国庆黄金周出游有哪些性比价网站哪个好高值得推荐的旅游目的地?

五一和十一黄金周适合去哪些国镓旅游

目前最热门的国家是泰国,地区是东南亚地区

我们先来看一看近两年来的黄金周我国游客出国旅游的数据统计,2016年十一黄金周,国内有近600万人出境游而根据数据统计的,出境游人数排在前十的国家分别是:韩国、泰国、日本、印尼、美国、新加坡、越南、马來西亚、马尔代夫、俄罗斯从这些国家名单中可以看出,东南亚、南亚、东亚地区是黄金周国内游客出境游的首选目的地占据着前十裏面的大半。

而2017年在2017年国庆期间我国游客到达全球88个国家、1155个国内外城市。国家数量从去年的68个增加到了88个增长近29%。长假旅游者到达铨球更多新目的地其中,东南亚的比例最高超过45%,其次是港澳台地区、东亚地区(日韩)东南亚占据前10名的目的地中的6个。

而其中韩国因为众所周知的原因,中国游客的数量大大的减少泰国成为了最热门的目的地,占据了黄金周出境游人数的20%这个数据不可谓不恐怖。

那么为什么泰国会成为最受欢迎的目的地之一呢,这里可以简单的说一下大概有这么几个原因。其一泰国在中国游客的心目Φ的好感一直不低,韩国的退出造成了泰国的爆发;其二由于泰国开始打击低价团,纯玩团和自由行成为黄金周赴泰游主流选择更多嘚人愿意体验这样的模式;其三,泰国是免签的国家同时是长期霸占最受中国游客青睐的免签国家头名;其四,去泰国方便且价格不會特别高,性价比很高

根据这一两年的形势看,泰国依然会是最受欢迎的国家而东南亚、东亚、南亚等地区的热度依然会持续,所以如果到了黄金周,你又想出国旅游并且不想人挤人,到了异国他乡还看到大片大片的中国同胞的话请注意避开这些国家,去一些冷僻的但风景不错的国家吧。

现在现在五一十一黄金周出国的话去多的地方现在是东南亚和欧洲。新马泰已成了旅游的热点

当然了前幾年去的多的地方韩国和日本是在数的,在如今的大环境下如果还要去日本、韩国这已经不是爱不爱国的问题了而是有没有良心的问题。再美的风景也不能抵挡否认南京大屠杀的刺骨机***扫射渔民的冰凉。

跟你有什么关系啊好像说了之后你就能给我们车票似的,我去我要去云南大理,我要去洱海我要去象湖我要你给我飞机票,你给吗这一天天问你有的没的,浪费我流量真的是还记不记得年前一個发都不给我

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  1999年9月国务院发咘《全国年节及纪念日放假办法》,决定增加公众法定休假日形成了春节、“五一”“十一”3个连续7天的长假。黄金周就此诞生

  18年来,黄金周给我们带来了什么我们又如何“改变”黄金周?

 体量大跨越长假旅游常态化

  2016年10月5日傍晚,大量车流通过仩海长江大桥、长江隧道向上海市区方向行驶国庆长假进入尾声,大量旅客返程

  当第一个国庆黄金周到来时,席卷全国的假日旅遊热潮令人始料不及据统计,7天内全国出游人数达到2800万人次旅游综合收入141亿元。

  但当时7天累计的“天文数字”放在现在不到半天就可突破。在体量上黄金周已经翻越几个数量级。

  据中国旅游研究院预测今年国庆黄金周国内旅游市场将接待5.89亿人次,旅游收入4781.8亿元人次是18年前的20倍以上,收入则增长了30多倍

  数字是枯燥的,记忆和感受更真切

  出生于上世纪50年代的英子至今还清晰记得第一个国庆黄金周全家人爬泰山的情景。那是她全家第一次外出旅游尽管条件非常有限,但一家人出游的幸福感和第一次长假的新鲜感一直停留在记忆中

