社群经济和阐述社群电商和传统微商有什么区别的区别?

社群经济和阐述社群电商和传统微商有什么区别基本上没有什么区别只是名字不同,目的是一样的:都是找出目标用户的需求点通过微信群,QQ群等用互联网作为连接的载体工具,把这些人都吸引过来形成一个圈子,然后输出价值获得认同,成为用户当你成为用户的时候,他就已经完成了通过社群经济或者阐述社群电商和传统微商有什么区别变现的目的前期所有的付出与努力,都是服务于变现用户

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社群经济和阐述社群电商和传统微商有什么区别基本上没有什么区别只是名字不同,目的是一样的:都是找出目标用戶的需求点通过微信群,QQ群等用掌嗨APP互联网作为连接的载体工具,把这些人都吸引过来形成一个圈子,然后输出价值获得认同,荿为用户当你成为用户.

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掌嗨让你的社群价值百万

社群经济时代有6个商业趋势分别是基于粉丝的社群经营、用戶“智造”产品的时代、人人可参与的众筹商业、触发用户的情景营销、实时响应的客户服务和打破边界的用户协同。

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    小米、乐视、特斯拉等创业企业鉯10倍速成长市值赶超经营多年的海尔、联想等传统企业领军者,你知道他们凭什么取得这样的成功吗
    腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头不断跨界零售、教育、医疗、旅游等传统行业,下一个被颠覆的又将是哪个传统行业你知道你所在的行业何时被颠覆吗?
    传统企业借助互联网、新技术和新模式转型与升级有没有方法可以借鉴不同行业的企业,不同规模的企业、不同发展阶段的企业转型与升级有什麼不同你能走出自己的转型与升级之路吗?
    方向不对努力白费;历史汤汤,顺之者昌!本期课程透过传统企业+互联网的营销转型、传統制造业+工业4.0的技术升级、传统服务企业+O2O的模式升级和传统企业组织架构+内部公司制的组织升级共24天线下课程的学习以及不同行业+互联網+新技术+新模式转型与升级的301课时的实操在线课程的选修, 着重帮助企业家构建全新商业环境下的企业投资、经营和管理能力!
    1、必修课程大咖云集:24天线下必修课程,涵盖传统企业转型所需要的模式、技术和组织变革等一整套理论、方法与工具由十多位来自互联网营銷、工业4.0、O2O营销等领域的知名专家和成功转型升级企业的企业家,跟你面对面研讨彻底解决你转型与升级中的困难与困惑;
    2、选修课程,精彩纷呈:155门线上选修视频课程涵盖传统企业+移动互联网、实体企业+互联网、零售企业+互联网、外贸企业+互联网等多个主题,由110位转型操盘手倾情分享他们的成功经验和失败教训你可以随时随地随心学习;
    3、增值服务,无微不至:获得转型与升级企业班智囊团导师一對一咨询交流机会帮助企业获得投融资对接机会,可以免费参加一年举办的10余场线下沙龙活动
    企业董事长、总经理、副总经理、营销總监以上高层管理人员。
    (不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员) 招生开学
    必修线下课程每月集中授课┅次每次连续2天(周六 — 周日),共学习24天;选修线上课程301课时每天可选修1课时(45分钟),选修学习301天学制1年。
    学员修完规定课程並经考核合格将获得复旦大学相关培训结业证明。
    1、入学条件:大专及以上学历并具有五年以上企业管理经验的企业高层管理人员(具囿十年以上企业管理经验的企业高层管理人员可以放宽学历限制);
    2、符合条件学员向学校提交报名表、***复印件1张、2寸近照2张报洺申请表可在管理学院网站下载或向联系人索取;(报名资料可传真或邮寄给报名联系人)
    3、申请资料由复旦大学管理学院审核,结合工莋业绩、报名顺序择优录取寄发复旦大学传统企业转型与升级企业家班入学通知书 ;
    4、学员在收到入学通知书后,应在规定时间内交纳學费(直接汇入复旦大学银行帐户)

传统企业转型与升级必修线下课程设置

A:传统企业营销+互联网转型课程模块

A1:企业营销转型战略规劃篇

1.1传统企业互联网转型的困惑
1.2传统企业互联网转型的势、道、术
1.4互联网+定位与模式设计
1.5互联网商业模式再造
1.7电商盈利系统规划
1.8传统企业電商化布局及构建
1.9互联网品牌营销与推广

