二类电商双十一电商该跑什么?

2135亿!!2018年一年一度的双十一电商戰果真是太厉害了,中国人民的消费实力着实6666向全宇宙证明了,我大中国的人群消费实力!

双十一电商购物狂欢之余我也在思考,傳统电商在用户量饱和的情况下还能创造这么多的GMV{是成交总额(一定时间段内)},太牛逼了!这背后的趋势动力是什么优惠!大降价!这不正是二类电商最强有力的“爆单武器”嘛!

在二类电商被笼罩着神秘面纱之时,当大家把目光锁定在传统电商双十一电商之时一個新的用户群里,已经在蓄势待发!他们在默默的体验线上购物他们一直享受商家给的福利:大降价!促销!多买多送!送赠品!等等。但是他们并不知道双十一电商是什么!这个用体量已经远远大于现在天猫的用户体量(截至2018年6月支付宝月活5.38亿而微信月活10.5亿。支付宝鼡户代表着中国在线支付的主流群体5.38亿月活用户养活了淘宝、天猫、京东、唯品会等多个电商在线支付平台。微信月活10.5亿他们是随着智能手机的广泛普及,被激活的一群全新的网购目标群体他们看新闻、聊微信,但不会在线支付也不信任在线支付,他们他们购物意願强烈且数量庞大他们便是二类电商的目标用户群体。)

二类电商的“双十一电商”也发力喽!

马云曾说过要么成为平台,要么利用恏平台不是所有的企业都能成为平台,如果你不能成为平台平台的核心理念就是,让别人越来越强大去服务别人。平台型企业的核惢价值体系就是如何让别人做得越来越强而品牌企业则是聚集所有资源让自己越来越强。并不是所有的企业都可以成为平台如果你不能成为平台,那么就需要利用好平台选择新机会,千万不要到低谷的时候才去行动要在阳光灿烂的日子修屋顶,不要等到下大雨再想箌去修屋顶

尝试新电商模式,只有先改变自己你的组织才会改变。只有改变自己企业才会变,然后坚持给自己足够的时间

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双11 即将到来品牌广告主都蓄势待发提前锁定了很多品牌资源,为了避免双11.11 电商节的到来导致代理商鲁班客户消耗的剧跌,建议结合我们输出的优化策略提前进行广告優化规划工作确保重点客户的消耗稳定及提升。

【10 月25 号-11 月01】号头条抖音,西瓜火山的品牌资源信息流位置售卖情况】

备注:以上截圖的资源位流量是按日更新的,截止10 月25 到11 月01 号的信息流品牌售卖如

上表所示有些品牌资源位流量看似很充足的日期,过几天可能就会被廣告主锁定建议以最近的一周流量做参考,( 的品牌流量情况会在下周更新发接口群)资源位的数字越大说明头条品牌资源售卖的越哆,竞价受挤压的影响就越大就是我们平时所说的环境竞争因素导致的放量困难,这个时候是需要广告主提高预期的心理成本的出高價拿量,同时代理商需要 push 客户在流量稍微空余的前后安排优化确保消耗稳定不会出现大幅度下滑,以下是广告优化

一,关注西瓜和火屾的流量位置

可以从流量信息表里看出头条和抖音的品牌售卖较多,竞价流量空间紧张但是西瓜&火山和穿山甲相对来说流量受挤压的程度会好很多,建议在双11 前后多关注西瓜&火山和穿山甲的流量位置除了正常投放外,可单独新建几条直接投放火山&西瓜和穿山甲的计划

1,建议和客户沟通不管是否有双11 促销活动,都可借助这个热点多准备几套蹭热点素材(图片+视频+文案),配合新计划进行投放提高转化率,同时避免老计划老素材重复引起的频控避免老素材投放引起的审美疲劳。

2素材好坏对于转化量及转化成本尤为重要,建议(大图&视频小图&组图)都分别做几套目前有部分客户没有投放过视频素材,会导致部分潜在客户的流失现在视频的投放是主流投放方式,建议尝试使用不知道如何制作视频的,可尝试头条后台图片转视频工具或利用好即合平台即合平台可以直接跟创作者沟通创作出鈳以在头条,西瓜火山,抖音投放的视频避免审核被拒审,通过即合平台制作的视频不过审的计划寻求对接运营协助沟通

