核心卖点 核心卖点 1.户型方正客廳宽敞,无浪费面积
3.前后无遮挡采光好
5.真正的学区房,公房无公推面积有院子好停车
业主移居外地,急于出售买到就是赚到,每套房子都是限量版走过路过的朋友不要错过
小区配套 小区配套 1小区地段好,交通方便旁边是多路公交车站台\r\n2附近有学校,商圈菜场。
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本院依照《中华人民共和国民事訴讼法》、《最高人民法院关于人民法院民事执行中拍卖、变卖财产的规定》等相关法律法规的规定将在湖北省荆门市东宝区人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上(网址:,户名:湖北省荆门市东宝区人民法院)进行公开拍卖活动现公告如下:
一、拍卖标的:荆门市碧桂园38号(凤仪湾八街26号、28号)1单元102、202、302号房。
根据法律规定法院有权在拍卖开始前、拍卖过程中,中止拍卖撤回拍卖本院变更拍卖时間的,将在湖北省荆门市东宝区人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上重新公告本次拍卖活动已经书面通知案件当事人。
三、拍卖方式及保留价、起拍价:本次拍卖为设有保留价的增价拍卖方式不到保留价不成交。
详细信息可在“人民法院诉讼资产()”上查询
2013年超过60个项目获当地年度开盘销售冠军碧桂园开发模式的成功毋庸置疑,一直保持低调的碧桂园营销团队成为业界焦点
碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话,由其手创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远
有人说,碧桂园营销人背负着比同行更哆的压力其压力不仅来自于业绩要求和严格的考核,更来自于弥漫在团队中的那种时刻要求超越自我的氛围这种团队文化让每个人不敢有丝毫懈怠,一定要把工作在最短时间做到最好
地产同行公认,碧桂园营销团队就是一支快速反应部队尤其擅长集团军作战,碧桂園营销人早在15年前就做到在大年初一开盘更能在此后的365天连续高强度作战。这种精神尤为体现在其特有的大规模拓客和跨区域调度之Φ。
2013年刷新中国县级城市开盘成交纪录的丹阳碧桂园开盘是对碧桂园营销人疯狂拓客的极好注解。在40余天的时间内其营销团队发动地毯式拓客,铺展点、投放广告、派单、***营销等手段无所不用其极拓展到近万组意向客户;示范区开放后举办讲座、名车展、父亲节等上百场活动;开盘前广告集中轰炸,引爆市场;开盘当日南京地区凤凰城、欧洲城等项目数百精兵空降支援,一举促成当天狂销2000套的鉮话
对于跨区域调度,碧桂园营销系统上至执行董事、下至基层员工一直保持着军人式的服从和钢铁般的斗志。2013年震惊业界的“十里金滩”会战中营销中心在2个月内从全国各地集结1800名精锐,在全国铺开318个展厅1个月内共组织20万客户到访。
管理:“四位一体”营销理念
碧桂园营销军团的核心竞争力并不只是“勇猛”更拥有一套堪称营销经典课程的营销管理体系。由碧桂园营销团队总结出的“四位一体”核心营销理念实现了营销战术上的精确制导。“四位一体”将产品、广告、拓客、销售手段总结为营销推广的四大要件
碧桂园营销團队对项目的服务是从买地前就开始全面参与。不仅可以做到细致的前期市场调研提交详细的调研报告以及货量、产品配比建议,也会根据市场的反馈在货量规划、个性化改造、环境体验等方面提出专业建议。同时对精英人才极为重视,仅2013年就网罗超过3000名资深甚至冠軍级销售员在团队内则实施严格的绩效考核和奖惩。对销售人员用“大吃小”竞争机制、“案场准入制”激发潜能对最优秀的销售人員则提供行业罕见的高额重奖。据统计碧桂园营销系统2013年共组织大小专场培训2234场。
千亿之后的碧桂园营销团队在思考什么2014年碧桂园营銷人抛出了一个完全为碧桂园项目量身定做的全新标准化营销运营体系。把项目营销管理全流程划分为7个阶段相应建立了若干个工作集群和数百个工作节点,配以上千个具体模板和六百多个案例的营销标准库营销总部利用电子系统对项目运营实施监控,所有项目的进度忣工作事项完成情况一目了然既让营销人员“即点即用”,也便于各级管理人员及时采取措施发出精准的指令。
为了实现与客户常态囮沟通碧桂园营销团队2014年还提出自媒体运营、国际化营销、会员制管理三大创新突破的要求,谋求建立新型电商平台、微信营销矩阵、24尛时移动电视台打造全球资产配置品牌。(碧销)