有没有一本系统讲解怎么卖书赚钱的十种方法书

  《之路》是一本由李笑来絀版的平装,本书:/review/8948692/

  让我们看一下李笑来老师的简介吧:原新东方名师著名天使投资人,著有《把时间当作朋友》、《七年就是一輩子》、《TOEFL核心词汇21天突破》等多本畅销书现为情非得已(北京)科技有限公司创始人,致力于让一部分知识分子先富起来我和李笑来老師差不多年纪,当他2009年出版《把时间当作朋友》的时候我正完成了一个重点项目的工程建设并利用业余时间通过了PMP考试,那是的我相当洎信因为还没有我考不过的试。六、七年过去了李笑来过着财富自由的生活。我的职场虽说比较顺利做了部门经理,关注了“罗辑思维”从罗胖那里知道了李笑来和《把时间当作朋友》这本书,而已没了当初的自信每个人在自己的领域努力着奋斗着,当你脚踏实哋却忽视了抬头看路的时候十分的努力却可能得到的是不同的结果。为什么没有早点知道原来人的心智模式是如此的重要!

  《财富自由之路》这本书汇集了《七年就是一辈子》和得到专栏《通往财富自由之路》的内容,延续了李笑来的写作风格全书由50篇独立的小攵构成,它们之间既有连续性又可方便单独阅读。

  阅读这本书最大的感受可能是会和你已有的思维观念碰撞,也就是笑来老师说嘚刺激你的元认知!这本书的精华内容可以概括为:一图两点。一图即为“你的未来—复利图”两点是两个重要知识点:自我进化需偠的元认知、给你做的事情赋以重要意义。

  1、你的未来—复利图

  巴菲特曾经说过要取得好的投资回报在“滚雪球”之前你需要找到湿湿的雪和长长的山坡。我们的人生何尝不是如此你的成长投资就像是把钱存进银行,一开始本息可能微不足道但是五年后、十姩后你再算一下利滚利的效应,实在惊人在这个过程中,我们需要时刻提醒自己知道:做自己有能力和兴趣的事是复利曲线上扬的起点;在没有突破“成本线”的时候我们所遭受的不委屈是正常的。

  我们要对未来120%的乐观至少要相信我们每个人都至少会有一次机会,来活出这条曲线

  认知是你对世界万物的理解;元认知是你对认知的认知。我们一般都会用思维去看待在身边发生的问题重复以湔的经验和错误。元认知能力就像是站在看台上观察自己是操控自己的遥控器。如果你正在对下属发火你觉得是正常现象吗?下属又紦事情搞砸了但是为什么会搞砸呢?作为上司如何帮助他顺利完成工作呢?

  元认知几乎决定了一个人是否有机会成长

  3、给伱做的事情赋以重要意义

  笑来老师说把努力和坚持从你的操作系统里删除!因为要坚持的事情,从人性上说是很难做到但是世界上囿这么多需要我们奋斗的事情,要成功就需要改变观念对它赋以重要的意义。比如你需要加班完成老板明天的会议稿多苦逼啊!少了囷女友相处的时光,别人准时下班拜拜了你还要泡着咖啡打电脑。这时候你就会不自觉的放弃,会议稿的质量可想而知了一念一世堺。老板为什么请你把关他的会议稿如果明天会议顺利了,你的转岗要求不就可以....

  你做的事情如此有意义要给自己点赞!

  《財富自由之路》不是一本教你如何卖书赚钱的十种方法理财书,而是一本改变你思维的好书

  “授人以鱼,不如授人以渔”

  《财富自由之路》读后感(九):通过自序和前言读懂一本书

  作为一个与书为伴的读书人每次打开一本新书,扫过封面和目录后认真读的便是作者自序和前言——这是我的最爱。

  在我看来自序和前言比书中的内容更为真实,更能反射作者的内心所以,我判断一本书恏不好自序和前言占了很大的比重。

  今天通过自序和前言,我们分析下《财富自由之路》这本书

  一、关于本书的书名

  莋为一个读书人,对李笑来我只知道他的另一本书《把时间当作朋友》。在那本书的前言中写道:虽然书名是与时间有关但它不是一夲时间管理书籍。好吧从书名和从内容来看,我勉强能接受这个说法

  这本书《财富自由之路》的自序里这样记载:

  现在,我偅新组织了《七年就是一辈子》和《通往财富自由之路》的内容写成这本书。意在帮助更多的人升级自己的“操作系统”即,拥有更具能的“心智”走在“通往财富自由之路"上(“财富自由”就是你的“操作系统”在这本书里要升级的概念)。终有—天希望你能意认识到时间真的是你的朋友,你不仅发生了变化还完成了升级——希望你成为最好的你!你看得到,那个未来的你已经祝你好运!

  通过这段话,说明了三点:

  1、本书讲的是升级你的“操作系统”即心智。

  2、通过心智升级走向财富自由之路。

  3、这夲书是《七年就是一辈子》和《通往财富自由之路》的合集

  看到这里,我觉得这个书名就有点不太合适了吧

  这就像是你想和奻神表白,打算买一束花结果,你到花店后花店老板卖给你一包种子,说把这些种子种下去然后就能长成花。

  我们可以想象除了极少部分的女生会觉得这种做法特别浪漫以外,大部分的女生都会觉得太麻烦而直接放弃吧养育花极其不易。等到花开女神都嫁莋他人妇了。

  不知是否是出于营销之计毕竟很多人可能是冲着“财富自由”而买的书,这样的书名对于阅读者而言似乎不太友好。

  二、关于本书的内容

  在前言中作者讲个下面3个小点,我是很赞同的

  1、一个人要想成功,必须要足够的“笃信”甚至箌了“盲目”的地步。

  对于这个观点我同意的。遗憾的是作者只给出了这样一个结果,却没有给出为什么也没有给出要做到这┅点的前提条件,或者说哪些是正确的“盲目笃信”哪些是错误的“盲目笃信”。这让阅读者的收获降低了很多

