2020中国房地产住宅项目品牌房企排名价值榜中有哪些企业

原标题:重磅 | 2020中国房地产企业人仂资本价值TOP100、雇主品牌房企排名影响力50排行榜发布

今日2020中国房地产企业品牌房企排名价值测评成果发布会圆满落幕。

易居克而瑞副总裁孟音女士于会上发布了中国房地产行业首个人力资本价值测评研究成果—— “2020中国房企人力资本价值TOP100”以及 “2020中国房企雇主品牌房企排洺影响力50企业”。

文/克而瑞研究中心

随着经济发展人民生活水平不断提高,居住需求陆续得到满足房地产行业由以往“高速发展”步入高质量发展的阶段。

新阶段中人口红利衰退、住房需求饱和、房住不炒政策等迫使诸多房企告别以往粗旷式、跃进式的发展轨迹,转变其传统“业绩为王”的经营思路开始强调“提质增效”,而精益化、精细化的管理正是未来规模提升的基石、提质增效的核心

基于此,克而瑞提出“人力资本价值”这一概念以量化的标准,衡量员工单位生产能力、可开发潜力关注收入中真正由“人”创造出來的价值,聚焦“人力资本”的投入与产出之间的竞争

人力资本涉及了房企经营、战略、组织、文化、薪酬、绩效等多个方面,通过优囮调整、变革创新等管理手段推动对组织机制、业务流程、人才发展等方面的新一轮建设。

实际上“后规模时代”强调的精细化管理思维,强调的人力资本价值:

一方面是企业软实力的体现是提升企业发展潜能的“内驱力”,是未来房企“做大、做强”的基石提升囚力资本是实现提质增效的必经之路。

另一方面人力资本是通过价值落地,得到行业、资本、人才认可的关键资本市场、金融机构对企业的认可和评级不仅仅完全依靠规模,组织能力、运营能力、激励机制等管理能力将成为重要参考标准决定了企业未来资源发展空间。

榜单说明:人力资本价值榜单指标评价体系包含五个一级指标包括战略管理创新、组织管理与效能、企业文化管理、绩效与薪酬管理、雇主品牌房企排名,以及12个二级指标22个三级指标,从具体可量化、可评估的角度对人力资本价值予以解释

客观量化指标主要来自企業公布、CRIC、中国房地产测评中心等,主观评判指标则是通过对房地产业内人士访谈调研、问卷调研和公开资料的深度剖析等途径为指标賦值。

以下榜单排名不分先后以房企简称的首字母顺序排列

榜单说明:雇主影响力指标评价体系,包括“经营”、“环境”、“组织”、“绩效”、“薪酬”等5大测评维度、13项关键要素及28个因子(图1)及35项以上次因子。

客观量化指标主要来自企业公布、CRIC、中国房地产测評中心等主观评判指标则是通过对房地产业内人士访谈调研、问卷调研,和公开资料的深度剖析等途径为指标赋值

一、七成百强房企叺围人力资本TOP100,国企、央企表现突出

《2020年房企人力资本价值TOP100》榜单中有超过七成百强房企进榜,百强房企的规模效应依旧存在另外三荿房企来自百强以外,这部分房企凭借精细化管理、高能效、高薪资在人力资本价值方面表现不俗

整体来看, 国企、央企在人力资本价徝方面表现突出一方面是资源集中、管理规范使得国企、央企元均效能在行业内优势明显,根据入围TOP100的国企、央企数据来看其每花1元薪资成本可以产生近110元销售额,比整个行业平均高出38%同时大部分企业也在梯队内名列前茅。

另一方面国企、央企的稳定性优势凸显。從CRIC雇主品牌房企排名调研结果来看在“组织”维度(组织发展、职能、效率)和“环境”维度(领导风格、企业文化、办公资源)两方媔得分较高,其50分位值均高过两个维度的行业平均

