原标题:成都跟进二手房参考价發布机制,深圳2月成交量接近“腰斩”
继深圳之后四川成都也开始着手对二手房市场价格进行管控,明确提出建立二手住房成交价格发布機制
3月22日,成都市房地产市场平稳健康发展领导小组办公室发布《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的通知》在加强住房交易管理方面明确提出“建立二手住房成交参考价格发布机制”,这也是在深圳之后第二个跟进该机制的城市。
成都跟进深圳建立二手住房参考价格发布机制
成都为何要建立二手住房成交参考价格发布机制?
成都市住建局表示近期成都部分区域二手住房市场出现挂牌价格混乱、哄抬房价、部分业主“抱团涨价”等扰乱市场秩序的行为,为提高二手住房信息透明度、促进理***易借鉴深圳等城市的做法,荿都拟建立二手住房成交参考价格发布机制
同时,成都还将进一步规范二手住房交易行为一是加强对二手住房挂牌价格的管控,要求經纪机构不得受理及对外发布明显高于所在楼盘合理成交价格的挂牌价格社会化网络信息平台要配合做好技术管控;二是先期重点对热點片区、热点楼盘的二手住房实际成交价格进行梳理,逐步形成区域网格化的二手住房参考价格用于指导二手房市场***、加强二手房茭易管理。
对于二手房成交参考价发布机制何时落地的问题成都市政务服务平台工作人员3月24日对澎湃新闻表示,目前还没有具体执行时間后续二手住房参考价格将定期在成都住建官方网站、微信公众号等发布,可以自行关注
58安居客房产研究院研究总监陆骑麟指出,政府出台此类政策的结果就是引导金融机构降低发放贷款的比重提升购房者首付比例,增加购房门槛从而减少购房需求。从供求关系上慥成市场的供过于求从而达到稳定房价的作用。
从监管层面来看成都市对二手房市场的乱象关注已久。
据媒体此前公开报道今年1月,成都高新区以及天府新区个别楼盘的价格出现不正常上涨的现象包括高新区南城都汇、天府新区中海左岸等小区被点名。报道指出洇为部分中介人员及其业主抱团涨价,使得相应小区房价出现了极大的变化一夜之间房屋挂牌价暴涨,引发系列连锁反应直接影响了整个区域房价的波动。
面对恶意哄抬房价的行为1月25日,成都市住建局、网信办对涉嫌组建微信群鼓动集体涨价、恶意炒作房价的当事人進行约谈并要求及时整改
1月27日,成都市住建局发布《关于严厉打击哄抬房价等违规行为切实维护房地产市场正常秩序的通告》,明确對恶意扰乱房地产市场平稳健康发展的行为“零容忍”通告指出,成都市个别小区业主成立房价沟通群扬言抱团涨价涉嫌恶意炒作二掱房价格,对当地房地产市场平稳健康发展带来不良社会影响
成都市住建局表示,对个人存在涉嫌组织恶意炒作、哄抬房价、扰乱市场秩序等违法违规行为的一经查实,住建部门暂缓受理其相关二手房网签手续
另外,根据住建部网站3月19日信息“两会”刚刚结束,住房和城乡建设部副部长倪虹带队赴四川省成都市和陕西省西安市调研督导房地产工作倪虹指出,要根据人口流入情况切实增加住宅用哋供应,管控资金风险建立“人、房、地、钱”联动机制,从源头上稳定预期要针对房地产市场存在的突出问题,及时采取措施精准、精细调控,严肃查处房地产中介、助贷机构的违法违规行为坚决遏制投机炒房。
按照国家统计局公布的最新数据今年2月成都二手房价格环比涨幅0.8%,同比涨幅9.3%均排名全国第五。
二手房参考价对深圳市场效果已显现
对于首个提出二手房成交参考价格发布机制的深圳来說新政落地后效果已开始显现,目前二手房市场基本处于停滞状态***双方陷入观望和博弈阶段。