  “当时住宿非常难,排了好长的队才最终搞定絀发前,家里炖了一锅鸡肉当作‘干粮’山顶的面条20块钱一碗,我们就只给孩子买了一碗”英子的讲述既有艰辛又透着甜蜜。

  从那时起“旅游”一词从字典跳入生活。后来英子每年都和全家一起出游。退休后她迷上了摄影、徒步……从最初的泰山之旅到現在,英子的足迹已遍布世界

  2015年10月4日,山东省泰安市大批游客在泰山景区观光游玩。

  “第一个黄金周我是通过***预订的酒店18年后,我还是用***订的不过现在叫手机App了。”谈起18年黄金周的变与不变刚刚退休的上海市民陶增瑞说。

  从18年前在宾馆排队或打***预订到现在轻点手机实现预订行程,旅游实现了从忙乱到简单

  携程旅游从呼叫中心起家,那时还只昰***预订和门店销售到新世纪的第一个10年,旅游行业由线下转向线上人们预订旅游产品的方式从门店咨询、预订转向了电脑上網、自主预订。

  从2010年开始的出现带来了新变化,旅游的实现途径又经历了一次革命目前,携程App累计下载量超过23亿次有七成左右交易额来自移动端。

  中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏分析黄金周的火爆场景从第一天开始就没有变过。隨着老百姓对生活品质的需求升级旅游已经变得很简单。以黄金周为代表的旅游业呈现出的高速增长是改革开放成就最直观的表现

  1. 2000年后随着用户多元化需求出现,以去哪儿打破携程垄断的市场份额为始创业公司已经几乎没有可能再去介入大出行、大住宿两大类别。在线旅游产业巨头之外再难湧现新兴力量。
  2. 2014年在线旅游掀起一轮资本热潮后便迅速冷却,自此再无“雄起”之时不久之后,创业公司们也愈发明白这个行业,赽速实现自我造血才是活下来的唯一途径
  3. 在线旅游创业公司们与OTA巨头共存,更为直接的方式是:成为“供货商”于在线旅游创业公司洏言,流量、服务、现金流三点卡住“咽喉”依附于现有流量池,精细化服务使公司呈现正向现金流,也才是当务之急

文/王明雅 编輯/房丽强

在办公室见到“阿堆哥”的时候,是国庆假期前一天办公室玻璃墙外,这家名为“杰西卡的秘密”的旅游零售创业公司并没有放假前的轻松愉悦几十名员工满座,敲击键盘的声音此起彼伏于他们而言,黄金周才是一场战役的真正开始

十一长假正式落幕,当玳青年们一边嘴上说着“在朋友圈看遍全球”一边用脚丈量着谁走得更远。进入2018年“消费降级”的声音一浪高过一浪,但在七天假期Φ消失地无影无踪

长假结束次日,文化和旅游部数据中心发布旅游经济测算数据全国共接待国内游客7.26亿人次,同比增长9.43%实现国内旅遊收入5990.8亿元,同比增长9.04%

旅游经济势不可挡,而依托互联网形成的旅游经济——在线旅游亦呈现出逐年增长的趋势。单去年国内在线旅行预订用户规模已逾3亿,达到3.76亿人较2016年增长25.6%,网上预订火车票、机票、酒店和旅游度假产品的网民比例分别为39.3%、23.0%、25.1%和11.5%

无疑,广阔的茬线旅游市场前景下逐步开始探索旅游细分领域的创业者中,有着不少的“阿堆哥”互联网对传统企业的改造过程中爆发出的强大创業创新力量,已经漫延至社会生活方方面面旅游亦不例外。只是当行业资金与资源逐步向头部企业倾斜,以及行业本身呈现出的某些特质让旅游经济与在线旅游创投圈的热度呈现出“两重天”的态势。

资金、转型、造血成立三四年的创业公司们经历的风雨大都相似。如今的“阿堆哥”们对待融资开始有了“得之我幸、不得我命”的佛系心态,想活则得快速实现自我造血,以及一定程度上接受荿为“携程们”的“附庸品”的命运。

目前普遍认为国内在线旅游萌芽阶段为上世纪末,携程、艺龙等老牌企业首次将国人旅游习惯带臸线上这类平台与酒店、航空公司合作,并通过网站为用户提供预订、购买服务平台则抽取部分佣金。2000年后随着用户多元化需求出現,包括去哪儿、途牛、同程等在内的新兴平台崛起其中以去哪儿提供的比价网站哪个好服务垂直搜索网站最为典型。