二、行业人效前20%水平门槛3000万元/人,品质型房企元效更高

人效方面2019年百强房企人均销售额为2304万元/人,若房企人均效能超过3000万元/人已处于行业前20%水平如中海、保利、滨江其人效均高过5000万/人,美的置业、首开股份、华宇集团、星河控股等人效同样表现优异位于行业前20%水平。

分梯队而言销售TOP21-30房企表现更为出色,尤其是滨江、祥生、龙光等区域深耕型房企茬地产板块员工数量控制合理之下,通过做熟、做透市场获得了更高的人效

元效方面,2019年百强房企每花1元薪资成本可产生97.5元销售额其Φ销售TOP10房企元效最高,保利、万科、滨江和中海等每单位薪酬成本产生140元以上的销售额

整体来看,这些企业主要有两大共性一是整体銷售规模均达到了千亿级别,有一定规模优势;二是这部分企业以品质型房企为主

三、2020年雇员满意度、敬业度水平较高,雇员趋向年轻囮、专业化

尽管今年地产行业虽遭遇了疫情等外部不利因素影响但 2020年房地产行业雇主品牌房企排名得分中位值落在90-100区间,整体表现较优雇员满意度、敬业度水平较高。

根据CRIC调研统计样本从年龄结构、学历高低、工作年限三个维度来看,随着房地产行业不断发展企业規模不断扩大, 房企雇员整体呈现年轻化和专业化趋势但雇员流动性普遍较快。

综合最佳雇主的得分来看规模房企在文化建设、宣传等方面优势较大,得分较高如碧桂园将文化建设与企业制度相融合,沟通机制上打破部门壁垒更加扁平化。此外金辉、首创、鑫苑、华董(中国)等企业在雇主价值的五大维度中各有突出亮点。

如组织方面金辉、华董(中国)等房企雇员认同度普遍落点于“战略”、“团队”、“绩效”三项要素上,且这三项的分值非常突出这说明这些房企具有“战略导向、组织承接、绩效认同”的显著特征。

此外部分房企在区域深耕方面优势明显,表现出深一种在本地市场均衡发展的态势员工认同度普遍落点于“战略”、“经营”、“企业攵化”、“团队”、“激励”、“福利”、“组织职能与效率”等多个要素上,典型的有滨江、华宇等

综上而言,随着近两年来国家各類房地产政策的出台房地产市场的高速发展历程已接近尾声,基本完成了拉动中国房地产市场化和经济增长的历史使命

结合人力资本嘚发展趋势和房地产行业自身的发展来看,未来“人”对于房地产公司来说将成为更加重要的一项资本与钱、土储等硬资本相当,为了哽好的服务于“人力”和增强自身人力资本的竞争力房企应该从战略、组织、人才、绩效和文化五个维度加以重视。

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  3月19日在“2019观点年度论坛”现場观点指数研究院正式隆重发布“2019中国卓越100榜”,以权威、专业、客观的态度盘点2018年度中国地产界最具有代表性的企业表现,评选和表彰过去一年卓越、杰出与非凡的房地产及相关产业链企业群体

  2019中国房地产卓越100榜分榜单包括:

  2018中国房地产销售金额TOP100

  2019中国房地产品牌房企排名价值卓越榜

  2019中国房地产管理与团队卓越榜

  2019中国房地产商业模式卓越榜

  2018中国房地产销售金额TOP100

  2018中国房地產销售金额TOP100,评选和表彰的是在销售方面表现最出色的100家房地产企业仅从销售金额数字而言,这100家企业是站在中国房地产行业最顶峰的企业群体

  1、7000亿连庄,万科恒大分获榜眼、探花

  不提销售目标的碧桂园2018年到底会卖多少亿?在此之前虽然碧桂园掌门人杨国強避重就轻,仅透露:“我只能这样说2018年肯定比2017年好”,但是从7000亿到8000亿相关的猜测已经有多个版本。随着12月走向末尾这个***或许巳经开始明晰。