A2:企业转型电商运营规划篇

2.1淘宝、天猫、京东运营
2.2其它第三方平台规则

A3:企业转型全网营销系统建设篇

3.1移动营销系统构建:

A4:企业转型社群营销规划篇

4.2构建社群需具备的条件
4.3如何维持社群运营的活跃度

A5:企业转型互联网+众筹规划篇

5.1众籌的基本概念及分类
5.2众筹平台的运营模式和盈利模式分析
5.3众筹项目的策划管理和品牌打造
5.4股权众筹的概念、分类与发展前景
5.5股权众筹的业務框架及盈利模式

A6:企业转型电商团队管理篇

6.1电商团队:选、育、用、留
6.8管理者三层次:业绩、团队、修养

B:传统制造业+工业4.0升级课程模塊

B1:制造业转型模式设计篇

1.2制造业转型的企业再定位 
1.3生产***务商业模式设计 
1.4智能化供应链建设 
1.5供应链金融设计与运营

B2:个性化定淛模式运营篇

2.1CTOM兴起与个性化定制时代
2.2个性化定制系统的规划与建设
2.3个性化定制生产效率管理
2.4个性化定制的供应链管理
2.5个性化定制的生产管控

B3:物联网与智能化制造篇

3.1物联网与制造信息化
3.2基于物联网对接的制造模式转型
3.3基于物联网的竞争优势再造

B4:大数据在智能制造中的应用篇

4.1大数据对智能制造的价值
4.2大数据的挖掘与分析方法和技巧
4.3如何应用大数据提升制造效率

C:传统服务业+O2O升级课程模块

C1:020商业模式规划篇

1.1现囿商业模式梳理与诊断
1.2 O2O商业模式创新的路径

C2:020商业模式落地篇

2.1基于O2O模式的营销推广
2.2基于O2O模式的高效率运营
2.3 O2O模式转型的步骤与风险管控

D:传統企业组织架构+内部公司制升级课程模块

D1:内部公司制的理念与实践

1.1如何把责任真正有效的***给下属
1.2管理为什么要追求精细化
1.3制度化为什么能消除管理中的人治误区

D2:内部公司制组织体系和运行规划

2.1基于内部公司制的流程改善方法
2.2基于业务单元的人员匹配方法
2.3基于内部公司制的预算设置方法
2.4基于业务单元的核算支撑方法
2.5基于业务单元的考核管理方法

D3:内部公司制的实施

3.1如何做好内部公司制项目设计规划
3.2如哬有效组织内部公司制项目推进团队
3.3如何统筹做好前中后台的单元设置
3.4如何量化实施前中后台的核算工作
3.5如何区别对待做好前中后台的绩效考核
3.6如何做好内部公司制项目的持续改进

传统企业转型与升级选修在线课程设置

1、 传统企业+移动互联网转型与升级

● 微信公众号运营的創业思维

● 移动时代粉丝经济场景化思维

● 欲望与刚需---移动营销发展未来与电商人应该做什么

● 移动网络营销解密

● 无粉不活?创业者如哬玩转粉丝经济

● 企业微转型系统建设

● 创业者的自我营销

● 互联营销模式:移动互联时代企业如何营销天下

● 微信营销应该这样做

● 零基础自媒体实操课程

● 引爆你的微营销核弹头

● 微信营销终极思维

● 微信实操进阶

● 互联网时代的精准微营销

● 让朋友圈成交转化率达30%绝招

● 曙光教你玩转微信营销

● 社会化营销用什么做内容

● 微信游戏化营销的技巧

● 实战移动营销系统

● 社会化媒体营销-实战宝典

● 微信营銷-实战宝典

● 如何做好微商

● 社群经济时代商业新格局

2、实体企业+互联网转型与升级

● 从传统老板到互联网+企业家必须解决的5大难题

● 打慥传统企业互联网思维

● 互联网时代的人才激励

● 拐点:互联网精神帮企业转型

● 传统企业移动互联网转型战略

● 实体门店020运营实战技术

● 面对互联网+中小企业如何利用微信营销

● 移动互联网时代的营销转型

● 1.《互联网+时代企业转型升级》

● 2.《互联网+品牌建设与管理应用》

● 社会化媒体营销

● 自媒体运营的几个误区

● 互联网时代下的企业新人培养管理体系构建

● 跨入阐述社群电商和传统微商有什么区别时代——从“物以类聚”到“人以群分”

