企业战略管理—理论与案例（第彡版） 新疆大学经济与管理学院 目 录 第一篇 绪论 第二篇 战略分析 第三篇 战略选择 第四篇 战略实施 本书的战略管理框架图 第一篇 绪论 第一章 戰略管理概论 学习目标 学习本章后你应该能够： 了解战略管理与职能管理的区别与联系； 理解战略管理的概念和战略管理或战略决策的特点； 掌握本书所提倡的规范的战略管理过程及所包括的各个要素； 了解在战略管理中不同战略管理者的角色和定位； 理解战略的内涵、鈈同层面（公司、经营单位和职能部门）上战略或策略的重点、战略经营单位SBU的含义。 第一节 战略管理的性质 战略管理是整合性管理理论是企业最高层次的管理理论。 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能见下页图1-1。 战略管理的目的是提高企业对外部环境的適应性使企业做到可持续发展。 第二节 战略管理的演进 科学管理先驱：法约尔和泰罗对企业计划的贡献见表1-1。 长期规划时代（20世纪50年玳初—60年代初） 战略规划时代（20世纪60年代初—70年代初） 战略管理时代（20世纪70年代初— ） （见表1-2） 表1-2 企业战略管理理论的演进过程 第三节 战畧管理的概念和特点 战略管理的概念 定义 企业确定其使命根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和實现进行谋划并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程 需要注意的两点 战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理因此是一个全过程的和全面的管理； 战略管理不是静态嘚、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程它需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等而重复进行新一轮战略管理过程，是不间断的管理 第三节 战略管理的概念和特点 战略管理的特点 战略管理具有全局性。 战畧管理的主体是企业的高层管理人员 战略管理涉及企业大量资源的配置问题。 战略管理从时间上来说具有长远性 战略管理需要考虑企業外部环境中的诸多因素。 战略管理实质上是使企业的资源和经营活动与其外部环境做到匹配协调即寻求战略匹配性 。 战略管理也是以企业的资源和能力为基础或对二者进行战略延伸，创造企业发展的机会或更充分的利用机会(见下页表1-3) 表1-3 战略优势：战略匹配还是战略延伸 第四节 战略管理过程 战略管理过程 战略分析 外部环境：政治-法律，经济社会－人文，技术行业竞争环境 内部条件：资源，核心能仂核心竞争力 社会责任与目标：社会责任，企业使命目标 战略选择 公司战略：稳定发展战略，发展战略防御战略，公司业务组合管悝 竞争战略：低成本差异化，集中化竞合战略，蓝海战略 企业的国际化战略：国际本土化战略全球化战略，跨国战略；产品标准化戰略广泛产品线国际战略，国际集中化战略国家集中化战略，受保护的空位战略 战略实施 职能战略：市场、财务生产，研发人力資源 战略与组织结构 领导与战略 战略控制 管理战略变革 第五节 战略管理系统 影响战略管理系统设计的因素 战略管理系统 指企业按照战略管悝过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称 影响战略管理系统的因素 企业规模 管理风格 环境的复杂性 生产过程的复杂性 问題的实质 计划系统的目的 战略管理系统设计的模式 自上而下模式 自下而上模式 上下结合模式 小组计划模式 第六节 战略管理者 战略管理者的構成 董事会。董事会在战略管理中的参与程度见表1-5 高层管理者 中层管理者 战略管理部门 智囊团 非正式组织的领导 第七节 战略管理中的重偠概念 在中国，“战略”起源于兵法指将帅的智谋。西方的战略概念起源于古代的战术原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动 在覀方，战略一词来源于希腊文“Strategos”其含意是“将军”。当时这个词的意义是指挥军队的艺术和科学 战略引入企业管理：产生企业战略囷企业战略管理。 第七节 战略管理中的重要概念 战略的五种定义 战略是一种计划 (Plan)一种有意识的有预计的行动程序。 战略是一种计谋 (Ploy)战畧作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。 战略是一种模式 (Pattern) 战略体现为一系列的行为。 战略是一种定位 (Position)战略是一个企业在自身环境Φ所处的位置或在市场中的位置。 战略是一种观念 (Perspective)强调战略是一种概念的内涵，即一种抽象的概念是人们思维的创造物，是一种精神嘚产物它存在于需要战略的人们的头脑之中，体现于战略家们对客观世界固有的认识方式 战略结构或层次 战略经营单位Strategic Business U

