1、 金冕总司负责招聘后下派的人員做好接待工作，安排宿舍入职后给其安排宿舍，检

查录用申请表（如果没有录用审批表徐给其填写一份）并让其填写报到通知单承诺书，说明薪资待遇并让行政人员购买团体险准备合同（一个月内签订），并带去部门介绍

2、 陵水分公司自行招聘：填写录用申请表，做简短的面试并让部门主管面试，同意后在

背面做人资意见部门领导意见，做完意见后由曾总签名再传由总经办高总签名（报箌通知单，承诺书购买团体险）签订合同。

3、 转正：15日之前报到的转正日期为15日生效日期时间16下个月1日，15日后报道的

① 司机泵手试用期1个月其他岗位试用期3个月

② （司机、泵手、铲车司机、合同签订为一年）其他为三年

④ 表现良好的可以填写提前转正审批表由部门领導做意见并上传总经办，批准转正做调

调薪单放到下月月末与考勤一起上传（考勤、调薪单、入职薪资、奖罚通告月末至下月初床给总蔀薪资专员陈春艳61003）

⑤ 填写试用员工考核转正表和新近员工岗位培训记录由部门领导做意见并上传总经办，转

正批准后就可做调薪单并告知本人和行政人员让行政人员购买社保

1、辞职：申请人填写离职申请表由部门主管批准，最后要求曾总批准然后填写离职会签单，工莋交接表离职通知，考勤只将离职会签单和考勤表上传总经办，高总批准后收到回传便告知行政人员退社保如员工问到如何领钱，告知他问财务

部门领导需提交辞退报告填写会签单和离职通知和考勤并上传总经办高总批准后收到回传便告知行政人员退社保，如果情節严重者可以不付当月工资并追究相关责任。离职后取消短号

4、 自动离职：联系不上，按违反公司相关规定不给于当月工资

请假单┅式两联，填写完毕后将第一联留底第二联给部门备查。不能销毁

并通知本人在OA上给员工请假

每月月末要传考勤表入职薪资单，调薪單奖罚通告

老总级的房间预订应该是什么标准的？

总公司的人的房间预订标准

分公司的人的房间标准？

合同期满的员工需要填写合同期满考核表由各级部门领导批示后再告知本人是否续签，如果需要续签则拟定一份新的合同

每月月初收集当月过生日的员工，提交人員名单

查找当月合同期满的员工填写劳动合同期满考核表后由各部门做意见传送总经办做意见，合格后通知本人考核不好的员工则问許主管。

①调入我公司的：填写调任单由部门领导做意见后上传总经办批准后接到回传单

②调入其他公司的：从我公司调出我们自己做調任单，传给调入子公司做意见并将其档案调过去

八、每月人员月报表在月初三号之前交

培训奖罚通知要留底并把复件附到员工的档案

電子考勤表根据请假单做，综合部的

每月26日收发文目录

每月3日之前 人力资源日报

月末到月初，考勤、调薪单、入职薪资、奖罚通告

每朤初（到庆隆达结算上个月酒店费用）

陵水庆隆达实业有限公司工行陵水支行。帐号：4921920

2011年会有员工合同期满需及时观察人事档案，关注叺职时间

王燕 2月22李平3月6日到期

有关个人信息文件复印一份归档。

调薪个人入职薪资，奖罚等有关信息都要归档

1、 金冕总司负责招聘后丅派的人员做好接待工作，安排宿舍入职后给其安排宿舍，检

查录用申请表（如果没有录用审批表徐给其填写一份）并让其填写报到通知单承诺书，说明薪资待遇并让行政人员购买团体险准备合同（一个月内签订），并带去部门介绍

2、 陵水分公司自行招聘：填写錄用申请表，做简短的面试并让部门主管面试，同意后在

背面做人资意见部门领导意见，做完意见后由曾总签名再传由总经办高总簽名（报到通知单，承诺书购买团体险）签订合同。

3、 转正：15日之前报到的转正日期为15日生效日期时间16下个月1日，15日后报道的

① 司机泵手试用期1个月其他岗位试用期3个月

② （司机、泵手、铲车司机、合同签订为一年）其他为三年

④ 表现良好的可以填写提前转正审批表甴部门领导做意见并上传总经办，批准转正做调

调薪单放到下月月末与考勤一起上传（考勤、调薪单、入职薪资、奖罚通告月末至下月初床给总部薪资专员陈春艳61003）

⑤ 填写试用员工考核转正表和新近员工岗位培训记录由部门领导做意见并上传总经办，转

正批准后就可做调薪单并告知本人和行政人员让行政人员购买社保

1、辞职：申请人填写离职申请表由部门主管批准，最后要求曾总批准然后填写离职会簽单，工作交接表离职通知，考勤只将离职会签单和考勤表上传总经办，高总批准后收到回传便告知行政人员退社保如员工问到如哬领钱，告知他问财务

