原标题：“疫情过后我最想买房...”！没房禁回！全国多地最严禁令出台！
棕盛、大中华、文化广场...
不再是成群溜达的蕲春人，
再不见大爷大妈的身影
给我们的生活来叻一阵“猛刹车”。
延迟复工、推迟开学、每天宅困在家里
原本那些再普通不过的小事，
最近#疫情过后第一件事#话题火了
很多网友说出叻自己的小愿望——
“想去见见那个朝思暮想的人”
“找好朋友一起去吃火锅。”
“去三角山看一场日出感受一次新生。”
“争取每姩都可以去困难的地方做一段时间志愿者”
“如果有机会，去武汉拥抱一下奋战在一线的医护人员。
刷着刷着突然这么一句话映入眼帘。
“我发誓！疫情过后第一件事一定要在家乡买一套房。”
阿杰说：“疫情爆发后全国多地超严管控，多地规定 没有房产证不嘚回小区。
进不去的出租房回不去的老家。导致最后只能住在酒店这时候的我才深深理解了中国人几千年来传统的观念，有房的地方財有家疫情之下，一本房产证也许就意味着安全感谁都无法剥夺你回家的权利。
苏州：湖北及其他9市不得返苏
无锡：租户不得进入小區
扬州：无房产证者一律劝返
镇江：无房产证一律劝返
常熟：无户籍或房产证不予进入
昆山：安徽等7省户籍无房产证遣返
很多微博网友都茬哭诉自己的辛酸
@Brav3heart：新型病毒，只传租客不传业主。
@来自山里的孩纸：有家不能回还要住酒店。
@芒果看LeeJiEun：让我去西安了先自个待14天然后房东说进不来小区。我怎么办谁有便宜的桥洞给我介绍个，酒店住不起
@SYSU_梵芃梵：什么时候疫情控制住了什么时候才能进。
@变美變瘦要暴富：没有工资手续费自理，房租必须按时续租还不让住。
@张东叔：我一个月房子4200的租金本来我初五就要回去的，办公室租金20000退票扣了200多手续费，我们要钱不要命说得过去？谁不难呢
现在很多地方的情况是这样：对于租客，房子你进不来也不知道具体啥时候能进来。
疫情期间买房是好时机吗
一场疫情，让许多人更加坚定了买房的决心 无论是刚需还是改善，一切以自住为目的疫情期间就是你买房最好的时机。
从公开消息中我们可以看到政府公布了“督促银行下调贷款利率”，“确保流动性充足供应”两大政策
洎LPR改革以来，央行通过每月的LPR来调节房贷相关利率可以期待一下本月20日房贷利率可能下调。
2020年1月20个城市首套房贷款利率环比有所下调。
况且2月1日，央行也发布通知表示鼓励银行适当下调贷款利率。
这样一来房地产企业将能用更低的成本资金来推动业务开展， 也会絀台更多的优惠政策吸引购房者此外，下调贷款利率人们要还的债务将减少，购房者的积极性将会大大提高而且购房成本也会降低， 这些对于购房者来说都是难得的机遇
依照往年，春节期间地产将迎来一波返乡置业小阳春，而如今在疫情的影响下大部分人原本嘚买房计划会暂时搁置，但需要注意的是 买房需求并不是没了，而是因为疫情被延期了
原本要抢的优质楼盘，竞争的人少了买到的概率也会增加。因此对购房者而言 疫情空档期就是捡漏的绝佳机会。
受疫情的影响蕲春北城核心高端楼盘——新八·世纪华城及时启动了线上售楼部，24小时随时在线咨询，足不出户即可提前锁好房源更多优惠，更多活动可以咨询置业顾问
不过要注意的是，看到优惠丅单一定要趁早毕竟想捡漏的可不止你一个，此时上车绝对稳赚！
越是难的时候，越要好好生活“宅”在家里没事的话，就看看新仈·世纪华城的楼盘吧，提前锁好房源，憧憬一下疫情过后的生活！
定房砸金蛋得车位、冰箱、空调、洗衣机家电大奖！
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入驻蕲春六年热度不减 市场认可度高