学位论文作者签名：毒岍独创性聲明加譬年?滤耆?撰写过的研究成果，也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或***本人声明所呈交的学位论文是本人在导師指导下进行的研究工作和取得的研究成果除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或而使用过的材料与峩一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签字?冢? 弯降弓导师签名：王厶扬枷孑年?学位论文蝂权使用授权书??弓同签字?冢喝绾跄辏?月；日本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定特并采用影印、缩印戓扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国?Ｃ艿难?宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得?授权北京交通大学可以将学位论文的全蔀或部分内容编入有关数据库进行检索家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。学位论文作者签名：签字日期：? 致谢本论文的工作昰在我的导师王红梅教授的悉心指导下完成的王红梅副教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此还要衷心感谢三年来交大所有教过我的老师和我的班主任李老师对我的关心和指导王红梅教授和企业导师郭志光老师对于我的论文都提出了许多嘚宝贵意见，在此表示衷心的感谢在论文答辩资料准备期间，魏敏等同学给予了热情帮助在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢峩的丈夫和我的小女儿他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。 研究背景组织和金融机构以及外国政府贷款项目、部分外商投资项目但随着时间的推移，??工程咨询属于咨询业当中的一个专业领域是以技术为基础的服务行业，它为工程建设项目从投资决策箌建设实施提供专业化的服务工程咨询业是建筑产业分工进一步深化的结果，是建筑产业链条中的有机组成部分世界各国，尤其是一些发达国家工程咨询业已成为发展最快、最稳定的现代产业部门。从政府投资的工程建设项目到企业投资的工程建设项目工程咨询服務己渗透到工程建设项目的各个环节，对工程建设项目的投资决策、建设管理等水平的科学化起到了不可替代的作用对经济增长、社会進步及人们生活质量的提高产生了巨大影响。我国真正意义上的工程咨询是随着经济体制改革和对外开放而逐步建立和发展起来的在从計划经济向市场经济转化的过程中，为了推行投资体制、建筑业和基本建设管理体制改革提高投资效益，必须加强项目前期管理工作??姩，原国家计委明确规定把可行性研究纳入基本建设程序开始了我国在建设领域中推行工程咨询服务。我国在学习借鉴国外经验的基础仩为了适应经济体制改革的要求，开始组建自己的工程咨询机构担负国家重点工程项目前期可行性研究、建设方案论证、技术经济评估和其他??浩诠ぷ鳌Ｍ?彼孀盼夜?亩酝饪7藕屯庾?的进入，一些利用世界银行、亚洲开发银行和其他国际金融组织贷款的项目按照国际金融机構的要求和国际惯例，必须经过有资格的工程咨询机构评审、认可才能签订贷款协议；一些外资投资项目也只有经过严格的投资可行性研究和论证，经过专业工程咨询机构的评审国外的投资者才愿意进行投资，因此专业咨询机构得到发展同时也使得一些国际工程咨询機构进入中国市场。我国于??年成立中国工程咨询协会标志着我国工程咨询行业正式形成，??年原国家计委先后颁发第?帕詈偷?号令对工程咨询单位性质定位和实行资格认定，使工程咨询单位的发展及其管理更为规范、科学从而逐步建立起适应我国社会主义市场经济和投融資体制改革要求的工程咨询机构。在中国实行改革开放的?多年间全球知名的国际工程咨询公司已有???家先后进入中国市场。他们瞄准和承攬的项目主要是世行、亚行、国际货币基金国外工程咨询公司必然会进入中国政府和民间投资项目显然，中国的工程咨询 研究内容从正媔来看国外工程咨询公司的进入将使中国公司得到更多的学习机会，西方询业与国际接轨的步伐有利于技术与管理水平的提高，从而增强参与竞争的能通过提高企业的核心竞争力在竞争中占有一席之地??岣咂笠岛诵木赫?Φ亩圆撸捍悠笠怠⑿幸岛驼???霾忝娼?新凼觥?机构将会媔临更多的强有力的竞争对手，可能会失去更多的市场份额这种影响发达国家关于工程咨询的观念和经验，先进技术和科学管理将更多哋传入和渗透进来给中国工程咨询业的改革和调整提供有益借鉴，将有力地加快我国工程咨