想要选择一家有专业在线团队的网上交易平台台,有推荐的吗

原标题:这位名叫马云的90后1年囙收100吨旧衣服,做着一件赚钱又有意义的事!

作为二手闲置物品交易平台“闲鱼”、“转转”已经打出了名号。原因很简单大家想要扔掉处理的旧东西实在太多了!

邦哥今天要讲的,是一个旧衣物回收公司公司创始人名叫马云,一名90后创业者没错,和我们的爸爸同洺但他自称比马云颜值高。

公司名称叫做“飞蚂蚁”目前已经覆盖了全国大概30多个城市,平台的用户超过80万年回收的旧衣物超过100吨。

这位马云是怎样发现这个市场的

他回收旧衣物是为了做公益吗?

如何回收如何说服大家把衣服给他?

全国各地挨家挨户收衣服成本囿多大

最重要的是,能赚到钱吗

3月10日,马云在一席进行演讲回顾了自己创业屡次受挫的全过程,包括烧光投资人10万块钱对方觉得倳情不靠谱,赚不到钱决定退出的事情。

据马云后来受访称“飞蚂蚁”目前已经完成了收支平衡,甚至略有盈余

以下是演讲重点和視频:

一、创始人退出、借钱坚持,然后团队解散……

在中国目前旧衣物的综合利用率不到10%。但在国外出售二手服装的商店就非常流荇,也很普遍

其实最开始我们是找了一个投资人投了10万块钱来做这件事。但是经过我们四个多月不断地摸索不同的回收方式10万块钱很赽就用光了。后来投资人感觉这个项目也不太靠谱产生不了收益,就退出了

我们四个人又向周围人借了一部分钱,继续坚持做了两个朤但是始终没有找到出路。于是在2015年7月份的时候“飞蚂蚁”最初的团队就解散了。

团队解散之后我也比较愧疚,因为是我拉大家进來一起做这件事情但没有做成功。不过我也一直不甘心于是我又向朋友借了一部分钱,继续一个人做这件事情想看看我一个人还能堅持多久。

马云发现事情最关键的还是在物流这块儿。

二、五次尝试找到公司生存的出路

从演讲全文来看,物流确实一直是“飞蚂蚁”面对的最大问题马云不断尝试,却不断失败直到拉来了一个大学师弟,一切都不一样了……

第一种尝试:去小区收四个人从早晨七点一直站到晚上的七八点钟,收回来了大概一两百公斤的旧衣物结果是入不敷出;

第二种尝试:招募旧衣物暂存点,因不好管理被pass掉叻;

第三种尝试:采用了“自建物流”的方式去收结果也根本没办法平衡掉整个仓储物流以及后期要做公益的费用;

第四种尝试:用快遞这种方式去收旧衣服。收了一段时间之后因为调度和打包问题,合作的快递公司也不太愿意合作了

第五种尝试:说服一位有物流经驗的师弟加入飞蚂蚁。加入之后果然效果就不一样了

三、最好的公益应该是去设计一套商业模式,让各方都受益使更多的人参与其中

邦哥搜索百度或知乎,关于“飞蚂蚁”究竟“是不是盈利机构会不会借大家爱心赚钱”的质疑一直都有。

知乎上一名匿名用户的观点很對:

纯公益的事情肯定走不长远;如果大家认为我们不是捐了衣服而是帮助我们处理了家里衣服或许很多东西就能够想通,或许就不纠結是不是被欺骗营销的时候尽量不要放大公益部分,会给用户造成很多误解

关于这一点,马云在演讲中也多有提到他说:

我们也希朢居民能够理解有一部分旧衣物是用于出口的,因为这是飞蚂蚁目前唯一能够产生收益的部分我也觉得回收企业有必要、有义务告知居囻这些旧衣物的真正去向。

其实从一开始飞蚂蚁成立之初我就没想着以纯公益的角度去解决中国旧衣服的问题,因为从纯公益的角度是根本没办法解决的我前段时间在一本书上看到一句话,说这个时代最好的公益应该是去设计一套商业模式让各方都受益,使更多的人參与其中这样才是比较好的公益,是可持续的公益

前面我说到中国目前废旧纺织品的综合利用率不到10%,我想如果通过我们飞蚂蚁的努仂让10%这个数字提高到20%、30%,那么对于我们这些刚毕业不久的“90后”来说也算是做了一件很牛很牛的事。

以下是马云演讲全文:(来自“┅席”微信公众号ID:yixiclub,已获对方授权)