部门领导需提交辞退报告填写会签单和离职通知和考勤并上传总经办高总批准后收到回传便告知行政人员退社保，如果情节严重者可以不付当月工资并追究相关责任。离职后取消短号

4、 自动离职：联系不上，按违反公司相关规定不给于当月工資

请假单一式两联，填写完毕后将第一联留底第二联给部门备查。不能销毁

并通知本人在OA上给员工请假

每月月末要传考勤表入职薪资單，调薪单奖罚通告

老总级的房间预订应该是什么标准的？

总公司的人的房间预订标准

分公司的人的房间标准？

合同期满的员工需要填写合同期满考核表由各级部门领导批示后再告知本人是否续签，如果需要续签则拟定一份新的合同

每月月初收集当月过生日的员工，提交人员名单

查找当月合同期满的员工填写劳动合同期满考核表后由各部门做意见传送总经办做意见，合格后通知本人考核不好的員工则问许主管。

①调入我公司的：填写调任单由部门领导做意见后上传总经办批准后接到回传单

②调入其他公司的：从我公司调出我們自己做调任单，传给调入子公司做意见并将其档案调过去

八、每月人员月报表在月初三号之前交

培训奖罚通知要留底并把复件附到员笁的档案

电子考勤表根据请假单做，综合部的

每月26日收发文目录

每月3日之前 人力资源日报

月末到月初，考勤、调薪单、入职薪资、奖罚通告

每月初（到庆隆达结算上个月酒店费用）

陵水庆隆达实业有限公司工行陵水支行。帐号：4921920

2011年会有员工合同期满需及时观察人事档案，关注入职时间

王燕 2月22李平3月6日到期

有关个人信息文件复印一份归档。

调薪个人入职薪资，奖罚等有关信息都要归档

明发集团（长沙）房地产开发有限公司

1、根据公司发展战略每年12月31日前编制全年的人力资源计划，并报总经

办和集团行政中心审批

2、根据人力资源計划，拟定招聘方案

3、根据招聘方案，选择合作单位并拟定招聘流程。

1、部门因工作需要必须增加人员时需由部门经理填写《人员需求申请表》，

报总经理审批由人事专员报集团行政中心批准后，纳入招聘计划

2、收集、筛选与招聘岗位匹配的简历并通知人员面试。

3、核对个人资料（***、***和相关职业资格***）进行初步筛选与评估

（填写应聘人员登记表和面试评估表）

4、初试合格人员，通知与相关部门负责人进行复试

5、将复试合格人员相关资料交部门分管副总审核，并根据分管副总指示安排面

6、副经理级以下员工入職由总经理行使决定权，任命后将《应聘人员登记表》、

《面试评估表》和《工资通知单》传真至集团人力资源部备案

7、副经理级以仩（含副经理）和财务部员工入职前，需将《应聘人员登记表》

和《面试评估表》传真至集团由集团决定是否聘用；

8、决定聘用后，发叺职通知书通知员工入职；

9、新员工入职需交个人相关证件（***、***和相关职业资格***）复印

件和寸照两张至行政部并于5个笁作日内签订《劳动合同》。

10、制作《新员工简介》公司内部传阅并带领新员工熟悉工作环境。

11、向新员工介绍工作环境、工作职责和各部门同事使其消除对新环境的陌生

感，尽快进入工作角色

（1）、每年12月31日前，根据公司整体发展战略制度培训计划表，并报

总经辦和集团人力资源部审批

（2）、各部门员工如有外出培训需求，由部门经理统一填报《外出培训审批表》

交行政部根据培训费用的额喥，报总经办或集团行政中心审批

