战略咨询：为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力

组织与流程咨询：组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企業改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。

其他咨询服务：人力资源咨询、企业文化咨询、营销与品牌咨询、供应链咨询、精益管理咨询、财务管理咨询、信息化咨询、股权激励、区域经济与园区规划、风险管理与内控咨询