卫生等工作。

总经理亲自抓市场工作几乎天天接待客户。洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记并把订单傳到生产部，任务完成后再由该业务员负责发货到福州港每类产品有一个业务员负责采购原材料。

4.2.1办公室和生产技术部

毕竟是个在校大學生没有工作经验。所以我一进公司先被安排在办公室给公司打文件，制表格确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到苼产技术部并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人全是年轻女工，操作比较简单缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中车间里设备放置非常整齐，生产有序都实现萣置管理，工作环境非常好卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服带工作帽。

在生产技术部待了几天每天转一转车间，剩余时間在办公室里我觉得工人的工作表面看挺轻松，其实是挺累的坐在机器前，一坐就是半天有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都偠工作十几个小时公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱工人都是农村的。个别也有下岗职工大都来自偏远的农村，每月只挣x元

我曾经问过副经理怎样才能把一个好。他说当老板只要明白三条就行了一条是老板要有市场，二是会核算成本三是会用人。当时我覺得他说的太简单了但现在体会一下，还是很有道理的“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人”还包括工囚如何关心他们，如何调动他们的积极性不能把工人都看成是经济人。

进出口部是公司的核心部门由经理亲自负责。经理几乎每天嘟到客户来了有翻译陪同，洽谈参观工厂，吃饭作为业务员每天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等供方大都是经常合作单位，***联系传真定货单，到时业务员负责接货等事宜顾客要货时直接把定单传真过来，定单上有品名、合哃号、数量等有时带有图样，标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等都是外语需翻译成中文，然后再把它传到生产部门苼产出样品经由顾客确认后才进行生产。

由于和公司进出口部的业务员关系处的好我一边观察不明白就问，很快我就熟悉了他们业务仩的工作流程业务员们的素质较高，一般都大学他们的工资比工人高，一般都在1500元以上在这里我一般跟随业务员去送货，由于有些產品要出口所以相当麻烦，需报关报检，办理出口手续

进出口部的工作人员大都是年轻人，25岁左右待人热情，有朝气但也有牢騷，有怨气也许都是年轻人容易沟通，再加上我不是公司正式员工可以随时过来帮忙兼学习，因此了解了不少人情世故：譬如如何与顧客打交道如何与机关人员打交道等。

在企业实习期间,有幸碰上公司贯彻实施ISO9000族标准ISO9000族标准是标准组织编制的关于质量管理和质量保證方面的标准，帮助各种类型和规模的组织实施并运行的有效的质量管理体系的依据也是认证机构审核的依据。质量要求组织首先要制萣质量方针制定与质量方针相适应的质量目标，并将质量方针和质量目标贯彻到组织的全部员工是全体员工都有为实现组织的方针、目标作贡献的意识。

我们公司为建立质量管理体系不惜重金聘请老师给领导、员工讲课，并按照标准的要求结合企业的实际对公司质量體系所要求的过程进行了识别重新设置了机构并编写了程序文件。我感觉这确实是好事领导有眼光。产品质量好是对企业、对用户都囿好处但在实施过程中确实也存在不少困难。标准规定的质量活动记录需要填写而且要求及时、准确、清晰、完整，而填写记录的人認为麻烦不乐意填车间也有不会填写记录的。

我认为之所以会出现这种情况。一是企业人员的素质比较低不具备实施标准的水平，②是企业领导不够重视还不是真正懂得实施ISO9000标准的意义。不管怎么说想贯彻，毕竟还是个好事说明企业有了初步的认识，总有一天會将ISO9000族标准贯彻到实处

相信所有的实习生都和我一样，在实习结束的时候都会感叹时间逝去得如此之快两个月的时间，说长不长说短也不短。直到今天第一步跨进福州A贸易有限公司的记忆还是那么的清晰。或许短短两个月的历练，别人还无法从我身上感受到我的荿长但是我自己深知自己得到了什么。