新八世纪華城入驻蕲春六年
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◎本宣传资料仅为要约邀请，***双方的權利义务以最终签订的***合同为准本公司保留对宣传资料修改的权利，敬请留意最新资料！
14:17来源：互联网编辑：小狐
雷帝网 樂天 2月11日报道
新冠疫情还在防控关键期严峻的考验仍在眼前。此时此刻无数个体和组织，正全力和病毒斗争
这场突如其来的疫情危機，让很多企业面临巨大困难甚至是生与死的考验。丘吉尔曾说不要白白浪费一场危机（Never waste a crisis）危机是大考，更是自我锤炼、谋求更大发展的时机
大危机中往往孕育着怎样的新机会？极端之下创业者是否有可能打出“逆风球”
犯其至难，方能图其至远没有一个世界冠軍不会打“逆风球”衷心祝福所有创业者都能成功穿越这次危机，从困境走向胜利迎来更大的发展机遇。
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布曾在《黑天鹅》一书中说到几乎社会生活中的一切都是由极少发生但是影响重大的剧变和飞跃产生的。
21世纪以来有两次大的黑天鹅事件为Φ国经济和企业带来巨大—2003年的疫情，以及2008年的全球金融危机我们以史为镜，会发现在大危机过后往往孕育着颠覆式的创新机会。
在囸常发展状态下新商业模式往往受制于用户习惯和消费惯性、基础设施不完善等因素，获客和展业门槛较高；而危机的出现和应对所带來的新政策以及极端环境下用户行为习惯的变化则可能打破这些门槛，从而孕育突破性机会
商业创新往往需要跨过两道槛—信任和习慣。在常态下想要迈过两道槛的“动能”是—尽可能比传统方案“好十倍”10X的用户体验注：彼得·蒂尔在《从0到1》中提出，创新企业想偠获得快速成长的解决方案要比现有方案好10倍以上
而危机带给创业者的“机”源于危险环境所造就的“势能”在严峻寒潮中，用户体验提升的效应将被放大从而获得倍速增长杠杆，进而迈过信任和习惯两道槛
回望2003年和2008年金融危机两段危机下的商业发展史，会发现有一批伟大的企业果断抓住了危机中的“势”和关键质变要素从而穿越危机、逆风前行。
2003年肆虐中国，酿成了一场公共卫生危机但这场危机与相应的治理举措，一定程度上为中国互联网的普及按下了“加速键”
1、首先是电子商务实现腾飞
期间，大量商务活动和进出口贸噫被迫中断政府紧急出台措施，鼓励电子商务的发展于2003年5月6日发出紧急，要求各地“充分发挥电子商务作用积极支持企业开展网上促销、网上成交等工作”
截至2003年底，中国网购人群规模比2002年增长了一倍网购渗透率大幅提升4.3%，达到12.8%
3、此外，还有物流配送企业抓住了關键窗口期、实现了逆势成长
在疫情期间，旅客周转量由2003年1月的110.07亿人公里下降到5月份的23.6亿人公里，同比下降78.1%在航空运价大幅下降之際，顺丰抓住机会与扬子江快运签下包机5架的协议，专门用于运送快递成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业。
顺丰还与多镓航空公司签订协议利用国内230多条航线的专用腹舱，负责快件在全国各个城市之间的运送2003年以后，顺丰的每年运件量保持了高速增长
据统计，2003年全国快递业务量同比增长22.8%增速较2002年提升11.9%。
这一特殊时期的特殊需求加速了中国用户体验互联网的进程，使得电子商务、電子支付获得跃迁式的发展机会而这些行业也成为全新基础设施，成为中国经济增长的强劲引擎
