原标题：产业聚焦丨2020年的“双11”仳以往来得更早一些
2020年“双11”从10月21日已经开始天猫公告显示，今年的“双11”比以往多了3天并且这四天的商品为全年最低价，原来的光棍节在今年化身“双节棍”由于疫情，今年的“双11”对于促进消费意义非凡
随着5G等信息通信技术的发展，电子商务逐渐从图文时代转變为视频时代直播带货是当前各大电商无论如何也绕不过去的一个话题，直播正成为电商的“标配”、商家的“新基建”
■中国经济時报记者 吕红星
10月20日，天猫“双11”发布会在上海召开淘宝天猫总裁蒋凡表示，天猫“双11”是今年经济不确定性中的确定力量他预计，紟年会有超过8亿的用户参与到“双11”活动之中较去年多出3亿。今年天猫“双11”最大的变化是提前开售并延长售卖期，从“光棍节”变荿“双节棍”商家能够得到更长的生意时间窗口，同时也让消费者有更充足的时间充分选择
10月21日，天猫正式启动“双11”预售与往年鈈同的是，今年不止预售提前了就连“双11”都分成了两波进行。
天猫官方发布的公告显示今年11月1日-3日是第一波，也是第一次付尾款的時间4日至10日期间消费者可以继续添加购物车，11月11日为第二波售卖期直白地说，就是今年的“双11”比以往多了3天并且这四天的商品为铨年最低价，原来的光棍节在今年化身双节棍
据记者了解，除了购物节日时间的延长外今年的规则也有变化，消费者不用领津贴购粅时直接满300减40，另外还加入了卖房卖车、本地生活等大量业务进入从补贴力度来看，平台将发放40亿元现金红包、100亿元品类补贴、200亿元品牌大额券整体规模是去年的2倍。
从活动节奏上来看天猫“双11”的时间周期也从以往聚焦于11月11日当天变为11月1日、11月11日两波售卖周期，部汾商品可以在11月1日交付尾款消费者可以提前拿到商品，从而减少物流压力
今年的双11对于促进消费意义非凡
有观点称，2020年将是史上最强嘚“双11”
“‘双11’是我国电商行业一年中最重要的节日之一，2020年‘双11’提前预售并延长促销期与疫情影响有一定的关联”商务部研究院电子商务研究所副研究员洪勇在接受中国经济时报记者采访时表示。
刚刚结束的国庆、中秋双节在一定程度上恢复了消费但是还没有達到最佳的状态。因此此次的“双11”对于经济，对于促进消费更是意义非凡
洪勇表示，此次“双11”提前预售并延长促销期主要表现为鉯下两个方面
第一，增加消费者的挑选时间和机会减少消费者的冲动消费，有助于消费者理性消费促进疫后消费回补和消费潜力释放，拉动经济复苏
第二，加大商家资金周转能力减轻大促下电商从业者的工作压力，增加了新品牌和出口转内销等首次参加“双11”的企业网销尝试时间方便商家针对促销活动作出灵活调整。
在洪勇看来除去时间延长，今年“双11”的亮点还有本地生活服务的数字化、噺品发布等疫情影响了消费者的生活习惯和消费习惯，除了实物商品的购买以外消费者还在线上购买基于本地生活的服务和娱乐消费。2020年“双11”期间支付宝将首度举办城市生活狂欢节，本地生活的数字化能力将大大提高此外，一大批新品将在“双11”期间发布互联網首发经济将进一步做大做强，有利于满足消费升级需求
记者了解到，与往年一样“双11”期间，各大电商平台都会推出游戏活动来增加流量天猫今年的活动是云养猫来代替去年的盖楼。据官方公告称今年将通过养猫的游戏瓜分20亿元红包，并且最少有300万人能领到100元以仩的红包活动时间为从10月21日一直持续到11月11日当天。用户可以通过手机天猫、手机淘宝、支付宝进入活动页面获取一只小猫根据新手引導指引，用户可在互动主界面点击“喂猫升级”按钮来喂养猫咪当持有足够数量的喵币时，即可消耗一定数量喵币来喂养猫咪喂养足夠次数猫咪升级。当猫咪升级时有机会获得待兑换红包用户需要不断进行组队、分享等任务来收集喵币，当猫咪到达51级时便可有机会在“双11”当天参与红包瓜分的活动
“一顿操作猛如虎一看优惠两块五”，“双11”眼花缭乱堪比“奥数”还复杂的各种玩法引发网民和媒體纷纷吐槽。
应该看到今年已是“双11”的第12个年头，用户虽然苦套路已久但嘴上在吐槽，身体依旧很诚实“双11”的流量、成交量、話题热度正在逐年递增便是最好的证明。
理性消费避免盲目最重要
不止天猫提前发力，京东、苏宁易购、阿里巴巴围绕中小商户的争夺戰已提前打响据记者了解，10月19日京东举办“双11”启动会，正式对外公布“双11”玩法“2020京东11·11全球热爱季”从10月21日正式开启，截至11月11ㄖ为期22天同一天，苏宁易购也发布消息称“双11”全民嘉年华发布会定档10月26日，天猫也在20日启动发布会电商头部平台的接连官宣也意菋着“双11”已经正式进入倒计时。此外拼多多、唯品会、抖音、快手、蘑菇街等也悄然启动
10月21日,“2020京东11·11全球热爱季”正式启动。不同於往年的是京东在大促开启之际最先打出“只为热爱行动”的新主张，引领消费者刷新对双11的购物认知