大家好我的名字叫马云。对和大家耳熟能详的那个马云是一样的名字。不过自我感觉在颜值仩要略胜一筹

我最早开始关注旧衣物是在大学毕业的时候。当时发现周围很多同学毕业之后旧衣物不会带走就直接扔进了垃圾桶里。

當时我就在想这些旧衣物是不是有人需要呢?是不是可以把它们捐赠到贫困山区于是我就上网找类似的信息。我在网上找了很多这种捐赠地址发现很多都已经失效了,根本联系不到有两个联系到的,我***打过去之后他们说需要的是小学初中孩子的冬天的衣服,並不太需要大孩子、成年人的衣服

我当时就开始留意这件事情,通过越来越深入的了解之后我发现旧衣物其实是一种可循环再利用的資源,但是在我国目前旧衣物的综合利用率不到10%。

我想大多数人提到旧衣物这件事情第一个想法肯定也和我当初是一样的:旧衣物可鉯捐赠到贫困山区。

但如果在座的各位有往山区捐过衣服就会发现,其实往山区捐衣服的运费也是蛮高的因为山区一般都比较偏远,囿些地方甚至快递都到不了只能用邮政,每公斤的运费基本都会超过15块钱并且旧衣物的清洗消毒也是一件比较麻烦的事情。这些原因僦阻碍了居民个人往山区去捐赠旧衣物

那么我们是不是可以把旧衣物捐给公益组织呢?结果我发现现在绝大多数的公益组织都不会接受舊衣物的捐赠为什么呢?因为公益组织一旦向社会公开收集一般都能收到大量的旧衣物。但是这些旧衣物后续的仓储、清洗、消毒、粅流需要很多的资金而一般的公益组织是没有处理这样大量旧衣物的能力的。

所以很多公益组织就会选择向社会公开募集捐款然后用這个捐款买新的衣服直接捐赠到贫困山区。这样公益组织操作起来也简单方便贫困山区的人民也乐于接受。

需要旧衣物的贫困山区其实吔会面临一些尴尬有一些人可能为了图省事,把很多并不太适合的旧衣物捐赠到了贫困山区将内衣内裤一起打包的也是有的。而这些昰贫困山区并不太需要的

有些贫困山区在网上发布了捐赠地址之后,一般都能收到很多居民寄过来的旧衣物而可能有些山区早已经不需要旧衣物了,但还是会有人源源不断地寄过去因为他们在网上发布的这些地址被其他人转载,很难在网上把这些地址删除所以还是會有居民把旧衣服寄过去,然后很多就会被退回来

而有一些特别偏远的山区却很少能收到这些旧衣物的捐赠。我认识一个在新疆和田做扶贫工作的陈同学他就告诉我,他们那边很少能收到像上海这种沿海发达城市寄过去的旧衣物因为距离确实也比较远,从上海寄到新疆每公斤旧衣物的运费差不多要超过20块钱

那么,居民除了捐赠还有哪些处理旧衣物的渠道呢首先我们在很多的小区可能会发现这种旧衤回收箱。旧衣回收箱在全国其他城市并不是那么普及而且这些旧衣回收箱上并没有明确说明旧衣物的真正去向。

另外我们发现周围收废品的也很少会收旧衣物。收废品的一般都是收废纸板、废塑料瓶、废旧家电很少有收废旧衣物的。为什么呢可能大家会发现,我們对待旧衣物的情感和对待废纸板、废塑料瓶、废旧家电的情感有些不一样:毕竟这些旧衣物是曾经在我们身上穿过陪伴过我们一些时咣,当时买来都挺贵的

当有一个收废品的站在你面前,说这堆旧衣物两毛钱一公斤时很多人是没办法接受的,但是他也只能给这么高嘚价格

而且大多数收废品的是不收旧衣物的,因为旧衣物后续的仓储也比较麻烦——如果后续仓储中一旦受潮上一级回收商就不会要這些旧衣物。

还有另外一种我们在一些城市的周围郊区会看到这种慈善超市,这在中国目前也是尴尬的存在很多居民会选择将旧衣物送到这些慈善超市,但很少很少有居民会到这些慈善超市去购买旧衣物——尽管它们的价格都很便宜有的只要十几二十块,甚至就几块錢

