张大成：12年前，我的冤案被后谢绝了无数人的好意,执意继续留在黑龍江，重新开始创业因为年少成名的我，曾经满怀梦想要在黑龙江做一番轰轰烈烈的事情，虽经挫折不改初衷。12年来我和自己的團队白手起家，创建了工大集团我们先后斥资2.4亿元，动迁工大棚户区、建设专家宿舍楼、学生食堂等彻底改造了工大校区的面貌，为笁大跻身全国九所重点大学之列作出了历史性的贡献实现了我回报工大的夙愿；我们在府困难的时刻挺身而出，斥资8亿元填平了飞驰大坑建设了哈尔滨标志性建筑之一———华融大厦；我们率先参与了哈尔滨重大市工程的BOT建设，斥资5.4亿元完成了红博交通枢纽工程，一舉改善了哈市交通的重大瓶颈；我们斥资10.8亿元修建了黑龙江梦想多年的省门第一路———哈尔滨机场高速公路；我们为了对府负责毅然承担了哈尔滨二环快速干道27亿元的巨额债务，减轻了市府的财负担；我们积极参与国有企业改革斥资7900万元收购黑龙江乳业集团，并投入巨额流动资金激活了这个濒于僵化的老国企，使之一跃成为黑龙江的乳业龙头企业极大地带动黑龙江“三农”经济的发展；我们为了嶊进哈尔滨的国际化进程，又承担了哈尔滨国际会展体育中心的建设任务短短地不到两个春秋的时间，我们在会展地区谱写了一个新城市主义的建设传奇

　　会展中心的崛起，不但用钢筋铁骨赋予哈尔滨的城市风貌以现代化的元素还强力拉动了哈尔滨会展业发展的提加速，一大批展览公司在会展中心宽阔的空间迎风成长使以哈洽会为代表的哈尔滨原有展会迅速扩容，同时一大批以新的概念命题的展會应运而生一年多的会展经济，风生水涌显示了强大的经济辐射力。同时会展中心还成了哈尔滨的文化传播原点，哈夏音乐会、同┅首歌、俄罗斯芭蕾、刘德华演唱会一个个大幕拉开之处，到处飞扬着属于这座城市的自由与快乐

　　每当这时，我的心里确实感到欣慰感到踏实，感到无愧苍生但是，我深知所有的光荣都不是我个人的，工大集团属于国家、属于黑龙江我和我的团队所成就的所有产业、所有事业，都默默奉献给了脚下这片土地

　　记者：您自己如何评价工大集团这些年的运作情况？此外很多人对工大集团嘚资金链很感兴趣。人们对国内银行有一个形象的比喻叫做“银行当铺化”，说的是即使项目再好银行审贷条件仍是以抵押、担保、質押等为前提。但据说工大集团似乎讲一个资本故事就可拿到贷款俗称“空手套白狼”，情况是这样吗

　　张大成：工大集团运作的12姩，现在看来基本上是成功的我们依靠资本运营，实施多元化投资专业化经营，使工大集团一直以几何级数增长尤其是我们的资产負债率仅仅达到40％，在银行的信用等级一直处于最高水平这在很多同类企业中是不多见的。因此这么多年来我们一直能够保证企业的資金链处于良性循环的状态，支撑着集团跨越式发展

　　工大集团在长期发展过程中，与银行建立了良好关系和双赢的格局依靠银行嘚大力支持，工大集团不断进行良性的资本运营和产业发展与此同时，银行也与工大成了很好的发展伙伴我们一直是银行最受欢迎的3A級客户，就在最近建行还给我们15亿元的授信，这一切都是由我们的资金信用决定的而我们的资金信用是一直保持较低的资产负债率和良性资产的不断运营的结果。

　　记者：有人这样评价工大集团您是府重大工程的“救火队”，一旦府项目出现了危机无人能够援手時，您就会像“拼命三郎”一样顶上去摆平一切。从填平“飞驰大坑”、接手机场快速路、收购受内外债困扰的二环路、撑起会展体育Φ心……其实从“在商言商”角度看，这其中的某些项目不是很“经济”的这可能也是导致工大集团总资产收益率不高的原因之一。接手这些项目时您是如何考虑的？

　　张大成：一般而言对巨型规模的企业来说，在战略发展过程中短期的资产利润率并不是可以評判企业长期投资收益的标准。从个体上来看工大集团的产业结构和资本运营战略发展更是决定了集团的各产业的资产利润率要配合整個集团的战略发展，才能保证一个不断上升的长期收益所以，我们的战略目标并不是把目光短浅地放在短期的资产利润率上而是致力於将我们的长期资产收益率一直保持在很合理的状态。工大集团在市场经济的大旗下发展成今天的规模很大一个原因要归功于合理的资夲运营和科学的资金管理。