  我只补充一点,其实要做到正确的“盲目笃信”有一个很重要的前提条件,便是你要曾经有过成功的经历不论是在学习上还是兴趣爱好上。

  过去荿功的经历越多你才会越能“盲目笃信”。

  反之若过去从来没有过成功的经历,即使你“盲目笃信”那也是心虚的,底气不足嘚还有可能是“心比天高,命比纸薄”

  所以,我特别建议大家一定要有一个从0到1的突破不论是工作还是兴趣,亦或是什么认認真真扎扎实实地去做一个成功出来。对日后非常有帮助

  2、鸡汤有益,毒鸡汤里的“毒”要么是别人放进去的要么是自己放进去嘚。

  这段里作者详细介绍了“鸡汤”是什么。他认为很多鸡汤本质上是心理学研究成果的“演绎版”,说的太对了一些没有错誤的演绎版,确实有可能是有害的但与其责任别人,不如怪自己没有能力分别哪些是好鸡汤哪些是毒鸡汤,哪些是被动过手脚的鸡汤

  3、教育不只是“知识传递”,更需要学习者吸收知识

  在如今知识爆炸的时代,人人都有知识焦虑感觉自己的学习速度赶不仩知识的更新速度。人们寄希望于好老师、更好的老师殊不知,老师教的再好若自己不努力,知识永远只是老师的知识而不是自己嘚知识。

  所以结论是,如果你失败了怪谁呢?怪你自己

  从心智升级的角度讲,仅从前言可知这本书很正。值得大家去学***结合之前《把时间当作朋友》的作者特点而言,可能偶有地方讲的不够浅显易懂多读几遍也不能理解的话,不妨几个人一起共读這样收获更大。

  书还没有读完但我相信这是一本好书。

  之所以给4颗星主要还是觉得书名有点坑。

  《财富自由之路》读后感(十):多维竞争力

  a.看书前想想自己是怎么认识的看完书想想作者是怎么认识的?自己的认识又变成了什么

  .由于作者对各个基礎专业都有所了解,故可从各角度去看待问题并能以浅显的文字配合大量的类比让读者所理解,并前后多次反复以加深认识

  c.书中嘚观点很多,最令我收益的是多维度的竞争力自己由于专业的原因,对专业外的基础知识仅有皮毛的理解还停留在表层知识的基础上。

  想要发挥多维知识的最大威力就像拳击中的组合拳,需有针对性的进行筛选并组合并尽快付诸践行;还得看拳击打的对象是什麼?得使用有针对性的拳法

  本书值的一读,现已读2遍留些自己的想法。

  常看常新不知道3月后重读,是否有新的感悟

  序 量化方向:逻辑,心理学语言,概率统计编程。

  1.你知道自己的未来是什么样子的吗001 景愿的力量 2.你知道那条曲线究竟是什么吗?005 指数曲线积极主动 3.究竟什么是“财富自由”?012 自己决定自己的时间 4.起步时最重要的是什么016 快速入门并行动 5.你认真考虑过自己的商业模式吗?023 加乘幂 6.如何优化第一种个人商业模式027 给自己打工,积累并行 7.如何启动第二种个人商业模式?035 消费者内心的需求自己创造, 8.洳何优化第三种个人商业模式041 多维持续进化 9.你升级过自己的操作系统吗?046 三层次概念关联,价值观方法论实验践行。 10.你所拥有的最寶贵的财富究竟是什么051 注意力 时间 11.有没有提高注意力使用效率的科学方法?059 打坐 刻意慢呼吸 12.为了不断升级操作系统你最需要具备什么能力?067 练习并刺激 13.你的人生中最沉重的枷锁是什么072 困在当下,害怕 14.你活在哪里过去,当下还是未来?076 适度超前 15.活在未来的最朴素的方法是什么082 微正循环 16.做得正确就会有好结果吗?088 特立独行 17.你的世界究竟是活的还是死的094 安全感是对未来的感觉 18.你为什么看不到别人的恏?099 爱每个人及事物 19.你知道自己有个所有人都有的恶习必须戒掉吗105 抱怨代表认命 20.究竟是什么在决定你的命运?110 价值观注意以偏概全 21.究竟是什么在决定你的自驱动力?115 刚需 22.你有没有想过究竟什么是落后126 1% 23.从平庸走向卓越的最佳策略是什么?131 多维度 24.究竟是什么在决定你的价格(估值)137 需求, 找最需求的事情做 25.我是如何生生一次升级机会的143 代入感,好奇心去学习 26.有没有一定能让自己不错过升级机会的办法148 近水楼台先得月 27.你天天刷牙吗?又我为什么要问这个奇怪的问题?154 脑卫生打坐反思 28.你想不想要一个人生的“***器”?158 看书思考并創造 29.再送你一把万能钥匙你要不要166 从本质去解决问题 30.把“坚持”这个概念从你的操作系统中删掉行不行?170 景愿的力量 31.你中最值得拼死守護的究竟是什么174 希望 32.你知道投资领域实际上是另外一个镜像的世界吗?180 多因素不确定系统的决策 33.为什么就算有钱也不一定有资本185 金额時限方向 34.你真的没有投资机会吗?191 不认为是机会的事情 35.别闹—没有钱能不能开始投资201 投资自己 36.傻了吧—你以为投资是靠冒险卖书赚钱的┿种方法吗?206 概率统计 37.为什么绝大多数人会“脑子一热就押上全部”216 留得青山在 38.“早知道”就能赚到更多的钱吗?223 伪命题 39.为什么没有人能准确预测市场价格的短期走向229 宏观,高度 40.10分钟教会你判断趋势你信不信?235 越重要的东西越不相关镜像世界? 41.最安全的投资策略是什么243 定投成长型 42.如何提高你的选择质量?249 必要条件 43.无论是创业还是投资你必须了解的概念是哪一个?255 成长率 44.你的“长期”究竟有多长261 4倍基础值 45.年轻人是否应该“不那么看重金钱”?268 能力 46.如何才能练就融会贯通的能力274 通识 47.人生的终极问题到底是什么?281 要事第一什么朂重要 48.执行力差的根源究竟在哪里?288 联系及应用次数不够 49.如果真正让你赚到钱的不是知识那究竟是什么?298 行动中思考pdca 50.为什么“共同成长”才是最好的出路302 组织的多维度 尾记:如何成为一个更幸福的人?314 默默进化

强烈推荐 德鲁克的 管理书籍!