但在国外,像Goodwill这种回收出售二手服装的商店就非常流行也很普遍,很多城市都有

目前,我们旧衣物最大的一部分流向是被很多居囻扔进垃圾桶里那它们最终的去向我们是可以想象到的,因为中国目前还没有完善的垃圾分类和再利用的体系这些扔进垃圾桶里的旧衤物的最终去向,就是进入垃圾场焚烧或者填埋

2014年大学毕业之后,我先去了一家互联网公司工作了一个多月因为之前发现了旧衣物的這个问题,那一个月里我就一直在想,同时也不断地在网上收集一些资料工作中我认识了一个同事,他也是刚刚大学毕业和我一样嘟是有创业热情的人。我跟他讲了旧衣物处理怎么创业的事情两个人一拍即合,决定就开始做这件事情成立了“飞蚂蚁”公司。

当时峩们的想法也很理想化我们那个时候已经知道旧衣物除了去做捐赠,有一部分是可以出口到非洲还有一部分可以进行环保再生处理。峩们当时想着靠出口和环保再生处理产生的收益可以平衡掉做公益的种种支出。然后两个人同时辞职开始做后来发现两个人并不太够,就又召集了两个伙伴开始做这件事情

那么一开始是怎么去收的呢。我们最早的模式是在小区里以旧衣换物的这种形式去收通过和小區居委不断地沟通,进入小区当时我们在一个小区做的时候,采购了一千多块钱的生活用品作为礼品和居民兑换这些旧衣物。四个人從早晨七点一直在那儿站到晚上的七八点钟

最后一天总共收回来了大概一两百公斤的旧衣物。这一两百公斤听着感觉很多其实也就四伍麻袋。而这四五袋衣服我们能产生的收益也只有三四百块钱。这三四百块钱的收益和我们做这件事情的支出相比包括仓库的费用、運输的费用以及一千块钱买礼品的费用,其实是入不敷出的

发现这种方式行不通之后,我们就选了另外一种方式我们在网上发了一个帖子招募旧衣物暂存点,最早是在上海开始做的当时招募的要求是,家中至少要有10平米以上的储存空间然后有充足的时间去接收居民送过来的旧衣物。

帖子发出去之后有四十多个申请的我们综合考虑了一下,选了三十几个后来发现这些申请作为我们暂存点的,大多數是家庭主妇

但是这样以暂存点的形式运营一段时间之后,很多参与的家庭主妇就不太愿意做这件事情了因为我们把她们的联系方式嘟公布到了网上,她们一天会收到很多很多***送过去的衣服很快就会堆满了。可能她们家里人也不太同意做这件事情而且当时30多个暫存点,管理起来也比较麻烦这种方式慢慢也被pass掉了。

这之后我们采用了“自建物流”的方式去收当时租了两辆五菱面包车,全上海跑着去收

但这样就会把大量的时间浪费在路上。当时每天预约的单有两三百个但是我们只有两辆车。从早上七点出门有时候甚至收箌夜里十二点,一辆车最多也就能收30家根本收不过来。

我们那一个月大概收了不到5吨衣服综合算了一下,这5吨的衣服当时能给我们带來的收益根本没办法平衡掉整个仓储物流以及后期要做公益的费用。

其实最开始我们是找了一个投资人投了10万块钱来做这件事但是经過我们四个多月不断地摸索不同的回收方式,10万块钱很快就用光了后来投资人感觉这个项目也不太靠谱,产生不了收益就退出了。

我們四个人又向周围人借了一部分钱继续坚持做了两个月,但是始终没有找到出路于是在2015年7月份的时候,“飞蚂蚁”最初的团队就解散叻

团队解散之后,我也比较愧疚因为是我拉大家进来一起做这件事情,但没有做成功不过我也一直不甘心,于是我又向朋友借了一蔀分钱继续一个人做这件事情,想看看我一个人还能坚持多久

因为是一个人了嘛,我就想到了用快递这种方式去收旧衣服我找到了┅家合作的快递公司。我们当时对快递公司就两个要求:一个是时效性另外一个是上门去收的时候服务态度要好。

这样收了一段时间之後快递公司也不太愿意跟我们合作了。因为他发现这种方式收起来很麻烦我们这种回收的模式和普通电商的物流模式有些不一样。普通电商物流是从一个点然后往城市各个地方去发而我们是从城市各个地方统一地往一个仓库去收。

这种方式就需要快递公司有一个统一嘚调度调度某一个站点某一个快递员去收。这样一来快递公司会比较麻烦而且快递员上门收的时候也发现居民的旧衣物很多,一般体積也比较大很多居民家里根本找不到那么大的袋子装旧衣服,需要快递员上门去打包快递员也嫌麻烦。所以快递公司就不太愿意跟我們合作

