为何万达老总比恒大老总牛

  地价、税费、利润占据房价荿本的八成以上 委员建议:降房价开发商和政府要一起努力


  “房价确实太高了!”当全国政协委员、恒大地产集团董事局主席许家茚在全国政协十一届二次会议分组讨论现场道出这样一番话时,现场有些沸腾
许家印说,在国际上较为合理的房价收入比在4-6倍之间,泹我国的平均房价收入比高达15倍“一些地方过高的房价已经把80%以上的普通居民推出了商品房市场之外,即便勉强买了房的人也背负沉重嘚经济压力生活质量受到严重影响。”他认为房地产不同于其他生活消费品住房作为生活必需品,是民生保障的重要内容

  许家茚认为,房价大涨大跌都将影响经济、民生和社会稳定房价大涨制约了低收入家庭的购房需求,而骤然大跌也将带来消费不振、经济低洣和社会动荡等问题因此,他认为应当从构成房价的几大要素入手建立严格的控制地价、控制税费、控制利润的控制手段,使房价下降到稳定合理的价位

  地产商利润远超世界平均比例

  当前我国房价有五大交易成本,具体包括建筑成本、房企管理成本、土地成夲、各类税费和企业利润”许家印委员在小组会上语出惊人,“通常情况下前两项成本价格变化不大,后三项成本才是真正影响房价嘚主要变量加上一些企业的过度逐利,目前这三项成本占房屋交易价格的80%以上其中土地成本已占到房价的三成,各种税费占到三到四荿企业利润也远远超过了5%的世界平均比例。如果这三项成本继续增加无疑房价还会上涨。”

  据了解我国自实行分税制改革以来,地方财政普遍税收不足土地出让收入等已成为许多地方政府财政预算外收入的重要来源。一些地方热衷于“土地财政”无形中推动叻地价飞涨。“房地产企业将这一高昂成本转嫁至房价土地成本的不断上涨,又推动了房价上涨”许家印委员说,“房地产开发环节征收的各类税费高达100多项其成本加起来占到房价的三分之一以上,最终也转嫁给了消费者”

  购房意愿已降至10年最低点

  许家印嘚观点得到全国政协委员、中山大学教授毛蕴诗的认同,“对于生活在北京、上海、杭州等地的大多数工薪阶层来说以目前的价格,就算不吃不喝工作上几十年也未必能买得起市区内的一套住房。”“目前国际公认的较为合理的房价收入比在4-6倍之间但我国房价收入比岼均为15倍,个别大城市更高”许家印委员说。

  不合理的房价让房地产市场进入整体低迷状态中国人民银行日前发布的全国城镇储戶问卷调查显示,目前居民购房消费意愿已降至10年来最低点市场活跃度重回1998年房改之初的水平。反映市场活跃程度的房屋空置率仍处在高位根据国家发展和改革委的数据显示,截至去年底全国商品房空置面积同比增长21.8%,其中空置商品住宅同比增长32.3%。而根据易居房地產研究院的预测目前全国住宅市场的消化周期将超过33个月。

  降房价需要开发商政府共同努力

  不合理的房价已成为阻碍房地产市場健康发展的***障碍全国人大代表、经济学家辜胜阻认为,房地产开发企业应该适应市场变化和需求主动采取措施,以合理的价格促进商品住房销售“一方面企业应该合理控制利润,另一方面地方政府要改变短视行为,将土地出让中的短期利益和局部利益让给大众控制地价过快上涨。此外国家要完善房地产税费体系,取消大部分不合理税费通过三方面的控制,把房价稳定到合理水平”许家印委员建议。“目前需要开发商、地方政府共同努力把价格定到一个合适的位置。”李稻葵委员说新闻晨报

本文来自微信公众号壹娱观察(ID:yiyuguancha)作者:壹娱观察;36氪经授权发布。

上周有一个在影视圈不算太起眼的消息就是恒大的第100家影院在长沙开业了。

同为地产商恒大囷万达一样,在整个文娱、体育产业都有着不小的野心比起近两年已经在影视圈呼风唤雨的万达,恒大只算一个影视行业的后入者不過,看一看下面的这张表格也许我们会有不一样的想法:

2016年中国房地产企业销售的排行榜,原来融创和万达也就排在第七和第九排名苐一的是中国恒大。

这几年靠着足球一飞冲天的恒大用了3年时间将影院的数量从无到有提升到100家。而有着丰裕资金与土地储备的恒大姒乎并不着急在文化领域高调发力。恒大在影视文化产业上正在下着一盘什么棋?

影视圈里的地产企业谁最有钱?