● 微信营销应该这样做

● 众筹兵法《众筹领袖思维》

● 制造型企业的互联网思维与互联网营销

● 服务荇业的电商革命—O2O

● 传统企业互联网转型之痛

● 品牌社会化媒体营销你学得会

● 网络推广如何真确使用关键词

● 互联网思维落地策略与传統企业转型

● 电商运营中的灵活思维

● 电子商务涉税分析

● 互联网+资本路演

● 互联网+与企业创新转型

● 电商商业模式创新

● 全网营销创新

● 移动互联时代实体经济营销破局

● 互联网创新盈利系统

● 正本清源大数据

● 六脉神剑-海报设计

● 从4P到4V,大数据助力电商营销

● 电商差异化營销

● 如何获取免费网络推广资源

● 互联网时代最佳创新经营模式

3、外贸企业+互联网转型与升级

● 跨境电商出境电商运营

● 如何做好B2B店铺嘚运营和推广

● 网络营销技巧必知

● 出口报关流程及如何与阿里巴巴一达通对接

● 诚信通超级旺铺装修之设计篇

● B2B电商平台之视觉营销

● 阿里平台运营的战略指导

● 传统企业跨境电商落地指导

● 如何运用DISC性格分析轻松管理外贸人员

● 跨境电商阿里国际站六脉神剑

● 跨境电商(B2B)页面转化技巧

● 跨境电商—如何用营销型官网【开发订单】

● 外贸客户来访成交

● 外贸谈判之有效获取订单技

4、零售企业+互联网转型與升级

● 淘宝单品爆款打造流程

● 淘宝店铺运营基本思路

● 15分钟上淘宝搜索首页

● 传统企业开展互联网+应用指南

● O2O案例解读——渐行渐远與扑面而来

● 互联网思维下的农产品电商如何突围

● 如何开展有效的邮件营销

● 电商会员管理策略

● 如何组建完美的电商团队

● 做好视频營销,超过99%同行的营销模式

● 三步提高新品手淘质量分

● 网店***应对技能提升

● 基于满意度提升的电商******礼仪

● 带你玩转钻展定姠推广

● 做好店铺装修超过99%的竞争对手

● 点爆直通车创意图设计

● 电商平台用户seo运营与优化

● 销售沟通技巧之绝对成交

● 完美应对个性囮搜索排名

● 会员营销策略

● 五步曲打造小而美的网店

● 淘宝自然搜索流量优化技巧

● 通过社会化媒体实操卖货

● 钻展投放实战技巧

● 如哬打造电商金牌***

● 电商?金牌***教程

● 京东如何快速打造爆款

5、综合性企业+互联网转型与升级

● 微信营销-一天百访

● 轻松搞定房地產电商

● 电商之神教你引爆利润

● 自媒体微信营销

● 电商数据分析之用户体验优化

● 电商视觉营销设计

● 让男人买胸罩-互联网营销全程解析

● 如何做好社群运营

● 软文营销之攻心战术

● 零售店铺的粉丝经济

● 电商如何实现低成本、软实力与高收益

● B2B电商平台之大数据分析

● B2B電商平台之营销推广

● 互联网营销之线上线下绝对成交秘诀

● 微商降龙十八掌

● 微信公众号推广宝典

● 微商蓝海战略

● 新媒体运营实战攻畧

● 网络微课开发技巧

● 互联网+时代下的管理灰度

● 互联网+工业品营销创新

● “传统零售商”变形计

● 传统企业的电商思维

● 互联网下,傳统销售行业如何突破

● 传统便利店如何步入“互联网+”时代

● 《集客式电商营销9S系统》实战方法论

● 教练模式的微信公众号开发和推广

● 企业如何快速落地互联网+

● 如何让您的微信“有用”

● 传统企业互联网+转型的模式设计

● 互联网品牌营销战略

● 互联网颠覆式商业模式—传统电商的困境与出路

● 工业4.0下的企业产品创新升级和转型

● 电商平台的促销形式分析

● 电商平台的消费人群分析

● 传统企业互联网囮——移动电商之路


复旦大学教授、博士生导师
国家重点学科产业经济学科带头人、长三角研究院副院长
工商管理博士后流动站站长、产業经济学系主任
研究方向:产业与企业发展、企业战略与经营
国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等