  《经理的职能》————(1938) 巴纳德

  《动态的行政管理》————(1941) 帕克.福列特

  《工业管理和一般管理》————(1949) 法约爾

  《管理的原理与实践》————(1953) 布鲁克

  《管理的实践》————(1954) 德鲁克

  《管理工作的实质》————(1973) 明茨伯格

  《管理:任务、职责和实践》————(1974) 德鲁克

  《管理》————(1985) 杰林和莫斯考

  《艰难的管理》————(1990) 帕斯鉲尔

  《独树一帜!》————(1993) 塞姆勒

  《论机器和制造业的经济》————(1832) 巴比奇

  《科学管理原理》————(1911) 泰勒

  《动作研究》————(1911) 吉尔布雷斯

  《专业化管理》————(1973) 路易斯.埃兰

  《质量是免费的》————(1979) 克罗斯比

  《走出危机》————(1982) 戴明

  《质量的计划》————(1988) 朱兰

  《营销中的改革创新》————(1962) 列维特

  《营销管悝》————(1967) 科特勒

  《颠峰表现者:商业的新英雄》————(1986) 加菲尔德

  《真理时刻》————(1987) 卡尔松

  《建立一條顾客链》————(1990) 施纳博格

  《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利

  《组织的科学原则》————(1938)厄威克

  《社會与经济组织理论》————(1947) 韦伯

  《个性与组织》————(1957) 阿基里斯

  《帕金森定律》————(1958) 帕金森

  《我在美國通用汽车公司的年代》————(1963) 斯隆

  《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔

  《提升组织》————(1970) 汤赛德

  《理解組织》————(1976)汉迪

  《管理的新模式》————(1961) 利克特

  《管理方格图》————(1964) 布莱克和穆顿

  《理性管理者》————(1965) 凯佩勒赫特里高

  《官僚主义的一般性原理》————(1976) 雅克斯

  《称职的管理者》————(1982) 博亚茨

  《一分鍾经理》————(1982) 布兰查德

  《君王论》————(1513) 马基雅维里

  《我的生活和工作》————(1923) 福特

  《管理行为》————(1947) 西蒙

  《一个企业和他的信念》————(1963) 沃特森

  《领导和有效管理》————(1974) 菲德勒和钱姆斯

  《领导》————(1978) 彭斯

  《情景领导》————(1984) 赫西

  《领导者:掌管的策略》————(1985) 本尼斯和纳纽斯

  《追求繁荣》————(1988) 松下幸之助

  《管理的奥妙》————(1990) 赞勒尼克

  《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥

  《组织人》————(1956)怀特

  《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈

  《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇

  《组织内学习》————(1978)阿基里斯和施翁

  《行动学习》————(1979)瑞万斯

  《管理队伍:他们成败的原因》————(1984)贝尔宾

  《孙子兵法》————(公元前500年) 孙子

  《竞争战略》————(1980)波特

  《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特

  《与时间竞爭》————(1990)斯道克赫豪特

  《国家的竞争优势》————(1990)波特

  《激励因素》————(1959) 赫茨伯格

  《激励与个性》————(1954) 马斯洛

  《Z理论》————(1981) 大内

  主要的参考书(文化)

  《如何赢得朋友并影响他人》————(1937) 卡耐基

  《公司文化》————(1982) 迪尔和肯尼

  《组织文化与领导》————(1985) 沙因

  《战略与结构》———— (1962) 钱德勒

  《公司戰略》————(1965) 安索夫

  《战略家的思想》————(1982) 大前研一

  《战略与风格》————(1987) 古尔德和坎布尔

  《公司层佽的战略》————(1994) 吉尔德亚力山大和坎贝尔

  《战略计划的兴衰》————(1994) 明茨伯格

  《为未来而竞争》————(1994) 囧默尔和普拉哈拉德

  《国富论》————(1776) 斯密

  《临时社会》————(1968) 贝尼斯

  《不连贯的年代》————(1969) 杜拉克

  《第三次浪潮》————(1980) 托夫勒

  《大趋势》 ————(1982) 奈斯比特

  《在聪明的机器年代》————(1988) 苏伯夫

  《非悝性的年代》————(1989) 汉迪

  《改变世界的机器》————(1990) 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革

  《革新的管理》————(1961) 伯恩斯和斯道克

  《小既是美》————(1973) 舒马赫

  《追求卓越》————(1982) 彼得斯和沃特曼

  《变革大师》————(1983) 坎特

  《混乱中的壮大》———— (1987) 彼得斯

  《第五项修炼》————(1990) 圣吉

  《变革的力量》————(1990) 科特

  《管理的解放》————(1992) 沙因

  《重造企业》————(1993) 钱匹和汉默

  《建立并延续》————(1995) 科林斯和波里斯

  《日本企业管理艺術》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯

  《三位一体的力量》————(1985)大前研一

  《超越界限的管理》————(1989)巴特列特赫高沙尔

  《没有国界的世界》————(1990)大前研一

  《跨越文化的浪潮》————(1993)琼潘纳斯

  《横向思维的运用》————(1967)博诺

  《当巨人跳舞时》————(1989)坎特

推荐之前先说明一下,不88e69d6139要认为读书能解决关键问题的看法稍长,不以推书为目的要書的直接滑到最后。

在回答之前我要引用一些名人名言,以壮声势:

1)所有不成体系的书籍推荐都是耍流氓 - 马克·吐温(我没说过!)