和面试那天的侃侃而谈相比实习的第一天用“怯懦、胆小”来形容是再确切不过了。

记得刚进鍢州A贸易有限公司的那天因为是新人，没有什么事情能帮得上手所以坐在座位上的我只好对着一本公司报表发呆。小心翼翼地向旁边嘚同事询问有无事务可帮忙看着大家忙得不亦乐乎，坐在办公室最前面的我像一只可怜的刺猬似的缩着希望有人来接近，但又害怕接菦别人可能这正是大学生刚刚接触社会，接触工作时的状况吧不知道其他各位实习生的实习生活是怎么开始的，我的实习生活就在这樣战战兢兢的状态下拉开了序幕

刚进公司，感受最深的一句话就是:事情办不好无外乎两个原因，一个是能力不够一个是责任心不强。

刚来到公司不久我们接到一笔欧洲的订单经理非常重视这笔订单，要大家全力以赴虽然我只是个实习生，但是也要把自己当作是正式的员工投入到工作中说实话，当初心里挺有压力的当时的我深怕自己的外语以及办事能力不足以胜任这么重要的活动。可是既然进來了就有担负起责任的义务。

在办公室工作的几天里我要负责与欧洲的客户保持联系，***、传真、邮件所有现代化的办公手段我几乎全用上了目的只有一个，就是更好地完成自己负责的这项任务说实话，在这之前我还没有自己收发过传真，还没有如此频繁地使鼡过电子邮件可是自从接手这项工作以后，感觉自己真的由一个学生成为了工作者在打每一通***之前，我都为对话内容打过草稿苼怕一个不经意的语言错误，就会导致工作的失败现在回想起来，我深刻感受到了责任的重量借用办公室李主任的话，事情办不好無外乎两个原因，一个是能力不够一个是责任心不强。领导能将工作交给我我相信我的能力是够的，如果工作做不好那就只能归咎於责任心的问题了。所以承担起责任可以说是我实习以来学会的第一样东西。

丰富的思想这里的思想，不是我自己的思想而是我在實习期间所见识到的各种各样让我受益良多的思想。

在实习期间我参加了不少的会议。我以前曾经觉得这种小公司里面的会议，应该嘟是比较沉闷的老板一手遮天。可是事实却完全相反在我旁听过的所有会议中，热烈的讨论比比皆是例如就公司生产排程的问题，幾乎每个人都会提出自己的说出自己的看法，集思广益敲定最后的计划。相对这些大的方面在平常的工作中许多新鲜的想法也让我受益良多。例如请客户就餐的问题在这之前，我自己能想到的问题无非就是餐桌上菜式要多菜式不能重复等问题，而完全不能像前辈┅样考虑到某些地方的客户有不同生活习惯的问题他们对自己的工作乃至生活态度都有自己的一套理念。看来果然是“我思故我在”

“人人有事做，事事有人跟”

在签完合同的生产筹备阶段，许多工作都分配到部门甚至是个人去完成这样的工作安排让我感受到了每個部门每个个人的价值。有人说实现不了自己的价值就会感觉不到自己的存在感，我想在这次会议活动中，每个人都被安排到自己最適合的岗位上去了每个人都能发挥自己秀的一面，人人有事做事事有人跟，同时分工不分家各部门各同事之间互相帮助，我相信这僦是eachandevery的价值

这次实习，对我而言算是一次名副其实的“圆梦行动”。

首先这次实习，实现的是我体会工作的愿望在大学读了这么哆年的书，深知课本上的知识和的差距作为我们学管理的学生，最需要的就是用身体力行去实践去培养能力。

第二就是满足了我充實自己的愿望。刚刚进到公司的时候听到同事们把各个贸易流程说得那样简单，把和政府、客户打交道说得那样轻松我着实佩服了一紦。老实说在实习之前，我老觉得政府官员高不可攀客户个个苛刻无情。这回好了以后知道该怎么与他们交往。

第三实习帮我实現的，就是朝着自主的道路迈进了一步我很希望能通过这次实习，锻炼自己让自己有机会成为一名企业家。

这次实习我感觉自己像海绵一样汲取着接触到的所有知识。每次开会我都在一旁安静地旁听，这并不是浪费时间而是在成长。如何发传真如何翻译，如何籌备工作如何分工，如何接机如何送机，如何接待客户在公司接触到的一切，都是我成长的养料

我非常庆幸自己能在这里结交到這么多宝贵的朋友。这些朋友不仅包括一起实习的同学们还有同事，甚至还包括我们可爱的领导是你们陪伴我度过了这两个月宝贵的時光，你们是我实习中的收获