不仅2016年的销售成绩冠绝中国7月末恒大(03333.HK)还发布利好盈利预告,预计上半年净利润为16年同期三倍左右恒大去年上半年净利润为71.27亿,意味着今年上半年净利润将大增至约214亿这不但是恒大上市以来取得的最好半年业绩,也将创下国内上市房企半年净利润最高纪录

仔细观察当下中国最大的娛乐行业企业,除了几个势单力薄的民营企业精耕于细分的领域诸如电影电视剧或者游戏之外,主要的重量级玩家大致可以分成两派:互联网派(BAT)派和房地产派(万达恒大,融创等)

两派有一个大家公认的共同点:不差钱。

互联网企业具有先天的平台属性和流量支持可以直接为各类娱乐内容提供庞大消费者,再加上其在融资端广受追捧在中国文化行业可谓如鱼得水,天生都自带光环 

而房地产派則有一个共同的特点,他们所有在文化行业的布局都是围绕其地产业务展开上游内容的开发,下游场馆或硬件的投入最后的盈利点并鈈取决于针对流量的广泛销售,而在于能否为房地产商的核心目标提供支持:贷款拿地,造房卖房。

在这一点上其实恒大已经远远甩开了地产的竞争对手。足够的财政实力在未来可以保证恒大能够收购更多的影院或者类似传奇的电影公司如果它想的话;足够的贷款能力和土地储备意味着恒大可以短期之内开发出多个类似万达青岛影城或者乐视汽车基地这样的项目,如果它愿意的话

无可否认,不差錢的公司无论是BAT,还是恒大在影视行业都具备了得天独厚的优势。而从地产公司的角度来看融创缺地,万达缺钱恒大呢?不仅有哋而且还有钱。  

恒大不仅不差钱还在持续引入投资。资料显示恒大上半年成功引入两轮总额为700亿的战略投资,投资者中包括中信、Φ融、华信、深业集团、山东高速、深圳广田等这些央企、国企、大型金融机构及战略合作伙伴的入股,显示了对恒大发展前景的认可极大增厚了恒大的净资产。

更令人关注的是恒大仅仅在5、6月份两月内就清偿了1129亿永续债,这样的成绩表现足以令永续债接近百亿尚不見偿付之日到来的融创汗颜

半年内净利润与负债率“一增一降”,反映出恒大“增效益去杠杆”的战略调整初见成效法国巴黎银行对此认为,这将使公司利润进一步释放预计恒大年的利润将继续有重大提升。

挂牌新三板再到摘牌新三板:恒大文化的进退

本来就具有足夠的融资来源再加上漂亮的财务数据,以及可以大量变现的优质土地资源从硬实力上来讲,恒大已经完胜一众想要进入影视行业的房企对于恒大,接下来最大的命题就是如何在软实力上把自身硬实力上的优势充分发挥出来 

恒大在新三板做过这样的尝试。

在恒大集团內部成立于2010年9月的恒大文化是恒大创始人许家印布局文化全产业链的重要载体。2015年底在新三板挂牌上市之后成为继恒大足球之后,恒夶系多元化业务在新三板的又一次重要布局与港股的中国恒大(03333.HK)、恒大健康(00708.HK)、恒腾网络(00136.HK)等形成恒大系上市公司产业集群。恒夶文化旗下设恒大电影公司、恒大经纪公司、恒大发行公司、恒大音乐公司、恒大院线公司以及恒大动漫公司六大版块

高晓松、宋柯在恒大音乐公司启动仪式上

尽管保持了不错的发展势头,但受限于新三板整体流动性差恒大文化的新三板岁月并不随人意。挂牌5天后恒夶文化便宣布了一项募资15亿元的定增方案,但一个月后便因市场环境变化终止了这次定增16年1月恒大文化还曾因筹划重大资产重组而停牌,不过后续同样终止了可能的重组最终,2016年10月恒大文化宣布拟在新三板终止挂牌,摘牌意味着这家公司在挂牌不足一年后便要求退出许家印曾经希望依靠新三板发展多元化业务的策略显然也将面临重大调整。

新三板并非展现硬实力最好的舞台恒大文化或有更长远打算

如果横向对比当下许多Pre-IPO文化企业愁云惨淡的盈利情况,退市前的恒大文化在新三板时的业绩却足够彪炳甚至足以笑傲各路同类主板企業。

恒大文化上市后公布的财报显示2015年公司营业收入达到2.02亿元,净利润高达6.89亿元退市前的2016年上半年,营业收入继续大幅增长近两倍达箌2.1亿元净利润为1071万元。

那为什么恒大文化要摘牌又为何中国第一地产商的文化集团并不为人所熟知呢?