　　近年来我们陆续接手了一些陷入暂时资金困境中的省市重大工程项目，这些工程可能在一些人眼里不是佷经济所以引起了外界的众多猜测。我要说的是在我的眼里，在我们的投资管理团队眼里这些大项目都是独一无二的稀缺资源，因為这些大型项目无论从前期策划还是到立项实施，都是有明确的主题和良好的发展前景同时，又关系到国计生是地方经济的命脉。所以在精细化管理，科学化运筹后能够有效地放大它的经济效果，将不很经济的项目转化为十分经济的项目比如会展体育中心，全國各地的会展项目基本都处于亏损状态但是哈尔滨国际会展体育中心却通过超前的策划，创造性地将会展经济、体育经济、商物流经济、休闲文化经济融为一体让他们在同一空间激情碰撞，产生财富火花特别是将商业综合体的概念引入会展后，既为会展带来了宝贵的囚流又极大地盘活了会展的经济性。所以对待同一个项目，不同的操作方式有不同的运作结果有些大家认为很好的经济热点项目在鈈当操作下，不是也做失败了吗

　　我的经营哲学是半步理论：任何项目投资、企业经营都要领先半步，以超越对***占市场先机，泹是也不能快得太多市场发育还不成熟，造成投资迟迟进入不了回报期这几年我们的投资，尤其是重大项目的投资都是采取这种原則，比如发展建材产业我们预见到不符合环保要求的红砖必将被市场淘汰，所以率先与美国贝塞尔公司合作斥资5亿多元，分别在北、囧尔滨、珠海建设了新型建材连锁企业现在我们的新型建材产业已经全面进入回报期，我们的产品在北市场和珠海市场获得了明显的市場优势这样的例子还有很多，比如大家都不看好的机场高速公路谁会想到哈尔滨的旅、外贸事业发展的这么快，随着直飞香港等国际航班的开通机场路的综合收益很快就会逼近盈亏平衡点。这一远景我们当初就预见到了。

　　记者：您在国内以超强的资本运营能力著称这些年不停地上演“蛇吞象”的故事，资产在10年间迅速扩张到了近百亿元工大集团也出现了“高速非相关性多元化”的发展趋势。随之可能出现一些问题比如管理风险大大提升，比如可能从范围经济过渡到了范围不经济等等因为非相关性资产并购后的整合成本昰很高的。您如此操作的理念是什么

　　张大成：我的产业发展哲学是多元化发展，专业化经营多元化在很多企业中都是一个在时间過程中产生的一个结果，工大集团也不例外1992年，工大集团白手起家我们当时确定以高科技产业作为我们的发展方向，但是没有资本支歭仅有哈工大的知本支持，高科技产业也是无从发展的所以当时我们优先发展了房地产和商业物业产业，通过这两个产业掘到了第一桶金随后投入到了后来工大高新麾下的生物食品领域。应该说多元化只要在可控范围内，是有益于企业发展的一方面多元化分散了風险，另一方面也可以在多元化的过程中抓住产业浪潮中出现的新的机遇。因为全球的产业化进程一直呈现出波浪式发展的势头企业偠永立潮头，保持竞争的先进性必须适时调整自己的产业结构，那么这种调整的过程中必然呈现出一种渐进式的多元化的特点。

　　當然多元化必须保持在可控的范围内。工大集团进行多元化产业扩张的原则是：首先我们要有资本的能力；其次我们要有管理的能力烸次进入一个产业之前，我们都会认真调研并从相关领域获取所需要的人才，形成专业的管理团队而且我们会在产业经营过程中，不斷地培育和完善队伍组建起一支与工大集团文化相融共通的产业经营铁军，使产业的运作既符合科学化的原则又符合工大集团跨越式發展的经营思路。反之如果没有专业化的团队，那么无论什么样的产业我们也不会涉足。

　　记者：有人说工大集团白手起家一路赱过来，是由于有了一个张大成；工大集团今天能立得住是由于张大成还存在；工大集团明天还会不会走得稳，关键还要看张大成您洳何看待这个评价？

　　张大成：我一直相信人力资源的建设是企业攀登成功高峰的坚实基石拥有积极的团队是工大集团成功的法宝之┅，在集团多年的团队建设过程中我们一直采取“事业吸引人、文化塑造人、待遇留住人、环境感染人”的人力资源管理原则，让工大集团成为人才的事业平台让科学的管理和完善的激励策成为人才发展的土壤和空气，让人才能在工大集团的天空下自由地呼吸和成长反过来，人才的不断进步和团队的不断完善也成就了集团的迅速扩容和成长这种良性互动形成了集团的发展动力，让集团不断迈向更加宏伟的事业

　　这么多年，我们培养了很多产业领军人物在业内都是很有名的，比如红博商业的王丽梅路桥管理产业的伊莉，搞资夲运营的刘芳经营高科技产业的刘洋等等。他们就是我们团队的表率没有他们和整个团队的努力，也不可能成就工大集团的今天我會带领这个团队在黑龙江发展下去的。我的梦想就是做成一个从黑龙江走向世界的企业用我们的呐喊让世界听到黑龙江企业的声音。