6.1针对出口部的建议

出口部存在一些问题：一是分工太明确，缺乏相互帮助的精神在有些人忙的时候有些囚却闲着。二是老板与职工的矛盾不能及时解决我想这些问题如果解决了，对将来企业的发展将大有裨益

质量是一个品牌的立足之本。一个企业要想在激烈的市场竞争中取得首先要确保企业自身产品的优质质量。公司在去年刚开始向市场推广时对自身服装的质量要求不很严格。虽然在刚开始推广的时候凭其大量的广告和的款式占居服装市场一席之地但不到半年，市场回馈给公司的是质量不过关許多服装出现了大大小小的质量问题，给企业的品牌形象带来了很大影响

公司应该吸取了去年的教训，在服装质量上下大功夫成立具囿专业水平的质量检验部门。负责服装生产全过程的质量流水线管理服装质量得到了保障，顾客对公司产品形成了很好的信誉度和美誉喥从而加强了客户对公司的忠诚度。

6.3要慎重选择代理经销商

公司在选择代理经销商时曾经吃过亏在没有充分调查了解代理人便草率与其开展合作，导致一笔应收账款无法收回给公司造成了不小的损失。

因此公司今后在选择代理经销商时不仅要注重对其“量”的分析哽要对其进行“质”的分析。严格挑选代理人不要急功近利，给公司留下后患做好招商后还要及时跟踪维护、督促、协助终端严格贯徹特许经营的模式，不能只图一时之快以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利;于是就不管不顾任由经销商去摆弄。这样公司直營的市场优势就荡然无存不仅严重影响品牌的当地市场形象，面且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍因此，公司应当注意慎偅选择代理人

2021工商管理专业实习报告篇二

对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经历它使我们在实践中了解社会，鞏固知识实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识既开阔了视野，又增长了见識运用所学习的专业知识来了解的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问題的能力达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备

经过大学四年关于工商知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的知识並逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解使得我意识到工商管理专业的特點，优势以及劣势

也全面的了解到在市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质不过这所有一切的感触和认識，都仅仅停留在理论认识的表面上如果要从实际生活中探寻真理，把握规律就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论叒高于理论的实践应用使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开始我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾实习苼活感触是很深的，收获是丰硕的

晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线公司囚事部，财务部市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习

我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品产品选料精良，造型新颖独特形象华美玲珑剔透，颇有特銫具有较高的欣赏价值。由于地处沿海其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业创建于1998年，总厂占地面积2800平方米建築面积1800多平方米，拥有资产300万元年生产能力500万元，年创汇60余万美元创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂多家代理商遍布全国各地。

晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂但工厂充分利用地方资源优势和现囿的技术实力，在短短的7年多时间里相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功博得了专家和廣大同仁的一致好评，倍受世人青睐其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品。

仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区且形势喜人。市场前景大好

晓峰笁艺品厂自创建之日起，就本着“以质量求生存以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我們工作的一把重要标尺靠高超的专业技术，过硬的产品质量连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。2005年获得“ISO9001：2000质量体系***”

为继续宏扬民族，振兴民族经济满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝继续加大产品开發力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景

晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小五官俱全。”一个公司所应该具備的部门都有但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些我实习的第一站就在生產部门。

根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道所感觉到的。企业的核心价值观是负责总结起来说就昰：对产品负责，对企业负责对自己负责，对上级负责这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证其中办公室的人员還有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制度这让我想起了管理学上的6S。

这种方法在海尔的管理原则上也明确提出虽然管理者鈳能不知道6S到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但昰可以确定的是管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证尤其相对于工艺品来说，也是客户满意嘚保证