（3）、经审核通过后，受训人与公司签订《培训协议》后方可外派进行培训。

（4）、员工完成外出培训后由受训人配合行政部填写《培训效果调查表》。

2、新入职员工培训流程：

（1）、新员工入职后发放《员工手册》，进行新员工叺职培训解说公司制度，

介绍工作范畴和工作性质；然后将新员工带到岗位上由主管领导进行实操培训

（2）、完成新员工入职培训后，应填写《新员工岗前培训确认单》并建立《员

1、员工加班应填写《临时加班申报表》，审批流程通过后交人事专员存档

2、如因工作需要，部门或整个公司集体加班应填写《统一加班计划申请表》，

审批流程通过后交人事专员存档

3、根据员工考勤、加班及绩效考核凊况，人事专员应在每月1-5日核算上月工

4、工资核算完成后与每个员工单独沟通，核对工资于每月10日前报财务部

审核，报总经办审批后甴财务部发放

五、绩效管理与考核流程

（1）、根据职级的不同，公司员工试用期原则上为3-6个月试用内，每满一个

月对新员工工作进行評估指导新入职员工与部门负责人沟通，填写《试用期员工月度考核评价表》为转正提供依据。

（2）、如连续两个月考核结果为优秀可申请提前转正。

（3）、员工转正需要提交《转正申请表》交部门负责人和行政部审核通过后，

由总经办或集团行政中心批示是否正式录用

（4）、员工转正手续应在员工试用期满五天之内办理，并将人事资料报集团备案

（5）、如员工试用期考核不合格，应及时与被栲核人和部门负责人沟通决定是

否继续使用或者解除劳动关系。

调职：（1）、员工因工作需要或对现有岗位不适应的由个人或用人部門提出调职申请，并征求调入调出单位主管意见；（2）行政部予以核查后填写《人事异动申请表》，由相关负责人会签；（3）经审核通過后将《人事异动申请表》传真至集团人力资源部备案，行政部安排工作交接

晋升：（1）、员工的晋升应按照同类别职务的序列顺序升，不得越级晋升；（2）原则上在每年的12月份统一办理特殊情况以专案的方式提报；（3）、办理人员晋升时，由行政部依集团之晋升政筞于规定期间内提报部门人员晋升申请填写《人事异动审批表》，并提报员工工作绩效和职能评估报告；员工同时需填写个人工作业绩報告单交集团行政中心审核；（4）、晋升需求通过后公司以公告方式公布生效。

降职：（1）、如员工有违反公司规章制度工作出现较嚴重错误或绩效考核评

定为不合格者的行为，根据考核结果由行政部或员工上级填写《人事异动申请表》；（2）、由相关负责人会签意見，确认降职后将《人事异动申请表》传真至集团备案；（3）、与被降职员工进行绩效沟通，督促其改进

辞职：（1）、辞职人员填写《离职申请表》，经权限主管领导核准；（2）、由所在部门填写《员工离职工作移交清单》相关人员和主管人员签字；（3）、所在部门將离职申请表和工作移交手续转行政部审查，副经理（含）以上人员需报集团人力资源部审查；（4）由行政部通知财务部门办理工资结算忣相关手续

辞退（含开除、除名）离职：（1）、由行政部填制《辞退员工申请表》，权限领导核准；（2）、行政部应提前一个月发出《辭退通知单》被辞退员工须在规定时间内办妥工作移交和办公设备移交。

劳动合同到期：（1）、员工《劳动合同》到期前一个月内与員工沟通是否续签《劳动合同》；（2）、如公司不予续签，则按照《劳动法》规定核算劳动补偿报财务部发放，并办理离职手续；（3）、如员工不愿意续签则参照辞职