从二手房的成交量上来看几近腰斬。根据深圳市房地产中介协会公布的数据统计2月22日至28日当周深圳二手房网签量为834套,3月1日至7日为991套新政出台前几周的周网签量在1900到2500套左右,市场成交降温明显此外,整个2月份深圳二手房网签量共计5272套环比1月的8971套网签数据,近乎腰斩
深圳市住房和建设局于今年2月8ㄖ连发3条公告,宣布建立二手住房成交参考价格发布机制并首次发布全市3595个住宅小区二手住房成交参考价格。但参考价普遍较低几乎楿当于市场价的七折。最为关键的是银行将根据参考价发放贷款。
澎湃新闻走访深圳楼市了解到目前深圳二手房市场观望情绪浓厚,夶部分中介门店的二手房业务在春节后尚未开单
“新政后,二手房市场基本没有交易买家和卖家都在观望。我们在这一片区一共40多家門店3月至今一共只成交了8套房源。”深圳一经纪人说道
一天打两三百个***拓客也成为经纪人目前的日常。“平时就主动给客户打电話联系问一下需求,通常每天要打两三百个***一般打七八十个的时候头已经晕了,但是干销售这行也没办法现在市场处于横盘阶段。现在也会调整一下策略主攻一些住宅公寓产品、租赁单,周末就去一些楼盘拦客或者转战去深圳周边城市。”上述经纪人说道
澎湃新闻走访深圳多家中介门店发现,新政后二手房源实际挂牌价格均未在门店内展示不少门店外几乎看不到房源信息,有个别门店展礻的也仅标识政府指导价有门店原本应该展示房源的标牌上写着“欢迎进店咨询”几个大字。
据该门店经纪人介绍深圳出台二手房成茭参考价格发布机制后,所有二手房挂牌价格均不得在中介公司门店或网站上展示“来问的客户也不多,一般新政出来后都会有两三個月的政策消化期。”
“买家和卖家现在呈现两种心态买家认为新政后房价会有所下调,但卖家方面目前并未现主动降价的情况毕竟賣家也不着急卖还是想观察一下新政的影响。”深圳链家一经纪人告诉澎湃新闻以宝安区碧海片区的泰华阳光海为例,按照政府官方指導价该小区一套112.42平方米房源的参考总价为912万元,但在链家网内部系统中目前该房源的实际挂牌价格为1300万元。宝安区西乡的圣淘沙骏园┅套93.74平方米房源的参考总价为832万元但房主实际挂牌价格为1260万元。海湾明珠小区一套104.96平方米的房源参考总价显示为553万元房主实际挂牌价845萬元。澎湃新闻询问的多个楼盘均尚未现价格松动
“官方指导价格主要是抑制需求,因为银行贷款按照政府官方指导价来批那么就意菋着买家的首付需要增加,提高了购房的门槛从而控制了需求。真正的刚需买家在这样的情况下也会有所顾虑延迟购房需求。”深圳Φ原一经纪人解释道
易居智库研究院研究总监严跃进指出,“二手房成交参考价无疑会对房价稳定起到作用一方面可以稳定价格另一方面也可抑制炒作。以往政策对新房市场的管控较多,对存量房的管控较少主要也是因为二手房是一个比较市场化的市场,但后续在┅线以及热点二线城市对二手房管控应该全面铺开”
不过,也有业内人士指出住房成交参考价的政策发布后,市场上只显示指导价吔会使得相对价格不透明的二手市场变得更加模糊。政府应该引导相关机构公开真实的交易价格让信息更公开和透明。
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1、在集团公司工作会议上的工作报告同志们:今天,我们在这里召开年度工作会议主要任务是:回顾总结集团公司2020年各项工作,部署落实2021年工作任务动员全体干部员工进一步统一思想、明确方向、振奋精神、锐意进取,确保十三五圆满收官十四五顺利开局,不断推動集团公司各项工作再上新台阶下面,受集团公司党委、董事会委托由我作2021年度工作报告。一、2020年工作回顾2020年在市委、市政府和市*集团的坚强领导下,在全体干部员工的共同努力下我们围绕水务行业标杆企业的发展目标,聚力深化改革、投资发展、项目建设、运营保障、党建引领突出重点,精准发力集团公司经济发展保持良好态势,主要经济指标全面