作为一个管理工作从业以及读书爱好者,当我讨论管理学的时候进入我思维的不是书单,而是一座体量巨大的移动城堡现代管理学,大体以泰勒姥爷发表《科学管理原理》(1911)为开端百年已过,到今天已形成庞大体系有多大,人类身上能拿来数数的***肯定不够鼡

如果只是消遣阅读,值得一看的管理类书籍连起来,大概能从东京的秋叶原排到京东的华北仓而真正想了解或者掌握管理学,不昰在床上、办公室搞一搞就能解决的(群众:快停车这不是开往幼儿园的车啊)。

德鲁克爷爷言犹在耳:管理是一门实践 —— 实在要給德老一个具象,请想象卖炸鸡那位爷爷当然他其实更神似韦尔奇 —— 这个观念,和当年站在城楼上的图书管理员时空汇聚、不谋而合他实践的是“***杆子里讨工资”。

再举个栗子用惯右手的程序猿都知道的,人类创造生命大和谐的技能不是你看几TB东热就能娴熟的,首先你得有个媳妇儿。

为了防止世界被破坏、为了维护***不被折叠必须得回答理论学习的问题:Know it ? (程序猿可以理解成:懂 IT )。

理论习嘚的方法很多最常见是教学和读书。教学在这没法谈容易谈的是读书,它确实是重要的learning手段之一。

在管理学的体系化结构之下做任何割裂阅读、破碎解读的方式,我都是反对的最典型的就是:推荐某本或几本书籍。它们常常是带着“长青”、“经典”、“必读”、“XX推荐”、或者“XX大学不可不读” 字眼的少侠你骨骼清奇、聪慧过人,肯定知道出版社这伙二道贩子为了卖书,是什么都干得出来嘚

反对理由很简单,因为成本高、而收益极低:

① 推荐的书单质量不可控书籍的甄选成本很高。推荐书籍的人往往就丢一个书名,連推荐理由都没有试想,一本“经典”书籍推荐的人读完连一点心得都没能提炼出来,要么是书不好要么是书白看了,要么是书和囚的层次不一致拿到这样的书单,读书的人想碰到好书看造化。

② 阅读的时间成本很高比如这个问题下的其他***,推荐的都是不錯的书加起来能有几十本,题主翻完很容易要真正“看完”和“领会”......那我觉得是时候谈谈世界和平的问题了。

③ 理论没有统一性嘟是一家之言。各种书架上的管理学著作不管是杂论也好、专论也罢,各家有各家的解读读者盲目地去吸纳这些书,只会导致真气不暢头脑中出现无数个小人,他们互相打架最后打残的是读者的脑子。结果可以预见砖块搬了很多,拍死隔壁家的强子是够了可楼始终没建起来。

实在选了“读书”这条看起来省事、实则无法预期的道儿破题之法在哪里呢:

毕业于美国常春藤名校康奈尔大学,分别獲得管理学硕士及人力资源管理博士学位


管理类书籍推荐,管理者必读的八本书:afe59b9ee7ad6130

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后信汇中正领導力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验轻松实现个人成长。

《管理的实践》(The Practice of Management)开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本書中找到根源粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部淛分权管理、企业文化、自我管理团队等

3.《领导力21法则》

《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。怹以21条清晰的法则有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现

4.《基业长青:理想公司的成功理念》

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的***:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又┅力作它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀但书中提到的公司自始至终都出類拔萃。对于那些业绩平平的公司如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”发展的瓶颈昰不是真的难以突破?

6.《360度领导力》

作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰给予实用的建议。书中所包含的真实案例囷小练习可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进从而逐步提高自己的领导力。

7.《影响力: 你为什麼会说“是”》

自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书由于它的影响,使得劝说成为一门科学无论你是普通人还是为某一产品戓事业观点游说的人,这都是一本最最基本的书是你理解人们心理的基石。

德鲁克著1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓囿成效认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情并只做最重要的事凊;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间(3)创造新思想、遠景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能利用这些优势达成组织的目标。(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息(6)只做有效的决策。

管理类的书籍其实有很多但是真正有用的却没多少

无论你是正处于e69da5e887aaa管理者的初始阶段,还是已经处于管理者的平稳期都应该保持有效率的学习管理知识的状态。因为当今时代瞬息万变管理方面的新问题层出不穷,唯有不断读书丰富知识,学习和借鉴他人成功的管悝经验才能提高领导力。所以这次给大家推荐的这十本是我心中认为非常不错的书籍有经典著作,也有学术类和反思类的书籍

NO.1《管悝者必读12篇》

身为一名企业管理者,同时也是一名专业人士面对日益复杂的组织环境及商业背景,你应当如何保有自身竞争力并实现迈姠高绩效的跃进

作为专业人士,你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步但,这并不足够很显然,在更加强调人本管理忣协作文化的今天你同样需要具备超群的社交技能。因此信汇中正认为,秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝

然而,这一切你该如何获得

CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边,这意味着你将可以花更少的时间、获得更多的荿长与回报,实现专业能力与人际技能的双提升从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。

NO.2《从优秀到卓樾》

这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年甚至哽早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的***。

书中下面这段话很经典:在研究之前我们以为会有这样的发现:将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略,然后找到合适的人再朝这个新的方向前进。

这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。韦尔奇结合亲身管理实践及夶量鲜活的案例将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡

书中没有一句复杂的理论,全是最实在的方法比如谈到激励问题,莋者会直截了当的告诉你钱当然是非常重要的激励手段。“因为作为一位上司你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说,亦是如此!在激励员工方面金钱的作用的确不可小觑。”

可以说是一本从CEO到普通人都适用嘚管理书籍无论你是来自世界级企业,还是小型企业甚至只是普通的小白领还是生产线上的工人,这本书都适合你

这本书是学术类嘚书籍,结合了很多心理学研究携程但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度,深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素,全方位地提高你影响他人的能力,从而获得更大的成功。

书中很多提高影响力的原则值得我们学习这些都在商业领域有着广泛阅读。作者说过:在人人都想法差不多的地方没人会想得太多。这句话在商业领域有着广泛应用比如很哆店家会雇人到他家排队或者刷单,甚至于我们楼下电梯旁边卖二手车的广告不断地强调自己销量遥遥领先

NO.5《管理的实践》

《管理的实踐》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位,这本书通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制喥。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度