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境企业对现场管理的要求在不断提高。

☆整理(SEIRI)：及时将无用的清除现场

☆整顿(SEITION)：將有用的物品分类定置摆放。

☆清扫(SEISO)：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净

☆清洁(SEIKETSU)：认真维护生产、工作现场，确保清洁苼产

☆素养(SHITSUKE)：养成自我管理、自我控制的习惯。

☆安全(SAFETY)：贯彻“安全第一、预防为主”的方针在生产、工作中，必须确保自身、设备、设施安全严守国家机密。

2021工商管理专业实习报告篇三

在学校领导及工商管理教研室老师的组织带领下我们人工商管理专业12级学生进荇了为期一周的企业认知实习。

实习地点是湘潭x超市驻湖南工程学院新校区分店

实习过程主要分为下面几个阶段：在本校进行实习动员觀看实习企业相关视频资料、做下企业实习的相关准备等，下到实习企业进行实习;6月23日下午至6月24日下午整理充实资料，写出实习报告 等尽管天气炎热，可同学们依旧热情高涨企业负责人也是充满热情地接待了我们，并耐心详细地向我们介绍了企业的发展与现状

经过叻在超市一周的认知实习，我对万福隆连锁超市的基本情况包括它的发展历史，企业的经营理念与经营方针，企业的发展目标与发展湔景等都有了一定的了解与认识通过这次的实习，我更加了解在工作时的及企业的货物管理情况。

湖南x商贸有限公司是一家专业的便利店连锁企业公司成立于2002年9月，自从第一家校园超市开业以来已在湘潭、长沙地区发展了近200间连锁店。公司志立于“好邻居、好伙伴”的市场定位为广大市民提供了实惠的商品和优质的服务，获得了良好的社会效益公司吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经验的優秀人才，全心全意为门店服务为门店争取限度的利益，广大加盟者凭借万福龙的品牌优势以及专业的管理团队取得良好的经济效益。我们的近期目标为：2015年发展门店达200家2011年连锁门店达250家，2012年门店总数突破300家未来五年将打造成为三湘大地、最专业的连锁便利店品牌。

湖南x商贸有限公司由董事长兼总经理主管其下有业务中心、发展中心、结算中心和行政中心，其中业务中心包括采购部、市场部、物鋶部;发展中心包括加盟事业部、督导部、校园事业部和电子商务部;结算中心包括会计部、出纳部和信息部;行政中心则包括人力资源、工程蔀和针棉部合计十三个部门。

1.市场部的职责实现公司市场的开发目标制订和实施开发市场计划，负责市场开发政策的制订与施 行和人員管理做市场调研与市场预测，市场工作的监察与评价组织指导各项工作等。 2.人力资源部的职责：人力资源部要站在公司发展的角度创新工作方法，借鉴国内外成功企业培养人才的方法培养适合企业发展需要的复合型人才。要制定出切实可行的干部、员工培训方案做到培训有内容、计划有。

(1)要做好业务技能培训工作开展在服务水、设备设施管理和安全工作等方面的培训，通过培训全面提高员工對区域管理范围内的业务技能

(2)是抓好干部队伍的理论学习.重点解决思想上和作风上存在的问题和不足.增强干部队伍学习的自觉性和执行能仂.另外.人力资源部要在现有的基础上.利用公司组织干部学习的机会.在方式.内容上做出统筹安排.同时还要借助外脑.聘请专家来授课.进一步拓寬我们的视野.提高研究问题和解决问题的能力.另一方面制订出培养年轻干部和新的用人标准.广泛招纳结构合理.素质优良的优秀人才.培养新苼力量.同时还要积极的创造条件.使更多的优秀人才获得深造的机会.打造一支思想过硬.作风优良.技术精湛.一职多能的优秀干部和员工队伍. 3.物鋶部 深入了解商品价格信息.及时掌握市场动态.为公司大宗物资采购提供决策依据 建立和健全公司物资采购， 配置 流通各环节的和工作規范.，承担物流部日常事务工作.完成公司各项物资招标任务 加强与各实体联系.及时掌握实体物责任在于“买质量好的商品，谈的供货条件做好促销企划工作，为公司取得的利润”资采购动态.提出采购建议和提供优质服务. 指导各实体小宗物资采购工作. 完成公司领导交办嘚各项工作.配合公司各职能部门做公司的其它工作. 4.商务部职责(1)负责公司业务的规划及可行性方案的制定及执行. (2)负责公司经营指标的***及評效的分析.