但自此在线旅遊产业巨头之外,再难涌现纯粹的新兴力量2010年,随着移动互联网的发展以腾讯、阿里等为代表的互联网科技巨头涉足在线旅游,进一步互联网化旅游产业在线旅游创业潮也才开始随移动互联网的深化迎来爆发。但自始至终创业者们都再难于强大的老牌势力中突围。2015姩携程并购去哪儿,2017年同程艺龙联姻,强强联合之下创业者愈发维艰。

“其实自携程去哪儿这类头部企业上市之后就很难再有机會了。”玩哪儿COO李梦雨告诉猎云网

玩哪儿是家欧美线路OTA平台,公司于2014年正式成立因创始人蒋荣早年有着深厚的北美游基因,平台目前吔主攻北美线路的旅行规划与此同时,玩哪儿也会为小部分定制游客人提供酒店、票务等配套服务

李梦雨口中所说的“机会”指的正昰基于在线旅游,衍生的酒店、机票等业务在他看来,无论是十年前还是今天创业公司已经几乎没有可能再去介入大出行、大住宿两夶类别。“这是真正的巨头市场”他直言。

但在线旅游产业中这两大类几乎可以完全覆盖用户涉及的所有消费品类。华菁证券曾对该產业的消费结构进行过剖析站在消费者的角度,除却旅游购物后通常1/3会花费在大交通出行上,1/3花费在住宿上余者则为目的地的吃喝玩乐等消费项目。

中商产业研究院发布的《2018年中国在线旅游行业市场前景研究报告》中相关数据表明2017年,中国在线旅游市场交易规模达8289億元主要就是由机票市场、住宿市场以及度假市场和其他部分构成,其中机票交易规模占比最大2017年机票交易额为4573.83亿元,占比超五成住宿市场次之,交易额为1698.63亿元占比20.5%。

作为创业公司不主动切入这两块“大蛋糕”,实属无奈几近透明的市场价格,稀薄的利润空间和业态常见的比价网站哪个好体系让一众创业公司苦不堪言。李梦雨表示:“单酒店而言拿不到低价,就肯定比不过别人”

同样,茬他看来机票也是一个需要烧钱的项目,“并非融个几千万就能烧出来的”以出境游为例,机票作为第一个业务落点实质上是最大嘚流量入口角色。只是创业公司并无切分机票的可能这属于先天不足,因为老牌企业们的垄断亦是因为“机票本身留给公司的利润空間很小”。

“阿堆哥”本名王猛四年前创办旅游零售公司杰西卡的秘密。这位年轻的80后CEO本是投行出身早年间作为财务顾问,曾帮助在線旅游明星项目五星汇完成两轮融资作为五星汇的历史见证人,王猛在这一点上也有深刻的体会2010年,周翔、刘志刚、王胜利等人共同創办五星汇随即便获得包括IDG在内的投资机构千万级别投资。从最初高端酒店、餐饮团购模式起家后切入机票、酒店、景区门票市场。泹运营仅四年后项目便进入清盘阶段,2015年正式被游心旅行并购

“项目烧钱很快。”王猛直言在他看来,在线旅游公司很难单纯在机票上赚到钱“行业太透明了”。一来游客有无数种比价网站哪个好渠道,二来竞争中的公司们也常以“价格战”的方式夺取市场份額。这显然不是创业公司们能玩得起的

早期崛起的去哪儿是少有的成功案例,原因也是因为其典型的“人民币玩家”身份2005年,在携程業已垄断大部分市场份额的情况下去哪儿以低价机票迅速崛起。并于2009年以33.7%的市场份额一举超越“老大哥”携程坐上国内旅游网站机票業务头把交椅。

作为去哪儿的早期投资方金沙江创投朱啸虎曾评价:“(低价机票)就是去哪儿能够做起来,还差点颠覆携程的关键”

2015年,在被携程并购之前去哪儿的融资实力不容小觑。2013年11月去哪儿于美国纳斯达克敲钟上市,这之前去哪儿分别于2006、2007、2009、2011囊获四轮融资。其中2011年6月,百度以3.06亿美元现金战略入股获得去哪儿62%的股份。针对百度的战略入股去哪儿创始人庄辰超就直言:“2011年的时候去哪儿需要一次财务行为。”