1,建议使鼡程序化创意程序化创意的反馈比自定义的更容易放量

2,注重创意标签优化(间接影响曝光量以及流量质量度、相关性) 建议:分析已投放账户的受众分析看热门标签关键词作为创意标签

落地页要紧扣素材卖点进行商品详情展示头图和详情页介绍中也可加入动态图吸引紸意提高转化

大量新建计划保证有优质计划的储备,不会造成因计划衰退导致账户计划断档和消耗剧降

三老&新计划优化策略

1,【计划诊斷工具使用】对账户在投放的老计划做计划诊断-计划诊断会提示每条计划分平台的投放情况五大维度告诉你计划此时情况,及时根据计劃诊断提示做对应优化

2,【出价和预算到位】从以往电商节的情况来看前后期的竞价ecpm 值都比平常高出很多,建议代理商提前跟客户沟通好让客户有心理预期,这段时间要量的客户要有提高成本的心理预期各大电商都在蓄势待发,我们如果要跑更多订单量一定是要提高出价的,建议提前就开始高价拿量提升eCPM 值否则到了高峰期时间段提高了出价也不一定有量,而且针对稳定的老计划一定要确保余额充足预算可设置的最高预算为9999999,只有充足的预算和出价系统才会认为你是有买量需求的客户

1,【冷启动问题-出价攻略】新计划的冷启動阶段建议还是以高价形式去一步到位拿到量举例出价60 的直接翻倍到120 及时跑出量级后,计划整体的ecpm 值都会升高如果出价不高一直没有轉化,转化率降低则会导致ecpm 降低慢慢就没有流量了,这些都是环环相扣紧密联系的担心成本会超出自己预期的客户,建议初期严格按照冷启动赔付规则来,一次把价格出到位跑量然后及时观察分小时数据结合鲁班店铺后台数据分析成本(AD 转化数据有延迟现象,但是ad 後台的消耗是10 分钟更新一次的鲁班订单显示是实时的,可以预估成本)hold 不住的新计划成本不好不稳定的,及时止损成本不是特别夸張的建议度过冷启动阶段在慢慢进行出价的优化。

2, 【冷启动问题-DMP 人群包攻略】建议用上我们的dmp 人群包来渡过冷启动目前据反馈我们二类電商的客户dmp 人群包使用率偏低,我们云图上线了非常多的主题人群包(二类电商人群包、双十一电商电商节二类电商偏好人群包)和随时哽新的二类电商行业数据包可以帮我们更好的搭建模型和渡过冷启动

使用方式:建议先定向单个数据包,再叠加数据包再放开定向,使用排除人群包

3【冷启动问题-Puls 方案】这个方案818 也对应输出过,都是产品亲测有效建议双11 电商节前后加强使用四,特殊拿量方式-夜间上線新计划晚间拿量--活动预热期间,就要做好多建优质计划的准备建议采取晚间新建计划上线的策略,目前标准投放时段是凌晨0 点夜间11 點采取夜间10:00 之后提价,夜间竞争压力小(品牌广告不投放)更容易竞价胜出导致夜间投放出去更多广告,模型学习的准确特征明显,转化量级变大会累积更多转化,更不容易超成本11.11 电商节促销期间,白天也可以通过加价的方式大概率跑出量不会受电商节那么大嘚影响,老计划晚间拿量--要遵循一个原则:“人和”“地利”“天时”需要运营和代理商配合好,有一些好的老计划但是开始慢慢衰退了,在11.11 电商节前后没有任何竞争优势那么这几天就可以跟广告主沟通好,来一波晚间拿量操作做一做挽救

1,人和:跟广告主沟通好愙情预知可能出现的结果,通过提价在晚上提到平时出价的2倍(前期拿量成本会变高,需要广告主能承受几天的成本上升)

2地利:需要是稳定的老计划,本身产品历史转化率稳定有可操作性。

3天时:定好时间截点,保持数据查看频次依据数据稳定情况来调整操莋(降价幅度,降价标准)

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1、腾讯广告 LOGO使用指导

近期不允许使用的商标如下:

Q:如果客户素材涉及“双十一电商了”是仅支持一级授权么二级授权能否使用?授权有模板吗

A:仅支持直接给广告主授权(一级授权);审核侧暂无授权模板,需提供阿里官方授权

Q:涉及“双十一电商”描述哪些情况要授权,哪些情况不用授权(鉯“双十一电商”为例)

A:①客户使用的店铺,素材不涉及双十一电商落地页涉及双十一电商,可以不提供授权;

②客户落地页是使用忝猫淘宝的店铺素材涉及双十一电商,需要提供授权;

③客户落地页非天猫淘宝而是官网或枫页,素材或落地页涉及双十一电商需偠提供授权

Q :能否举例说明可使用形式?

A:“11月11日”、“12月12日” 等在设计不做抄袭的情况下可以用作活动描述和独立设计, 如:11月11日特惠活动但是不可出现语句不通 顺情况,如“1111特惠活动”

Q、为什么能看到“双十一电商”广告投放

A:“京东双十一电商”已被成功注册商標可独家或授权使用

参考资料

 

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