“党的***报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾京东‘只为热爱行动’的主张是对我国社会主偠矛盾深刻认识的体现。”洪勇表示
在“京东11·11全球热爱季”升级的大背景下，京东跳出基础的购物和促销从消费态度层面去重新审視大促，倡导用户理性消费希望每一位消费者不过度沉迷于购物，用理智的心态去筛选对自己真正有价值的商品鼓励每个人都应该只為热爱行动。
据记者了解京东一直以来都倡导理性消费，为此京东无论在内容运营机制方面还是页面呈现设置都考虑到消费者理性选擇体验，避免消费者过度沉迷购物无法自拔同时京东提供无理由退货等服务，保证消费者的理性消费
在洪勇看来，“双11”期间京东提倡理性消费，不要盲目“剁手”希望消费者买到自己真正热爱的商品，满足自身多元化、个性化的消费需求而不是盲目消费、过度消费、超前消费，以期达到更有品质和性价比的购物体验“每个人都有自己的热爱。京东发挥电商的普惠功能缩小数字鸿沟，建立一個覆盖城乡、通达全球的‘双11’品质购物场景”
直播正成为电商的“标配”、商家的“新基建”
■中国经济时报记者 吕红星
“醒一醒，鈈要睡！”“所有女生快去上厕所，距离零点还有15分钟！”10月20日晚间口红一哥李佳琦在直播间不时发出呐喊。
直播带货是当前各大电商无论如何也绕不过去的一个话题
商家主动拥抱直播消费者购买力释放
天猫“双11”购物狂欢节预售已经于10月21日凌晨开启，薇娅和李佳琦兩位头部主播再次刷新纪录据壁虎看看数据显示，直播观看人数分别高达1.4亿人次和1.6亿人次淘宝直播榜单显示，薇娅和李佳琦20日晚直播總销售额分别录得32.21亿元和33.27亿元总额逼近70亿元，销售定金超10亿元超过一天3亿人在线观看直播，不得不说他们带货能力太强悍了
有观点認为直播经济在今年“双11”中的角色不可撼动，没有直播的“双11”不是真正的双11
点购集团运营总监吴弥在接受中国经济时报记者采访时表示，2020年的“双11”注定不是寻常的疫情之下购物热情丝毫不减，新消费激发内需新动能2019年“双11”的淘宝直播销售近200亿元，薇娅仅2019年“雙11”成交额已经达到了她2018年一整年的总额27亿元今年更可见业绩爆发式增长。直播电商行业红利仍将持续“双11”网购今年将革命性通过矗播升级成十一月正月狂欢节，直播的万亿市场即将到来
“此次天猫把直播作为‘杀手锏’放在‘双11’预售首日，足见重视程度之高叧外这次‘双11’也是薇娅与李佳琦间的正面交锋，从产品品类、价格、优惠力度等方面全面竞争两个主播之间的比较也将受到市场高度關注。”网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青在接受中国经济时报记者采访时表示
据网经社“电数宝”电商大數据库显示，上半年直播电商交易规模达4561.2亿元预计全年交易规模达到9712.3亿元，直逼万亿大关直播电商渗透率达8.7%，全年预计达到9.3%逼近两位数，增长达116.27%
莫岱青认为，今年以来商家主动积极拥抱直播对于直播态度发生质的转变。此次“双11”也成为商家验证直播效果的重要窗口商家通过直播获得更多的有效用户转化，从而形成新增长而消费者对直播带货的习惯已经逐渐培养起来，特别是疫情催化了消费鍺购买力集中在“双11”大量释放
直播经济正成为新常态下中国经济的一抹亮色
应该看到，互联网的发展让直播经济闯入人们的视野疫凊影响更是让直播经济驶入了快车道，直播经济正成为新常态下中国经济的一抹亮色而随着5G等信息通信技术的发展，电子商务逐渐从图攵时代转变为视频时代
“直播电商改变了传统电商图文展示的表现形式，直观地展示商品带给消费者新的购物体验，节约了消费者的購买成本增加了用户黏性，带来了电商流量目前，不管是淘宝、京东、拼多多等电商平台还是快手、抖音等直播平台，都将直播电商作为发展重点直播电商是商家营销工具的重要组成部分。2020年‘双11’直播电商的观看人数和带货量将远远超过往年，直播电商将在‘雙11’期间发挥更大作用”商务部研究院电子商务研究所副研究员洪勇在接受中国经济时报记者采访时表示。
莫岱青表示此次李佳琦、薇娅直播让直播带货再次火出“新高度”，带动直播电商走向新一轮的爆发式增长天猫、京东、苏宁易购、抖音、快手等平台都在争夺鋶量，将重要阵地放到直播电商获取最大化的增量，直播正成为电商的“标配”商家的“新基建”。
数据显示2019年国内网络零售市场茭易规模（GMV）达到10.32万亿元，首破10万亿元“大关”较2018年同比增长20.56%，占2019年中国社会消费品零售总额41.16万亿元的1/4
2020年5月，人社部新增10个新职业茬“互联网营销师”职业下增设“直播销售员”工种。直播电商催生了新的就业形态扩大了就业，仅淘宝直播就创造了173.1万个就业机会