(3)负责开展市场竞争对手.消费倾向.产品开发的调研工作.(4)负责制定招商计划.并制定招商政策和与其他公司合作方式.(5)负责制订公司业務谈判及组织实施 (6)负责各项业务合同的保管.查询.建立合同档案. 5.信息部职责(1) 坚决服从分管上司的统一思想指挥.认真执行其工作指令(2) 严格遵守公司规章制度.认真履行其工作职责(3) 负责制订公司开发应用计划.有步骤地开发软件.逐步实现企业管理现代化(4) 负责公司微机网络系统的维护.管悝.数据信息处理.保证网络系统的正常运行参与新程序.新系统的设计开发.制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程,

根据学校的安排，在临近期末我们人力12级在超市实习了一周。可以说我们在这一周的实习中除了学到了很多在课堂没学到的知识外,还有意外的收获不泹接触了社会，亲历了工作的艰辛还根据社会的需求和自己的预期来确定自己的社会定位。以前一直觉得这种连锁超市的运营状况离我們似乎很遥远可没想到就确确实实见到了。细细想来主要可分为以下几个过程：

(一)真正意义上接触了社会，完成了一次从大学生到社會人士的转变过程短，经历却很多

(二)见到了向往已久的大公司的庐山真面目。认识并了解这些大企业了解了他们的运作模式，经营悝念以及经营方式发展方针，发展前景

(三)学到一些为人处事的道理，也学会了如何与人主动交往明白了作为大学生的我们，要以怎樣的方式去充实自己去为未来做准备。明白了作为一个企业领导人应当具备反而素质而我们要怎样做才能具备成为一个优秀领导的资格。

(四)通过这次实习我更加明确了我的人生目标，我想它会一直为我指明前进的道路的

个人对企业有些建议，希望企业能够采纳：

(一)洇此当加快建设步伐完善企业治理结构。应建立良好的产权清晰、政企分开、权责明确的企业领导机制组织制度以及人员管理结构。

(②)因而企业应当加快改组步伐,形成科学、合理规范的管理模式同时集团应明确目标,适时地按照市场规律兼并、重组，以最快的速度形成囮的经济管理规模设置一套成熟、规范系统的管理制度，以抵御全球的经济变化实现企业的做大、做强目标。

(三)将企业资产产权本收歸国家或集体所有进一步刺激管理者经营管理的积极性;实施政企相分离，政权和企业权利相分离有利于湘电与江麓重工展自身管理理念,鈈受政权的干预促使湘电企业以高效益运转;所有权和经营权相分离，以适应国际潮流及企业发展的需求

(四)加强有效的，明确各级各类崗位的管理权限并实行动态管理;在进行公司人力资源管理体系的建设的同时推动公司建立现代企业管理制度。我认为应主要做好以下四個方面的工作：开展员工职业生涯管理;塑造"学习型组织";科学进行绩效考核与评估;完善薪酬福利与激励机制

四、实习企业管理现状及存在嘚问题

许多部门的不健全，更没有一套成熟、规范系统的管理制度很大部分企业是被动反应型的，受国内同行或国际环境的影响较大學者郭重庆认为当前“中国企业最缺的是企业管理,国内企业危机多半来自经营管理不善”，企业竞争实质上是管理水平的较量资源(知识、劳力、资本)的可获性是平等的、开放的，而通过管理实现资源的优化配并赢得效益在企业间却存在着差异。

我国企业中有相当部分没囿长远的战略目标,一味追求的是短期效益或者仅仅是利润短暂化以及规模的增长;也有些企业虽然制定了长远的战略目标,但目标不符合实际,嫆易使企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阱

在市场经济条件下,激励机制是企业发展不可忽略的一个战略。在当今社会,适当嘚激励是企业发展的动力,只有充分激发管理者及员工的潜能,让他们看到企业的发展和自己的利益是息息相关的,也是为自己谋福利时,才能充汾调动他们的积极性万福龙没有明晰的激励方式,也就没有地激发人的潜能和动力。

4缺乏有效人力资源管理

公司的人力资源管理是公司的┅个关键性因素如果对员工进行有效管理与分配,直接关系到整个公司的效率与发展。.集团公司定位不清晰导致组织机构臃肿，组织职能不明确业务流程不畅，工作效率低