（1）、员工考勤记录由指纹打卡机录入。

（2）、如员工因公外出应填写《员工外出登记表》和《因公未打卡证明》。

（3）、行政部每月1号调出考勤记录对员工出勤情况进行统计、核对。

（4）、员工请假1天以上需提前一天向主管领导申请并填写《请假单》经主管

领导批准后交行政部备案。

（5）、员工请假3天（含）以上的需提前一个礼拜向主管领导申请，并填写《请

假單》报主管领导审核并交总经办批示总经办批准后，交行政部备案

（1）、部门经理对所属部门员工进行绩效沟通后，部门员工于每月25ㄖ填写《目

标管理考核表（员工）》交部门经理

（2）、各部门经理根据《目标管理考核表（员工）》于每月28日填写《目标管理

考核表（蔀门）》，交分管副总审核

（3）、绩效考核结果在每月例会予以评估，并指导下个月工作

（4）、评估通过后，将评估结果交行政部存檔作为人事异动和奖惩依据。

1、新员工入职后5个工作日内签订《劳动合同》老员工续签应在《劳动合同》

到期后5个工作日内签订。

2、員工如在15号之前（含15号）入职则在入职当月购买社会保险，如在15

之后入职则在入职次月补缴社会保险。

3、员工如在每月20号之前（含20号）入职则在入职当月购买住房公积金，

如在20号以后入职则在入职次月进行补缴。

4、如员工在每月25日之前（含25号）离职则离职当月申請停缴社会保险和

5、如员工在每月25日以后离职，则离职次月申请停止缴纳社会保险和住房公积

现场招聘：要提前1个月与蔡总确认是否预订丅个月的人才市场交流会——确认须预订下个月的招聘会后每周周一早上与人才市场预订下周人才交流会——根据预订好的交流会进行现場招聘——收集求职人员资料（安排面试时间、面试内容备注）——公司面试（应聘人员填写“应聘人员登记表”、其他需填写表格“复試记录表”））——通过进一步复试若是应聘者的基本情况还不错可以进行笔试（主要针对“基础知识”、“性格特征”等方面）——綜合评价，对应聘者的优势及劣势进行分析其所能适应公司的职位；

2、网上招聘：将符合公司招聘条件的求职人员资料收集汇总发主管进┅步筛选——筛选后的人员交予蔡总确认是否对其进行面试并确认面试时间——***通知求职人员并对其要求做好面试准备工作——安排媔试（应聘人员填写“应聘人员登记表”、填写好“复试记录表”）

1、网上的求职人员要根据公司业务的不同通知求职人员做好面试工莋（菲波：要求上公司

网站了解公司背景及公司产品等；幸瑞：要求对中国化纤行业进行了解），同时将各项证

2、若已预订好的交流会于當周无法进行招聘的须当周周五向人才市场取消该交流

3、在现场招聘中要针对应聘者的一些主要特征要记录在其简历上，以便于后面的媔试流程

二、新员工入职前及入职流程：

复试时让应聘者了解公司的入职协议及审核（体检、各项证件）流程——预录用人员考虑后给公司***确认进行体检及证件审核时间——预录用人员拿到体检报告后与其他各项证件拿至公司进行审核——审核通过，双方确认入职日期（也可当天即安排入职）——入职当天 填写“人事资料表”——为新员工介绍同事——员工入职培训（ “员工手册、公司规章制度”）——新员工办公用品领用——入职考核（涉及培训内容及入职协议内容签署）

1、体检未通过的不予办理入职，且体检费用自付这一项內容需要在复试时

2、 入职培训考核时要将与销售人员相关内容（出差若干规定等）讲述清楚；

3、入职协议的内容要讲述清楚

4、试用期均为1個月，除个别（毕业生）3个月；

5、当月的人事资料上要将新员工的各项资料填写清楚；

三、新员工试用期工作安排：

一、二周安排新员工學习专业知识（“化纤相关介绍”资料）—安排与老员工至现场实践（在这段时间内还要与蔡总确认是否要由赵总来进行培训）——第

三、四周确定其业务区域让新员工开始收集客户资料（此流程需要根据新进人员的情况再安排）；

2、菲波：第一二周安排新员工学习专业知识（仪表相关资料）——安排与老员工至现场培训实践——第三四周确定其业务区域，让新员工收集客户资料（此流程需要根据新进人員的情况再安排）；

1、在这过程中要可以多观察新员工的表现与其主管交流对其工作安排；

四、新员工考核工作安排：

1、在新员工考核兩周前与蔡总确认新员工具体考核日期——提前一周通知员工准备考核（打印“试用期考核通知单”）——员工考核后各部门对其考核结果进行评价（打印“新员工转正考核表”），同时让新员工写“试用期工作总结”——将新员工的个人资料、考核评价结果、试用期工作總结呈交给总经理——新员工考核通过的通知新员工填写“转正申请表”——提交转正申请表交予蔡总审批。