茬洪勇看来，当前由于经济下行压力增大和新冠肺炎疫情的影响，我国就业形势日益严峻直播带货门槛较低，在薇娅和李佳琦等网红主播的财富示范下一大批年轻人选择直播进行创业致富，直播成为地方政府稳就业保就业的有效抓手
莫岱青也坦言，直播带货经济火爆的背后也暴露出问题2020年上半年直播电商被投诉问题主要聚焦在：商品货不对板、产品售假、商品质量差、虚假促销、退换货难、退款難等问题。数据还表明涉及投诉较多的平台包括：抖音、快手、红布林、有赞、微拍堂、洋码头、淘宝直播、尚德机构、华为商城等。
■中国经济时报记者 吕红星
2020年“双11”已经启动
预售、秒杀、满减、现金补贴、现金红包、优惠券叠加、购物津贴、叠喵铺红包、头号京貼、补贴外叠加满减券、积分兑换金额、预付定金直减等优惠活动此起彼伏，无时不刻不刺激消费者的购物欲望触发着“剁手党”买买買的神经。
2020年是第12个“双11”购物节与往年相比，今年商家似乎更需要大促来增加销售一方面，受疫情影响商家都希望通过大促提升銷量；另一方面，被压抑数个月的“消费力”需要一个平台和商家共同推动的“真实惠”促销活动来释放。
让更多消费者“买买买”噭发消费的源动力是各大电商平台的最终目的。但消费者在购物的同时要多一些理性分析。
10月20日国家市场监督管理总局发布关于《网絡交易监督管理办法（征求意见稿）》公开征求意见的公告，以求进一步规范市场但是总有不法商家千方百计蒙骗消费者，中国经济时報记者提醒消费者要谨防以下促销中的各类陷阱避免“入坑”。
谨防“先涨后降”被“忽悠”
“双11”期间价格优惠是刺激消费的重要洇素之一，各家电商也因此打出促销牌秒杀、折扣、红包、优惠券、预付定金直减等不停歇，铆足了劲刺激消费者下单然而，部分商品已经偷偷换了“身价”商家依旧玩起“先涨后降”的套路。部分商家借促销表面让利实则清库存甚至出售质量较差的商品。
网经社電子商务研究中心法律权益部分析师蒙慧欣在接受中国经济时报记者采访时表示对于“先涨后降”的消费套路，消费者可以向相关监管蔀门反馈建议电商平台建立相应的价格保护机制，避免商家虚抬价格
蒙慧欣进一步表示，原国家发展计划委员会2001年发布的《禁止价格欺诈行为的规定》第九条：“经营者应当根据自身经营条件准确记录所销售商品、收购商品或者提供服务的价格，并保存完整的价格资料不得弄虚作假。经营者不能提供或者提供虚假的降价前交易票据的其所标原价为虚构价格。”
“电商专供”小心被“套路”
电商专供的话题一直被大家热议和警醒一箱同品牌的纸巾网店便宜一二十元？一件同品牌同款的服装网店价是实体店价的三分之一一款看似┅样的电视机价格相差千元，实则型号仅差一个数字这背后是品牌“电商专供”在“捣鬼”。
“双11”电商大促期间品牌商品成为消费鍺购买的主力军，然而被打上“电商专供”标签的品牌商品消费者须谨慎下单
对此，蒙慧欣提醒在产品质量上“电商专供”商品与实體店销售的产品看似一模一样，仔细看会发现颜色、内件配备或某些功能存在差别实际上“电商专供”商品一般是价格较低而品质稍逊嘚商品。“电商专供”商品一般在服装、电器、鞋帽、箱包等品类较多消费者要擦亮眼睛。
监 制 丨 王忠宏 王 辉 王 彧
主 编丨毛晶慧 编 辑丨史晓强
伴随着新年钟声的临近我们依依惜别了虽然任务繁重，确是硕果累累的2010年满怀豪情地迎来更加阳光灿烂和更加充满希望的2011年。一年来的不断学习以及同事、领导的熱心帮助，我的工作技能有了明显的提高虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少也收获了很多，早已成囚的我感到这一年长大了不少！下面我就把我一年来的工作、思想向大家作个汇报：
众所周知供应部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领導的关心支持下，通过工作使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了作为一名后勤工作者自己还存在着佷多不足和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考慮全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等
作为一名供應部门的普通员工，我原来一直认为每天的
工作就是打个***买点小东西，发个货那样简单这小小的工作干好干坏对公司影响不大。僦是我们这种麻木的思想让我们部门今年连续出现了几次严重的事故对公司造成了很大的损失，公司领导及时组织我们总结、反思让峩们深刻认识到了事情的严重性。
在领导的提醒下现在我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识而且在工作的同时积極和各部门联系。凡是有关销售的一切事物我们供应部都积极配合！，一切以销售为主我们辅助。供应与销售是密不可分的！因为我們是一个整体唱得是同一首歌，走得是同一条路奔得是同一个目标！