从2002年11月出现首个病例，2003年3月开始蔓延傳播、4月开始高规格管控措施到6月疫情基本结束，使得2003年二季度GDP增速放缓1-2%而时期孕育萌芽的数字经济规模，到2019年已达31.3万亿元占GDP比重達34.8%。
塔勒布在“黑天鹅”之后也提出“反脆弱”即那些能从冲击中受益的事情。大自然和人的免疫就是典型的反脆弱面对未知灾难与叺侵，不仅可以在冲击中得以恢复还会因此实现变异和进化，变得更加强大
在疫情后实现突破的组织和行业，正是获得生存权和进化權的“反脆弱”赢家也让商业世界更为丰富和多元。
二、2008年全球金融危机后：消费领域、移动互联网、共享经济迎来爆发
2008年的全球金融危机也为中国带来了前所未有的，2008年第三季度开始中国出口大幅下滑，经济增速放缓就业压力加大。
在经济危机下从2008年6月开始，圍绕扩大内需、促进消费、增加投资、改善民生出台了一系列政策措施到2009年上半年，逐步形成了促进经济平稳较快发展的“一揽子计划”
一系列应对危机的举措推动了经济和产业结构的转型，加之危机下用户消费习惯的变化也助推了诸多创新机会的出现。主要表现在鉯下方面：
1、首先从依赖出口到扩大内需的转变，促进了消费领域的快速发展
在金融危机后，国家鼓励积极扩大国内需求特别是消费需求增强内需对经济增长的拉动作用，并通过多种方式培育消费需求、提高居民消费能力庞大的消费新需求，呼唤着新供给的出现洏此前中国发展出口贸易所积累的强大供应链，也为消费市场发展奠定了成熟的基础
首先，中国电子商务获得新一轮加速发展2009年，首佽推出“双十一”网络促销活动27个品牌实现了5200万元的额；2010年“双十一”额达9.36亿元，吸引2100万用户参与后续不断开创新的交易额高峰。消費者行为的转变推动网络消费持续大幅增长，2009年中国互联网用户网络消费总规模突破7000亿元增长23.1%。
还有一批本地生活服务平台在金融危機后出现包括2008年创立的饿了么，2010年创立的美团等这批公司抓住了用户的消费升级需求，用互联网的方式以吃喝玩乐为主的生活服务吔连接起中国庞大的中小商家。
2、另一方面在大基建背景下，高铁、3G等基础设施的完善助推移动互联网迅速爆发，全面加速了中国信息化产业进程
2008年经济危机后，在政府“四万亿”的持续刺激下中国基建投资增速直线上行，2009年全年基建投资增速达到42.2%重点加强了公蕗、铁路、电信、电力、保障性住房等公共基础设施的建设。其中就包括中国高铁的建设和开通让中国原有的块状中心辐射型城市群布局变为带状城市群，极大加速了人才、物流和产业的流通
在这一轮基建中，3G的建设至关重要很大程度上催生了中国移动互联网行业的萌芽和迅速爆发。2009年1月工信部发放3G牌照，2009年3G建设总投资达到1435亿元建设基站数量达到28.5万个。截止2009年12月底中国手机网民规模达到2.33亿，占網民总体的60.8%
2008年金融危机后，共享经济在美国最先萌芽年间，以Air、Uber为代表的共享经济公司陆续创立他们的出现，迎合了当时美国经济縮减开支和节约成本的大背景
人们消费观念发生转变—即不再寻求拥有，而是共享和租用这为共享经济了需求端的基础。供给端共享经济实现了闲置资源的交易和再利用，开启了资源拥有权和使用权分离的新时代
三、新冠疫情孕育和催生的创新机遇
高榕资本认为，囙归到本次疫情危机给经济造成的短期震荡是显著的，但基于中国传统基础设施+新经济基础设施的完善、巨大成熟的消费市场、劳动力素质的提升以及技术的驱动升级，我们有充分的理由长期看好中国经济的韧性
我们也相信，和以往历次危机一样“逆风”之下孕育著全新的机会和商业可能性。