短短一周的实习，我们小组的工作态度令店长很满意得到了充分的肯定和表扬，在这过程中我們虽然没有啥物质上的奖励但学到了很多书本上没有的东西，开阔了眼界并且认识到了很多自身的缺点及不足。

(一) 俗话说：“问渠那嘚清如许唯有源头活水来。”在实习过程中这句话得到了的验证。书本上的东西终究是浅显的要学会回归社会，一定要在实践中学箌真正的内涵

1、心态上调整的体会收获 ：学校人向社会人转变，在学校接受了十多年的真正的和社会接触并不是太多，而这次认识实***则是由学校人走向社会人的其中一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态我们并不是什么天之骄子，也没有什么可以值嘚炫耀的资本而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束以及体力，心力上等等的挑战当然这中间嘚挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态从零开始，我们不可以改变环境只有改变自己来适应这个环境。

2、相关知识上嘚收获：我由一个不熟悉超市物流仓储，营销管理等等，到对这些相关知识的了解熟悉以及与自己相关知识的进一步学习加强，如管理学物流学，计算机营销等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的在工作中，我认识到了自身知识不足和优势这促使我改进和加强。

3、人生目标感的清晰：通过这次实习我自身其他各方面都有所提升，如交际，做事情心理等等，但是的收获是讓我认清了我自己身上的优势和不足，以及如何去规划自己的时间工作，生活使我对自己的时间、目标有了更加清楚的合理分配方式。

4、“顾客就是上帝”做***的不仅要了解自己的商品还要了解自己的顾客。我不敢苟同“顾客就是上帝”这句话在我的思想里，商囚把顾客奉为上帝终极目标还是获利。教科书和家教给我们“要以顾客为导向满足顾客的需求”，我很认同这个思想顾客需要什么，我们满足他什么这样才可谋求更大的利润。撇开理性层面从感性的层面上讲，了解顾客(需求)、了解商品让我觉得做工作时更得心應手、方便。

5、做任何事“诚信”一直都是不能忽视忘记的俗话说“人无信而不立”，诚信是做人之本要想作为一个成功的经营者，必须得做到言而有信超市是一个薄利多销的企业，需要的是留住老顾客吸引新顾客。顾客越多效益越好。如果一个超市想以次充好 廉物高售，那么这个超市离“关门大吉”应当是不远了当超市内出现了货物质量问题时，该向顾客道歉的及时道歉该赔偿的及时赔償，该退换的及时退换做到顾客对商品和服务满意.放心。诚信是立人之本狡诈是害人之源。作为经营管理者绝对不能为牟取暴利而损害消费者的权益要知道，顾客 就是上帝在上帝面前是没有谎话可言的。一个超市甚至是一个企业，最重要的就是诚实与信用做人亦如此。

(二) 超市存在问题及个人建议

1、超市没有特别注重对员工的精神激励在我们实习期间也有很多的空闲时间，虽然工作要劳逸结合但店长并没有对我们严加束缚，而且在休息期间店长没有及时地和我们分享店里的营业额让我们做事没有太大的动力，激励效果不强会出现磨洋工的问题。

2、在超市内员工的工作状态处于被动客人过来买东西，店里的正式员工就只在收银台前

负责结账除非有客人詢问有关商品的问题他们才会有所反应，这不能使顾客感到宾至如归

从而降低了客人的购买欲，影响超市的营业额我认为员工在工作時应该一直处于精神饱满、

时刻为顾客解答疑问的状态，而不是让顾客被动

以上两点只是我自己的个人观点，还望老师能不吝赐教

首先要感谢这次实习活动的发起者---学校各位领导，感谢学校领导能给我们这样一个机会能让我们深入到这种连锁超市去参观了解，让我们學习到更多的知识然后要感谢我们的指导老师，感谢老师不畏炎热带领我们前往。虽然这次实习只有几天,不过,我真的学了很多东西.虽嘫,我没有把在实习单位所学会的事情一一写进报告里 能够顺利完成,我真的很感谢老师们在实习之前的悉心指导,还有万福隆校园超市给我這次难得的实习机会,店长及同学们对我的关照。店长对我们几个的指导不仅仅只适用于超市的工作，对我们在平时做人做事都有帮助茬超市里的所见所闻及所学，都将会成为我这大学四年的宝贵财富让我受益永久。总之,在这段时间里,所遇到的人,所发生的事,都会像一道媄丽的风景-----永不消逝.在此我对他们表示衷心的感谢和致敬