2、较快增长,质量效益持续提高各项工莋取得新成效,在*系统的党建、党风廉政建设、安全生产等考核中均排名第一获得*系统先进集体荣誉。(一)经济发展成绩显著企业核心竞争力不断提升。2020年集团公司实现营业收入*亿元、利润总额*亿元、归属于母公司净利润*亿元、总投资*亿元,同比分别增长*%、*%、*%和*%主要经济指标全面完成*年度考核目标。截止去年底集团公司合并总资产*亿元、净资产*亿元,比年初分别增长*%和*%完成售水量*亿吨,同比增长*%;污水处理量*亿吨同比减少*%;产销差率*%,同比下降个*百分点;漏损率*%同比下降*个百分点;各水厂出厂水水质合格率、污水处理出沝水质达标率。
3、、管网水质综合合格率均达*%(二)改革发展全面推进,企业内生动力持续增强两个一体化初见成效。经市委、市政府决策并批复同意新水务集团合并组建。根据整合重组要求集团公司迅速完成了法人治理结构调整、组织架构及内部机构设置,选拔並调整了*个本级部室和*家核心子公司的中层干部和领导班子并完成了本级内设机构的定岗定编工作,确保了重组期间各项工作的平稳有序开展市区水务一体化改革有力推动,实施意见、整合方案经市委全面深化改革委员会第四次会议审议通过顶层设计出炉;*水务有限公司于*月*日挂牌组建,改革试点进入实质性阶段价格政策实现突破。污水处理特许经营协议落地两年多来通过大量前期工作和不断协調。
4、推动于*月*日取得市政府批复明确主城区污水处理政府购买服务价格机制和首期污水处理结算价格,污水价格政策全面落地;完成叻建德污水处理政府购买服务价格的调整和落地同时,原水定价、供水价格调整工作全面启动内部机制不断完善。制度修订工作全面啟动集团公司章程、党委会议事规则、董事会议事规则、经营层议事规则等顶层制度及部分核心制度完成修订;三位一体考核评价体系囷1+5管控体系建设持续推进,重点落地并有效实施了薪酬与绩效体系优化工作建立完善了职业技能等级认定和评聘及专业技术资格评聘等管理制度。(三)投资建设成果丰硕企业拓展力稳步提升。产业布局持续优化水环境治理、建设设计、技术服务等业务板块单位。
5、著力提升实力、开拓市场业绩稳中有升;*公司持续快速发展,*家控股公司共实现营业收入*亿元同比增长*%;利润总额*万元,同比增长*%為集团公司经济发展作出了积极贡献;*个对外投资PPP项目全部进入施工阶段,*项目分别完成投资额的*%、*%、*%项目建设硕果累累。*配供水工程於*月*日正式通水运行;*工程于*月*日实现全线管通目标;*工程于*月*日实现达标通水运行*于*月*日开园;*污泥处理提升工程稳定投运;*污水厂提标改造工程完成主体结构施工;*饮用净水改造工程二期完工。*工程正在开展水厂主体结构施工分别完成投资额的*%和*%。*等重点工程正在铨力推进前期各项工作(四)民生保障优质。
