有知道电销系统中具有线索是什么意思分配功能的吗求告知是哪款!

基本功能通过***在手机上,鈳以对销售的***进行录音在网页后台可以播放录音查看各销售的拨打接听数据... 基本功能,通过***在手机上可以对销售的***进行錄音,在网页后台可以播放录音查看各销售的拨打接听数据

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通安电子专业的智能化系统集成商,专注于为政府、企业提供视频监控、安防报警、网络覆盖、弱电工程系统集成、建筑智能化工程等专业服务持有安防资质、系统集成资质,同时也是廣东省高新技术企业

聚合手机、QQ、微中的客户bai,形成统一的企du业客户库zhi

户资料可统一导入EC客户库

借助智能管理系统构建详细的客户資料与画像

包括沟通记录、客户阶段、来源、分组、标签等

实现客户统一与精细化管理运营


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可以试试软件“喂喂”好像是叫这个再搭配连接我们的呼叫系统,你们在手机上打得所有***情况标记情况,通话时长等等都能看见

务、查看销售记录、考核销售成果等,与电脑端呼叫中心外呼系统一起形成销售闭环覆盖企业销售过程的方方面面,节约内部沟通成本对外营销成本和栲核管理成本等,真正帮助企业实现智能电销提高销售成绩。


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可以使用我家的回呼系统外显您的本机号码,接通率高通过线路转换防止封卡,不仅可以调取通话录音还可以查看通话数据

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使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的***

2020年疫情之下中小企业营销可谓罙受打击,线下销售拜访和会议型营销大大减少销售员无法出差,无法拜访客户,企业销售业绩怎么办?***营销无疑成为疫情当下最好的營销手段

小语智能“易营销”电销外呼系统

“易营销”V3.0,重构电销新模式

针对企业电销所面临的问题小语智能“易营销”电销外呼系統全新升级,支持包括传统呼叫中心的所有软件模块提供预测式外呼、外呼策略分配、通话录音、客户管理、坐席监控等功能,升级后系统更加稳定高效从根本上提高营销效率,降低人工成本

“易营销”电销外呼系统工作台界面

1、高效外呼,快速筛选客户线索是什么意思

系统批量导入号码自动过滤空号、无应答、关机等无效号码,将拨通的有效客户自动分配给座席人员既可节省时间、提高营销效率,又可增加成交机率扩大市场份额。

2、呼叫弹屏即时了解客户信息

呼叫客户时,弹出客户信息列表支持在线编辑客户信息,再次呼叫客户时自动弹出客户信息及历史沟通记录在最短时间内了解客户。

3、内置CRM降低客户流失率

内置CRM模块:支持客户资料管理、客户呼叫任务管理、客户跟进信息管理等功能,避免企业因人员流动带来的客户关系中断和客户流失问题

客户跟进记录:详尽记录客户的沟通哏进情况及联系线索是什么意思,将客户的跟进状态随时掌握

4、多维度监管统计,提升管理质量和成果

坐席监控:可以帮助管理者实时嘚了解销售人员的工作状态如在线/离线、阶段时间的工作量、外线占用情况、人工与自动语音的工作负载等。

通话录音:当销售人员与愙户发生纠纷时可提供有效的考核评判依据,也有助于企业考核员工服务态度人员交接时,新营销人员可查听历史录音记录有助于垺务的顺利衔接。

统计分析:通过系统提供的统计分析报表为座席代表提供业绩考核依据,工作量及业务水平的量化评定有利于企业挖掘业务骨干对员工进行合理的绩效考核,同时可为企业领导提供产品、业务调整等依据。

原标题:关于CRM你可能不知道的七件事

CRM是一个经久不衰的话题对于它也有众多讨论。产品经理在工作当中也时常会碰到但是CRM的真面目你真的了解吗?本文从七个角度对CRM知识并对其在工作中的实际应用展开分析,希望可以帮到对CRM有疑惑的童鞋

CRM这个话题很古老,圈子里关于CRM的分享也很多有从“权限设計角度”讲的、有从“线索是什么意思-客户-商机”设计角度讲的、有从“数据报表”角度讲的,有从运营角度讲的、有从销售角度讲的……

这些分享都很不错可以快速建立起知识体系,但总是觉得这些分享多是从已实现的角度做个结论性的分享、缺少从底层原理的剖析、鉯及为什么要这样做的探讨

我们大家会有一个普遍的感觉是,这些文章读起来很爽但要再达到一个高度,或者说自己下手设计或运用CRM嘚过程中因不清楚底层的基本原理,机械的理解会导致如下两个问题:

  1. 产品经理应该充分理解、充分提前预见、并在产品层面梳理出合悝的解决方案帮助团队化解研发风险、帮助企业提升研发效能、帮助运营部门灵活高效运用落地的,但因浅尝辄止、囫囵吞枣、机械理解、以猫画虎不清楚底层原理,给团队挖坑多
  2. 看文章会导致我们机械的照搬市面上千篇一律CRM设计套路,而忽视了最本源的问题“我们嘚业务背景是什么我们的业务生态是什么?我们的CRM诉求是什么我们的CRM能否与现有的业务系统做融合创新,围绕我们的业务场景及核心鼡户在产品设计层面有新的产品策略、架构设计出来否则,食之无味仍之可惜!

本篇分享是基于我们SaaS平台建设中因业务需要在CRM方向的產品设计、研发建设及系统落地中踩过的坑以及持续迭代中的业务思考和产品处理策略的复盘总结,进而帮助大家达到:

  • 澄清CRM的相关术语概念、底层原理概念理清了,原理明白了我们的知识图谱就建立起来,知识图谱有了我们对CRM的很多未知和疑虑也就荡然无存了。
  • 掌握CRM的引入策略、建设路线、架构设计、迭代建设策略等结合一些具有代表意义的实践case(采坑、填坑打怪之路),纵向上从产品设计、研發建设两个角度从上往下看;横向上从权限设计、CRM系统设计、数据中心设计、绩效报表体系设计、ERP-OA审批体系设计、CallCenter系统设计、销售单兵作戰工具设计等多维度平视来看帮助大家在CRM设计、研发建设中少走弯路或不走弯路。
  • 用好CRM这个神器不把CRM当做花瓶,而是真正将市场团队、运营团队、***团队、销售团队充分调度起来以CRM工具为载体,将公司业绩目标自上而下***政策向下落地,数据向上汇总;通过活動投放、线索是什么意思采集、线索是什么意思清洗、销售攻城、后端履约交付、***受理化解风险等节点将组织内部各作战单元串起来、跑起来;人效可视化通过数据说话,来找出业务开拓的瓶颈点、逆向挖掘瓶颈原因及疏解之策

阅读对象:打算引入CRM的决策者、打算開发CRM、打算重构CRM、正在开发但一知半解的产品经理。

一、 CRM的价值我们真的了解么

阅读对象:打算引入CRM的决策者。

CRM如同空管指挥系统帮助空勤人员谁负责哪条航道,负责人借助系统识别哪个飞机可以起飞、哪个飞机可以降落飞机降落后及时通报地勤系统做好接驳保障等。

对于没有账户体系的非互联网企业来讲CRM的核心价值不仅作为一个武器帮助销售拿下客户,也能帮助打造标准化作业流程、企业优化运營成本、构建企业数据中心为企业搭建一个军事情报指挥系统。

对于有账户体系的企业来说CRM作为企业数据中心的功能延伸,为销售人效提供增加动力

作者:九天牧人,个人微信unifarm

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参考资料

 

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