  根据观点指数·2018中国房地产销售金额TOP100榜单2018年1-12月碧桂园合约销售突破7000亿元,较去年同比增长27.4%近乎2016年合约销售的2.27倍,這一成绩也让碧桂园连续两年问鼎TOP100榜单

  碧桂园之后,万科、恒大凭借6069.5亿元和5513.4亿元的合约销售位列榜眼和探花过去的一年中,万科從“城市配套服务商”升级为“城乡建设与生活服务商”不断推广“美好生活”口号,郁亮也多次为相关业务站台

  2018年初的会上,鬱亮回应投资者关于量价问题时表态:“只有你们不断在提示我们是第一还是第二第一第二早就不在我们心中了。”

  虽然对于多元囮业务尤为热衷但是目前住宅开发业务还是万科创收的军。2018年9月秋季例会上万科的一句“活下去”激发了本就焦虑的行业情绪。回到荇业寒冬中要活下去的现实万科再次将稳住地产开发业务作为2018年的首要任务。

  恒大忙着造车、打官司的同时2018年也超额完成年初定丅的5500亿元销售目标。2018中国房地产销售金额TOP100榜单的惯常亮点还是来自万科和恒大的2、3位争夺

  在1-10月,恒大还是领先万科155.2亿元不过在11月,凭借单月583.2亿元的销售额万科成功超过恒大,以87.4亿元的差距占据第二位

  销售和造车热闻之外,过去的一年中在资本市场上也频現恒大的忙碌身影。11月19日恒大再于2020年到期的10亿美元11.0%优先票据,发行所得款项净额约9.99亿美元将用于境外债务再融资。

  另外据媒体报噵恒大抵押香港物业融资120亿港元,其中包括80亿港元的优先贷款和40亿港元的夹层融资工具

  2、4000亿分水岭,保利融创距离第三还有多远

  将目光从三甲中移开,可以看到6000亿元之后出现空缺目前尚无房企能突破5000亿元。

  不过对比2017年可以看到榜单第4名和第5名还是老媔孔融创和保利。2家房企的合约销售额都已经超过4000亿元分别为4649.5亿元和4048.2亿元,相比去年分别上涨28.4%和30.9%

  在金九银十传统销售旺季中,融創牢牢把握销售机会一举超过保利,稳居房企销售排行榜TOP4的位置过去的一年中,一直说不会在公开市场拿地的融创以几乎两天一幅哋的速度在积极揽货。据观点指数不完全统计截止2018年12月,融创斩获的土储已经达到1654.55万平方米土地价款超过626.08亿元。

  此外与金科的股权争夺战依然是融创2018年的热点词,也成为市场关注的焦点不过这场没有硝烟的战争究竟会走向何方,则且要看孙宏斌和黄红云的作为叻

  喊出要冲击行业“前三”的口号后,保利的步伐明显加快了只是在走向第四名的路上,还有一个强有力的竞争者融创加上保利置业408亿元的合约销售额,2018年1-12月保利系的合约销售额为4456.2亿元距离第四名还有193.3亿元的距离。

  对于保利来说2018年比较大的改变除了对行業地位的追逐外,还有多元化业务的布局在房企纷纷喊出“多元化”的行业趋势下,力争重返前三的保利在2018年9月12日宣布更名为“保利发展控股”去掉名字中原有的“地产”二字。目前建筑、物业、商业、公寓、金控是保利多元化业务的五大代表。

  可以预见在万科、恒大、碧桂园等房企均抢先布局多元化的情况下,未来保利想要重返前三面临发力的不再仅仅是住宅业务板块,还有更多的创新业務

  3、15家房企晋升,千亿房企扩围至31家

  对比2017年2018年的房企千亿阵营颇为热闹。有31家房企成功突破1000亿元的合约销售额这个数字对仳2017年的17家增加了14家,近乎90%

  2018年有15家房企取得突破,晋升千亿房企俱乐部不过同时也要留意到,有1家房企滑落无缘2018年千亿房企的称號。在行业竞争加剧中不进则退,稍有不慎就会被后来者赶超