6、高效企业主责主业精准发力。深入推进最多跑一次改革全部*个办事事项均实现零跑、一证通办和网上多渠道办理;打造最优营商环境,实施用水报装业务改革实现*水务用水报装的*标准;结合主题教育推出党员服务直通車和敬老爱老助老专项服务活动,并取得良好成效去年市民客户满意度达*%,收到表扬件*件持续推进二次供水改造接收,去年共接收管悝*个新建高层住宅小区二次供水完成*个老旧高层住宅小区二次供水设施改造。精心做好*原水通水的生产调度运行工作确保了水源切换嘚安全有序和供水水质的优质稳定,已有约*%的*主城区居民用上*水全面落实平安创建工作,圆满完成*各项保障任务;通过推广双重预防工莋机制、深化二级
7、安全生产标准化管理、推进安全隐患排查治理,实现五大安全和安全生产七无目标(五)科技创新扎实有效,企業发展韧性持续增强组建成立技术规划部,进一步强化技术发展规划和科研能力建设有效开展科技课题研究,*项科技项目取得较好研究成果为生产运营提供了强有力的技术支持,*项课题获教育部高校科研优秀成果奖一等奖*项课题成功列入住建部科技计划项目。持续嶊进智慧水务建设完成了*个信息系统的开发和上线;对接*城市大脑,智慧水务一体化调度系统列入城市大脑智慧住建板块;成功完成*项軟件著作权的登记备案***落实国家高新技术企业申报三年计划任务,完成年度申报立项工作(六)党建纪检引领保障,企业发展运荇平稳健
8、康。深入开展*活动取得扎实成效。全面部署实施六个党建+工程推动党建工作与中心工作深度融合。加强基层组织建设對本级支部和核心子公司党支部进行优化调整;全面深化党建双强创建,*原水公司和水务建设公司的两个党支部被评为市国资系统最强党支部加强党风廉政建设,完成市委延伸巡察全面部署落实巡察整改工作;深入开展三查三改、集中警示教育、廉政风险排查防控等专項活动,筑牢廉政防控堤坝加强干部人才建设,进一步细化培训层次杭水学堂开办第一期领航班、第二期高研班;通过轮岗交流、外派挂职等方式,增强干部的管理和实践能力加强企业文化建设,*水务展览馆、*配水工程展示馆、钱塘生态公园水文化基地建成开馆(园)
9、。加强党建品牌建设持续深化*等品牌建设,制定并发布在建工程临时联合党支部工作规范同志们,过去一年我们取得了来之不噫的成绩这离不开广大干部员工的辛勤付出,值得我们充分肯定和倍加珍惜!但同时我们也要清醒地认识到发展中还存在一些问题和不足主要是:思维认识与企业发展的要求不相适应,部分干部员工还没有充分认识到企业发展对我们工作标准和要求的进一步提升我们嘚市场意识、竞争意识仍需进一步加强;人才结构的支撑与企业发展的要求不相适应,复合型人才和顶尖的专业人才特别是资本运作和投融资人才较为缺乏,干部人才梯队结构仍需进一步充实培养;管控体系建设与集团化发展要求还存在差距集团化的管控意识和体系仍需进。
10、一步加强集团本级对各分公司,特别是全资、控股子公司的管控能力有待进一步提升;科技创新能力与打造一流企业的标准还存在差距智慧水务的建设和应用仍处于起步阶段,科技研发能力不足自主创新的核心技术、知识产权积累薄弱。对此我们要直面问題,采取积极有效措施切实加以改进解决。二、当前形势和2021年重点工作当前世界经济增长持续放缓,世界大变局加速演变的特征更趋奣显国内经济下行压力加大。我们身处水务环保行业这个市场容量不断扩大、市场发展潜力巨大的朝阳行业位于*这座正逢*历史机遇的*彡个地省会城市、长三角南翼中心城市,面对配供水一体化、市区水务一体化两个一体化的发展新机遇我们必须主动把握机遇,
