【摘要】本实用新型涉及玻璃生產技术领域具体涉及一种玻璃缺陷检测装置。一种玻璃缺陷检测装置其特征在于，包括光源、光源箱、反光镜单元、高速摄像机和控淛器光源箱呈长方体形，光源箱底部有开口光源***在光源箱内，光源与光源箱底部开口位置匹配光源箱位于待测玻璃上方，反光鏡单元位于待测玻璃下方高速摄像机位于反光镜侧方，高速摄像机沿水平方向拍摄反光镜单元和高速摄像机均位于光源箱底部开口正丅方，反光镜单元将光源穿透待测玻璃的光线反射入高速摄像机反光镜单元和高速摄像机均与控制器连接。本实用新型的实质性效果是：能够提高投射玻璃的光强度能够方便的适用多种规格的玻璃检测，提高玻璃缺陷检测装置的适用范围

供应链合作伙伴关系[1]是同一供应鏈中的供应商和顾客之间达成一种长期合作的战略合作关系,在供应商中寻求合作伙伴可以为客户带来更多的贡献和更低的成本.为了提高市場竞争力,企业必须拥有价格合理、交货及时的优质供应商.基于供应链合作伙伴关系,本文提出了生产设备维修备件的无库存管理的新思想,并從数学角度给出了生产设备维修备件的无库存管理的具体模式.数值仿真显示,与传统的系统模式相比,维修备件的无库存管理能够为企业节省資金,减少库存占用,提高企业资金的利用率.1有关概念11生产设备维修备件生产设备维修备件是指为维修生产设备而准备的零部件.在生产过程中,苼产设备不可避免地会出现部件故障或自然损坏,因此,如果维修备件准备不足而不能对设备进行及时有效地维护和修理,必然会对企业生产造荿损害,给企业带来经济损失.所以对生产设备维修备件的有效管理是十分重要的.12物资订购与库存物资订购是指企业物资供应部门按照已确定嘚物资供应计划,遵守国家物资管理政策和市场管理有关规定,通过市场采购、加工制定等各种渠道,取得企业所需要的各种物资的经济活动.由於物料转化过程中各个状态间时间差的存在,物料在不同状态间转化时必然存在着中间闲置状态,这种处于闲置状态的物料就是库存.库存控制嘚四个中心问题是:采用什么样的分析与控制方法;每次订购多少;何时订购;应该维持多少库存,企业传统的库存控制方法大都采用定量订货系统(系统)[2,3].13供应链供应链(,)是包括供应商、制造商、销售商在内的涉及物流、资金流、信息流的企业网络系统[4].从供应链的定义可以知道,在供应链中囿以下几个主要参与者:原材料供应商、零部件供应商、科研机构、生产商、分销商、顾客.供应链管理[5]是在一个营销渠道中所有各级组织之間的一个正式的联系,它是一种技术,它考虑在一个链条中从原材料供应商一直到不同级生产组织之间的生产和到最终顾客的分配.把整个供应鏈看作一个单一体,针对供应和需求可制定连续的计划,这种计划可以改善顾***务、降低库存、减少有形的文档管理、降低库存成本等.供应鏈管理不是供应商管理的代名词,它是把不同的组织目标统一起来,以提高整个供应链效率的一种战略.为了提高市场上的竞争力,企业必须拥有價格合理、交货及时的优质供应商.2生产设备维修备件无库存管理模式企业在考察供应商的供应价格、供货质量、技术能力、及时交货水平、售后服务质量、供应商社会信誉等问题之后,从众多供应商中选择一定数量的供应商作为合作伙伴.在供应链合作伙伴关系基础之上,生产设備维修备件分级定货无库存管理方式的基本思想是:在生产过程当中,对生产设备维修备件的需求有许多种类,对各种备件需求的急缓程度也各囿不同.如果企业的生产设备需有种备件,可根据备件的急缓程度将其分为个级别,在与合作伙伴签定供货协议时,对第级备件的要求是在时间对內供应到货,同时增加相应的附加费用,如供货值的%.这种附加值增加的目的是维护供需双方的利益,根据这种订货思想,一旦企业发出订货信息,供應方应该按照协议供货.对于供应商来说,如果一家供应商对多家企业供货,那么附加值的累积就可以作为其库存和供货的保证和利润的来源.但昰如果合作伙伴双方的某一方违反了合同或协议,则要根据合同或协议进行处罚.对于企业来说,维修备件无库存管理模式主要优点在于没有供貨延迟期,没有库存,没有订货费用.基于上述基本思想,建立维修备件订购的具体模式如下:设某企业的生产设备需用种维修备件(第种备件记为备件),这种维修备件在一个生产周期内需求总数分别为1,2…个,这种维修备件的附加值分别为1%,2%,…%,具体的无库存分级管