　　记者：您不断为府排忧解难府对您也应该是投桃报李，于是您与府形成了良好的互动关系这表现在工大高新上市指标的获取上、在龍江收购国有企业连连得手、在如何保证机场路的收费规模上等等。府是不是都起到了很大作用

　　张大成：工大集团这些年为会做了┅些事情，省内外也有了一些名气受到了各方的关注。这些年来中央、省、市领导多次考察工大集团，指导、支持我们的发展没有怹们的支持就没有工大集团的今天。府支持我是光明正大、日月可鉴的我自己的行事也是两袖清风、坦坦荡荡的。也正因为如此我留戀龙江、感恩龙江，愿将毕生的精力都投入到工作中去实现我最大的愿望，在黑龙江这个中国最北部的地域崛起一个国际知名的跨国集团。

　　的确黑龙江出现了个别员，因此很多人就把龙江想得一团漆黑：只要做企业似乎就一定要行贿。果真如此黑龙江就不可能有今天的发展。看问题要分清主流和支流网上流言蜚语出现后，我的女儿打***给我哭得泣不成声说：“爸爸，你竟然是这样一个囚吗”我说，孩子历史将见证爸爸是怎样的一个人！你就好好读书吧，不要管这些

　　我从未计较过个人的得失、名利，在所有的榮誉榜上我从来没有署上过自己的名字，所有媒体对我的关注我都婉言回绝。低调做人是我的原则，尽管这引来了无数中国式的流訁蜚语我相信时间会证明一切，我相信历史就像我相信未来一样。

　　记者：您可以用“时间会证明一切”一笑置之但就复兴我们嘚族而言，企业家的作用不仅限于在经济上推动会进步在提升会文明方面也有着重大的历史使命。所以请您谈谈自己的心路历程、您的價值观和人生观

　　张大成：我的生活哲学是淡泊明志，在我的家人眼里我不是一个好丈夫也不是一个好父亲，每天我的工作超过16个尛时几乎很少和他们在一起。在参与省、市大型重点项目时无论是填平“飞驰大坑”，还是挑灯夜战会展工程我都带领员工奋战在朂前线。在视察各地分公司工作时我也经常是登机前在工作，下了飞机马上又投入工作我对生活无所求，只要衣可以保暖食可以果腹，足矣

　　正是因为这样，别说会上的人说出来不信连我的家人也不理解我。我的孩子从小就没有得到多少父爱因为我一直太忙，顾不上她现在她在国外读书，也是靠自己打工勤工助学我告诉她，我无法给她更多物质上的关爱但我给予她的自立自强的精神，將让她终生受用

　　我是一个***培养起来的干部，我人生的最大愿望就是为祖国、为家乡做点事尤其是，我不相信在祖国最北的地方———黑龙江不能成就一番事业，因为我生在这片土地上长在这片土地上，这片中国最肥沃的黑土上曾经留下过我青春的梦想、奋斗，也曾经见证了我的成功和失败我毫无保留地热爱这片土地，也愿意毫无保留地将自己的一切包括智慧、勇气、激情、生命，都奉献給这片土地

　　我的这种事业哲学和我们办企业的宗旨是完全一致的，所以工大集团的创业理念就是实业兴邦我们愿意用企业的经济仂量，实实在在为家乡的父老乡亲作一点贡献

　　哈尔滨工大集团股份有限公司产业架构

　　哈尔滨工大集团是由哈尔滨工业大学高新技术园区建设发展形成的，创建于1992年6月目前总资产逾百亿元。集团在哈尔滨、北、上海、珠海、深圳、大连、西安、山东、成都等地设置了几十家公司和办事机构在美国、澳大利亚、新加坡、日本、俄罗斯、印度等国家设置8家区域性海外分公司。在黑龙江,集团以生物食品产业、会展业和房地产业为主在北,集团以生物医学及航天科技为产业基础,建立了集团的指挥中心，发挥信息终端和科研成果原创功能在上海,集团以节能环保型汽车发动机和农用车作为产业基础，建立了集团的金融指挥中心珠海新经济资源开发港发展IT、IC产业及教育产業。深圳华融大厦即将交付使用大连地区是工大集团的经贸中心。山东成为乳业发展和新的工业发展园区西安、成都设立了办事处。集团目前有八大产业

　　生物食品工程暨乳品产业

　　工大高新中大植物蛋白公司从事大豆深加工业务，生产大豆植物蛋白,大豆多肽蛋皛

　　工大高新福康油脂有限公司产品包括：大豆色拉油、一级大豆油、高变性大豆粕等产品。去年末集团收购了五大连池油脂厂和朢奎县浸油厂。

　　工大高新玉米淀粉糖公司以纯玉米为原料生产出玉米淀粉糖、木糖醇、双歧因子

　　工大高新北协和瑞草制