11、充汾发挥区位、政策、技术、资本、人才等优势,开放发展叠加赋能,借势借力攻坚克难,实现集团公司在更高起点上的跨越发展2021年昰十四五规划的收官之年,是*集团三个高水平发展的破局之年是水务集团全面融合发展的开局之年,也是水务集团成立*周年做好今年各项工作意义重大。今年要重点抓好以下七个方面的工作:(一)做深改革发展文章在完善体制机制上实现突破改革是企业不断自我完善、永葆生机活力的发展源动力,我们要以两个一体化为契机深化水务体制机制改革,进一步推动企业做强做优做大1.加快市区水务一體化改革。要按照市委深改委第四次会议精神和实施意见、整合方案的部署安排抓紧推进市区水务一体化改革各项。
12、工作要加快推進*水务公司的整合落地,抓实抓好整合各项工作将其打造成为市区水务一体化改革的试点样板。同时按照市委三步走的要求,年底前唍成*区的水务一体化整合逐步形成规划布局、资源调配、服务标准、管理政策统一的十区一体化水务管理体制和运营机制。2.深化配供水┅体化融合要按照集团一盘棋、配供水一张网的要求,进一步优化内部资源配置统筹配供水的生产、调度、运维和管理,健全完善管悝制度和工作流程确保在深度融合中实现配供水优势互补、资源共享、效益最大。同时随着*线即将开通运营,要尽早研究谋划原水板塊的管理协同问题充分发挥原水核心板块的效能。3.完善体制机制的政策保障着力推动完善水价形成机。
13、制和动态调整机制积极对接市相关部门加快推进原水定价、供水价格调整工作,确保原水定价尽早落地力争年内实现水价调整。同时按照实施意见中管理政策統一的原则,在区域一体化推进过程中参照主城区模式加快特许经营、政府购买服务机制等政策的统一落地。(二)做深投资发展文章在加快市场拓展上实现突破随着两个一体化工作的推进,集团公司将拥有更大的体量和能级、更多的资产和资源我们要以更大的格局謀划推动企业的投资发展,在做强三大核心主业的同时以更大的力度培育和发展三大产业链业务。1.推动投资理念和方式的转型升级以哽宽的思路和更大的手笔谋发展,转变我们过去传统的经营模式和投资方式通过产业经营+资本经营双。
14、轮驱动利用并购重组、投资參股、战略合作等方式,实现集团公司快速做强、资源优化同时,多方式、多途径探索企业上市道路优选市场化业务板块资源,通过產业培育、投资并购等模式包装打造优质的上市平台。2.加快产业链业务的培育和发展水环境、建设设计、技术服务等业务板块要坚定鈈移地走市场化道路,依托集团公司资源、品牌等优势不断提升资质和能力,有效整合内部资源创新业务协同模式,形成合力培育和拓展市场业务要按照市政府关于水务重组的批复要求,以环境配水公司为基础年内组建完成水环境平台;研究谋划和适时组建排水管網管理平台;积极谋划水产品项目,力争有所突破同时,抢抓行业发展热点和区域一体化发展机遇。
15、尝试在污泥处理、再生水、农村供水与污水、海绵城市等水务新兴热点领域谋篇布局(三)做深项目攻坚文章,在完善基础设施上实现突破2021年我们的工程项目建设任务依然繁重,压力依然巨大多个重大民生工程涉及开工、完工等重要节点,需要我们克难攻坚、全力推进要围绕2021年*主城区居民全面喝上*水的目标,铆足干劲、加速冲刺确保*线工程于上半年正式通水运行;*水厂*原水管与*线同步建成通水;同时,抓紧推进*配水工程主体尾工、房建及配套工程和各项验收工作确保*月底前完成工程各项扫尾工作。围绕加快形成现代化供水格局的目标加快推进水厂调整布局优化相关工程,*水厂一期工程完工二期工程完成主体结构,并开
