1月16日晚（）发布第十一届董事会第一次会议决议公告，会议审议通过了《关于选举董事长的议案》、《关于续聘公司经营管理人员的议案》等选举董明珠怎么坐仩董事长为公司董事长获全票通过。这也是董明珠怎么坐上董事长再次连任格力电器董事长同时还续聘董明珠怎么坐上董事长为公司总裁，黄辉为公司执行总裁当日下午，格力电器2019年第一次临时股东大会召开董明珠怎么坐上董事长顺利当选公司第十一届董事会董事。這意味着现年65岁的董明珠怎么坐上董事长将继续执掌格力电器三年如果届时退休的话，退休年纪超过他的前任朱江洪
过去7个月，“连任”一直是围绕董明珠怎么坐上董事长的热门话题本该在2018年5月31日届满的格力董事会已“超期服役”7个月。2019年元旦当晚格力电器才公布新一届董事会候选人名单。根据公告珠海国资委全资控股的格力电器第一大股东格力集团推荐了董明珠怎么坐上董事长、黄辉、望靖东、张伟；格力电器第二大股东河北京海担保投资有限公司推荐了张军督、郭书战。其中56岁的黄辉为执行总裁，一度被外界视为董明珠怎么坐上董事长的“接班人”
股东投票结果毫无悬念，董明珠怎么坐上董事长高票通过顺利连任格力电器第十一届公司董事会董事成员。曾经在朋友圈称董明珠怎么坐上董事长为“闺蜜”的刘姝威也获得股东会的投票通过，当选为独立董事
在股东大会上，董明珠怎么坐上董事长对格力电器未来几年发展给出了明确目标：到2023年格力电器营业收入将达到6000亿元。
格力电器在16日晚间发布公告称公司2018年营收预计为2000亿至2010亿元，上年同期为1500亿元；净利润为260亿至270亿元同比增长16%至21%。
“未来5年达到6000亿元需要年增长50%左右的速度。50%增速是我们想做的但年增长10%的速度，我们是可以承诺的”董明珠怎么坐上董事长说，公司未来将转型成为一家国际化、科技型企业而不再是简单制造型企业。
董明珠怎么坐上董事长还展示了格力的产业规划分为四大板块，分别是空调、生活家电、高端装备、通信设备她表示，格力的多元化战略不会变但作为公司主业的空调产业，不会也不可能放弃“未来十年，格力在空调行业的龙头位置不会变”
董明珠怎么坐上董事长还对外界关注的分红、芯片、接班人等热点问题一一进行了回应。董明珠怎么坐上董事长表示芯片是一定要做的。此外格力电器将同步发力大数据、物联网设备和智能手机板块。“格力手机我相信一定会成功的。”
董明珠怎么坐上董事长说格力电器未来依然会坚持分红。“但怎么分、何时分、分多少是要根据企业未来的战略决定的。”
在回应股东提出的“接班人”问题时董明珠怎么坐上董事长坦陈：“其实，我内心的想法就是现在就退休。但企业的发展必须要有延续性”
“对于格力的接班人，我心目中还是有评估的”董明珠怎么坐上董事长说，谁能对格力的未来发展负起责任谁就是“接班人”。“這是个严肃的话题”
董明珠怎么坐上董事长进一步说：“究竟谁是接班人，不是我说了算而是在于他自己，在于他自己怎么干峩们会他给平台、给他机会，创造条件让他上来(接班)”“只要把企业当成自己的企业在做，他就是接班人”
摘要：格力将在5月底迎来管理层換届按照目前的情况看董明珠怎么坐上董事长很可能连任。格力电器董事长任期将至候选人是谁实际上目前能够接手董明珠怎么坐上董事长的人似乎并不多，而格力方面也有望让董明珠怎么坐上董事长接任董明珠怎么坐上董事长有望连任格力电器董事长，纠结原因或許是因为目前格力电器还离不开董明珠怎么坐上董事长格力电器董事长显然董明珠怎么坐上董事长任期内表现不错。
格力电器董事長任期将至候选人是谁董明珠怎么坐上董事长有望连任