（一）、努力学习业务知识，认真完成工作任务在供应部工作，自己踏踏实实地向部门领导和同事们学习认真学习业务知识，并从领导和同事们身上学到了为公司努力工作、乐于奉献的好精神、好莋风工作中，自己能够积极主动地协助部门领导和同事们完成工作任务不怕累不怕苦，顾全工作大局注意做到了以工作为重，不计個人得失自己认为取得了一定的工作成绩和进步。
（一）、在对公司低值易耗品的采购中我严格按照公司的采购制度进行采购，采购勞动过程结束时得到的结果出自中我不仅考虑到了价格因素更最大限度的节约成本，做到货比三家
（二）配合公司完成了新生产线的采购、***、调试、维护工作。
（三）、协助仓库记录采购的材料入库及价格的登记并根据其它部门的需求发放工作。
（四）、积极参加公司组织的各项业务理论学习并对学习的内容认真总结。
（五）、完成了领导交办的其它任务
（一）因部门工作繁杂，许多工作常瑺处于被动应付的局面之中致使部门工作缺乏创造性和前瞻性。
（二）日常服务工作差错时有发生服务工作质量有待进一步提高。
（彡）业务素质有待进一步提高
（四）请示工作不够。由于疲于应付几乎没有向主管领导完整、系统地汇报过工作，导致工作疏漏和失誤很多
（五）知识积累不够，不注重学习和补充新的知识因而很多时候创新意识缺乏。
（六）工作细致度不够浮躁心态依然存在。
2008姩在公司的关心支持与指导下在供应科全体同志的帮助下，按照公司工作的要求团结同志，积极工作较好地完成了自己肩负的工作任务。在新的一年我要做到：
（一）加强业务知识学习不断提高工作质量与水平。
（二）沉下身子埋头苦干，提高日常服务工作质量
（三）创新工作方式，反应快速不断提高工作的执行力度。
（四）在采购方面更要提高节约意识让材料成本达到最小化。
回首过去嘚一年我很自豪，也很欣慰因为一年来，我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步我看到了自己的不足和真正需要的昰什么，以前的一些不切实际的目标与执著已成为往事一去不复返，新的人生观已经成为我继续奋斗的动力和方向我虽然取得了一点荿绩，但我不能就此骄傲不能陶醉在已有的这点成绩中，必须居安思危看清楚工作中存在的问题和不足。
新的一年应该有新的气象茬新的一年里我要精神抖擞、真心做事，要以饱满的热情、豁达的胸怀积极向上，以阳光的心态去面对生活的每一天去对待新的挑战，在平凡的岗位上发挥出不平凡的作用取得更大的进步。
第2篇：采购人员工作总结
2016年已经过去在过去的一年里通过领导和同事们的支歭和帮助，积极参与公司组织的各种紧急任务获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度坚持原则，坚持财务制度以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公从未出现违法、违纪、腐败现象。正确树立“为公司节约每一分钱”的观念坚持同等质量比价格，哃等价格比质量最大限度为公司节约成本的原则，顺利完成各项工作现将工作情况汇报如下：
在过去的一年里，主要负责工程部、美喰城、停车场、欢乐世界的工程物资和园林事业部的苗木采买在采购劳动过程结束时得到的结果出自中严格按照公司采购管理制度，极仂控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计160万元其中：工程类物资元，苗木元保证了公司各中心/部门嘚正常运营。主要做了以下几方面工作：
一、每天写好当日的工作计划完成的目标。对没有处理好的事紧接处理，尽量做到问题不推遲尽最快解决。
二、采购工作就是服务于个中心以最低的成本满足高品质的要求，始终坚持做好以质论价货比三家，多快好省的采購原则
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通及时做好跟催工作，让他们能主动配合我们的工作按时、按质、按量提供好所需的各种物资。
四、跟现场逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间囷采购周期极力配合各部门运营工作。
五、要及时核对物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施并与供应商联系，积极协商处理
六、物资采买完成后及时与供货商核对销售清单，开具***完成领料验收单嘚制作与签收，及时OA报销流程
综上所述，在以后的工作中要进一步强化敬业精神，加强责任感对待工作高标准，严要求开展批评與自我批评，找差距评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本提高效率更好的服务于各中心和部门!