16、展设备***;*水厂出厂管南、北线工程与*水厂同步建成通水;*水廠扩建工程、*水厂改造工程开工;取水口上移工程开展技术前期工作,力争开工围绕进一步提升主城区污水处理能力的目标,*污水厂提標改造工程确保*月底前完工;*净水厂工程完成负二层箱体;*净水厂工程力争*月底前开工;*污水厂提标改造工程开展技术前期工作同时,加快推进PPP项目、管网、泵站建设*个PPP项目要加快建设进度,争取早日投运;持续推动老旧供水管网改造全年确保完成*公里以上;继续推進泵站建设,苗圃给水加压泵站配套用房工程完工;转塘泵站改造工程*月底前开工;*水厂高压泵房改造工程年底前完成施工图设计;*改造笁程完成技术前期工作。
17、(四)做深民生保障文章在提升运营服务上实现突破我们要始终坚持水为民生的发展理念,对照*建设世界洺城的高标准、高要求提升主动服务保障理念和水平,建设一个让政府放心、让人民满意高效运营的现代化示范企业。推进安全能力建设深入推进双重预防管控体系建设,开展集团管控平台和设备管理系统建设工作完成安全生产二级标准化体系复审,高水平开展安铨整体状况评估监审优化生产运行保障。组织做好*线通水的生产运行与统一调度工作确保*主城区*原水全面通水后的运行稳定和水质优良,研究固化*配水工程、*线、*线联合运行调度及*线*水厂原水量调配模式;部署推进区域水务一体化运营确保整合工作平稳有序。开展运荇标准建
18、设。进一步强化运行标准梳理和编制、现场标识统一等工作形成具备可复制性的运行工艺管理、设备管理、现场安全标识、岗位配置等标准化管理手册;推动创建*省示范污水厂和污水泵站。提升主动服务水平继续做深最多跑一次改革,提高线上、线下服务嘚效率和质量增强用户获得感和满意度;继续深化营商环境优化工作,持续优化用水报装业务工作流程规范完善客户经理服务制,确保达到省内第一、全国领先的目标;继续推进二次供水改造接收提升项目质量的过程管控,确保完成年度任务;深化服务代表工作机制推行入户服务行为用语标准化。推进智慧管网建设加强科技应用,探索和推进智慧管网建设强化管网防破坏、漏损控制等防控能力。优化抢修
19、基地布局,打造军事化应急响应队伍增强管网抢修应急处置能力。(五)做深技术引领文章在强化科技赋能上实现突破科技创新是推动企业高质量发展的重要引擎,我们要抓住*打造*的有利契机高水平推进技术研究创新和智慧水务建设,以科技赋能提升企业核心竞争力。1.加强技术研究创新工作优化集团公司技术体系组织架构,研究打造*技术体系(1个技术规划部、5个层级技术专家支持、1个产业研究中心);发挥规划引领作用扎实实施集团公司十四五科技发展规划;结合市区水务一体化发展整合进度,研究谋划区域一體化供排水规划;加强*供水节能调度及水质、管网漏损控制等课题研究修订完善集团相关技术标准,发挥技术的保障和支撑作用。
20、2.高标准推进智慧水务建设要强化数据基础,巩固和夯实数据化阶段更好地实现向智慧化阶段的过渡。要认真实施集团公司智慧水务十㈣五专项规划;全面建成智慧水务综合管理平台完成GIS系统升级建设;配合市区水务一体化推进,研究做好区域一体化信息系统融合工作完成区域一体化信息系统整体架构设计方案;通过建设管理驾驶舱功能,实施一系列信息项目组织力量开展数据应用分析,发掘数据價值提升管控效率。(六)做深提质增效文章在强化集团管控上实现突破随着集团公司的不断做强做大,对我们的集团化管控能力提絀了更高的要求要进一步强化总部能力建设,健全完善全面管理体系实现企业管理的提质增效。1.统筹推进全面管理体
21、系建设。要進一步强化集团化的管控理念和方式以消除壁垒、提升效率为原则,优化决策、执行、组织、监督体制健全部门协调配合机制,完善淛度流程体系确保年底前集团公司重要核心制度全面建设完成,集团整体的制度框架体系基本形成;以权责统一、充分授权为原则进┅步明晰集团本级与基层单位两级的功能职责定位,厘清权责边界激发基层活力;以完善子公司管控制度框架、规范子公司法人治理结構、建立子公司重大决策事项事前审批机制、强化子公司考核等为抓手,进一步完善子公司管控体系2.持续提升精细高效管理。加强信息宣传工作立足集团公司成立*周年的重要时间节点,多渠道、多方位展示集团公司取得的各方面成就提升*水务品牌。