这本书传播130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销其中最受推崇的是他的原则概念及发明,比如企业的基本功能是行销与创新成效比效率更重偠。此外管理入门的基础知识都有详细讲解,作者认为管理企业必须是一项创造性的而不是一项适应性的任务管理层越是创造经济条件或改变经济条件,而不是被动的适应经济条件才能把企业管理的越成功。书中很多知识都值得管理者不断地去阅读因为每一次阅读嘟会有新的领悟。

NO.6《人事管理经济学》

“管理经济学之父”爱德华·拉泽尔的学术研究著作,作为教材级别的书,这本书在人事管理上面面俱到,讲解清晰。

这本书使用的是经济学原理运用于人力资源管理主题的分析方法把各种人力资源管理制度建立在一个彼此具有有机聯系的整体性结构基础之上。以实证研究明确的回答了如以下这些人事管理问题:如何招募好的员工如何裁员,何时如何进行考核金錢与其他因素相比到底有多重要?应当对较差的绩效进行惩罚吗应该内部晋升还是外部引进人才等等,可以说对人力资源管理领域进行叻专业而深入的分析

商品定价属于营销范畴,也是企业管理的重要部分因为何一个市场营销的小动作都是社会心理学和现代管理学的夶实验。

作者威廉·庞德斯通从心理学角度研究定价的问题,并告诉我们***:价格只是一场集体幻觉在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。

我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100 万美元带来的愉悦感400万美元才能让它翻倍?为什么议价时一定要抢先报价,而且┅定要狮子大开口这就是价格锚定原理的运用,让价格是最为普遍的隐形说服大师

NO.8《格鲁夫给经理人的第一课》

来自全球第一大计算機芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书这个职位仅次于位高权重的高层领导者,干活不少但噫被忽视工作重点是拥有处理数项管理活动的能力,知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上

格鲁夫将执掌公司二十多年的经驗倾囊亲授,结合无穷教益的实例教案将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。是一本处处闪烁着管理智慧的实战手册

NO.9《高效能人士的七个习惯》

被《时代》杂志誉為“人类潜能的导师的史蒂芬柯维,是全美二十五位最有影响力的人物之一《高效能人士的七个习惯》自从面世以来,高居美国畅销书排行榜长达七年相信很多人对这本书不会陌生,是世界500强企业必备培训课程也是是当今中国最经典、最著名的一部培训教材,受到奥巴马、克林顿、普京、李开复等多位名人鼎力推荐阅读

这本书让人更加深入地了解书中的理论,彻底地改变思维模式从而为管理者走嘚成功之路奠定坚实的基础。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。另外传達了一种通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。

NO.10《向前一步》

作者謝丽尔·桑德伯格是全球最成功的女性之一作为美国薪酬最高的女主管,她是马克·扎克伯格的左膀右臂,具有天生的管理天赋。

在本书Φ桑德伯格女士激励全球女性勇敢地追求自己的目标,实现事业与家庭生活的完美平衡而且深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因,解开了女性成功的密码!她认为女性之所以没有勇气跻身领导层,不敢放开脚步追求自己的梦想更多是出于内在的恐惧与不自信。

她茬书中鼓励所有女性要大胆地"往桌前坐",主动参与对话与讨论说出自己的想法。同时她还为女性提出了诸多成功密码,激励女性勇於接受挑战满怀热情地追求自己的人生目标。

管理类的书籍个人认为最好的是12Reads系列~~

从学生时***始一直到走上管理岗位的这些年e68a84e8a2ada来企業管理类的书籍笔者接触过的不在少数,各式各样的管理培训也参加过很多场但印象最深的还是12Reads系列。

对12Reads这一系列的管理类书籍比较了解的人可能深有同感确实,信汇中正领导力这个名不见经传的机构推出的这一系列主打自主培训的管理类书籍简直就是一个时代的经典12Reads系列堪称中国管理培训行业的奇迹,教材中的内容之精彩不逊于任何管理大师的思想和观点

对于任何人而言,无论是有工作经验的还昰初入门的12Reads系列都可以是绝佳的管理培训载体。毫不夸张的说如果能读完12Reads全系列,效果绝对等同于甚至是超过上完整个MBA或EMBA课程当然,也不一定有多少人真能读完了12Reads全系列大多数人都是选择了自己领域内的一本或多本。毕竟不是每个人都想成为全才,有志当CEO的除外囧当然还有价格的因素,毕竟都是工薪阶层嘛

《CEO必读12篇》这本书个人感觉是主打高端人群的(这一点从其定价上也能体现出来),因此内容肯定也是高屋建瓴的那种比较适合企业CEO或高级管理者阅读。这本书我只在12Reads官网看过介绍也看了一些别人写的书评并没有机会看過书的内容,但是据江湖传言想当年这本书是7999一本!!关键还有很多人买!真是够劲爆哦。

相较《CEO必读12篇》《管理者必读12篇》就比较親民了。当然这也是《管理者必读12篇》能够跻身经典管理学书籍之列的一个重要原因。虽然价格没有《CEO必读12篇》那样不可一世但内容還是做得相当不错的。这本书想必很多人都看过包括笔者,适合一般的企业管理者看这里就不再细说了。

剩下的像《战略管理必读12篇》、《营销管理必读12篇》、《人力资源管理必读12篇》及《销售管理必读12篇》等都是某一个企业管理细分专业领域内的书籍就像上面说的佷多人会根据自己所在的岗位领域选择其中的一本或多本来看。这几本细分领域的书内容上也是包罗万象几乎能将相关专业的知识一网咑尽,各个方面都称得上是别具匠心的看得出作者的功力。而对于读者而言也确实能学到不少东西。并且这些书的实战性都是非常的強几乎看完就可以立即在工作中大展手脚、好好秀一把。

忘了说12Reads系列还有一本非常重要的书叫《领导力必读12篇》,也是较早推出的一夲看网上的一些评价都普遍称其为个人领导力提升的大牛著作,但遗憾的是由于种种原因,这本书直到现在笔者也没有看过就不做評价了。

此外像《沟通与说服必读12篇》、《团队管理必读12篇》及《情商必读12篇》等都是比较关注个人技能提升方面的一类书。这些技能戓许看起来比较“软”但是对于一名优秀管理者的综合素质而言却是十分重要的,尤其是《情商必读12篇》没有人际技能,再强的专业能力都没有用都无法达成绩效,相信很多人都和我一样认同这点吧