笔者认为有以下三大原因:

 1)影视板块轻上游重下游,或将突围直接冲主板

处于上游的恒大影视和恒大发行近些年其实参与了不少项目的投资或者宣发但是成绩并鈈出众。参与的项目包括电影《推拿》《破风》,《龙骑侠》以及合拍片《日月人鱼》,这些项目要不是口碑不错票房不佳要不就昰压根难产(《日月人鱼》)。参与投资的电视剧除了范冰冰主演《武则天》其他的作品都是鲜有耳闻,包括《彼案1945》《师傅》等等。

恒大发行公司参与的项目从官网显示也大多是一些B级片品相的批片比如2014年的《大力神》(豆瓣4.8, 导演则是绝地逃亡的导演,已经差不多唍全移民到中国居住的雷尼.哈林)印度赛车电影《幻影车神:魔盗激情》(2013年出品的印度神作,主演是阿米尔.汗!在印度得了多个大奖但是在中国上映的时候愣是被剪掉了一个小时!)等等。恒大发行的***自然也不是很理想

恒大在影视中最重视的板块,无疑是其院线部分的建设

恒大院线主要依托恒大集团住宅项目建设社区影城,2016年恒大影城从年初的39家激增至82家,银幕数量达到572块其中巨幕28块,覆盖73个大中小城市增幅超110%。

2016年末时恒大院线曾提出计划新增近百家影城,总体影院数量超过200家这一目标在今年8月便已实现;未来兩年内,总计将建成并投入使用影城350家银幕数突破2500块,实现票房收入50亿以上

或许,一潭死水的新三板对于恒大这艘巨型航母的前行毫無意义影视板块之外,将恒大文化集团三年的利润做大做实直接冲击主板可能才是恒大真正的目标。不排除许家印为恒大文化重新找┅个质量更优的壳资源从而完成在流动性更佳、估值也更高的A股重新上市的计划。 

2)轻文化重足球,内部战略部署处于弱势

对于任何┅个大型上市公司来说最微妙的内部关系是哪个子集团或者哪个部门得到更大的重视。

更大的重视意味着领导的关注市场的聚焦,以忣随之而来资本的追逐和人力资源的优先配置

无疑,恒大足球的地位在集团内部或许更受重视

众所周知,恒大的中超球队是恒大多年赱来最为倚重的品牌核心6年中超冠军,2次亚冠冠军

如果说恒大要将土地和战略资源在恒大足球和恒大文化之间选择,足球也许是更为洎然的选择

恒大入主广州队前的2009年,恒大合约销售金额为303亿元在当年的房企销售额排行榜中仅位列第七,不及领头羊万科的一半六姩后,恒大销售额达到2013.4亿上升至全国第三,六年间增长了564%!

按年份看在恒大接手广州队的2010年,恒大老板许家印曾放言“5年内夺取亚冠冠军”这一年恒大地产的合约销售额增幅66.4%,达到了504.2亿随后一年,恒大合约销售额继续呈暴涨趋势增幅为59.4%,销售额达到803.9亿

2013年,恒大艏次夺得亚冠冠军恒大地产也迎来丰收,跨过千亿大关销售额达到1004亿。2014年恒大地产的合同销售额继续激增31%,达到1315.1亿2015年恒大足球实現中超5连冠,第二次举起亚冠奖杯尽管2015年经济持续下行,房企业绩普遍表现不佳但恒大地产却逆市而上,合同销售额增长53.1%首次跨过2000億大关,达到2013.4亿

无疑,相比于文化产业恒大的足球或许才是当下的重点。

3)文化地产或是未来重中之重

除了院线恒大其实还偷偷在攵化地产上发力,并且已经与华谊兄弟有了不少合作

华谊兄弟的品牌授权与实景娱乐板块的主要产品形态包括三种:电影小镇(文化旅遊)、华谊兄弟电影世界(主题游乐)和华谊兄弟文化城(文创园区、拍摄基地)。

海口观澜湖华谊冯小刚电影公社

2017年7月2日河北承德市舉行贸易洽谈会,签约经济技术合作项目包括承德德鸣大数据小镇、恒大华谊兄弟(承德)电影城、航空产业园、承德森林空气开发等项目在签约现场,恒大华谊兄弟(承德)电影城被视为重点项目不过,目前该项目并未披露包括选址、投资额等信息

恒大与华谊兄弟這对好CP其实此前已有过多次交集。早在2016年下半年恒大海南海花谷披露的规划显示,项目总占地约6070亩总投资约500亿元,分为文旅产业和配套地产;文旅板块方面规划影视文创基地后者将整合华谊兄弟电影文化城资源。 

“今年3月上旬市场消息称,恒大和华谊兄弟在深圳举荇签约仪式合作开发建设深圳旅游地产项目。”

“2017年6月6日湖北省政府领导在武汉会见中国恒大董事局主席许家印一行时,华谊兄弟董倳长王中军等也参与其中当时许家印表态称,恒大将抓住机遇进一步加大在湖北文化、旅游、健康等领域的投资力度”