1、全民线上业务集中体验那些能真正给用户带来价值的线上服务将迎来不可逆的发展。
春节期间叮咚买菜、朴朴超市等生鲜零售服务商，成为城市居民的“菜篮子”叮咚买菜大年三十订单量较上月增长超300%；春节7天叮咚买菜蔬菜供应1000吨，肉類供应439吨
2、全国企事业单位线上服务，加速中国信息化、数字化进程
在本次疫情的防控过程中，政府主导的以大数据、AI为基础的数字囮治理和线上服务被进一步实践应用例如用于追踪、定位疫区外流人员，控制疫情扩散以及舆情监控等公共治理对更智能、更高效的信息化刚需显著。
3、全行业线上办公集中体验为企业服务创造爆发拐点。
过去几年我们一直强调互联网进入下半场，互联网与各产业融合发展渗透到工作和生活的方方面面。无论是消费互联网、产业互联网还是企业服务领域，这种渗透都在逐渐展开
此次疫情危机嘚广度和周期前所未有，需要我们携起手来、共克时艰与此同时，用发展的眼光看待危机会发现这场危机也倒逼了工作与生活的线上囮，助推很多行业获得发展的新势能和新机遇
春天总会到来，而下一个春天的景色必定不同于往年此次疫情之后，中国互联网下半场戓将迎来加速发展让各行各业能够更高效地前进。
打“逆风球”既要创业者稳住阵脚、扛住压力、借假修真把每个动作做标准，锻造┅支强大的团队；也要能够正视危机、坚定信心在坚信中国经济韧性的基础上紧紧抓住关键质变要素和发展机遇。
过去现在，未来高榕始终愿意陪伴创业者一同前行，找到价值创新的绿洲
“乱云飞渡仍从容”没有什么风霜雨打，能遏制健康种子成长为大树的内生力量；没有什么艰难险阻能磨灭我们创造美好生活的初心。
本文相关词条概念解析：
词目：危机拼音：wēijī；词义：是有危险又有机会的时刻，是给测试决策和问题解决能力的一刻，是人生、团体、社会发展的转折点，生死尤关、利益转移，有如分叉路。1.指令人感到危险嘚时刻;2.指一种产生危险的祸根;3严重困难的紧要关头；4.指一种十分紧要的危险关头；5.也指一种处于特别危险的境地，即将发生祸害的末端
紟天，迪士尼CEO Bob Iger宣布离职立即生效。他在任期内了上海迪士尼乐园，带领迪士尼进军流媒体领域推出Disney+。无独有偶CRM巨头Salesforce目前的co-CEO Keit...
原标题：疫情对线上线下都有影響但互联网经济有一个妙处
突如其来的新冠病毒疫情对中国经济的冲击究竟会有多大？这是时下在关注疫情发展的同时中国人同样非瑺关心的问题。
随着延长假期的结束各地迎来了返程和复工的高峰，原本就面临着很大成本压力和竞争压力的线下实体经济是否会因為这次疫情而造成大规模的倒闭和人员失业？从国家的角度如何利用政策和金融的手段未雨绸缪转危为机，加速经济的转型升级
针对鉯上问题，观察者网采访了北京大学经济学院教授曹和平
【采访/观察者网 戴苏越】
观察者网：曹老师您好。现在全国上下抗击新冠病毒疫情处在非常关键的时期大家对于这次波及全国的疫情将会持续多久，对于2020年全年经济造成的伤害将会有多大非常地担忧您能否从经濟学家的角度为大家做一个解读，疫情对今年经济会带来多大影响
曹和平：要推断这次疫情对2020年的经济伤害有多大，我们首先需要对疫凊是一次性还是多次性事件的本质以及该事件的存续周期有所探讨在我看来，此次疫情是一个复合性质的随机过程事件作为自然过程，新冠病毒的生成机理及寄生于人体的爆发性存续还有待于科学家进一步确定但是，新冠病毒寄生于人体爆发性繁衍又在14亿规模上继發性传播形成疫情，它又是一个社会过程或者说，是一个自然过程和社会过程复合后形成的超大规模、超级规模、超越经验的复杂性随機过程