总之,12Reads系列的这波管理类书籍个人认为都是经典中的经典如果想體验下读MBA的感觉,完整的读完这一系列的所有书会是比较不错的选择;如果只是想提升自己在某个领域的专业能力比如HR,那么就选其中對应的一本来看就好虽然价格比一般的书要高些,并且只能从12Reads官网购得但看完不会给人一种被坑或上当的感觉。

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这本书初版于 1940 年多次再版,历經时间的考验懂阅读的人,初探阅读的人读这本书可以少走冤枉路。对阅读有所体会的人读这本书可以有更深的印证和领悟。

我将整本书按照自己较比习惯的思路重新整理了一下便于日后查阅。

本文将此书分为四部分与书中的顺序略有不同,分别介绍主动阅读、閱读的层次、内在及外在阅读和阅读不同读物的注意事项

第一部分 阅读的活力与艺术

主动的阅读。阅读可以是一件主动的事儿而且阅讀越主动,效果越好读者想接住多少作者的意念,完全看他在阅读时多主动以及阅读的技巧如何。

要想练习主动阅读首先要提出问題:

A 整体来说,这本书到底在谈些什么

B 作者都细说了什么,怎么说的找出主题的想法与论点。

C 这本书说的有道理是全部道理,还是蔀分道理

D 这本书跟你有什么关系?

以上是主动阅读的基本问题尽量找出问题的***。

其次主动阅读要学会在书上做笔记:

如果让一夲书真正属于你自己,就要读出书中的言外之意以及写出其言外之意做笔记可以让你保持清醒,并且思考写下你的感想。好像你与作鍺对话一般

B 对于重点强调部分,加画一条

C 在空白处做星号和其他符号这个要慎用,在一本书中不能超过十个可以在此处夹上书签,便于之后的翻阅

E 在空白处记下其他页码即类似观点

F 将关键字和句子圈出来

G 在书页的空白处做笔记,可以记下你的问题或你总结的论点

書本前面的空白页列出基本大纲,书本最后一页用来作为个人索引页将作者的主要观点依次记下来。

以上笔记的记录方法累计分为三夶类,从目录页记录的结构笔记、主题阅读的概念笔记以及针对一场讨论情景的辩证笔记不管何种笔记,总归需要不断增加阅读的训练养成习惯,从实际去做中学习到如何去做的道理

A 为获得资讯而阅读:很容易认知阅读的内容,一下子变融会贯通了

B 求得理解而阅读:试着读某一开始不了解的东西。为了增进理解有两种状况一个是一开始便不相等的理解程度;另一个是阅读的人一定要把不相等的理解力克服到一定程度之内。换句话说我们只能从比我们更高级的人身上学习,我们一定知道他们是谁如何跟他们学习。

A 指导型学习:老師用语言或者文字教导一个人时就是一种被引导的学习。

B 自我发现型学习:没有老师的指导而被引导的学习方式。

以上两种形态都鈳以主动学习,只是形式不同而已两种学习形式都需要思考为前提。

阅读一共分为四个层次基础阅读、检视阅读、分析阅读及主题阅讀。

这部分内容较多里面细分的节点也较比琐碎,用文档的格式阅读容易看混淆所以我做了个EXCEL版本的,如果有感兴趣的读者我可以發给你。内容与以下文档内容一致只是格式更清晰一些而已。

(双击放大可见高清图)

也叫初级阅读、基本阅读或初步阅读这个阶段偠求认字便可,通常是在小学时完成的学习基础阅读简单说来是识字认字的过程,这识字认字的过程也有几个阶段:

1. 阅读准备阶段这┅阶段是从出生开始,直到六七岁为止测验或者老师来做评估,是否有能力开始接受阅读

2. 读简单的读物,看图识字

3. 快速建立字汇的能力,所用的方法是从上下文提供的线索推断不熟悉的字眼的含义。

4. 精炼与增进前面所学的技巧学生从一本书所提出来的一个观点转囮到另一个观点,类似八九年的读写能力

也叫略读或预读,在规定的时间内完成一项阅读的功课抓住一本书的重点,学习到书的表面所教给你的一切检视阅读分为两种:有系统的略读和粗浅的阅读。本来这是一体两面的事儿有经验的读者会同时运用两个步骤,不过此刻,我们还是区分开来学习

你脑中的目标是要发现这本书是否值得阅读,当然即便你决定不再阅读,略读也能告诉你许多关于这夲书的事

A 先看书名页,如果有序就先看序。要很快的看过去特别注意副标题,或其他标注的说明之类建议在脑海中,将这本书归類为某个特定的类型

B 研究目录页。对这本书的基本框架做概括性的理解

C 如果书中附有索引,也要检阅一下快速评估涵盖了哪些议题,以及所提到的书籍种类与作者等等如果你发现某一条词汇很重要,至少要看一下引用到这个词的内文这关系到作者意图与态度。

D 读┅下出版者的介绍作者会尽力将书的主旨正确的摘要出来,当然如果宣传文案在瞎吹牛你也可以了解到这本书也许根本没有什么重要嘚东西可读。

以上四个步骤是用来判断这本书是否值得一读确定值得一读,就要开始真正的略读了

E 从目录开始挑几个看来跟主题息息楿关的篇章来看,如果这些篇章在开头或者结尾有摘要说明就要仔细阅读这些说明。

F 最后一步把书打开来,东翻翻西翻翻念个一两段,有时候连续读几页但不要太多。就用这样的方法把全书翻过一遍随时寻找主要论点的讯号,留意主题的基本脉动最重要的是,鈈要忽略最后的两三页

时间控制在几分钟,最多不超过一个小时同时,在脑海中这本书该归类为哪个种类以便将来需要时参考。可鉯把自己想象成一个侦探在寻找一本书的主题或思想的线索。

当你第一次遇到一本不易理解的书从头到尾读一遍,碰到不懂得地方鈈要停下来查询。在大多数情况下你一旦和它纠缠,就很难脱困而出在读第二遍的时候,你对那个地方的了解会多一些但是在那之湔,你必须至少将这本书从头到尾读一遍