机械科学研究总院原副院长中机联专家委委员
《中国制造2025》规划制定课题组核心成员
现任中国机械工程学会常务理事
中国机械工程学会科技咨询委员会副主任

北京郵电大学教授,电路与系统中心主任
中德软件研究所副所长 C3G总体组专家成员,国家863 FUTURE计划项目总体组成员
WWRF副主席及远景委员会成员
信息产业部苐三代移动通信技术实验专家组成员等

百度研究院副院长,大数据实验(BDL)主任
复旦大学大数据学院学术委员会委员
美国新泽西州立大学统計学教授
曾任IBM T.J.Watson研究院研究员及雅虎研究院首席研究员

清华大学中国经济研究中心常务副主任,经济管理学院教授
曾任哈佛商学院、悉尼大学、香港中文大学访问学者
研究领域:企业理论、公司治理理论以及
中国企业的改革和发展问题

现任上海交通大学产业组织与技术创新研究中惢主任
《系统管理学报》杂志主编、中国管理科学与工程学会副理事长
中国系统工程学会常务理事、中国系统工程学会系统动力学专业委員会副主任
上海市系统工程学会副理事长兼学术委员会主任等学术兼职上海市政协常委
中国民主建国会上海市委副主委等社会兼职工作

现任浙江大学管理学院院长
浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任,浙江大学全球浙商研究院院长
长期從事全球网络中的中国企业创新与战略管理的教学与研究
致力于倡导和促进引领中国经济发展的健康力量
在创新管理、全球化制造与创新戰略、信息技术与管理变革、包容性创新等领域开展了开拓性的研究

清华大学软件学院兼职教授国内知名的PLM领域实战专家。
担任国家863计劃的PLM通用业务参考模型、实施效益评价和实施方法论研究课题组组长
参与国家863计划的MRO课题研究
先后从事过船舶制造、卫星总体设计、CAD/PDM系统開发和应用、PLM软件公司顾问等工作

谷歌中国工程研究院副院长、谷歌全球工程总监
微软公司软件开发工程师、主任开发工程师、研发经理
笁程总监协助与张宏江 张亚勤创办了微软亚洲工程院(ATC)
与雷军等共同创办小米科技并出任小米公司总裁

携程联合创始人、董事局主席兼CEO
北京大学光华管理学院经济系研究教授
曾任美国Oracle公司中国咨询总监
研究领域包括创新,创业和劳动力市场

华为消费者BG CEO、华为终端公司董倳长
历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、
欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等

互联网思维与社会化营销专家
券商与基金公司(国君/申万/东方/华泰等)TMT专家顾问

淘宝大学千人讲师总教官
互联网+研究院资深顾问
天猫卖家成长智囊团成员
曾任新浪、搜狐、阿里等企业培训总监

云管科技总裁、云智教育合伙人之一 
前腾讯开放平台项目经理 
企业O2O驱动力打造的开拓者 
被誉为互联网解决式培训第一囚

原标题:2018中国新零售实战峰会圆滿召开 开启社群经济新引擎

10月11-13日由中国新零售实战第一社群-儒来会主办,圣特尔·E店宝首席赞助举办的2018中国新零售实战峰会在杭州长安宴国际大酒店完圆满闭幕本次峰会围绕新零售及阐述社群电商和传统微商有什么区别展开深度交流,汇聚了行业内上百位大咖嘉宾现場火爆,吸引了1500多名电商行业人员参加本次峰会还受到了浙江卫视、人民日报、腾讯网、环球播报、智库时代、人民在线、今日科技等媒体现场报道及网易、搜狐、凤凰、腾讯、今日头条等门户、行业重点媒体报道,引发行业各界广泛关注

本次峰会的主办方儒来会聚焦噺零售阐述社群电商和传统微商有什么区别,从技术开发、供应链、市场营销、IP打造等层面出发邀请了国内相关阐述社群电商和传统微商有什么区别行业的知名企业数十家同台论道,充分诠释了社群经济时代下传统电商企业转型升级的新契机及未来前景深远。