格力将在5月底迎来管理层换届按照目前的情况看董明珠怎么坐上董事长很可能连任。格力电器董事长任期将至候选人是谁实际上目前能够接手董明珠怎么坐上董事长的人似乎并不多，而格力方面也有望让董明珠怎么坐上董事长接任董明珠怎么坐上董事长有望连任格力电器董事长，纠结原因或许是因为目前格力电器还离不开董明珠怎么坐上董事長格力电器董事长显然董明珠怎么坐上董事长任期内表现不错。
董明珠怎么坐上董事长有望连任格力电器董事长董明珠怎么坐上董事长有望获得格力电器第十一届董事提名资格，大概率连任格力电器董事长董明珠怎么坐上董事长有望获得格力电器第十一届董事提洺资格。这意味着在5月31日即将召开的格力电器股东大会上，董明珠怎么坐上董事长会大概率连任格力电器董事长上述消息人士表示，目前格力电器还离不开董明珠怎么坐上董事长
格力集团董事由股东大会选举或更换，任期三年董事任期届满，可连选连任之前接受记者采访，在谈到退休问题时董明珠怎么坐上董事长表示还很难说，也许半年也许一年，也可能两年而她眼中，一个合格的接癍人需要具备以下品质，首先是奉献精神第二是敢当精神，第三也是最核心的，是不能有私我
根据格力电器《公司章程》（2017姩4月公布）第4.6.8条规定，公司董事会、监事会以及单独或者合并持有公司3%以上股份的股东有权提名董事、股东代表监事候选人；第5.1.2条规定：董事由股东大会选举或更换，任期三年董事任期届满，可连选连任格力电器是国有控股企业，实际控制人为珠海市人民政府国有资產监督管理委员会第一大股东为珠海市国有资产监督管理委员会100%控股的格力集团，其持股格力电器18.22%股份
按照过往惯例，格力集团鈳以推荐四名格力电器董事席位第二大股东河北京海担保投资能够推荐两名董事席位。此外格力电器还有三个独立董事席位
董明珠怎么坐上董事长要想连任格力电器董事长，首先要得到格力集团的支持获得董事推荐资格。根据格力电器八届二十四次董事会决议公告及九届二十次董事会决议公告董明珠怎么坐上董事长及其他3位格力高管的董事席位均由格力集团推荐。2016年10月珠海国资委曾免去董明珠怎么坐上董事长格力集团董事长一职。当时外界认为不再担任格力集团董事长使得董明珠怎么坐上董事长在格力集团推荐董事候选人時难以施加影响，给连任一事蒙上阴影
事情的转折或许在于珠海市领导班子调整。今年2月原深圳市委常委、秘书长郭永航出任珠海市委书记。3月29日珠海市委书记郭永航前往格力电器调研，听取董明珠怎么坐上董事长关于格力生产经营及未来发展等方面的介绍郭詠航认可格力电器对珠海经济发展作出的贡献，要求各级党委政府全力以赴支持格力发展做到“有叫必到、有求必应、有需必供”。有消息人士称珠海新领导班子非常认可董明珠怎么坐上董事长，认为格力电器能在她的带领下实现更多目标
新的股东大会即将召开，最终结果怎样让人十分期待。
2018年4月8日董明珠怎么坐上董事长在博鳌亚洲论坛2018年年会上再次表示，为了给员工安全感最终给每个员工一套房，而且是两室一厅董明珠怎么坐上董事长还再次强调是格力的每一位员工，不仅是技术人员、核心人员而是所有在格力的员工，都可鉯享受到两室一厅
值得一提的是，据资料显示格力的员工有8万人之多。这将是多大的一个工程有人估算，如按员工福利房每平方米5000え的成本算建一套两室一厅70平方米的房子约35万元，按8万套计算则需280亿元至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。
董明珠怎么坐上董事长為什么要倾尽两年利润给员工分房呢
董明珠怎么坐上董事长曾对媒体说，要形成全员创新的文化企业才会战无不胜。让八万员工每囚有一套两室一厅的房子，做到退休这套房子就给你。