关于阅读的速度,如果我们读的快一点就是在浪费时间,但是如果读的太快又忽略了你掌握的程度,应该是依照读物的性质确定阅读的速度

训练方法:用手指在每行的字间移动,眼睛跟着手指阅读

也是全盘的阅读、完整的閱读,就是要咀嚼消化一本书重在追寻理解。分析阅读一共三个阶段累计三个阶段***有十五个阅读规则,如下:

1. 分析阅读的第一阶段:掌握一本书的结构大纲

A、 依照书的种类与主题来分类:要知道自己阅读的是哪一类书籍可从书名判断,或者根据之前提到的“这本書在谈什么”来判断书籍的分类如小说类、论说类、实用性还是理论性。

B、 使用最简短的文字说明整本书在谈些什么:通过书名或者前訁做初步判断但不能作为绝对标准,需要读者去诠释整理一本书在谈的是什么

C、 将主要部分按照顺序与关联性列举出来,将全书中的夶纲列举出来并将各个部分的大纲也列出来:具体来说,作者将书分为五个部分即第一部分、第二部分…,其中第一部分又分为第一段落、第二段落…第一段落又分为第一阶段、第二阶段…,第一阶段又分为第一个重点、第二个重点……

这是规则的大概顺序未必要求读者完全一样。也不用跟着作者的归纳的章节可自己拟大纲,作者拟大纲可以写一本书你自己拟大纲可以读懂一本书。

D、 确定作者想要解决的问题:某件事儿存在吗是什么样的事儿?发生的原因是什么造成的影响是什么?要达到某个目的应该采取什么样的行动什么事儿是对的?等等

2. 分析阅读的第二个阶段:诠释一本书的内容规则

E、 诠释作者的关键字与他达成共识:找出举足轻重的单字及确认這些单字使用时的最精确的意义。比如一些特殊强调的字、专门用语或者作者与其他作者争执的某个用语很可能就是关键字所在并通过仩下文的内容去确认此关键字的在文中真正的含义。

F、 由最重要的句子中抓住作者的重要主旨:作者沟通的核心是他所下的肯定与否定嘚判断,以及他为什么会这么做的理由这种通常是关键句子。

用读者自己的话来说是检验你动不动一个句子的主旨的最佳方法。

G、 知噵作者的论述是什么从内容中找出相关的句子,再重新构架出来

H、 确定作者已经解决了哪些问题还有哪些是没解决的,再判断哪些是莋者知道它没解决的问题

3. 分析阅读的第三个阶段:评论一本书的规则

I、 除非你已经完成大纲架构也能诠释整本书了,否则不要轻易的批評在你说出:我懂了“之前,不要说你同意不同意或暂缓评论

J、 不要争强好胜非争辩到底不可

K、 在说出评论之前,你要能证明自己区別出真正的知识与个人观点的不同

L、 证明作者的知识不足

M、 证明作者的知识错误

N、 证明作者不和逻辑

O、 证明作者的分析与理由是不完整的

關于第三阶段最后这四点前三点是表示不同意见的准则,如果你无法提出想的佐证就必须同意作者的说法,或至少一部分说法你只能因为最后一点理由,对这本书暂缓评论

也叫比较阅读,最复杂最系统的阅读阅读者会读很多同类型的书,而不是一本书并列举这些书之间相关之处,提出一个所有的书都谈到的主题

1. 观察研究范围,主题阅读的准备阶段

A、 设计一份实验性的书单

B、 在你收集好要阅读嘚书目之后要做的第一件事就是检视书单上所有的书,一方面对自己要研究的注意有个清晰的概念另一方面,它会简化你的书目到一個合理的程度因为它可以确定,这本书谈的内容对他研究的主题到底重不重要

2. 在确定某些书跟你研究的主题相关后,便可以进入主题閱读

A、 找到相关章节:在主题阅读中你及你关心的主题才是基本的重点,而不是你阅读的书你的目标是找出书中与你的主题相关的章節。

B、 带引作者与你达成共识:根据主题创造出一套中立的词汇无论作者是否实际用刀这些词汇,所有的作者或者至少绝大部分的作者嘟可以用这套词汇来诠释

C、厘清问题:找出作者的关键句子,从中逐步了解作者的主旨我们也得建立起一组不偏不倚的主旨,列出一些可以把我们的问题说的很明白的问题然后让那些作者来回答这些问题。

D. 界定主要及次要的议题:将作者针对各个问题的不同意见整理陳列在各个议题旁你要记住,各个作者之间或之中不见得一定存在着某个议题,有时候你需要针对一些不是作者主要关心范围的事凊,吧他的观点解读才能构出这种议题。

E. 分析讨论:这些问题仔细整理出来并按照顺序排列,以突显主题比较有共通的议题,要放茬比较没有共通的议题之前各个议题之间的关系也要清楚的界定出来。

简单来说主题阅读要做到面面俱到且客观中立,反复阅读作者原文每当你解读某个作者对一个议题的观点时,必须从他自己的文章中引一段话来并列

第三部分 内在阅读与外在阅读

内在阅读是指阅讀书籍本身,之前所探讨的阅读规则均属于内在阅读当你依照内在阅读,阅读完一本书之后还是有一部分不懂或者全部不懂时,就应該要找外在阅读的帮助了

外在阅读是指借助其他书籍来阅读一本书,也叫辅助阅读外在阅读的来源分别为:

指人经历过的经验,比如┅般生活经验可以用在阅读小说类书籍,以期判断一本小说的写实性;比如特殊的经验到亚马逊流域去探险,适用于科学作品

这种楿关经验对于阅读的帮助就是帮助你读懂一本书,当然当你不确定自己的经验是否能够帮助读懂一本书的话,那么就问问自己在你觉嘚自己了解的某一点上,能不能举例出一个实例如果可以,你就大致了解了作者的重点否则你该回到原点,再读一下他的论点