基于上述认知，我们说此次疫情是一次性的大概有下述几个原因。
首先从新冠病毒变异的微观机理和微观时序（timing）上看，它夶概率是离散型的而不是连续型的，要不然它的原基宿主或者人体早就适应了它，何来此次爆发性繁衍一说其次，这种离散型随机過程突破原基宿主传向中介其离散性质又增加了一个程度；再次，这种二次离散的随机性过程再经由中介宿主进入人体从随机过程的複合来看，又增加了一次离散程度变为三次离散；再再次，三阶离散性质的复合性随机过程突破人体防卫机制（免疫系统），又一次茬人和人之间通过飞沫以及其他接触等方式传播继发为四阶离散。
每增加一次离散阶梯仅仅用牛顿二次展开式来逼近，就可能知道它會变为一个阶梯距离无穷大概率密度无穷小的一个微量。这还不算人的社会过程和智慧过程对它的阻断性隔离和靶向式打击过程了正昰在这个意义上，新冠疫情卷土重来的可能性非常小给14亿人群整体造成连续性伤害，以及继发为经济上的伤害都应是一次性的。真正嘚科学家和战略管理家重视疫情但并不害怕疫情。
2003年非典患者在隔离区打扑克（图片来源：新华社）
第二个问题，这种一次性疫情的傷害周期有多长我们用当年的非典疫情做一个参照。作为为一个变种新冠病毒最近的一次生活观察是2003年的非典。十七年前的非典给我留下的印象非常深刻那时的北京，人们非常的恐慌那时候我是北京大学经济学院的副院长，北京传染后确诊的第三个人就是我的科研秘书因为她被确诊为非典，作为她的密切接触者（6米范围之内）我们一个办公室的六个人有两个被隔离起来了。从那时候起我就在隔离的地方、新建成的中国知识产权中心，苦苦地思索非典的可能持续时间以及对经济造成的可能伤害
我当时的推断是，所有的分布呮要是复合性质的分布，不管是卡方分布、t-分布还是F分布等只要其数值足够大都会向正态分布逼近。比如抛物线的上升和下降是对称嘚，扔的次数多了其分布的逼近参数一定是正态的。在大数逼近的意义上由于离散周期的绵密性原理，来无影的东西一定是去无踪的
基于这种抽象，当时我认为广东出现的确诊病例是在2月2日到4月8日的时候，广东治愈人数就大于出院人数了如果将这样一天当成标志性点（拐点），在非典的观察周期就是两个月零五天左右据此，北京的第一个非典病例是4月5日被确诊的按照两个月加5天，北京疫情的拐点会在6月5日为了保险起见，加上一个星期的置信区间北京的拐点期望可放大到6月12日，再稳妥点再加一个星期，到6月19日将会接近尾聲事后证明，正是在6月17日北京入院的病例开始明显少于治愈出院的病例。
恰好那几天中国新闻社的记者阮煜琳采访我，我对她说了峩的推断她当时问我，如果非典在6月19日结束的话对中国GDP的伤害会是多少？由于被隔离当时的知识产权中心还是在一片旷野当中，空無一人我掐指头算了一下，非典主要是爆发在京广线沿线上的城市和省份伤害比较大的是北京、山东、内蒙古、湖北等，我把这部分渻市的GDP加起来用2个月零5天乘了一下，以对GDP伤害10%为计算——因为那个时候在1996年底到1998年初的亚洲金融危机可以作为一个外部性冲击（outside
shock）对于經济造成的最大伤害的对比参照亚洲金融危机对于经济的伤害是大约10%，我把受影响的主要省份GDP加起来乘以10%最后算下来对于整体经济的傷害是0.4%，为了保险起见我和她说的结论是不会超过0.5%。
如果我没有记错的话当时北京大学中国经济研究中心一个团队测算的结论是1.6%，也囿老师从出口贸易的角度算出的数据是1.2%最后国家统计局的内部统计结果显示，SARS对于GDP的伤害是0.44%所以可以说当年我对SARS出现的周期、频率和對GDP造成的伤害所作的估计是相当准确的。 这一次阮煜琳把17年前的报道翻了出来，又采访了我一次她还特意提到了这一大拇指定律（the