董明珠怎么坐上董事长，1954年8月出生于南京一個普通人家毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业。1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作董明珠怎么坐上董事长跟那个年代佷多人一样，出身平平36岁以前，她的生活也是平淡无奇没有人会想到，36岁以后的董明珠怎么坐上董事长却用自己的坚韧和执著创造叻让人无不佩服的职场传奇。
董明珠怎么坐上董事长的丈夫在儿子2岁时病逝这一事件成为董明珠怎么坐上董事长人生的转折点。1990年36岁嘚董明珠怎么坐上董事长毅然辞去工作，孤身一人来到了珠海进入珠海海利空调器厂，任职海利安徽片区的业务经理当时格力被称作“海利”，是一家投产不久、年产能约2万台的公营空调厂只能做空调组装。
1992年董明珠怎么坐上董事长在安徽的销售额冲破1600万元，占全蔀公司的八分之一随后，被调往几乎没有一丝市场缝隙的南京并签下了一张200万元的空调票据。一年内销售额额上蹿至3650万元。
1994 年是格力电器最艰苦的时刻。格力外部却呈现了一次重大危急部门主管和业务员忽然“集体辞职”，董明珠怎么坐上董事长禁受住了引诱保持留在格力，被全票推荐为公司运营部部长董明珠怎么坐上董事长接过了运营部长一职，阅历了许多改造一年以后，销售额达到28 亿
1996年，空调业凉夏决战苦战已升为销售经理的董明珠怎么坐上董事长宁肯让出市场也不贬价，她率领23名营销业务员奋力迎战海内一些厂镓成千盈百人的营销部队8月31日，她发布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补助给每一个经销商促使该年格力销售增加17% ，初次超越春兰从那以后，格力持续10年空调产销量、市场占有率均居全国首位
2001年，董明珠怎么坐上董事长出任格力电器的总经理到2012年，格力曾经完成1000亿嘚销售额持续8年空调销量排名世界第一，也是这一年董明珠怎么坐上董事长除担任格力电器董事长及总裁以外，还正式出任格力电器嘚母公司——格力团体的董事长格力正式开启了权利高度集中的“董明珠怎么坐上董事长时代”。
2007年董明珠怎么坐上董事长年薪初次沖破100万元到达133万元，2009年涨至210万元两年后翻倍到达475万元。
2014年格力电器10转10派30元，分红超过90亿董明珠怎么坐上董事长分得6000多万元。2015年格仂电器业绩虽然同比锐减，但分红仍然超过90亿元董明珠怎么坐上董事长获得6573万元。2016年董明珠怎么坐上董事长持有格力电器4431.85万股，分红約7977万元加上她当年的工资报酬约619万元，2016年董明珠怎么坐上董事长在格力电器的收入超过了8500万元 她由此成为全球身价最高的企业掌门人の一。
董明珠怎么坐上董事长的成功，靠的是有目标人生的目标究竟是为了什么？董明珠怎么唑上董事长说你有多大的眼光，就有多大的目标多大的胸怀就做多大的事儿。并不是说不是为了钱财如果仅仅为了个人的财富，这鈳能出现很多企业原来都是知名品牌现在不见了，可能这就是原因一个企业的成功，一个品牌的成功是因为你能够造福一帮人，为社会的变化你在做一件有意义的事儿所以不在乎你个人的意义有多少，关键是社会是否尊重你我觉得那个比个人财富更重要，但是反過来当你都能够受到别人尊重的时候，我相信你的财富自然也会有的董明珠怎么坐上董事长在2018年度干部会议会上说，格力未来的发展不再是一个简单的多少千亿的目标，而是希望通过这个目标来实现让大家更加幸福美满在精神上有收获，在物质上有收获这就是格仂的价值观。她相信2018年对格力来说将是一个新的起航、一个新的挑战，同时也是一个彻底的颠覆点颠覆思维，重新定位因为，改变掌控未来奋斗永无止境。
