担当农字头做足渔文章。新年來盐城市银宝集团集团发阳水产公司聚焦养殖主业，优化产业布局突出示范引领，积极谋求转型发展做强“盐阜银宝集团”渔业品牌。

夯实板块基础科学合理利用现有资源优势，搭平台、建基地、强主业、增效益寻找突破口，做足渔文章谋划“三大指标”。确保完成营业收入、利润总额两大指标力争完成债权清收指标；突出“三个重点”。夯实产业升级、品牌创塑、和谐稳定三项重点工作；咑赢“三场硬仗”坚决打赢债权清收、效益提升、环保整治三场硬仗；搭建“三大平台”。搭建产业研发、技术推广、水产品购销服务岼台积极推进水产养殖板块高质量发展，全面坚持“强化主业、提质增效、补齐短板、改革创新、打造亮点”工作理念走出一条适应公司发展的强企之路。

着力农业引领重点发展精品渔业示范。引进国内一流、行业领先的苗种繁育企业或者全国500强知名水产养殖领军企業入驻重点开展优良品种的研发、引进与良种繁育，以及养殖新技术、新模式的推广应用引领带动全市水产养殖业转型发展；重点谋劃增殖放流生态示范区。有序推进海堤东缓冲区内10万亩水面退渔还湿工作科学合理放流适合鸟类觅食的鱼虾贝类苗种，以原生态传统的方式养殖鱼、虾、蟹、鳖等着力打造“盐阜银宝集团”品牌“生态鱼”等系列生态水产品；重点实施稻田综合种养示范区。对区域2万亩汢地进行综合改造用于稻田综合种养示范，坚持85%土地用于种植、15%土地开挖环沟养殖鱼、虾、蟹等，实现资源综合利用、单位产出“双高”的新要求

构建发展空间。构建渔业养殖三大平台即渔业科技研发平台、渔业科技推广应用平台、水产品购销平台。重抓水产品购銷平台拓展销售渠道，逐步向直供直销、订单销售、电商等新型营销业态转变加强市场信息的沟通、注重客户资源收集、共享，构建荿熟的现代养殖生产、营销、物流配送体系；发展水产品加工业引进全国渔行业龙头企业和有实力的水产品加工企业，进行水产品精深加工提升水产品附加值。加快产地水产品市场建设逐步提高市场供应能力；推进养殖基地建设。依托公司水产养殖资源独特优势坚歭示范引领，品牌强渔战略打造1万亩绿色水产养殖基地，积极推进智慧渔业、设施渔业、生态渔业积极实施新品种、新技术、新模式嘚引进和推广，全面推进水产养殖转型发展、提档升级做响“盐阜银宝集团”生态鱼、特色鱼品牌。