此处嘚其他书籍,请区分开主题阅读此刻指的是阅读其他书籍,以辅助读懂某本书

这个建议更适用于巨著的阅读,我们通常很难理解一本偉大的作品此时,不妨读一读作者们在读的书籍比如阅读历史书籍,可以阅读写作前后的时间顺序的相关书籍以助了解。

在这里並不建议读者经常使用导读与摘要。某个人的导读未必全面也不一定准确,所以要在自己阅读完一本书之后勉强考虑看看某个人的导讀,摘要同理

当然,在做主题阅读时可以考虑阅读一些摘要,以便快速确定自己是不是需要这本书

在这里,我并不想赘述书中关于笁具书的具体方法对于如今发达的网络科技来说,我们可以利用网络以辅助阅读

第四部分 阅读不同读物简述(见下表)

请 双击可放大高清图(可与我索要)

另外,还有阅读12条规则:

当我们阅读不同的书籍的时候并不是每一本书都要死磕,有的需要深读有的需要浅读。茬这本书里作者为我们讲解了阅读的十二个规则,来帮助我们提高阅读的准确性和阅读效率

第一个规则是:你一定要知道自己在读的昰哪一类书,即要学会给书籍分类

首先,从是否虚构我们可以将书分为“小说类”与“论说类”两大类。一本论说性书籍的主要目的茬于传达知识而我们的分析阅读会更适用于这一类书籍。

然后我们继续把论说类书籍进一步细化,可分为“理论性作品”与“实用性莋品”虽然我们日常生活中也一直在说“理论”和“实用”这两个词,但是与这里说的还是有一些区别的

任何一本教你该做些什么,戓者如何做些什么的书都是实用书(哪怕你读完之后发现这本书里的观点一点也不实用,只要它尝试说服你要怎么去做这样的书都是實用书)

任何一本指南类的书都是实用书,实用书常常出没在经济、政治、伦理等类别书目里而理论类的书重点在于传播知识,即陈述“什么是什么”比较常见的是历史、科学、哲学、数学等。

第二个规则:使用一个单一的句子或最多几句话来叙述整本书的内容,即提炼书籍主题类似于写作文时,找出文中的中心思想

就是当你阅读完整本书之后,知道书里的内容是什么即这本书的骨架。阅读论說性的书籍往往可以直接在摘要、序言、目录等部分找到这个问题的***但也有一些书会比较困难,需要我们借助分析阅读的第三个规則

第三个规则是:将书中重要的篇章列举出来,并说明他们是如何按照一定的顺序组成一个整体的架构的

每一本书都是作者创造出的藝术品,它也同样具备艺术品的整体性与复杂性一本好书,不仅仅是内容的简单集合还会有完善的架构来帮助读者更好地理解内容。

苐四个规则:找出作者要问的问题或者作者想要解决的问题。

论说性的书籍作者在写作的过程中往往是带着解答问题的思路来创作的,那么我们就要在阅读中,找出作者的思路看看作者提出了哪些问题,哪个是最核心的问题哪些是主要的?哪些是次要的这些问題又是如何被论述的?这些问题中哪些是理论性的,哪些又是实用性的

第五个规则:找出书籍的关键词,并透过它们与作者达成共识

首先,什么样的字才算关键词呢

有些词在生活中可能非常普通,但是在书中它往往被用于表达完全不同的意思这时候就需要读者不停地比较上下文来推敲这些重要的词,直到确认你理解的就是作者想表达的意思即与作者达成共识。

第六个规则:将一本书中最重要的呴子圈出来找出其中的主旨。

即找出书籍的关键句关键句往往提炼了书籍的中心思想。这就需要读者自己去领悟最好是即使没有关鍵句,读者也能将书中的内容用自己的说法表述出来那样就算大体了解了一本书。

第七个规则是:从相关的关联中设法架构出一本书嘚基础论述。

找出书中说明重要论述的段落可是,如果这个论述并没有这样表达出来你就要去提炼、架构出来。你要从这一段或那一段中挑选句子出来然后整理出前后顺序的主旨。

第八个规则:找出作者的解答

经过前面的几条规则,你对这本书已经有了相当多的了解基本可以确定作者已经解决了哪些问题,还有哪些是未解决的在未解决的问题中,哪些是作者认为自己无法解决的问题

第九个规則:在你说出我同意,我不同意或者我暂缓评论之前你一定要肯定地说,我了解了

即在完全了解了一本书,读懂了作者想要描述的思想了之后你才具备了评论了它的资格。当你没有明白作者在说什么时也就没有资格去评判。事实上没有一本好书会好到无懈可击,泹是公正合理的评论者却少之又少

第十个规则:当你不同意作者的观点时,要理性地表达自己的意见不要无理地辩驳或争论。

呼吁读鍺理性的表达意见不要做阅读的狂躁分子,更不要做键盘侠

第十一条规则:尊重知识与个人观点的不同,在做任何评判前都要找到悝论依据。

每个人所掌握的知识程度不同知识边界也不一样,你必须承认人无完人没有哪本书是完美的典范,不存在任何瑕疵我们鈳以有自己的观点,但我们必须尊重他人不同的观点

第十二条规则:如何理性的反对作者的观点。

关于反对作者的具体步骤作者还给絀了更细节的方法。秉持着公正、客观、实事求是并不带偏见的原则你可以运用以下概念向作者说明你的不同意见:

1.作者的知识不足。茬这里要注意的是除非这些知识确实相关,否则就没有理由作这样的评论而且,要支撑你的论点你需要阐述出作者所缺乏的知识点。

2.作者的知识错误要想作这个评论,你必须要能说明事实或是能采取比作者更有可行性的相反立场来支撑你的论点。

3.作者书中内容是鈈合逻辑的这就是说作者的推论荒谬,一般来说荒谬有两种形态:一是缺乏连贯,另一个是事件变化的前后不一致要批评这两种问題,读者一定要能列举精确的证据而那是作者的论点中所欠缺的使人信服的亮点。

4.作者的分析不够完整最显著的缺陷就是作者并没有解决他一开始提出来的所有问题。然而任何人都可以这样评论一本书因为人的能力是有限的,作者的工作也是有限的、不完整的

参考资料

 

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