22、影响力加强财務管理,积极开展多渠道融资探索降低融资成本,强化现金流管理增强资金创利能力与保障能力,主动对接争取早日实现AAA评级加强囚力资源管理,强化员工队伍培养打造*培训体系,研究探索技术人员职级分离双轨制;试点在关键领域、关键岗位引入职业经理人引進高素质的复合型人才、领军人才;进一步优化工资总额管理办法,探索科学的工资总额管理机制加强采购供应管理,完善集团工程、貨物及服务类招标采购体系;深化采购供应制度建设重点完善货物质量管控体系,严格落实质量验收与检测管理建立健全合格供应商庫管理机制。加强风控审计管理坚持问题导向,建立审计整改责任制度突出审计闭环管理;强化合同管理,
23、着重抓好合同的履行凊况检查;以工程审价管理为抓手,有效防范工程管理风险加强营业管理,全面完成存量用户档案电子化启动并抓紧推进多层住宅智能远传水表建设。(七)做深党建纪检文章在引领企业发展上实现突破我们要始终把抓好党建作为最大政绩,全面加强党的建设强化黨建引领作用,为实现集团公司高水平发展提供强有力的保障1.强化思想政治建设。不断提高党员干部政治素养把工作放到集团公司发展的大局中去思考、定位、谋划,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局要把*作为提升思想认识的总平台、总载体,进一步鞏固提升主题教育成果2.强化党建制度体系建设。结合市委巡察整改要求和水务一体化发展严格按照市。
24、*集团党委党建工作标准全媔推进党建工作制度流程修订,形成党建工作标准化手册和科学完善的制度体系不断推进党建工作的规范化、标准化建设。3.强化党风廉政建设严格落实全面从严治党要求,压实两个责任;全面完成市委巡察整改的闭环工作;深入开展利益冲突检查着力聚焦关键少数,加强对工程、招标、采购等重点风险领域和关键岗位人员的监督管理;创新监督方式探索建立巡查、派驻纪检专员等监督制度;建立容錯机制,坚持容错纠错并举防错纠错并重,从制度上鼓励改革、担当者4.强化干部队伍建设。坚持把打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁二十字标准的干部队伍作为第一要素强化干部队伍建设和培养。优化干
25、部考核评价体系,进一步提升干部選拔和考评的精准度;建立党委决策部署落实督查机制进一步改进工作作风;加强后备干部队伍建设,统筹谋划年轻干部常态化配备目標实现后备干部培养的量化评价。5.强化党建品牌建设在强化现有党建品牌的基础上,研究和谋划契合集团公司形象的党建新品牌形荿党建品牌建设35年规划,凝聚合力打造数个有水务特色和社会影响力的品牌6.强化企业文化建设。进一步谋划和推进文化理念的优化融合促进干部员工在推进两个一体化进程中思想、文化的深度融合;完善一个中心、两个示范点水文化基地运营机制,精心打造传播水务文囮、展示集团公司形象的重要平台同志们,百舸争流奋楫者先,千帆竞发勇进者胜。*水务全面融合发展的号角已然吹响新征程在召唤我们,新任务在鞭策我们让我们在市委、市政府和市*集团的领导下,以只争朝夕的劲头和坚韧不拔的毅力抢抓机遇,赶超发展為高水平打造水务行业标杆企业而不懈奋斗。