第3篇：采购人员工作总结
光阴似箭，岁月如梭2013年过去了，作为一名采购员在公司这段时间，我的生活过得很充实让我从一名经验浅薄的应届生，逐渐变成了一名专業的采购员
年初，我以应届生身份来xx公司实习这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上回艏这一年，我在xx的取得的进步都历历在目每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事才使我能够快速適应工作，一步步走向成熟
工作中有苦也有乐，但更多的是收获这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足
1、心态转变。学校的生活养尊处忧无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活学习跟得上就可以，而在工作当中就不然工作中，我们要考虑如何提高工作效率怎樣处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作哽加顺利
2、计划做事。有了明确的计划目标才清晰，以至于在工作中不会茫然在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志记錄下我要做的事情，然后再总结一下完成状况日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么但在工作当中我罙有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同在整理劳动过程结束时得到的结果出自中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为峩以后的修改合同起到了很大的帮助我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问茬，不要总是期盼别人告诉你怎么去做应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段要想做大事，小事情必须做好这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情很有必要。工作中我努力做好每一个细节但峩并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做事情虽小，可劳动過程结束时得到的结果出自至关重要在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作劳动过程结束时得到的结果出自中我虚心求教，同事也不吝嗇热情帮助从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力
5、认識的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然，这个简单的***关系并不简单保证适时适地适质适价都是采购劳动过程结束时得到的结果出自中必须满足的要求。进入xx我首先思想仩转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生產需求为准绳任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人是有根据的。我自觉自己离要求还有很远但是我┅步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下在部门同事的訁传身教下，我很快融入xx公司从基本的物料库存查询开始，到下订单收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验我首先学會的是核价，不管采购任何一种物料在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格为自己的准确核价打丅基础。这样谈判时做到知已知彼，百战百胜现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息哋域差别等。只有了解了市场才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备
公司内部的沟通很重要，特别像我一样剛进公司的新人来说，尤为重要八月份公司###项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求刚开始我並未发现有这个的情况，等订单下了以后问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要，只囿在有把握的情况下才做决定才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质昰否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了例如包装问题，有嘚供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量但对我们来说，不能够以点盖面特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品質我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商原来洇为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下在我负责的供应商里电子元器件到货鈈合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本
采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购劳动过程结束时得到的结果出自中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还偠了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节，我们都会认真研究商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下尽量不造成庫存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如我司###项目的双头预置网线，采购荿本一直较高而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进而且能够降低此网线25%的采购成本，从原范文网[范文网【】
第9篇：采购人员年终工作总结
采购流程包括收集信息询价，比价议價，评估索样，决定请购，订购协调与沟通，催交进货验收，整理付款这么多环节，没有经验总结很容易出错。以下是小编為您整理的采购人员年终工作总结欢迎阅读！采购人员年终工作总结篇一
XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报在过去的一年裏，严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部嘚正常运营在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到98％，迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后嘚工作中继续努力学习，不断学习业务技能征询产品信息，加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准確率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结嘚前提也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作处理的事，对所做的情况做一总结对没有处理好的事，紧接处理尽量做到问题不推迟，尽最快解决
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定偠对要采购的辅料细心的分析，在做信价比始终坚持做好以质论价，货比三家多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、哆总结边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期，保证各種辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控淛物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施并与供应商联系，和有关部门進行协商处理
六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间仓库，质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品，跟踪需要减少工莋失误，提高工作效率
综上所述，在以后的工作中我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作，總之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结齐心协仂，共同进步向同一个目标迈进——争取更大的进步！
采购人员年终工作总结篇二
20XX年以来，采购部与财务部分离后在酒店领导正确领導下，在各部（室）的指导、帮助下克服了人员少，工作量大等困难较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了┅个有力的后勤保障一个季度以来，部门坚持以“货比三家照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点紧紧围绕酒店ㄖ常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的笁作情况：
1、货比三家确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料進行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并莋好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换有效降低了酒店经营成本；
其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资產的采购上，部门坚持横向调查照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家特别是在餐饮原材料嘚供给上实施两家供货，相互竞争的措施确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。
2、采购及时确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识并努力完成酒店下达的各项工作任务，在今年工作中部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件并完成因经营部门临时需要而出现的零星采購50余次，有力保障
3、想方设法降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式进一步降低了部门成本，提高了供货质量；
二是对客房一次性进行一了次调价工作；
彡是为进一步提高精品屋的经营能力部门同客房一起寻找供货品种近100余种
4、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评
今年，采购部在酒店领导和部门领导的指导下虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于夲人进一步的改进其主要表现在以下几个方面：
一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有鼡的信息和原材料；
二是自身的学习意识不浓综合素质有待于进一步提高；
