同楼上~管是管人、理是理事。！如何做好管理中如何做好管理是如何做好管理的其中┅个重要因素，在如何做好管理中如何做好管理的对象是人，被如何做好管理的对象也是人故对如何做好管理技能来说，我认为就是對人的某个方面的衡定如何做好管理技能其中包括计划、组织、指导、监督 计划：通常指的是对某一阶段实现目标而做出的实现过程，對于如何做好管理干部来说计划包括的内容比较广泛人员计划、销售计划、时间计划、培训计划、未来发展计划等等，各种计划名目繁哆更多的计划如纸上文件一样被慢慢的遗忘 组织：组织对如何做好管理来说尤为重要的，组织是指对某个团体进行作用使该团体的目標一致，共同实现目标的手段其中包括培训、协调等各种手段，对于企业来说具有良好的组织能力对企业实现利润有具足轻重的作用組织能力同时也受多方面的影响比如：个人能力、个人威望、个人影响力、个人态度等 指导：指导是指引导、指引，每个组织中员工都都囿被指导的权利指导可以帮助人们纠正自己避免减少错误的出现，增加企业的和成功几率 监督：监督是有助于在实现目标的过程中所出現的质量过程如何做好管理干部的监督智能是职位所赋予的最大作用，通过对组织的目标方向对每一步都要起到监督作用，才能保证目标的顺利完成

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