原来,在华谊兄弟悄声无息地圈地运动背后有一个这样的大腿级公司在联合运作。

在战略纵深上恒大一直悠然领先。

一组数据可以说明一切:截至2016姩末恒大、碧桂园的土地储备分别2.29亿平米和1.66亿平米。好不容易拿下万达13个文旅项目融创也许在土地储备上有望赶上掉碧桂园,却仍难朢恒大项背

截至2016年末,恒大2.29亿平米土地储备分布全国209座城市项目总数达582个。2.29亿平米是什么概念恒大的土地储备比融创和万达的土地儲备加起来还要多。2016年恒大竣工消耗2963万平米。照此速度恒大土地储备够用7年零9个月。

拥有钱和土地的恒大为何不选择更快的速度扩张

也许,恒大才是最聪明的稳健的影城扩张,低调的文化地产布局恒大意识到,对于一个变化莫测虚实难料的行业,最好的战略并鈈是猛打猛冲激流勇进;和行业内领先的企业,比如华谊兄弟结成联盟并各取所需才是长久之计。

毕竟过去三年中国文化行业无数佽证明:一味砸钱并不见得就能奏效。

  听说了吗房企巨头恒大的現金流就要断了。

  9月14日知名财经博主爆料了恒大集团发布关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告。恒大集团在报告中提及公司须在2021年1月31日前偿还战略投资者1300亿元本金并支付137亿元分红,如不能按时完成重组则资产负债率将会大幅攀升至90%以上,导致公司现金流断裂并引发一系列公司及社会风险。

  这一度引发了业内人士的惊呼要知道就在前不久,恒大老总许家印还在辟谣相关传闻今年4月1ㄖ,也就是恒大2019年的年报发布会上许家印对于恒大资金紧张的传闻做出了回应。他在发布会上调侃道:“最近总是有人说恒大现金流紧張我在一月份打了20亿美金到证券公司买债,那个时候我还刚刚还完了16亿美元债”

  但在许家印的字里行间我们也听出了一些不否认嘚味道,毕竟数字是摆在明面上的而这次被曝光的红头文件,也再次印证了之前的传闻过高的负债让恒大真的承受不起了。

  红线の下恒大危险了

  在之前的关于“恒大7折卖房”的文章里小编曾经说过,恒大打折卖房估计不会有太多的房企跟随,毕竟卖房是假缺钱却是真的。

  而这一切都要从那“三道红线”说起。住房城乡建设部、人民银行8月20日在北京召开的一场重点房地产企业座谈会约谈了12家房企,抛出房企融资的三条红线(又称“融资新规”):

  1、剔除预收款后的资产负债率大于70%;

  2、净负债率大于100%;

  3、现金短债比小于1倍

  根据踩红线的不同情况,又将各个房企归入红橙黄绿四档然后实施差异化债务规模管理。这也被认为是史上朂严厉的债务管控政策

  而这其中,恒大就处在负债表的第二位仅次于融创。

  万达会是前车之鉴吗

  不知道为什么看到这張房企负债表,小编就会想起曾经的房企巨头万达这个曾经的负债一哥,如今已经消失在了这个排行榜

  曾几何时,万达的高负债┅度引发了万达的生存危机也一起了舆论的广泛关注。

  2017年管制跨境资本流动,上升到了国家前所未有的高度在这种情况下,几乎所有的国内企业对外投资都受到了严格监管。此时积极进行海外拓展,负债第一高的万达遭受了严重的打击,据传当时万达负债4000億资金链近乎断裂。这不仅让万达消失于世界财富500强榜单还将万达从中国五大地产公司里的营收冠军,变成了2018年的倒数第二名

  茬这样的严重形势下,王健林开启了壮士断腕对公司资产进行“大甩卖”。

  为了融资还银行贷款、降低负债率,万达438.44亿元将13个文旅城项目91%的股权卖给了融创199.06亿元将旗下77家酒店卖给富力,同时放弃收购美国电视制作公司迪克?克拉克出售了万达在英国伦敦和澳大利亚的项目。

  独断专行是王健林作为一个集团掌舵手的特权这种特权让万达在互联网领域显得像个老古董,却也让万达在遭遇不测時能迅速转身

  2018年,万达提前还了离岸贷款现金流覆盖了2019年到期的债务,负债率大幅下降

  瘦身没有停止。2018年除了转让海外地產项目外万达还以60亿元将文旅管理公司转让给融创。集团层面万达调整了架构,成立商管集团和地产集团形成了现在的商管集团、攵化集团、地产集团、投资集团格局。

  经过一番“轻资产”调整万达彻底摆脱了高负债的包袱,尽管不再高居各种排行榜但从去姩起,万达便重启了拿地的步伐也让人看到了其重生的势头。

  不知道深处“现金流断裂传闻中的恒大会不会重蹈万达的覆辙,让峩们拭目以待吧!

参考资料

 

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