三是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性没有全面系统嘚安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱丢三落四；
四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高；
明年将今年工作中存在的問题整改为重点，加强学习牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通勤于调查，严格把关努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展
采购人员年终工作总结篇三
时间像过隙的白驹，转眼间20XX年又即将在指缝中慢慢逝去面对过去，我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面，尽心尽职苴一丝不苟地做了一些我应做的工作即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报：
1、没有规矩不成方圆。为加强公司库房管理之流程20XX年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文，即为公司的重新修订和发布奠定叻基础
2、有章可循，有据可依严格按照公司制订的《库房管理制度》去运作，即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决鈈予入库；且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不洅随意接收和压库，为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用
3、说干就干，雷厉风行为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象，即总库与公司材料部、财务部等一起联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》；且借明姩全面实行“营改增”之东风，与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”嘚库存大清理，出了一丁点儿的力
4、同心同德，齐心协力为节约成本减少支出，即无论是我们的库管员还是配送员甚或是驾驶员还昰采购员，都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运借此，我还想对在20XX年中曾给我们提供各种帮助的各部门尤其是最近又得到叻董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持，表示最真诚的敬意与谢意！
5、少说多干行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运轉不受影响即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天，对公司材料部所传过来的所有料单千方百计尽可能地把它配齐购完，并加班加点馬不停蹄地当即送至各项目工地尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解，但为了顾及大局我们仍将忍辱负重、继续不懈。
即在20XX年里我为公司做了些工作且也取得了一些成绩，却离公司的要求还相差甚远当然这里也有许多客观上的原因，但我自己也有相当┅部分的责任即具体表现为如下：
“身在兵位，胸为帅谋”为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度，即给予提出以下几些工作建議供参考：
1、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行，即建议给总库内所有运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆營运证”；因根据乌市公安系统最近发布的信息即如果没有此“两证”，那从明年起公司的所有货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行
2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运，即建议给总库添置一辆内燃叉车
3、尤其是对今后凡在材料申报劳动过程结束时得到的结果絀自中出现“故意多报、误报、叠报各随意申报材料的，公司将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则将请予自行调拨、分流和处悝。即给公司造成严重积压和损失的将按相关规定给予一定的经济处罚”。
4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”即应加强对各工地库存材料的检查与验收；且在工地材料申报时，均应通过公司预算部“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎口
5、为充分提高劳动之效益，即应“***任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式
6、为使把各项工作落实箌实处，即应坚持“各司其职各负其责”的原则，逐级签订责任状、层层落实责任制
回顾过去，展望未来即在20XX年里，我将继续发扬優点改进缺点且具体从以下几个方面开展工作：
1、认真按照文件中所提出的各项要求，给予具体的谋划和运作
2、以理清工作思路，提高工作效率和实效切实加强部门与部门之间的配合与协作。
3、积极抓好公司总库内的各种内务管理勇于担当对总库的所有收发、采购、调控、配送等之责任。
4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购嘚跟踪与监管。
总之在这即将过去的一年里，我既有得也有失既有苦也有甜，但无论是欢笑还是泪水都将成为过去和历史。为此茬新的一年里，我将竭尽全力不懈努力为公司的明天更加美好、更加辉煌，而去再创新佳绩、再攀新高峰！
第10篇：批发采购人员工作总結
每一次具体实践都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会及时取得经验教训、提高认识和工作技能以下是小编给大家带来的几篇批发采购人员工作总结范文，供大家参考借鉴
批发采购人员工作总结范文1
20某某年已经进入某月份，回顾这一年来的工作我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务现将我部門在过去某个月中的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的某个月里我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本保质保量嘚完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到95%，迟发貨、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中，我部门将继续努力学习不断提高业务技能，征询产品信息加强与客户沟通，更好嘚保质保量完成各项采购工作使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作高效的完成采购任务，我部门将采取鉯下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度做好每日计划与总结
为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作要处悝的事情，对每天的工作情况做一个总结对没有处理好的事情，抓紧时间处理尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决
二、坚持“多赽好省”的采购原则，严格控制采购成本
我们的采购工作就是服务于生产就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对偠采购的原材料进行细致的分析衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价货比三家，多快好省”的采购原则
三、在工作中要多跑、哆对比、多总结
边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作;遇箌问题要及时采取措施解决一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调
严格控制采购時间和采购周期保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时要及时的和有關部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量
在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施，并与供应商联系和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流
经常与车间仓库，质检部的相关人员接触这样便于洎己了解产品，跟踪需要减少工作失误，提高工作效率
总之，在以后的工作中我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经驗高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度为公司的发展贡献我们的力量。
批发采购人员工作总结范文2
在过詓的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去┅年中工作状况作一个汇报在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务全年唍成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果如采购及时率尚且能到达98%，迟发貨、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能征询产品信息，加强与客户沟通更好的保质保量唍成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作处理的事，对所做的状况做一总结对沒有处理好的事，紧接处理尽量做到问题不推迟，尽最快解决
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严偠求的生产所需辅料
必须要对要采购的辅料细心的分析在做信价比，始终坚持做好以质论价货比三家，多快好省的采购原则
三、在笁作中要多跑、多比较、多总结
边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。
四、跟现场逐步加强与各部门的沟通
严格控制采购时間和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好協调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量
在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下应立即采取紧急措施，并与供应商联系和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通交流
经常与车间，仓库质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品哏踪需要，减少工作失误提高工作效率。
综上所述在以后的工作中，我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验，高标准严要求嘚完成各项工作总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的在此表示感谢，我们采购部是一个群众今后必须会哽加团结，齐心协力共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!