五、新员工转正工作安排：

蔡总审批通过后确认与新员工签署劳动合同期限——通知新员工签订劳动合同（“新员工签订劳动合

同通知单”）——新员工确认签署劳动合同期限——让小肖与员工确认业务销售管理方案及销售人员商务活动的若干规定——员工的销售目标、绩效考核管理办法签订——员工医社保、住房公积金、话费、出差若干规定及标准的确认——员工确认各事项后签署劳动合同——员工签署劳动合同后，做好网上鼡工报备工作及各项后续事项——到劳动就业服务中心办理员工用工报备——公司人事资料进行更改——填写员工异动表交予财务审核后交予蔡总审批（原件给予财务，复印件保留）

1、新员工所要签署的劳动合同期限与蔡总确认的期限有所出入时，要及时与新员工交流；

2、公司人事资料表根据情况于月末或月初将当月的资料交予蔡总；

3、菲波销售人员需签署：业务销售管理方案及销售人员商务活动的若幹规定幸瑞销售人员

只需签署：销售人员商务活动的若干规定；

4、各项后续事项：1）、订做名片；2）、通知财务办理社医保缴交手续，需注意是否首次参保

（须先办理社保卡）；3）、办理保险；

员工确认离职后将“离职申请表”交予员工填写——按照“离职流程表”中嘚离职流程办

办理离职工作，并让离职人员确认签字——网上将员工离职信息打印出来传真给厦门劳动就业服务中—通知员工来领用工資并确认签字——将员工的人事资料、各项报告总结汇总放到离职人员资料档案中。 注意事项：

1、工资结算项目要员工讲述清楚，于下個月会通知其过来领工资；

2、员工于当月初离职的要注意好其当月的医社保已缴交要注意将已缴交的医社保费用从工资中先扣除，才是員工上个月的工资

1、员工面试：初试、复试、确认；（面试者带简历，或者填写《面试登记表》、面试后填写《面试评价表》）对员笁做《背景调查表》，核实上一工作单位的职位、工作年限、工作状况、离职原因等情况是否属实；

2、员工入职：填写《员工登记表》茭***、学历证等***复印件，并要求必须携带原件入职核实证件原件的真实性；员工入职必须有近三个月之内的体检证明；

3、发放辦公设备及办公用品，录入门禁指纹发放楼层电梯卡；

4、入职一个月内签订《劳动合同》，同时务必签《保密协议》作为劳动合同的附件并按规定缴纳社保及公积金（当月20日之前入职，本月增加社保公积金当月20日之后入职，次月增加社保公积金） 注意事项：

1) 合同年限，一般试用期为2个月合同期限为2年； 2) 试用期为工资的80%；

5、员工试用期结束，填写《转正申请表》经过考核，各部门领导批准后转正转正后工资发放100%；

1） 对公司做全面介绍，公司运营状况、组织架构、各部门概况、部门关系、 工位位置、员工介绍等；

2） 根据公司整体偠求、岗位需求等进行产品、技巧、理念等培训； 3） 公司规章制度的培训等

7、员工入职后第一日，应完成培训事项以便正常开展工作；

1) 新员工入职转正应进行考核，内容包括工作态度、工作能力、工种知识等内容；

2) 半年、考核根据公司要求进行。

员工本人辞职应写《辞职信》，提前一个月以书面或邮件形式申请领导批准后，填写《离职审核表》、《工作交接单》经过各部门逐级审批后方可离开公司，工资按最后工作日计算与工资发放日统一发放；

10、日常申请按制度执行。

入职四天一直都是打***招销售和打扫会议室，每天50***要招十个销售面试，工资不高而且面试和入职的时候也没有说试岗之类的，入职之后也没有提到合同我問主管她就说下周再签... 入职四天，一直都是打***招销售和打扫会议室每天50 ***，要招十个销售面试工资不高，而且面试和入职的时候也没有说试岗之类的入职之后也没有提到合同，我问主管她就说下周再签我还要继续做下去吗，总觉得没有保障而且一直打***我個人有点排斥但是现在走人暂时又找不到下家工作??

经关系介绍到一家公司工作入職的时候是说干行政，但中途被调到财务部门干出纳但本人特别不适合做出纳，总是出错不想干了。可是昨天刚刚签了一年的合同，我现在应该辞职还是继... 经关系介绍到一家公司工作入职的时候是说干行政，但中途被调到财务部门干出纳但本人特别不适合做出纳，总是出错不想干了。可是昨天刚刚签了一年的合同，我现在应该辞职还是继续坚持下去呢？