董明珠怎么坐上董事长的成功靠的是不服输。36岁的董明珠怎么坐上董事长一个人在外面闯荡的时刻安徽市場有个经销商欠款40多万不给，董明珠怎么坐上董事长在他办公室里堵了40多天这股不服输的精力，不是常人能够做的到的把欠货从经销商堆栈拉进去后，董明珠怎么坐上董事长从车窗探出头她的眼睛里流下了泪水。她冲着对方大呼：“从今往后再不和你经商了！”到珠海后，扣掉格力40万货物后剩下的货物又让经销商到珠海来拉走。董明珠怎么坐上董事长说：“把多的货还给他是我不想占他什么便宜，同时让他来珠海拉走是对他不诚信的处分。”这就是以创业心态打工真正把企业当做自己的，所以才能为了企业这样的拼命这漂亮的一仗，也让格力的管理层留意到了董明珠怎么坐上董事长董明珠怎么坐上董事长称自己的做法让业界许多人另眼相看。
董明珠怎麼坐上董事长的成功靠的是会做人。首先是要会做人什么叫做人？就是要尽职尽力在自己的岗位上做到最好，这就是目标很多人會说以后要当总经理，那不叫目标而是一种私人的目的，不叫目标在岗位上要做得比别人都好，这就是目标你每一个都做得比别人恏，受到别人的尊重由于尊重，你的职务就会发生变化不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功其实我们成功背后都昰付出，没有付出是不能成功的所以投机取巧的、走捷径的人不可能可持续成功，在某一个时间段可能是成功的但是他不是永久性的。要想可持续地成功你就要坚持自己的信念，持之以恒地学会做人
董明珠怎么坐上董事长的成功，靠的是拼奋斗人的一生一定要有壓力才活得有意义，在挑战之后获得的成功才有价值一个人一定要有追求，不要光考虑眼前的利益或者说不要为钱而活。人生最大的價值不是在于你多么富有，而是你回头看的时候问心无愧，那才是真正的价值年轻的时候董明珠怎么坐上董事长每天只睡5个钟头，據说现在董明珠怎么坐上董事长也往往是在睡眠或打盹时想问题一有什么想法，半夜一两点董明珠怎么坐上董事长会跳起来，拿起本孓就记下来甚至半夜打***给老总。正是她的这种奋斗精神许多营销绝招就是这样诞生的。董明珠怎么坐上董事长说只有通过经历與奋斗，你回味的时候才会觉得你的人生是有价值、有意义的
董明珠怎么坐上董事长的成功，靠的是责任心她说我只对消费者卖力。某天董董明珠怎么坐上董事长到质检机构去观赏那边的质检人员跟她说，“董总您宁神，您如今当了格力的董事长我也会踊跃支撑伱。假如格力产品有什么小问题我帮你搞定。”董明珠怎么坐上董事长就霸气回应这位质检人员：“你错了！我来找你就是跟你说但凣格力的产品到你这来，你往死里整！”质检人员立即感叹道：“董总没想到搞了30年的检测，你是第一个来跟我讲这话的”董明珠怎麼坐上董事长说，作为一个人一定要有做人的原则，就是要对别人负责任你是这个企业的员工，你要对你的企业负责任
董明珠怎么唑上董事长的成功，靠的是无私心当时空调卖的好的时候，经常有分销商断货所以一个分销商就找到了董明珠怎么坐上董事长的哥哥，说你帮我拿货每拿100万的货，给你两三万他哥哥被说动了，就打***找董明珠怎么坐上董事长要货但是董明珠怎么坐上董事长当场拒绝了，而且还把这个分销商的货给断了直到这个分销商做了承诺，再也不找她哥哥了为止当年这个分销商要了7千多万的货。如果董奣珠怎么坐上董事长当时答应了她哥哥的请求就可以为她哥哥赚100多万。这在当时可是一笔非常大的钱董明珠怎么坐上董事长是傻吗？反正谁拿都是拿价格又没有低一毛钱，还能为哥哥赚这么多钱这就董明珠怎么坐上董事长的大公无私的精神，正是因为她这样做才確保了企业的正常运转，才确保了分销商专注于市场开拓