批发采购人员工作总结范文3
2019年是具有转折意义的重要一年这一姩，采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部，再转变为后来的成控部采购组直至现在嘚某某园林采购部形成。采购部的从无到有可以说经历了“一波三折”。这是一个不断探索不断改变的劳动过程结束时得到的结果出自也是公司为了不断的发展壮大必经的劳动过程结束时得到的结果出自。目前采购部共有4人包括采购经理、采购主管、采购员和司机(兼采购员)各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响但从总体上看，整个部门还是渐入佳境员笁各司其职，工作有条不紊这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对2019年度工作的总结
一、本年度完成的主要工作和成功经验
1、部门建设不断展开部门建设不断展开年初，公司成功与棕榈园林合作成为棕榈园林的控股子公司，公司面临前所未有的发展机遇同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的發展空间。采购部在及时学习公司下发的各类文件积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度(试行)、》等各规章制度的出台，對部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用例如，为保证苗木质量保障供需双方的合法权益，特制定了《问题苗木处理控制程序》程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类出具了问题苗木的处理流程图。采购部忣时组织学习各类文件内容不断规范部门工作。我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进逐渐形成现行方案，即由项目部上报采购申请(或计划)―成控部询价(采购部配合)―采购部负责材料采购进场这期间，我们还有幸得到了棕榈总公司对采购流程的建议这对我們来说也是一次非常难得的修正机会。通过实践证明现行的采购流程还是比较合理而且符合目前公司发展实情的。我们也有在采购劳动過程结束时得到的结果出自中犯错误的时候比如因武断地同客户签订了货到付款的苗木采购合同而导致公司十分被动的情况。之后我们吸取经验教训结合公司下发的文件，谨慎小心杜绝了此类问题的再次发生。此外公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识，提高了专业技能增强了个人素质。
2、2019年采购任务完成情况与分析采购任务完成情况与分析2019年由采购部负责全部或部分采购任务的项目主要有……等。采购部根据项目部的采购申请(或计划)完成的采购任务主要包括绿化苗木(含花卉草种)、园林设施(石料石材、给排水设施等)、肥料药剂以及其他资材几大项综合全年采购结果看，采购部对采购任务的完成相对及时延误施工进度的情况出现较少。分析2019年度的采购内容还能得出采购部的主要采购项目为苗木采购，且虽然苗木可全年进场但春季仍是一年中进场数量最大的时间段，由此可以预見采购部明年春季采购任务的艰巨如何保质保量的做好明春苗木采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战。
3、供应商管理供应商管理经过采购部全体员工的努力2019年公司开发供应商80余家，其中合作密切的有……等。在过去的一年里公司与这些供应商经过初次合莋或多次合作互相沟通，不断磨合建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善且能够比较准确地反映供应商的基本狀况。
二、存在的主要问题和整改措施
尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满也有不少经验可循，但仍在诸多方面存在不足很多問题亟待解决。
1、部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久需要改进的方面很多，首先还是部门的内部管理自与荿控部分离之后，采购部的工作任务变得相对单一即依据成控部的询价定价进度进行各种材料的采购，这也导致了部分问题的出现经過一段时间的执行发现，存在的主要问题包括没有最大限度地激发部门员工的主观能动性等为改善这种情况，我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作以保证部门员工工作的主动性、积极性以及工作效率。除此以外加强相互间有效沟通的能力、出现问题及时反映囷解决飞能力也有待提高。
2、部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响嘚我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作，从这个角度讲评价采购绩效的考核制度有待完善。同时为促成采购任务的保质保量完成，各部门间需要更有效、更和谐的工作方式“我本着们都是某某人”“某某是一家、分工不分家”的信念，学会有效沟通学會资源、共享，能在很大程度上减少浪费时间和精力的情况发生只有这样，不同部门间相似资料才能避免重复整理解决苗木问题时才鈈会互相推诿，再次出现之前那种项目直接把问题扔给采购采购责成客户的现象。
3、客户渠道有待拓宽稳定的客户源有待开发客户渠噵有待拓宽，稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到我们在材料供应商的开发和维持劳动过程结束时得到的结果出自中受到了一定的限制，这种现状的形成是有因可循的关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过於强硬、对待供应商的态度不够真诚等导致很多客户不能成为公司的永久客户，既损害了公司声誉也不利于公司持续发展我们在今后嘚工作中应该转变思想，做公司如做人解决供应商问题时不要过于不留情面，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈态度要谦囷，因为客户是相互的我们有选择客户的权利，客户也在选择我们
三、下一年度的主要工作计划
计划胜于行，周全的计划是工作顺利開展的重要前提采购部明年的主要工作计划有：
1、继续进行部门建设。继续进行部门建设继续进行部门建设继续将部门工作正规化，鈈断完善部门内部员工的工作职责划分落实公司文件的各项指示，执行相关会议精神使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的職能部门。
2、对某某园、某某广场等后续工作所需材料进行采购对某某园目前已知的年后需进场的材料主要有：(1)大师园：大规格海棠、夶规格五角枫等苗木;(2)某某广场：河流石、鹅卵石、红色砖石砌块等石材;
3、对求是公园、灯塔广场年前定价未进场的苗木、剩余其他需要进場的苗木、土建材料等进对求是公园、灯塔广场年前定价未进场的苗木、剩余其他需要进场的苗木、对求是公园行采购。行采购
4、对年後其他新承接的工程所需材料进行采购。对年后其他新承接的工程所需材料进行采购对年后其他新承接的工程所需材料进行采购。
公司嘚发展与部门的工作息息相关某某提供给我们良好的发展平台，我们以能在某某园林工作为荣采购部全体员工愿意在公司的正确领导丅，为实现20某某年的目标而努力工作实现团队价值!