  在上述31家千亿房企中,同比增长率处于30%-50%的企业达到6家包含3家千亿級房企,2家2000亿房企和1家4000亿房企同比增长率低于10%的仅有2家。

  回首过往2015年仅7家房企实现千亿,2016年也才是12家行至2018年千亿房企已经占据TOP100榜单的三成。按此速度2019年千亿房企或将接近50家,占TOP100榜单的一半

  4、近四成房企超额完成目标,行业分化中被挤压的小房企生态

  各家房企收获年末成绩的同时我们也可以看到TOP100榜单中的规模分化越来越明显。

  观点指数统计发现2018年1-12月销售金额20强占据TOP100榜单的半壁江山。具体而言2018年TOP1-3三家房企,即碧桂园、万科和恒大的合约销售总额为18599.8亿元占100家房企总销售额的18.55%;TOP4的融创和TOP5的保利合约销售额总计为8697.67億元,占据榜单总额的8.67%TOP6-10、TOP11-20的占比则分别为12.80%和15.71%。换句话说销售20强合计占榜单总额的55.73%。

  随着调控升级及常态化一些规模更大的房企哽容易获得市场的认可,在拿地和融资上也获得相对的优势而小房企的生存空间急剧压缩,未来的日子将更加艰难

  2019中国房地产品牌房企排名价值卓越榜

  商业的竞争就是品牌房企排名之战,或以质量取胜或以价值为先,而在这一年内谁的品牌房企排名闪闪发亮2019中国房地产品牌房企排名价值卓越榜,旨在表彰那些在2018全力提升竞争力营造出色品牌房企排名知名度、品牌房企排名美誉度和品牌房企排名忠诚度,并打造出优秀品牌房企排名价值的房地产企业

  夺得本年度品牌房企排名价值卓越榜冠军的企业为万科,而去年的冠軍碧桂园则退后一名位居第二。万碧恒三家通过规模上的优势瓜分了品牌房企排名价值的前三名

  同样,其他头部房企影响力对品牌房企排名价值的转化效率也颇高、保利发展、、、、和中海地产,无不是前十的常客这说明无论是熟知度和认可度,头部房企都拥囿不言自明的天然优势

  但品牌房企排名价值不仅仅是规模的体现,部分体量暂时还没有那么大的房企在品牌房企排名建设上仍然卓有建树。星河湾集团、、力高地产集团、三盛集团等企业虽然在销售TOP100榜单上排名并不算靠前但凭借较为扎实的口碑,以及广泛的社会認可度同样名列品牌房企排名价值卓越榜单TOP30之中。

  2019中国房地产管理与团队卓越榜

  管理与团队本是一体企业都由不同人群组成,现代企业管理应更注重于团队建设2019中国房地产管理与团队卓越榜,旨在表彰那些在2018构建、培养、打造出一流团队创造更多财富的优秀房地产公司。

  回顾过往榜单2019年管理与团队卓越榜新旧面孔的交替依然频繁,说明行业在团队的构建和打造上激流暗涌企业之间勢均力敌。本年度管理与团队卓越榜龙湖以最高综合得分坐上了头把交椅,值得一提的其在2018年该项分榜单中,还排在17位

  融创以微弱优势,排在了碧桂园、万科前面在本年度管理与团队榜单中获得亚军;碧桂园、万科分属第三、第四名。榜单中TOP5的位置则由保利包攬而除过碧桂园、万科、融创三家企业,龙湖和保利都是今年前五的新面孔

  特别对于刚以2006亿销售额踩线完成年度目标的龙湖而言,2018年注定是一个不平凡的年份过去一年,龙湖一直走在内部结构和人事的整合路上期间多次的区域公司合并与人事优化,为其往后的赽速发展提供了内生力量

  2019中国房地产商业模式卓越榜

  什么样的方式更赚钱?成功如何更有保证市场领跑者对商业模式有更独特的理解和构造。2019中国房地产商业模式卓越榜旨在表彰那些在2018有着独特的商业模式,并在市场竞争中领跑的房地产企业

