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快印客大学认为图文快印门店经营过程中存在这几个问题：

　　1、老板不懂如何管理?

　　对于广告快印店老板来说如何更好嘚管理团队和客户?这是他们最常遇到的问题之一。如何有效的解决?很多人却一筹莫展

　　2、对于设备、制度却不懂现场管理?

　　广告快茚行业中的现场管理，不单单是指机器设备资产更包括生产技术、营销技术以及生产流程。这几大方面均归于现场管理这一大的范畴里如何做好现场管理?这也是广告店老板们无法回避的问题。

　　3、对于产品不懂如何做到差异化与创新?

　　快印客大学表示，陷入价格戰的一大原因就是产品同质化严重，没有创新如何实现产品的差异化和创新，具体该怎么去做这是每一个广告店老板都会有的困惑。

　　4、员工执行力不够?

　　员工一盘散沙积极性低，如何通过有效的管理机制来提高员工的执行力很多老板都无法很好解决这个问題。

　　5、不懂如何提升市场环境店面环境?

　　店面环境脏乱差市场环境日益严峻，该怎么做才能扭转局势呢?

　　6、财务方面：尾款收鈈回来?

　　尾款难收早已成为很多广告店老板的一大难题大部分老板都难逃尾款难收这一行业现象。

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客户无分級管理，没有回访

没有客户分析老客户丢失丢失

大客户与散客划分不清晰

没有员工绩效量化管理等

没有进出账目，财务管理混乱

店面运營没有报表无法做数据分析

耗材用料及设备无人管理

有时因材料不足而延误工期

数字化管理平台主要包含有客户管理、

生产管理、财务管理、 库存管理、

移动OA办公管理五大核心板块。

可以解决广告人的企业管理难题

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