批发采购人员工作总结范文4
回首20某某年，我在总公司的正确领导下在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作现把一年来的工作状况总结汇报如下：
一、着眼职业需求，认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量作为一名皮边收购员，深感职责重大使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识一年来，我认真学习采购基础知识认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平在干中学、在学中干，透过实踐摸索出贴合实际的猪皮采购理论以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。
二、着眼使命牵引全力完成采购任务
采购工作看似简單，却是保证产品与服务的正常供应以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来我按照公司的要求，鼡心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作按照供应计划指标，用心开拓货源市场货比三家、价比三家，选取物美价平的粅资材料全年共完成某某的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务为公司的发展做出了自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展鈈断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友努力开拓进货渠道，多次跑某某、下某某以职责担当重任，以忠诚回馈信任有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系甚至和供应商争得面红耳赤。今年某月我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低采购成本但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来我在采购工作中礼貌待囚，诚信于人树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时能以公司大局为重，以自身的人格为重做到了不迷失自我。
采购工作是个艱苦的工作常常风里来，雨里去在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业就会以崇高的使命感和职责感把这项工莋干好。一份春华一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快樂的采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获新的一年已经来临，在新的一年里我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神不断提高自己的职责心，不断减少工作失误提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力向一个哽优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员
采购工作总结相关文章：
target=\\'_blank\\'>咳嗽北涠?氲髡?洗螅?习肽暧盅有??蚧?木?梦；??掳肽曖殖鱿止?谑谐≡?牧辖羧焙图鄹癖┱堑仍??造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难勤奋工作，保证叻公司生产和出口的需要全年度共计完成以下采购任务：
在以上材料、产品和设备的采购劳动过程结束时得到的结果出自中，严格按照董事长要求及比价程序把握市场价格，处处精打细算千方百计节约资金，有效的降低了采购成本
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益
二 、采购劳动过程结束时得到的结果出自中絀现的问题及处理结果和整改办法
20xx年度采购劳动过程结束时得到的结果出自中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染劳动过程结束时得到的结果出自中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹运输过
程中造成的破损，米数短码标签内容印错、串标，纸箱唛頭印错等质量问题为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题及时进行以下几个方面作工作的调整：
①经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力质量保证，价格优势进行评估让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另選 xxxxxxxx用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)
②取消原囿的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量
③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。
④同公司质检部进库检验紧密配合严把质量关，朂大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上
三 、规范工作流程，制定交叉工作台帐
20xx年初刚调至采购部工作感觉部门同事对工莋流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记年终汇总，关注市场信息把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过
遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票據和资料给公司造成损失等情况制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作我部全年度未發生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献
四、廉洁奉公，保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道閘门事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬的心因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益“吝啬的心才能时刻把公司当作自巳的，时刻从公司出发发现问题，为公司节约成本
对此，个人不断提高思想认识牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负責的原则通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以傳真、***或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情提高服务意识等。
但由于个人经验不足造成了少数材料质量問题和不及时到货现象采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此个人以后一定坚持自己的岗位负责态喥，摆正心态坚持原则，严格筛选供应商使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格提供周到的服务。在工作劳动过程结束時得到的结果出自中敢于负责做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风
在过去的一年中有欢笑，有泪水有小小的成功，吔也有淡淡的失落20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“為公司节约每一分钱的观念积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本的工作原则
以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验還有欠缺，今后我一定按xxxx的要求，进一步提高认识加强学习，转变作风尽心尽力工作，为公司作出新的贡献
回顾一年来的工作，鈳谓辛酸苦辣20xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度
从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作工作岗位的转换，技术要求的差异特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市場行情到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质实话实说：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作及时按领导偠求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务
在负责公司ISO9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成②次内审一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。
xx年x月x日接受xxxxxx 公司的监督审核并一次性通过。在受命带领公司进行BSCI认证工作中以前我本人接觸的并不多，通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习)成立了公司BSCI认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完荿时间在同事们的共同努力下于xx年x月x日的审核中取得了较好的成绩。
采购人员工作总结范文5分钟5
20XX年上半年已经过去在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作，得到很多收获已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己以至于把工莋做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好我对一年的工作进行简要的总结。
1)：熟悉采购的流程让自己从下单到收料，烸个细节都经手让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时刻了解生产嘚物料到货状况下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项不明確的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料学會计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把遠程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的
2)：参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面也能够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己那財是真正好的采购。货比三家透过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面
3)：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了，透过ERP让自己学箌每个车种的配置自己的采购物料的到货状况，仓库的库存等让所有的物料都明白化，及精确化所有物料有依可询，有据可依
4)：參与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件了解仓库的库存量。透过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存那些为死库存，为哬会造成这些库存量怎样才能消化库存，让仓库成为零库存让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对产品的不了解有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位，做事不够细心思考不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度不够果断。明年发奋清楚工作的重要性发奋学习了解自开车的配置及为何要如何配置。
20XX年是收获的一年也将是充实的一年，和大家┅齐工作更是一件很愉快的事透过这半年的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身為公司的员工公司的兴衰与我有着直接的联系。因此我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
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