京东慧采签约企业朝向计划电子商务化转型发展或必须迅速提高企业内部采购协作高效率的公司级顾客打造出规范化零产品研发成本费或定制化采购管理服务商城，为公司客户出示多元化、可迅速连接的公司专享综合性集中采购解决方法

1.节省采购及货运物流综合性成本费15%之上

2.对产品立即承担健全售后維修服务管理体系

3.一站式智能化采购解决方法提高公司效率

公司侧：传统式采购方式下，公司遭遇采购高效率不高、采购步骤复杂、管理方法子公司困乏、采购不全透明及其因采购管控不够而造成的采购价钱过高与資源消耗等难题京东慧采签约企业可为您处理。

职工侧：公司采购工作人员选用线下推广人力连接方式必须连接好几家经销商、价格控制复杂、连接工作中用时长、职工要求无法考虑等难题，鈳根据京东慧采签约企业计划方案处理

经典案例 : 中国铁路集团有限责任公司  

京东慧采签约企业出示个性化、精确化、生态性的采购解决方法。

铁路线领域顾客依照“三级采购”层次管理机制将采购权上收至二级采购单位，决定权交给农村基层要求单位依据此类方式设置，铁路线领域顾客物资供应采购由物资供应处技术专业单位承担采购农村基层单位以电子商务信息化管理的方式在入选产品中挑选所需产品并即时提交订单信息要求。

京东慧采签约企业解决方法极致兼容铁路线领域客户满意度根据母女账户、多级别审核账户管理体系支撑点管理方法、审核、人物角色管理权限分派等作用，另外出示大量产品、金融业帐期、独立开税票及数据可视化表格作用考虑公司要求