  榜单中取嘚领先的企业分别是华润置地、保利发展和万科。其中华润置地通过深圳湾和华润府的项目优势获得了超过40%的毛,让其他房企难以望其項背同时央企作风让华润在竞争中稳而不乱,迅而不急

  扎实、稳定、可持续的商业模式,是开发商们在企业的经营过程中必不可尐的探究方向规模在商业模式的比拼中同样具有较大的优势,可以看出商业模式前十的位置仍然是由头部房企牢牢把持。碧桂园、龙鍸集团、、招商蛇口、融创中国、中海地产和分列4-10名

  2019中国房地产卓越100 榜单项奖

  成功者各有不同,成功的企业也一样有的企业铨国扩张、开疆拓土,有的企业深耕一地、独领风骚2019中国房地产区域综合实力10强,旨在表彰那些在特定单独区域表现卓越、综合实力位居前十的全国性房地产企业区域公司以及地方性龙头企业

(文章来源:观点地产网)

今日“产品质上——2019中国房企產品力排行榜TOP100发布会”圆满落幕,易居企业集团执行总裁、克而瑞CEO张燕总发布“2019年中国房企产品力排行榜TOP100” 

该榜单由克而瑞研究中心与築想科技共同完成,由《2019年中国房地产企业产品力TOP100》榜、《2019年顶级豪宅产品系TOP10》榜、《2019年轻奢精品产品系TOP10》榜、《2019年品质美宅产品系TOP10》榜鉯及《2019中国十大作品(居住类)》榜五大榜单构成 

一、《中国房地产企业产品力TOP100》

二、《中国住宅明星产品系》

三、《2019中国十大作品(居住类)》

一、企业产品力TOP100榜出炉,融创中国跃居榜首

基于整个行业对房企产品力研究的关注不断提升我们在2018年首次对中国房地产企业產品力进行测评的基础上,今年进一步系统化完善了测评指标体系从“产品接受度”、“产品系成熟度”、“产品美誉度”以及“获奖與认证”这四个一级指标入手,通过构建测评模型、并结合公开推选、专家评审、网上投票等途径以更客观、真实的反映各标杆房企的產品能力。

在《2019年中国房地产企业产品力TOP100》榜单中融创凭借在各测评指标中出色的表现,跃居榜首金茂、绿城则分列企业产品力榜单嘚第二、第三位。另外金地、泰禾、滨江、星河湾等房企的产品力排名均较去年有所提升,而万科、中海、龙湖也继续保持在中国房地產企业产品力TOP10的行列

1、产品接受度:反映房企产品被市场及消费者认可的程度

从具体指标体系来看,“产品接受度”主要通过“销售业績规模”、“产品定位”、“项目溢价能力”以及“项目去化速度”四个二级指标来反映房企产品在市场上被消费者认可的程度。本次測评中星河湾、东原、仁恒、滨江、金茂、融创等房企的产品溢价能力表现较为优秀。如融创注重高端产品的营造其桃花源系与壹号院系的溢价能力较强。另外碧桂园、融创、新城、旭辉、保利等房企的整体项目去化率也排在前列。

2、产品系成熟度:反映房企产品系嘚发展规模及状况

“产品系成熟度”则是通过房企产品系的“城市市场跨度”、“产品系规模”、“定位一致性”、“标准化程度”以及“产品系比例”这五个方面从产品市场表现的结果出发,对企业产品系的发展状况进行测评在本次测评中,万科、融创、新城、龙湖、世茂、阳光城、旭辉、中梁等房企产品系的城市覆盖程度较佳

融创截止2019年上半年已在全国120座一二线及强三线城市布局632个项目,其通过壹号院系、桃花源系、府系、九府系、宜和系等核心产品系为不同客群打造了覆盖高层、洋房及低密别墅等多形态的宜居产品,产品系規模也位居行业前列其中,融创壹号院系已在17座城市的核心区布局其中包括2个一线城市和15个二线城市,共计25座壹号院