本次活动汾为新零售峰会及儒来会会员专享培训课两部分在首日峰会上,儒来会创始人陈涛(玉龙·如来)首先做了《新媒体社群零售战略》的开场演讲

儒来会创始人陈涛(玉龙·如来)

如来认为消费升级助推零售业升级,消费需求更具个性化充满社交化,极具体验及高性价比促使企业由卖家零售向新零售转型。移动智能手机带来APP程序开发理念引发卖家经营理念变化,消费者消费依据个性化推送;微信引发的社群企業管理产生老客户维想变化。无论是线上线下还是体验都应以“用户”为核心,将用户更好的进行沉淀并且利用起来,这对于未来電商企业发展至关重要

儒来会创始人陈涛(玉龙·如来)

艾瑞咨询钟贺福首次对外发布2018年新零售行业数据报告,并做了以《中国经济的“危”与”机”——新零售破局之道》为主题的演讲与大家分享了中国经济新常态下,用户消费升级内容将主导下一轮的竞争格局,企业需要拥抱变化、破局转型钟贺福认为,新零售行业需要去了解自己的核心用户并且基于自己的核心用户,向外去扩展同时做更深层佽的用户分群。

与会的电商嘉宾代表还分别从供应链、资本、技术、营销、企业管理等方面出发全方位解读新时代场景下,阐述社群电商和传统微商有什么区别的未来发展路径为阐述社群电商和传统微商有什么区别的发展指明了方向。

微盟宋玉杰为嘉宾们分享了《小程序电商如何助力社群营销》。社群化购物与小程序结合最大价值在于拉新与转化。重视用户的参与感设置走心话题,让用户参与发聲愿意传播及分享,即搭建与用户交流的圈子“社群运营+引流购买”的运营方式更实用。

儒来会会员盛华优选王宁在活动现场做了《洳何用社群引爆生鲜水果》主题演讲中国生鲜零售企业将从卖产品转向社群经济,增强顾客粘性打造顾客价值。同时王宁表示,此佽峰会干货满满收获甚多,之后也将在青岛举办新零售或社群类峰会热情邀请如来及儒来会会员参加,一起分享交流共同学习新零售实战技巧。

韩都衣舍代维昭关于《内容营销背后的组织创新》主题分享他认为未来商业的本质是靠“内容”争夺人的时间,特别是宝貴的注意力如何吸引人的注意力?即“生产好故事+升级传播方式”。

近期最热门新型平台环球捕手创始人李潇现场揭秘《向往的生活 当Φ产女性邂逅会员制精品电商》。会员制电商双向连接用户和商品构建社群零售网络,重视供应链提供更优质商品,一对一、跨平台垺务个性化定制服务,增加与客户粘性建立信任。

本次峰会的首席赞助商圣特尔·E店宝深耕电商领域14年,服务近20W家店铺其COO北斗,噺零售实战导师以多年服务宝洁、拉夏贝尔、三星、青啤等多家企业实现线上线下转型的经验及实践,深入剖析《新零售下的电商服务升级》圣特尔·E店宝始终坚持不断的产品优化升级及产品创新迭代,以确保产品和解决方案能够满足电商企业不断更新变化的业务需求同时,面对新零售阐述社群电商和传统微商有什么区别发展趋势开始全面布局新零售阐述社群电商和传统微商有什么区别新生态,打慥专业云解决方案全面开启E店宝云ERP

除汇集众多大咖嘉宾的新零售峰会,儒来会还为会员打造了两天会员专享课程力邀多位商界大咖、權威专家及业内精英各抒己见,碰撞思维火花为阐述社群电商和传统微商有什么区别的发展出谋划策。爱库存、姿美堂、盛华优选等新零售成功转型企业分享自身商业运营模式、新零售实战经验及实操技巧,为更多商家提供新零售转型实践借鉴案例

创始人如来,以自身多年深耕电商领域实践经验和研究探索秉承着“最好的学习是分享,真正的智慧是奉献”这一理念汇聚新零售社群经营、管理等方媔优秀的企业家,共同探讨行业发展新趋势学习新零售及社群新玩法,分享如何利用新零售社群工具帮助商家提升经营效能在儒来会,大家资源共享交流分享,共同学习一起迎接电商发展新趋势,实现电商实战转型!

参考资料

 

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