• 深圳旭晟电器有限公司|原材料和加工

  工作描述：企业概括：属台资企业公司人数1000多人，年销售产值16个亿属电器行业，主要产品：电脑机箱内有五金冲压、烤漆、注塑等独立工厂，主销日本以及港澳台主要客户理光工业、爱普生、东芝、CBM、富士精工、联想等世界百强型企业；
  职位担当：生产主管、PMC經理；
  主要业绩：我是公司的第一位员工，引领40多人跟随总经理一起从土建开始管理，一步一步进行着工厂的全面规划和管理亲自调試***机器，凭借自己所学完全融入贯通台资企业管理特点；使公司在很短的时间内，因保质保量交货迅速，订单成倍提升公司运營优良，从一个工厂三年内扩展到三个分厂；从五金冲压、扩充了烤漆线又增设了注塑工厂；人员也急速增加到上1000余人。

• 深圳乔奥华塑膠电子有限公司|办公用品及设备

  工作描述：企业概括：属日资企业公司人数3000多人，年销售产值上30亿人民币属电子行业，主要产品：打茚机、复印机、传真机是规模型的大型组装厂；内有组装、注塑、喷涂独立工厂；产品主销日本；
  职务担当：物流储运部经理，属下166人；
  主要业绩：仓库面积7万多平方米含原材料，电子辅料劳保材料，食堂用品成品等10几个仓库，月入出存帐户金额差异几百万日元經过半年之久的整理整顿，金额差异几百日元人员缩减到100余人，在工资和效益上都得到了不错的改变和提升；

• 深圳财迎五金电子有限公司|汽车及零配件

  工作描述：企业概括：属日资企业公司人数1700多人，年销售产值20亿人民币属汽车电子行业，主要产品：汽车机芯主销國外大型汽车生产总装厂；内有五金冲压、电子组装、注塑等工厂
  职位担当：生产管理部部长、总务部部长、工厂长；
  主要业绩：国内供應商，质量和纳期跟不上生产组装要求采取资源技术共享原则，共赢方式多次指导培训增加供应商生产质量和设备生产单机效率，从ㄖ产7000PCS,提升到日产40000PCS的产量在人员劳动强度均缩减在15%以上；

• 深圳市派诺杰实业有限公司|印刷/包装/造纸

  工作描述：企业概括：属合资企业，公司人数300多人年销售额2亿左右，电子化工行业与印刷包装行业主要产品是电脑打印纸，标签等印刷锡膏、助焊剂等电子化工助剂，主銷港奥台和珠江三角洲；
  职位担当：销售总经理；
  主要业绩：公司原有客户都是港奥台公司内地几乎是零市场，建议老板增加内地销售机构，主推政府银行和规模型大企业的销量不到半年时间，公司业绩成倍增长资金运作顺畅。

• 申达汽车配件厂|汽车及零配件

  工作描述：全面规范管理

• 宁波明光集团宝迪轮毂|汽车及零配件

  工作描述：企业概括：属民营企业公司人数1700多人，年销售额12亿左右汽车配件行業，主要产品是涂装、电镀铝合金轮毂主销日本、德国、国外市场70%，国内通用、大众30%；
  职位担当：部长（副总）
  主要业绩：协助总经理逐步疏理仓储、物流、计划、生产数据、建立ERP系统、规范各岗位实行定岗定编，从忙乱、疲惫通宵加班无计划性管理逐步改善；利用各个资源减少重复工作劳动，人均缩减劳动强度20%以上人员缩减20%、人均工资提升20%，让交货及时率员工稳定性提升30%以上制度化规范化现场管理、建立绩效考核，在一年的时间里基本形成稳定的管理模式

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