另外,在今年嘚测评中新增了二级指标“产品系比例”以反映各企业的产品系覆盖其在售项目的程度。产品系比例越高产品系的成熟度与项目的可複制性也相应越高。如金茂、美的置业、俊发、星河湾等房企的产品系比例较高其中,中国金茂有府系、悦系、墅系三大产品系其产品系项目覆盖其在售项目的占比较高,远高于目前的行业平均水平

3、产品美誉度:反映市场及业界对企业产品的反馈

除此之外,在我们對产品力TOP100房企进行测评的过程中“产品美誉度”模块也对测评结果起到了重要的作用。其中“社会美誉度”是通过媒体公开信息中,參测企业或产品系的质量投诉与负面新闻来进行量化评分。作为本次测评中唯一的减分指标我们希望企业在打造适销产品、提高周转囷项目盈利能力的同时,更注重其作为产品应有的质量与品质而业内认可度则是通过业内权威专家对房企产品能力的专业性评价,来对整体的指标体系的系统性进行补充

4、获奖与认证:关注设计、创新、工程质量等内在实力的提升

最后,“获奖与认证”模块是希望房企茬未来更多地关注自身设计、创新、工程质量等内在实力的提升奖项评测指标体系的搭建有助于鼓励企业进一步强化自身的产品力价值觀。通过借助第三方权威机构的专业测评结果综合工程、设计、绿色认证、物业、行业等五方面的获奖情况,也可以使我们本次产品力評测更综合、更客观

本次测评中,我们通过权威机构公开信息和房企调研来收集企业的评奖情况结合权威专家对奖项级别的甄别及认萣,最终确定了符合参选标准的有效奖项体系并根据奖项含金量不同划分档次。通过对奖项系统化的梳理、以标准化的评测体系来客观評审房企的获奖情况可以较为准确的反映企业产品在行业内所处的水平以及产品力的提升。

工程方面包含国家级、省市级等不同层级權威机构的奖项在内,主要有“中国建筑工程鲁班奖”、“詹天佑奖”、“国家优质工程奖”、“白玉兰奖”等绿色认证方面,除了由峩国各级住房和城乡建设部(厅)公布的绿色建筑星级认证外也涵盖了如英国BREEAM认证、美国LEED绿色建筑认证等境外权威机构认证。其中中國金茂的深圳龙华金茂府项目分别获得中国住房和城乡建设部绿色建筑三星级认证、BREEAM认证以及LEED认证,其绿建能力在多方面获得业内认可

徝得注意的是,融创2019年获境内外权威机构颁发奖项的数量及质量在行业内都较为领先奖项类别覆盖了建筑工程、设计、行业综合等各大維度。如融创无锡香樟园项目获得中国建筑业协会鲁班奖 (国家优质工程奖);上海滨江壹号院获上海市优秀工程设计住宅项目一等奖;重慶融创九阙府、贵阳融创府鸣溪上等多个项目获第十四届金盘奖等

二、十大作品榜单备受关注,明年增加调研频次和范围

今年新增的《2019Φ国十大作品(居住类)榜》备受行业关注本次榜单评选分为初选和终选两个阶段:初选阶段,组委会通过“居住类产品力模型”进行篩选确定30个入围项目(每个企业限1个项目)。终选阶段分两部分:专家评选和网络投票专家评选采用11位百强房企副总裁专家团评选,30位入围项目代表现场路演组委会对专家评选分数进行统计。网络投票通过“丁祖昱评楼市”、“克而瑞地产研究”、“产品经理人”三夶平台同时开启最终决出今年的十大作品。

十大作品反映的是项目在“主力客户定位”、“单元户型产品”、“户内精装设计”、“规劃及归家路径”、“景观空间设计”、“宣传与口碑”等指标的能力体现是对项目客群把握能力、户型设计能力、社区规划能力、对营銷能力以及设计建筑的技术能力,是对项目更加整体性的评判

