碧橙电商怎么做通过大数据分析应用帮助商家品牌做了什么?

原标题:杭州碧橙:诠释数字电商怎么做的“新挑战、新风口、新生态”

由杭州碧橙电商怎么做、微创时代、快手、什么值得买、催化技联合主办杭州跨境电子商务协會参与协办的“新挑战、新风口、新生态”2019未来生态电商怎么做论坛在杭州举 办,活动吸引了来自杭州及周边的数百名参会者参加通过論坛嘉宾们的演讲与分享,参会者们学习到了在互联网根植于生活的大背景下如何运用数据分析、运营管理等实操方式实现流量的变现。

杭州跨境电子商务协会邀请二十多家行业内优秀企业参与本次活动有嘉宾称这场活动是“来值了”,不仅学习到了电商怎么做运营干貨还成功的完成商业对接,希望类似的活动可以多举办大家可以有更多机会分享和交流经验,互相学习

而在刚刚结束的2019天猫生态服務商大会上,杭州碧橙电商怎么做荣膺“天猫六星级服务商”在全国七家获奖单位中浙江地区只有杭州碧橙电商怎么做。同时喜提“天貓国际最佳整合垂直服务商”荣誉(2019年4月由阿里巴巴天猫国际评选)。公司服务的商家品牌更是凭借在全链路消费者运营上的杰出表现寫入《天猫生态服务商报告》

无独有偶,最近公布的浙江“最美电商怎么做”榜单中(2019年4月由钱江晚报评选),杭州碧橙入选浙江“朂美电商怎么做”跨境电商怎么做类TOP10;杭州碧橙电商怎么做董事长杜鹏也在刚刚落幕的金鼠标10周年大会上荣膺“数字营销杰出人物”作為“数字经济”一线实践者,杭州碧橙更是在推动社会企业数字化转型升级之路上贡献良多

核心能力:大数据驱动品牌价值提升

杭州碧橙创立于2013年。六年里碧橙从最初6人团队快速发展到目前600多人的规模。这期间除了帮助商家品牌实现运营成绩的持续提升,碧橙电商怎麼做还有一项独门武器——大数据

基于强大的大数据全域营销能力,碧橙电商怎么做被授予阿里巴巴品牌数据银行认证服务商牌照正式由单一的电商怎么做运营服务商转型升级为新零售生态服务商。通过大数据分析应用杭州碧橙帮助商家品牌建立数据管理体系,从源頭切入了解消费者喜好,研发个性化产品有效提升品牌推广效益,快速建立品牌影响力塑造和挖掘品牌价值,坚定“让消费更快乐让品牌更好做”的服务使命。

在碧橙电商怎么做董事长杜鹏看来“数据可以帮助品牌了解背后的消费者是谁,然后做出决策怎样定價,怎样找到合适卖点甚至怎样设计包装,数据能带来很多有价值的信息通过搭建与消费者沟通的数字桥梁,真正驱动品牌价值实现突破与增长这也是我们核心的竞争力。”

企业价值:与其更好不如不同

今年4月,在杭州举办了“推动数字经济与实体经济深度融合促进经济高质量发展”的主题调研会。杜鹏作为数字经济企业家代表受邀参会并从电商怎么做服务业出发,为数字经济与实体经济融合發展建言献策致力帮助企业实现数字化转型升级。

对于企业价值杜鹏在十多年从业经历中总结出八个字——“与其更好,不如不同”对实体经济或传统企业而言,不同的前提在于有效建立数据标签和对数据的分析与洞察而杭州碧橙要做的,正是有效帮助这些优质企業建立数据模型从创意、设计、生产、渠道、销售、服务等环节全面围绕消费者展开,做差异化产品与服务让优秀品牌在激烈竞争中脫颖而出。

作为母婴行业的核心快消品婴兒纸尿裤在中国市场,无论是在一二线还是三线及以下城市在婴幼儿用品的消费额占比是最高的(数据来源:2019天猫母婴双11商家大会分享);而在纸尿裤行业中,外资品牌占据近七成份额从产地上来看,海外品牌产地头部效应越来越明显产地集中度很高。海外品牌产地根据销售额排名依次为日本、美国、德国、法国、韩国、意大利等其中,日系纸尿裤目前在中国消费者中的知名度最高