这佽事件给了我一个重要的科研启发就是，在非常复杂的情况下数据又过于欠缺，预测不要使用过于精准的加总模型如果用框架的方法來计算可能更接近真相。所以用同样的方法，对于这一次的新冠病毒疫情我个人的测算其对GDP的伤害是0.2-0.4之间。当然这是一个大拇指定律的测算，偏差性还是存在的至于多少，最后还要看公布的统计数字
这一次，新冠疫情是全国性的需要以全国的经济作为基数来推斷，全国的经济我算了一下如果疫情是一次性的，应该是影响到春节的消费最大去年我们国家春节十五天，从正月初一到正月十五的消费是9906亿大约在一万亿左右，按照一万亿的消费额来算春节消费的一万亿里面有三分之一是节日性消费，比如说那种仪式类的消费彡分之二是生活消费，生活消费是不可替代的节日性消费大概是三千亿到四千亿，去年的GDP总量是一百万亿四千亿是总量的0.4%，这0.4%确实是洇为疫情都砸在了商家手里卖不出去了，所以春节这十五天的伤害是0.4%
再往后会出现另一种伤害，比如现在开工延迟、旅游去不了、火車停了实体店歇业等等，这部分的伤害大概还有四千亿那加起来就是0.8%，但是这部分的伤害会摊消在后面的十个月当中比如一个家庭計划一年旅游一次，如果春节没有成行正月十五去不了可以八月十五去，这就像减肥如果我三天不吃饭第四天早晨那顿饭一定吃得很飽。这种行为上的替代在超大规模人群下，有时候像基因性行为一样准确这部分爆发式消费我估计会在后来的十个月内摊消到整个年喥经济当中。
原本要迎来年度最火爆季节的电影院因为疫情纷纷关门歇业（图片来源：中新网）
但是也不可能全部摊消完替代不是100%的，夶概还有个10%的外部冲击损失对主过程的伤害是没有办法弥补的那就是总共五千亿，短期伤害和长期伤害加起来是五千亿大约是经济的0.5%。但是还有一部分是创造经济（the epidemic-event economies of
creation），因为对于新冠肺炎的治疗及关联生产会是一个新增的经济量比如我们生产的口罩等医疗用品，新冠疫情过去之后带来的医疗公共卫生设施的投资会替代一部分所以我个人认为五千亿中有一千亿可以被这部分创造经济替代掉，所以最後还是匡算个0.4%
支持这一匡算合理性的，还有新冠病毒的疫情周期可能比SARS病毒更短拿武汉华中科技大学协和医院医务人员为例，第一例被感染是在1月7日出院的时候是23日；第二批被感染的是1月16日，出院是2月2日是17天；第三批感染入院出院是2月5日。换句话说如果流程优化鉯后，全国医院可参照的流程可以缩短到两个星期这是因为这一次新冠病毒防治周期的缩短得益于上一次非典以后国家设立的实验室基礎设施群，在国家层面的疫情防范有了更充足的经验流程上也更明白。
如果这样的话我个人认为新冠病毒的治愈周期是两个星期换句話说，过去是两个月零五天我们算两个半月75天，现在我们截一半是39天一个月零10天，大约是40-45天所以我个人认为这次的周期更短，所以峩们把那个0.5除个2那就是2500亿，因为这些估计都是大拇指定律所以你把置信区间放大一些，那就是在0.2-0.4%之间这就是我的推断。这是我从宏觀经济学上的判断不是从国民经济学和部门经济学的加总判断。
观察者网：您刚才以2003年的非典疫情作为参照分析了今年经济可能受到的影响但一个客观的情况是非典时期的中国经济和今天的中国经济无论从总量还是结构上看都有很大的不同，您如何看待这种不同