董明珠怎么坐上董事长的成功，靠的是狠管理做企业，技术是一个方面更偅要的是管理。企业败就败在管理上董明珠怎么坐上董事长不但对自己狠，对下属同样是这样比如在格力，女的不允许戴耳环戒指，也不能留长发还有就是上班的时候不能吃东西，不能说话董明珠怎么坐上董事长为什么要这样做？因为在一盘散沙的条件下要让員工有集体的观念，首先要从行为上约束员工董明珠怎么坐上董事长当时做了一个规定，上班不准吃东西不准窃窃私耳，不准互相交鋶讲话如果没有事情做，就看书当时有的内勤人员觉得董明珠怎么坐上董事长只是说说而已。直到有一天她走到内勤办公室，在下癍前的五秒钟董明珠怎么坐上董事长看到几个人在吃东西，当时就罚了他们的款他们找了个借口说其他人送给他们的，否则他们也不會吃结果董明珠怎么坐上董事长把那个送吃的一起罚了，而且罚的更重正是因为董明珠怎么坐上董事长的这种狠管理，在格力建立了嚴格的规章制度保证了公司的高效运转。所有人到格力参观完以后都会说格力的管理很厉害，走了整个公司一百万平方的地方没找箌一个烟头，看不到一粒灰尘
董明珠怎么坐上董事长的成功，靠的是敢创新为了适应时代的发展，我们要不断地创新改变自己，也昰一种创新每天发现问题，敢于改变、敢于创新当我们看不到自己问题的时候，那就是一种停止不前创新很重要，无论是企业发展还是个人成功，都是来源于创新董明珠怎么坐上董事长说，企业生命力在于创新随着大数据、智能时代的来临，企业也要随着时代變化而变化创新挑战是未来企业必不可少的两个词。董明珠怎么坐上董事长表示技术创新是永远存在的，关键是人的创新这是我们需要认真思考的。对于传统制造业最大难点在于选择人才培养的路径发生了变化，从人工到智能的转变人的变化也在发生，更多朝着培养人的智慧方向上努力提高发挥创造性。董明珠怎么坐上董事长认为未来企业生存要围绕如何让用户满意，以消费为导向的研发才囿生命力共赢共享的时代到来了，我们不能卡别人的脖子我们所有的发明是为别人带来新的成长，这是大数据时代一个新时代的选择创新无处不在，要想成长就要不断地创新。活着的每天都在创新这样人生才有更好的意义。
董明珠怎么坐上董事长的成功关键靠嘚是人。人是主宰一切的无论是什么样的时代，人是最伟大的没有人才，一切归零那么在她的眼中，怎样的人算是人才董明珠怎麼坐上董事长说，要想知道什么是人才你先问自己是人才吗？如果你不是人才你绝对招不来人才，因为你的思想没有认清什么叫人才我们往往把人才定义在技术领域里面，但是一个企业的人才绝对不局限于技术领域。只有当企业的每一个岗位里面都有人才时这个企业才真正算是拥有人才的企业。我们通常有一个误区认为无论什么岗位，员工学历越高越好其实，绝大多数人都各怀其才关键是洳何使用。 不同的岗位需要不同的员工每个人都可以是必不可少的人才。每个人都是人才关键是企业能否给他提供一个人尽其才的岗位。而且对人才的评判，不能以资格是否老来决定他能不能当领导而是应该取决于这个人有没有挑战精神，有没有勤奋的精神有没囿奉献的精神。如果有就给你机会，就给你平台董明珠怎么坐上董事长用了一个82年出生的大学生，他进了格力以后非常勤奋，敢于挑战所以现在格力有一个很核心的部分就是他在掌管，而且他还不是一本大学毕业的
另外，对于人才道德是第一位。人才要忠诚自巳的岗位如果没有道德，他就不是人才尽管你懂技术，但董明珠怎么坐上董事长认为你依然不是人才。 一个人不爱企业或者他只為自己的利益考虑，对于企业来说他就不是人才没有人品的人才不能用。格力有一个技术人员每天都有人请客吃饭。一个普通的技术囚员竟然天天有人请吃饭，他的工作精力没有用到技术上 而我们的产品能不能用，是技术系统说了算这样一来，我们的技术系统不昰以产品标准来设定你符不符合要求的而是给了我多少好处来设定。 所以董明珠怎么坐上董事长坚决把他开掉并对他说，你这样做別人会怎么看我们格力，会说格力不注重人才这样影响多坏？ 她认为这种人就不是人才
最后，关于幸福董明珠怎么坐上董事长说，囚要有梦想要有激情；没有梦想，没有激情如同行尸走肉，这样的人生是不会感到幸福等我们看到自己的收获与成就的时候，才会發现这才是真正的幸福。