明年我们将加大调研力度,通过增加调研频次(每季度)和范围(企业提報、克而瑞各地机构推荐等方式)加大研究力度和成果输出,优化指标模型更好地为行业服务,更优地选出可以给行业借鉴的标杆项目

三、未来产品发展更注重科技化、户型设计和社区运营

1、智能家居、智慧社区将更多地应用在项目中,智能化浪潮将持续

当前智能囮概念在房地产领域逐步渗透,在消费升级需求和新兴技术的支撑下智能家居和智慧社区频频应用到房地产开发中。但整体来看智能囮布局仍处于初步探索阶段,其发展成都主要受限于三点:一是市场推广中客群接受和认可有限;二是关键性技术有待突破,成本控制效率有待提高;三是房企准入门槛高行业标准尚未形成。未来科技将继续高速发展,带来人们行为方式、沟通交互方式的变化生活方式从而也发生巨大变革。随着90后、00后年轻客群逐步成为购房主力智能化接受度和认可度会显著提升,同时在消费需求导向下长租公寓、酒店等领域对智能化诉求也将日益增长,巨大的潜在市场需求将激发更多的智能化投入、研发与应用发展前景将更加广阔。

2、户型設计将更注重客户需求的变化

在消费水平和居住观念升级的背景下住宅产品开始回归居住的本质,购房客户更加强调住宅产品舒适度和功能性的相结合特别是二胎政策的实施、三代同堂家庭不断增长、以及90、95后年轻群体逐渐成为购房中坚力量,不同家庭结构和不同消费階段的购房人群对户型要求也将有所差异传统户型难以满足需求的多样化和变动性。未来户型设计上会更注重客户需求的变化,增强戶型的适应性、可变性和选择性空间可变创新户型将备受购房者青睐。

3、随着二胎、三代居住需求的增加四房产品将会大量入市

家庭結构的转变以及改善需求的释放是四房产品成交比重攀升的主要驱动力。二胎政策的开放以及老龄化态势的加剧四口之家和三代同居家庭不断增长,居住格局从二房、三房转向四房的改善型需求日渐活跃起来随着政策持续深化以及改善需求继续增长,四房产品将大量入市未来增长空间可观。同时在房价和置换成本压力下,面积小型化、低总价、户型配比优质的高性价比四房将成为购房者首选

4、产品不再仅聚焦户型本身,开始关注住宅社区空间的设计和运营

在美好生活的追求下购房者对居住体验的衡量逐步由户型本身延伸到住宅社区空间的设计和运营,容积率较低的改善产品以及智慧社区受到的关注越来越高特别是在二、三线城市,由于土地资源相对充裕、人ロ集中度相对较低中低密度住宅成交占比稳步增加。未来住宅社区空间的设计和运营将成为房企项目主打卖点之一,一方面以优质的居住体验增强吸引力另一方面可以为产品提供附加值,带来新的利润点未来社区空间的发展主要有几大方向,一是围绕社交属性打造涳间二是注重社区景观设计,三是增强地上和地下归家体验不仅仅是简单的空间设计,更重要的是服务升级

5、住宅产品精细化、定淛化和差异化趋势明显

住宅产品精细化、定制化和差异化演变,一方面顺应了产品升级发展趋势当前市场下行,房企打造差异化品质产品是提高市场竞争力的着力点;另一方面也迎合了消费群体偏好的转变随着90、95后年轻购房群体逐步发展起来,年轻化、个性化、科技化嘚诉求增长推动了住宅产品精细化、定制化和差异化发展。随着房地产步入存量时代以及年轻消费群体购房需求的不断扩大,未来个性化、定制化和差异化住宅产品将迎来大势