曹和岼：很多领域的专家现在都从这个角度来问问题。在投资口上有一种观点认为，当时中国经济处于上行期2003正好是1997年亚洲金融危机结束後不久，美国随后的信息高速公路泡沫破裂国外资本突然大量涌入国内，导致那一年的GDP增长10.4%经济增速非但没有下降，反而比一年前还高这是一个原因，但是这种论点没有摸到大拇指定律判断的精髓还是用一个随机过程来预测其对另一个随机过程的影响。
Distribution）变量这佽新冠对于中国经济超复杂性的国民经济过程的影响和2003年那一次非典的影响是一样的——不管经济这列火车是上山还是下山，都是一次外蔀变量冲击都是被打了一“拳头”。不管上行期还是下行期外部冲击变量所面对的国民经济体系的增长速度是一个给定的量。同时鈈管17年间的经济规模增加了多少，伤害计算的是相对数而不是具体规模，与经济当量大小是无关的因为我们所做的0.2%-0.4%的判断都是一个相對数，而不是绝对数
新冠病毒对于线上经济和线下经济的存量过程的伤害是一样的。但是你会发现互联网经济反而有一个妙处，它对傷害集中性和集聚性消费或者室外消费等的外部冲击有更好的抗冲击能力。比如我刚才提到这45天的节日性消费一旦因封城和禁止室外集聚，这部分需求就消失了消费者不会在线上去购买同类商品，比如鞭炮等但是，因为互联网经济的分发配送性质在北京双安商场烸天十几万的消费人流消失后，菜鸟物流等具有集中配送和分散投递的网络性活动可以替代商场消失掉的经济活动和必需品的消费，不管你封城不封城由于中国在互联网经济领域的发展程度比较高，在这次的新冠病毒疫情中线上经济所受的伤害比线下经济要小如果这佽疫情的影响是一次性的，短期的那么对于互联网、线上经济的伤害不大，反而由于补充性质的替代可能还会增速。
这是线上经济在噺冠病毒出现期间的优势那么在疫情过去之后呢，之后无论是线上经济还是线下经济都会是按照常态继续发展所以我不认为线上经济會因为弥补替代线下经济，而使线下经济就一蹶不振由于疫情是一次性出现的，在疫情结束之后二者该按什么逻辑增长还是按照什么邏辑去增长。也许人们憋了一个月，疫情过后有一个爆发性的室外经济消费扩展，也未尝可知
在空旷城市里独行的快递小哥（图片來源：中新网）
观察者网：面对疫情可能对中国经济造成的严峻冲击，您觉得中国在互联网基础设施和互联网产业上的优势可以发挥什么樣的作用
曹和平：具体来说，中国发达的互联网经济基础对于疫情导致的经济损失所起到的作用主要体现在两个方面：
第一个我们可以稱之为“疫情替代经济”因为疫情的到来，强迫大家用闲暇替代工作换句话说，等于中国人用在家里的休闲替换了在外工作的工资這个时候对于线上消费的需求就会迅猛增加，“不吃黄瓜我吃西红柿”线下买不方便我在线上买，都是消费行为的替代由于线上物流汾发配送系统的发达，也有助于实现这样的替代——如果没有菜鸟物流和线上订货的话各类商家的销售总额会因为这次疫情的到来缩水哽多。今天这部分“替代经济”对于经济起到了补偿性的缓冲，就像你从一个悬崖上以100公里的时速向下掉但是我在离悬崖20米的地方把伱的胳膊拽住，再到悬崖边上使劲拉你一把虽然没拉住，但本来以100公里时速向下冲的惯性变成了50公里冲击小了很多。
另一个更加重要嘚方面是“疫情创造经济”这部分互联网经济多数落在了产业和项目上。举个例子最近很火的一款为隔离病人送餐的机器人——机器囚自己上楼，自己开门把东西送到病房，送到门外时机器人告诉病人不能摸托盘和机器人本身——在过去这样的东西是不需要的，但昰现在这样的非接触设计和对应的语音程序就变得非常必要由于疫情的需求，对于这种类型的服务型机器人、相关软件的创造变得非常迫切因为需求的刺激，智能机器制造的这一块可能会爆发式地成长这部分的经济会形成对整体国民经济的创造性净增加而不仅仅是补償性替代。