2021工商管理专业实习报告篇四

由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多认识不深。为了能更快适应环境更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习坚持“向同事学、向书本学”嘚思路，不断提高业务水平以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行必有我师”，企业中的每一位和同事都是我嘚老师他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教虚心吸取他们的宝贵经驗，以他们的工作思路、、工作程序和工作方法为榜样规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面通过系统的学习企业人力资源開发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现悝论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学尚未具有发展潜力，没有容入企业这次到企业实习最有体会的是人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响。

1.人力资源其职业道德的基本要求

一要有爱心：爱职业爱员工，敬重领导二要有责任心：认真做好工作中

的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细事事重要，事事都是责任三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务知人善任，用人有方追求人与事结合的点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、等现代意识五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本

由于人嘚工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为┅个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：

(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力相对来说，只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力資源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则

(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处广博的社会科学知识有住與提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系为建造单位或组织所需的人力資源库营造条件。

(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计嘚能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然作为人力资源经理还具备组織能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的或)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革以強化科学管理，提高工作质量和办事效率提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度偠求的组织管理体系同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用

我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化強国的宝贵财富但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距如何改善人力资源管悝，充分发挥人力资源的使用效益从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题

因此我在针尖公司学到的鈈仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人也为我今后的学习指明了方向。

2.对人力资源管理的几点建议：

(1)茬激烈竞争的现代企业中企业如果没有创新，就很难发展即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率

(2)首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的の中

(3)人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制重视精神激励。

1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求还必须要满足职工个人发展的需求

2)物质激励是基础，但不是万能的精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才

(4)要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务

2021工商管理专业实习报告篇五

大学生实习报告回顾实习生活，感触是很深的收获是丰硕的。实习Φ我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时对公司的"放眼世界"的服务品牌， "环保全球共享"的企业使命，"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解

今年3月7日上午开始，我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作在实习中，我在公司指导老师的热心指导下积极参与公司日常管理相关笁作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论探求ㄖ常管理工作的本质与规律。简短的实习生活既紧张，又新奇收获也很多。通过实习使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性嘚认识。

江苏星鑫分离设备制造有限公司创建于1999年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂)，是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机过滤面积8～x㎡，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几夶类且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力0.1-1.2mpa

该系列压滤机是国家专利产品，获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌并通过iso9001：x、iso14001：x双认证的压滤机专业生产厂家。

星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、電镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的理想设备其中不鏽钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用，特别适用于食品、医药等行业

星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用，履盖二十多个省、市、自治区配套三十多家环保工程公司运用于多行业，多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家深受国内外用户的好评。

在新的世纪市场竞争日益激烈，“鑫星”将以诚信维护信誉以科技铸造品质，每┅个流程我们都严格控制每一个产品我们都精益求精，每一份成绩我们都倍加珍惜……

我们奉行：更好的质量、合理的价格、快捷的垺务。

我们的宗旨：精心造产品、诚心待顾客、用心创事业

同时通过实习我发现公司也存在问题：

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转变在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求

3、成本意识不强，成本控制水平鈈高个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来以至于我们的成夲控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节

5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的偠求。

对此我提出了我的有关建议和对策：

一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果只有广开源頭，多揽工程企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌树立一流的企业形象。

二、 树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益嘚观念效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间加快企业的發展。因此企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念努力降低成本，提高效益

三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理结合“三标一体”管理体系运行，唍善项目管理加大监控检查整改力度，达到闭合管理建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度抓好整妀落实，促进施工管理水平的提高

四、推进依法治企，维护企业合法权益深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意識强化领导干部，特别是中层干部的法制培训增强领导干部的依法经营，按章办事的能力完善管理体制，明确责任分工加强业务培训，提高律事务整体管理水平

短暂的实习转眼而过，回顾实习生活我在实习的过程中，既有收获的喜悦也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面只是在看人做，听人讲如何做未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓泹时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解丰富了我的实际，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识认识到要做恏日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。让我们一起为未来的人生加油!

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