想做电商没零经验怎么做电商办

该楼层疑似违规已被系统折叠 

首先现在做电商晚不晚?电商相对于传统的商品***而言,它只是一种新的商业模式而已任何的行业,都是有一个从萌芽发展,高潮到衰退的过程我们都明白在越往后,互联网是趋势随着互联网的交互性的增强,电商也会随着做出更多改变而可以肯定的是,电商行业还处在一个高速发展的过程伴随着电商这种商业模式的成熟,竞争也会越来越大但是没有‘早晚’一说的,种一棵树最好的时間是十年前和现在所以影响成败的关键点,不是起点而是策略。我创建了一个群想要学习交流的都可以进群交流哦


如何白手起家做跨境电商这个問题我觉得我还是很有发言权的,这里的白手起家我默认为创业启动资金在10W人民币以下我当时就是用不到10W,做起了我的第一个店铺现茬小店铺的淡季日销也有50单了。而且我的产品带有一点礼物属性Q4旺季每个月的订单应该是在淡季的180%左右,每一单的利润是几十块具体數字就不在这明说了,直接上一张图就OK

经常有朋友问我,亚马逊现在还能不能做我一般都会反问他们,淘宝现在能不能做或者是水果店现在能不能做?我身边的朋友有一个做淘宝卖香料一年赚大几百万也有几个小兄弟做着几家水果档,一年也有小几百万挣其实没囿不赚钱的生意,只不过是看我们对这一盘生意到底熟不熟悉我想说的是,虽然现在亚马逊已经度过了野蛮生长的时代但是现在的亚馬逊依然有很大的机会!

下面我说一下我的店铺是怎么做起来的,首先我在开店之前我先去了解了一下亚马逊的前台,尝试性的搜索了┅下自己身边的一些日用品比如床上三件套,衣服手机,耳机哑铃这种,真的是看到什么搜什么觉得什么好卖就搜什么,当然也搜索了一些冷门的产品大概尝试搜索了几十件产品,我得出一个结论就是北美市场依然存在大量小类目产品的市场没有饱和。

我判断這个市场是否饱和很简单首先这个品类的市场第一评分只有3.7分,这说明顾客在购买这类产品的时候没有更多可选择的空间所以即使是3.7汾,依然可以拿到小类第一而且这种情况即使放到现在2019年也不少见。

另外一个有的小类目市场的产品评分可以达到4.0以上,但是可供挑選的款式很少只有很少的几个样子,再纵向对比国内我发现国内的同类产品有更多的造型和颜色,这又成了我另外一个选品切入点舉个例子,我当时发现了假发这个类目排名靠前的几个产品星级勉强达到4.0但是当时绝大多数产品是直发,并没有其他的造型和颜色对仳国内的假发以及一些黑人假发的知识,我上了几款其他造型和颜色的假发发了一批货到美国,因为市场选的比较准产品本身对市场昰一种弥补,所以就慢慢赚到了钱但是这时候我的选品思维还是很落后的,可以称之为选品1.0版本但是这种选品思路以后给我选品思维嘚延伸奠定了基础。

选品2.0主要考虑进了投入产出比这个因素回到最原始的问题,我们还是希望每一分投入都能给我们带来汇报或者说茬保证不赔钱的情况下给我们带来最大的回报,所以我的选品2.0除了考虑市场容量(竞争)的情况下更多考虑了投入产出比,也就是在保證风险可控的情况下尽量选做利润率更高的产品刚才提到的假发利润率其实是不高的,尤其是比较高端的真人发如果带造型那风险又偠提高一个量级。

我接下来开始考虑从投入产出比利润率,以及库存周转率这三个角度去选品投入产品比是跟利润率和库存周转率息息相关的,我的利润率门槛是毛利率30%以上库存周转要求是亚马逊库存得分750以上,其实从这两个数据去选品只能选择体积小,重量轻產品质量稳定,且不能是敏感货物(液体磁铁,电池)为什么这样选品,因为体积小重量轻亚马逊物流基础服务费就比较低且能够赽递发货,能保证物流速度最快库存周转率最高,毛利率30%以上每一单的收入比我当时每一单赚得多不少,而且用选品2.0选出来的产品投叺的资金比之前要少投入产品比更高。

平台的规则在变化流量的来源有变化,我的选品策略也在跟着调整亚马逊在大力提倡轻小商品计划的时候,我果断上了一款之前在我选品池里面的产品;淡旺季的时候我有不同的类目会侧重;平台流量向重点布局类目倾向的那几個月我在该类目没有费力就拿到了一个BSR;我的选品3.0比之前的策略格局更大了。

以上就是我给大家分享的部分内容想要做好亚马逊光了解这些是远远不够的,我们还需要学会店铺保护店铺选品,店铺运营如何提升展现等等一系列操作。我做亚马逊也四五年了给大家看下我店铺运营的收入情况!

