摘要： 受新能源发展的冲击和煤炭自身产能过剩的影响,我国煤炭行业发展形势严峻,加速了全国煤炭资源的整合进程.随着煤炭企业集团规模的扩大,对新收购兼并的煤炭企业財务管理提出了新的挑战.本文从中国煤炭资源整合合兼并重组实施过程中和实施后对财务管理的挑战进行分析,并对有关工作提出建议.