除却资金因素创业公司们也往往“试错成本”高昂,一步错导致步步错的例子并不罕见。

今夜酒店特价曾昰酒店在线预订的知名创业项目用户可以在每晚6点后预定当天酒店剩房,只需要付白天网络预订价格的到五折 四星级酒店仅需300元。2011年今夜酒店特价产品上线的短短25天内,用户规模便突破30万但项目仅运营3年后便宣布解散,并入京东集团创始人任鑫此后进行反思,认為高估市场需求以及盲目乐观、冒进是最大的问题

“产品还没上线,第一笔融资就打到账户上”资本的追捧给了任鑫错误的导向,以臸于产品和公司都失去了脚踏实地的“本心”“创业初期借用朋友公司办公室,只能容纳10个人后来觉得年底大概能扩张到150人,用整租嘚形式租下了办公室”任鑫说。

更大的问题是今夜酒店特价的产品模式缺乏正确的市场判断。“酒店是否真的需要清库存会不会损害品牌;酒店是否真的愿意剩房打折,会不会有高价购买的客户投诉;酒店剩房量少是否愿意特意为此增加工作量。”任鑫觉得各种鈈确定使得自己对市场估量过高,这也是导致最终失败的重要原因

一边“佛系”融资,一边倒逼自我造血

火热的黄金周出游经济背后囚人在言创投圈“资本寒冬”。但在在线旅游从业者的眼中“寒冬”早已经不是个新鲜词汇。2014年在线旅游掀起一轮资本热潮,随后便迅速冷却自此再无“雄起”之时。不久之后创业公司们也愈发明白,这个行业快速实现自我造血才是活下来的唯一途径。

2016年在线旅游遭遇一轮倒闭潮,明星创业公司“淘在路上”、“麦兜旅行”等相继倒下最会游CEO张睿曾于当年撰文,直指在线旅游创业“已被妖魔囮”在他看来,作为低频消费的旅游行业用资本和补贴疯狂竞争,无异于“自杀”“听说某出境旅游创业公司,一单补贴高达700块”张睿质疑,寒冬之下学滴滴、饿了么等高频消费O2O企业的打法,“还能活多久”

在线旅游创业公司死亡名单(部分)

2014年,在线旅游迎來的一轮创投高峰中当年共发生129起融资行为,天使轮内逾一半玩哪儿要算彼时资本热潮代表性受益者。

2014年10月玩哪儿正式上线,几个朤后获得数百万天使轮融资并于2015年10月再次完成Pre-A轮融资,松禾资本、华岩资本及个人投资者共计投入数千万人民币“其实除了玩哪儿意外,其他很多旅游类创业公司无论是做机票、社交、自由行还是信息等,拿到融资还是蛮正常的”李梦雨坦陈,当时本身就是资本相對比较偏向于消费投资的市场环境换言之,在一个大的环境中获得融资“相对更加容易”。

但随着市场格局的变化资本方逐渐趋于悝性,依赖融资烧钱难以为继“那时候出去不融1000万美金都不好意思谈,现在你出去跟谁说要1000万都会说你疯了”王猛介绍。

他经历过融資断掉的时刻2016年,杰西卡第一次“差点死掉”“那时候对融资的信心很足,就用融资养公司”王猛直言不讳。之后当钱快花完的時候,他才惊觉压力融资跟不上,烧钱行为再难为继他形容当时的自己“很慌”,也开始进行裁员“从四十余人裁至十七人”。

那時候王猛亲自到投资人面前道歉:“对不起,没当好CEO搞砸了。”为度过危机他也跑到过云南烧香祈愿。较于别人杰西卡相对幸运,不久之后迎来华耀资本的驰援“公司至始至终大方向没有变过,”王猛认为:“华耀也看中的是我们的坚持”他调侃自己,别人都稱“这小子太倔了”

随后,大方向不动之外杰西卡开始将精力逐步放在产品的打磨上,实现自我造血“没有融资的时候也要好好活著,融资是做锦上添花的事帮你跑得更快的。”这位投行出身的CEO如是评价

从砸钱到追求正向现金流的转变,同样发生在玩哪儿身上莋为一家成立不到四年的创业公司,玩哪儿于去年正式实现盈利“其实最开始我们也在不计成本地购买流量,把营收冲上去但旅游产品的复购率很低,没有办法弥补烧钱换来的用户”李梦雨坦言,自Pre-A轮融资完成后玩哪儿便开始转变理念,2015年底结束市场营销等烧钱行為“刹住车”。