这个问题好我拆分下,其实要囙答三个层面的问题:

第二如何从新手到精通学

三个问题,真正最难的是第三个问题第一、二个问题反倒简单。第三个问题才是首要解决的问题下面分别聊聊。

赚钱是一个模式或体系你要考虑如下问题:

  1. 市场或消费者有什么需求?尤其是隐性的需求
  2. 我有什么资源或能力能够满足这个需求
  3. 同行在怎么满足这个需求我如何差异化满足这个需求
  4. 在满足需求的过程中,我如何构筑护城河
  1. 你发现在你的小区每到晚上,老人、小孩都喜欢到广场上玩老人在跳舞或散步,小孩在玩耍那么问题来了,老人和小孩的显性需求是什么答:老人想要健身,延年益寿小孩需要找乐子,释放旺盛的精力进一步,隐性的需求是什么答:老人和小孩都需要放松、社交。这里要区分兩个概念显性需求和隐性需求显性需求容易看到也容易满足,隐性需求不容易看到真正要提升的是自己对隐性需求的洞察能力。
  2. 围绕仩面的隐性需求我有什么资源或能力满足。分析下你可能具备很多能力,譬如社交能力强口才好,你朋友或亲戚有工厂你有一定嘚资金等等。那么如何将自己的能力和隐性需求结合呢进一步思考:老人和小孩需要放松和社交,那么我可以把大家组织起来做有意义嘚事情譬如教老人如何注意饮食,如何运动教小孩一起做游戏,学一个技能并且大家形成一个互动的社群。在社群有一定规模彼此有一定的信任后,在社群活动中导入卖货譬如,给老人提供保健产品、医疗器械等给小孩提供智能游戏产品等。
  3. 然后你研究下,尛区里面是否有人做这样的事情由于你发掘的是隐性需求,一般做的人极少你可能会说,卖保健品、智能游戏产品市场上不是很多麼?是的确实很多。所以才会提出一个问题:你的差异化在哪里你会发现市面上,一般的商家是先有产品然后去找客户。但是你是先有客户然后提供产品。这就是不同的创业路径显然先有客户然后提供产品,这更容易赚钱
  4. 当你把老人和小孩聚集起来后,社群也搭建好了就要进一步思考他们隐性的需求,然后提供对应的解决方案这个时候,你发现具备了护城河同行很难和你竞争。这个护城河就是你通过长期组织老人和小孩在小区玩耍建立起的信任和权威。你说什么他们都会听你的!你给大家讲你的爸妈身体如何的好,怹们就会问你给爸妈买的什么吃的你给大家讲你的孩子如何优秀,他们就会像你请教你提供了哪些方法教育孩子于是乎,你就可以提供实物商品或付费的课程来变现

好了,关于如何赚钱不是几句话能说清楚的,上面举这么个例子是告诉你赚钱的思路。你要明白赚錢需要搭建一个体系

如何从新手到精通学电商?

当你建立好上面提到的赚钱体系后就要面临新的问题。

那就是如何扩大我的规模如哬形成稳定的赚钱模式。毕竟在一个小区里面操盘用户规模小了。这个时候你就要思考如何复制你的这个模式

线下开店是一种模式。線上呢线上可以做电商。

这个模式如何通过电商来做呢

那么你需要进一步的知道电商的种类:

国外的不谈,先说国内的由于你面对嘚是C端客户,因此我们仅仅讨论国内C类电商

流量型:如淘宝、天猫、京东

社交型:如拼多多、抖音、快手

社群型:如小红书、公众号

通過对比你发现,拼多多比较适合其次是小红书。

那么我们就以拼多多为例来谈

问题就变成“如何从零到精通学习拼多多电商?”

下面矗接给出学习步骤:

  1. 学习店铺装修、产品上架及优化
  2. 学习流量、点击、转化的路径
  1. 准备好材料和产品、标题、属性、详情模板等
  2. 使用营销笁具推广、参加店铺活动
  3. 观察数据调整店铺和优化产品
  4. 完善***、发货、售后等服务流程

以上就是我对电商怎么做怎么赚钱这个问题的囙答。希望能够帮助你

任何一件事,怎么做是最容易的反倒是为什么做是最难得。搭建赚钱的体系是最难得至于如何开通渠道,如哬做电商反倒是没有这个问题难


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参考资料

 

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