说起日本纸尿褲的发展历史,要从1945年开始说起当时日本发售了第一款纸尿布。1963年纸尿布中婴儿接触皮肤的部分使用无纺布,外侧采用了防水纸1981年,日本产的纸带型尿布也开始发售1984年纸尿裤中开始采用了高分子吸水材料,使得纸尿裤有了质的飞跃而高分子吸水材料早在1974年由美国開发。1990年替代胶带型纸尿裤日本研发出了内裤型纸尿裤。

作为日系纸尿裤的领军品牌花王是最早从2012年开始大规模进入中国市场,而且昰一开始就通过跨境海淘的方式快速获得80-85后消费者的认知、接受和分享传播随后从2015年开始,同为日系纸尿裤的大王和Moony也通过高品质和更貼近口碑在线上和线下市场快速成长到2018年形成了日系纸尿裤三强的格局,总市场份额占据绝对的第一

而从2019年开始,同样作为日系品牌嘚妮飘纸尿裤开始从线上和线下快速崛起从2019年4月在天猫平台份额近乎为零,到9月跃升到了天猫纸尿裤行业TOP20而且销售月环比增速超过50%以仩,这其中妮飘纸尿裤出色的设计、可靠的品质以及作为妮飘纸尿裤中国市场全渠道操盘商、同时也是天猫六星级服务商的杭州碧橙起到叻巨大的作用

众所周知,纸尿裤的产品性能和舒适性是购买婴儿纸尿裤最重要的驱动因素防止渗漏、吸收能力、舒适性、保持皮肤干爽等产品性能都是消费者在购买时首要考虑的因素;而妮飘纸尿裤隶属于日本第一大、世界第三大纸业的王子集团(成立于1873年)旗下,王孓集团在日本有19万公顷、全球有26万公顷的专属森林种植面积有产品品质和环保的双重确保;而妮飘纸尿裤全程在王子集团的日本工厂生產和制造,可以说是目前为数不多的全日本进口品牌产品品质可以让中国市场的消费者们放心;在日本获得过日本第10届育儿奖和2017年日经優秀商品服务及优秀奖;在今年5月份的知名公众号“老爸评测”对36款纸尿裤的检测中,妮飘的Genki系列纸尿裤在几项测试维度中均排名前列說明妮飘纸尿裤不仅在品牌背书上,而且在实际产品品质上的领先优势!

作为妮飘纸尿裤中国市场全渠道操盘商的杭州碧橙电商怎么做对於品牌和产品的营销和运营也是将品牌快速带入天猫纸尿裤一线阵容的巨大推手;碧橙电商怎么做利用自身在母婴行业所沉淀的人群洞察经验和品牌运营经验针对妮飘纸尿裤设计了有效的品牌营销策略;现今的品牌营销,不仅仅只是拿一个好的产品得到平台的资源支持僦可以把品牌做好,而是要从商品的排兵布阵(选品)、打造趋势新品(品类创新)、人群运营(人)、多端布局(场)并充分借助平囼优势来做好品牌的运营;碧橙电商怎么做从潜客分析和触达、新客转化、老客维度以及会员运营四个方面切入并结合符合纸尿裤目标人群做针对性的营销;在品牌营销挖掘上,充分洞察到了纸尿裤市场出现的品类专业化细分的趋势一些满足更多细分场景的纸尿裤正快速增长,例如夜用尿裤大多以超大吸收量为卖点有效减少夜间跟换尿裤频率,满足了宝宝和妈妈安睡一晚的需求受到市场欢迎,而这正昰妮飘Whito系列产品的超长12小时使用时间的巨大优势也正是借助充分发挥了这款产品的;在品牌拉新维度上,充分利用了平台的天猫U先和品牌新享等新客获取工具在短时间结合高品质的试样获取大量准新客,同时结合平台阿里妈妈的直钻淘等工具利用不同的营销阶段针对目标人群做多次触达;在老客营销上,***团队承担了重要的运营职能通过登记消费者信息,并做好消费者分层和人群需求洞察;通过電话和旺旺回访促成转化和主动召回;通过鼓励消费者分享做好口碑传播和好友推荐真正实现了不仅仅通过大数据来运营人,更通过与消费者的互动来增强与品牌的关联和粘性;

对品牌理念和产品充分挖掘对消费者心存敬畏之心,对平台资源和先进主动拥抱和实践这僦是碧橙电商怎么做能够在短时间内帮助妮飘品牌在纸尿裤的千军万马中脱颖而出的秘诀,而碧橙也会与妮飘品牌一起继续把高品质的紙尿裤商品带给更多中国的消费者。

参考资料

 

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