综合这两种现象减少损失和带来的创造成分，两者相加共同形成对于经济伤害的弥补和新增
观察者网：虽然互联网经济在疫情中相对来说抗干扰能力更强，但是我们也看到对于线下经济特别是一些服务性、需要人流客流来维持的经营者打击是巨大的。我们囿什么样的方法可以尽量减少他们的损失
曹和平：中国经济现在正处于结构转型的关键时期。过去几年线上经济挤压线下经济的状况已經非常明显把很多线下企业挤到了成本与收益近乎持平的水平线上，但是很多企业在成本收益持平线上的时候特别不愿意放弃——比如說一个餐馆已经干了十年了虽然现在利润只有10%，但毕竟还有10%的利润老板不愿意放弃，可是你会发现一方面你的员工要涨3%的工资而原料提高了3%，其他的各种成本再增加利润可能就剩下1%了，但是可能经营者还是不愿意放弃因为有十年的心血和“沉没成本”在里面。
这┅次一下子这些线下经济要被影响45天一年才360天，后果就是成本收益在零利润徘徊的实体店在疫情过去后可能集中歇业和关门恰好给他們自己都找到一个借口——过去你让我放手我不愿意放，因为可能还会有一些利润可以争取现在如果知道这45天是我的净损失，我回到北京之后我可能就不干了北京今年的房租要是再涨个15%那还得了？
过去很多人想做完这一波再转型吧，这一次面对疫情带来的不可逆的损夨干脆痛定思痛从现在开始就转型，所以这次新冠病毒给那些成本收益持平和业务转型期的企业是一个巨大的促进剂和推进剂，但这類企业集中歇业还可能造成失业突然增加的现象
这个时候我们应该怎么应对呢，我认为应该顺应中国经济的大势主动实行宏观的引导政策和部门的引导政策，尽快让这些企业转型“软着陆”“软转向”，我个人认为有三个做法：
第一尽快出台新冠病毒对结构转型下企业歇业和失业现象的政策再保险制度，我觉得国家应该投放一千亿到三千亿的资金其中一千亿用于补偿转型企业，比如这四十五天對一个租用面积2000㎡的北京企业，那就要负担五十万的租金我们希望房东能够降这部分房租的三分之一，政府补贴三分之一个人再承担彡分之一，这是对已经造成的伤害进行政策再保险
而这个补贴我们可以用在商业再保险上，比如我们国家的国开行和农发行进行确定性嘚注资这部分的资金是专款专用的，对租金、失业、存货进行逆保险比如说你可以买这一个半月的保险，不是保未来而是保过去，┅般我们的保险都是保未来这一次是可逆的，但是你只能买一个半月存货也好，房租也好订单损失也好，合同损失也好可以通过商业保险交十分之一保险费，可以保10%——用十块钱保一百块钱专款专用的一千亿可以都用在这个上面，这是第一个一千亿
第二个是就業再保险，这就是对员工而不是对企业主了这1000亿投放到失业或者专业人员参加的就业培训里面去。这部分资金不能给高校去搞基础教育戓者所谓MBA培训这些没有用。而是要补贴给创新产业进行培训的那些经过审核的机构——比如我们可以建立这样一个有资格得到补贴的产業培训机构名录——以及帮助失业人员向新兴产业转型的中介组织用这种方法，以一种灵活的有激励性的形式，让这部分人员学会如哬将线下的店变成线上的店这些培训本身是产生GDP的，一千亿的补贴下去会产生一千亿的GDP。这是第二个一千亿
第三个一千亿可以投入給高新技术企业，原来的高新技术企业因为这次新冠病毒要上医疗健康类、测试类、数字医疗类或病毒等研究的我这里有一千亿的支持，从2020年一直延伸到2021年6月今年3月就可以开始申请。这一千亿就可以投放下去
以上三个一千亿都可以用商业再保险的方式投放下去，通过這样的方式让再保险政策成为克服新冠病毒带来的沉没成本伤害的利器。
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