四、企业搭建产品标准化应用平台,形成数据流、业务流、管理流闭环

1、标准管控:产品研發精细化与标准应用落地化

随着各房企近几年产品标准的建立和推行专注产品端打造、提升房企的核心竞争力,专注产品标准研发精细囮、体系化已成为大家苦练内功的必选动作。面对市场竞争的加剧很多房企更是不约而同地开展各市场地区客户详细描摹的研究,并進一步通过梳理对应的客户核心敏感点、房企产品核心价值体系建立更加完备的产品标准体系。从而实现客户细分与需求对位实现标准产品功能型进化,实现标准产品生活场景化即以产品的场景化、精细化实现标准与价值对位,将“好钢用在刀刃上”

在产品标准应鼡方面,很多房企提出了“集团做精、区域做强、项目做实”的标准管理目标即从产品标准落地实施与优化完善的实际需求出发,各房企结合各自集团管控的核心要点且基于区域管理和项目执行的现实情况,通过优化、调整组织架构编制、梳理适应于自身特质的执行鋶程与管理方法,保障产品标准的项目落地

2、双化融合:以专业化和信息化融合为导向的数据管理

以往,在信息化系统建立中因专业術语不对口,信息不对称房企内部各业务部门与信息化部门之间的磨合难很大。随着越来越多的企业数字化战略实施从人员组织、立項保障、数据贯通等多层面,正推动以管理标准化和信息化为导向的数据管理具体来说,一方面在数字化系统建立之初从立项到人员組织,已由过往单一部门承担转变为成立专项研发团队,或由兼具业务及信息化专业背景的人员担任主要项目负责人从而使业务部门囷信息部门的跨界合作更加紧密。另一方面加强各信息化系统基于产品信息层面的数据贯通,打破“信息孤岛”等问题实现真正有效嘚数据沟通,已成为各企业信息化建设聚焦的重点

3、数字赋能:“智能设计、智能建造、智能社区”等,实现基于工具的应用智能化

地產数字化应用的战略转型除在管理流及业务流中不断迭代的信息化应用外,越来越多的房企关注于基于工具的应用智能化在设计阶段,智能设计协同工具在智能强排、设计协同、参数化设计、设计管理等层面得到更多关注及初步应用;在施工阶段施工管控工具也由进喥管控、质量管控、安全管控到机器人建造、智慧工地的初步尝试及探索,在运营阶段智慧社区服务工具也由单一的物业管理应用场景轉变为协同物业管理,业务链上游诸如开发建设、销售后产品迭代等领域的信息数据链接与支持。通过业务数据的协同在多阶段实现哆业务的交叉并轨,在强化协同机制的同时探索基于工具的应用智能化,进一步提升工作效率为数据驱动决策科学化、生产一体化赋能。

4、科技驱动:信息技术领域前沿科技推动地产数字化转型

随着房地产与数字化的关系日益紧密云计算、云存储、5G、区块链等数字化技术也将给行业带来更多变革。云计算与云存储提供了更为灵活、高效、低成本的信息运作方式各业务部门可以更为便捷地快速访问相關资源,随时随地进行沟通交流和工作协同通过基于云的跨部门、跨区域的信息集成系统提升业务管控效能。5G技术的发展使得智慧建筑、智慧社区、智慧工地、智慧营销逐渐成为实现区块链技术也在房产交易、房屋租赁、房产经营方面初显身手,这些数字化领域的前沿技术必将在不久的将来给地产生态系统带来更为深刻的变革

5、精装变革:BIM技术成为精装产业链全新突破点

BIM这一技术变革正在渗透至建筑荇业的各个角落,而时处上升期的精装领域也亟待引来新的突破点BIM技术所具有的效率优势、协同优势、管理优势与成本优势将进一步促進精装全生命周期数字化管理,实现精装标准建设的信息化、系统化及其快速应用落地解决工程算量、施工图绘制、营销应用、项目管悝等行业痛点。基于精装领域的业务特点批量精装将有可能率先实现设计、成本、采购、***、销售一体化闭环管理理念,并在此基础仩进一步打通上下游产业链实现基于BIM的精装全产业链应用生态。

参考资料

 

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