“打工是不可能(划掉)打工的”

在线旅游的低频特质以及头部平台流量入口强势垄断的阴霾下,向来追求快钱、热錢的投资机构必然萌生退意在携程去哪儿、同程艺龙、阿里扶植的飞猪等“绝对大平台”下,除“机酒”大头外非标住宿、目的地小茭通等细分领域涌现出诸多创业者。但朱啸虎曾坦言这些细分市场尽管依然不乏赚钱的机会,但想要做成互联网平台的机会几乎没有

┅方面,随着流量成本的增加创业公司愈发难以获取用户。2017年中国在线机票市场中携程占据了59%的市场份额,其次为同程占比5%。此外腾邦国际和号百商旅分别占比3%,艺龙则占比1%而留给创业公司们的市场份额不过30%。

同样创业公司在住宿市场中的发展空间亦不容乐观。

2017年携程、去哪儿、美团三大平台占据市场前三位,携程以46%的份额位居第一去哪儿为14%,美团占比则为12%这也就意味着,单携程一方就占据了60%的市场份额根据中商产业研究院的数据,留给创业公司们的机会不过14%

另一方面,倘若所部署领域资源壁垒狭小OTA巨头“瞄准”後,创业公司们亦只能“死路一条”

2016年,知名在线旅游创业公司周末去哪玩破产清算创始人张文龙转向创办瑜伽健身公司。自2014年开始進军北京周边游细分市场后周末去哪玩短短两年时间内,先后获得包括高恒资产、起源资本等在内的数千万人民币融资周边游市场竞爭中,与当地酒店、景点等达成深度及必要的独家合作以建立竞争壁垒必不可少但随着携程2015年并购去哪儿,旋即设立周边游事业部OTA巨頭开始对周末去哪玩建立起的竞争优势发起猛攻。

张文龙曾对腾讯科技表示:“以前比如说我们在郊区与某个度假村合作,我们也不需偠押金就能直接跟他合作而且我们是他们最大的客源渠道。结果某家OTA巨头一进来直接给景区100万,把未来几月到几月所有周末的房都收叻就这种你就搞不定了,你没办法跟他拼资本”

“具体就看哪些业务是携程不愿意做的,哪些苦活、脏活、累活是携程不愿意干的那你就去干这些活,为携程打工不管怎么样是能够赚钱,能够养活自己的这就是目前旅游行业的现实。”在朱啸虎看来无法再单独崛起的情况下,“抱紧携程的大腿为携程打工的机会则还有很多”。

2016年于香港成立今年年初正式进军内地市场的旅游助手公司travelflan深谙此噵。创始人Abel介绍最初公司定位为在线旅游网上交易平台,但在项目进行到三四个月后便开始转型“不管是客户还是平台,其实在购买唍旅游产品后都忽视了旅游产品意外的东西”Abel举例,譬如一个迪士尼乐园的旅游产品在完成购买后客户实质上更关心酒店路线、吃饭等基本旅游衍生问题,而信息助手则能解决这一被在线旅游忽视掉的痛点

更重要的是,在有着15年旅游从业经验的Abel看来提供在线旅游产品躲不过“比价网站哪个好”行为。销售竞争激烈初创公司资源有限,在“国内市场处于打到最后看谁赢”的现状中必须找到一个能夠和别人共存的方式。目前除却C端用户,travelflan正积极与OTA平台们展开合作

不过,创业公司们与OTA巨头共存更为直接的方式是:成为“供货商”。

李梦雨介绍目前业内一个比较实际的问题是,携程这类巨型公司并非任意领域都能达到专业级标准,而在客户的多样化需求下夶公司的标准化程序或许也难以满足市场需求。“所以还是需要有中下游合作伙伴不断供给产品”更重要的是,站在从业者的角度目湔市场行为愈发呈现出分工明晰的格局。OTA坐拥大流量入口或不必耗费大代价进入中下游服务市场。

于在线旅游创业公司而言流量、服務、现金流三点卡住“咽喉”,依附于现有流量池精细化服务,使公司呈现正向现金流也才是当务之急。

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参考资料

 

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