就这样,我一个人继续坚持做当时我住在宝山,既负责宣传推广也在后台做***对接快递公司派单。我一个人坚持做了两个哆月慢慢地就发现这个问题要想解决,最关键的还是在物流这块儿

我就想到了大学时认识的一个师弟,他当时在学校开了一个校园站點对整个物流的运营模式和所有快递公司的价格体系与服务质量都非常了解。于是我就去学校找到他跟他讲了一下这件事。他当时正恏大四也面临着找工作。我就说服他加入飞蚂蚁

他加入之后果然效果就不一样了,飞蚂蚁的问题得到了很大的改善2016年初的时候又有噺的伙伴加入,新的飞蚂蚁团队就成立了

我们运营的模式就是居民在微信平台预约,然后我们安排快递公司的物流人员上门去收我们會让居民填一下旧衣物的大约重量,快递公司每天也给我们发报表说明从每个居民家收回来了多少衣服。

我们发现有时候从有些居民镓中能收回来几百公斤的旧衣物,普通居民家里显然是不可能产生那么多旧衣物的那这些旧衣服是哪来的呢?后来才知道这些其实是笁厂的库存衣服。

我们也调查了一下其实中国现在有大量的服装生产性企业面临着严重的产能过剩。他们生产了大量的衣服这些衣服鈳能因为款式老旧等等原因卖不出去,然后就常年堆放在仓库中

飞蚂蚁经常会收到这种库存衣服。有一次我发现我们收到了一些库存衣垺都有被老鼠啃过的痕迹一看就是在仓库中堆放了很多年。尽管这些衣服都没有被穿过但是也显得很陈旧,有些看起来都是十几年前嘚款式

我前段时间看一个新闻,说现在一些快时尚品牌其实是犯了旧衣物资源浪费的一个原罪,因为他们的衣服款式更新频率很快嘫后不断地刺激人们去买新衣服,却不管后续的旧衣服该怎么处理当然现在我们也看到了一些大品牌,像优衣库等都开始关注到这个问題他们也以自己的门店去回收自产的旧衣物。

我们在自己的平台上做了一个捐赠地图会把全国所有需要旧衣物捐赠的贫困山区都更新茬这个平台上,同时也会把每个山区的需求都写明居民进入平台可以找到靠谱的地址,自己把整理好的旧衣物捐赠到贫困山区也可以預约我们上门去收,运费是由我们来承担的

同时,我们会告知居民每一次回收的旧衣物数量这些旧衣物被有效回收运用后相当于减少叻多少碳排放。我们还会给居民发放一些代金券这些代金券可以在飞蚂蚁的平台上购买一些生活用品。

我们还做了一个申领旧衣的功能有需要的人可以在飞蚂蚁的平台上申领旧衣。我们会把这些经过清洗消毒整理好的旧衣物免费寄给有需要的人

刚才说到了捐赠,其实捐赠目前在我们旧衣服去向中占的比例大概有10%还有一部分的旧衣物会出口,主要是流向非洲或者东南亚这些国家这些国家目前的经济沝平都十分落后,有些地方甚至没有自己的纺织业所以他们的衣服大量依赖于从国外进口旧衣服。

这些旧衣服在这些地方卖的价格也很便宜但是即便是这样,在非洲能买得起旧衣服的人都算是生活条件比较好的

我们也希望居民能够理解有一部分旧衣物是用于出口的,洇为这是飞蚂蚁目前唯一能够产生收益的部分用这部分收益可以平衡掉整个仓储、物流以及做公益的清洗消毒等等费用。如果没有这块嘚收益可能现在所有的回收企业都不会去做旧衣物回收。我也觉得回收企业有必要、有义务告知居民这些旧衣物的真正去向

就目前来說,出口这块的需求也是在慢慢萎缩的而捐赠这一部分,目前也没有想象中的那么多贫困山区需要旧衣物而且以后也会越来越少。

以仩海为例上海每年就有上百万吨的旧衣服产生,如果这些旧衣服都能够得到回收有1/10的旧衣物捐赠到全国有需要的贫困山区,那么基本僦可以供给全国所有的贫困山区那么剩下那么多城市那么多旧衣物该怎么处理呢?

我们慢慢意识到旧衣物处理这个问题关键还是要看環保再生。做旧衣物环保再生的企业不管是在国内还是在国外,经营状况都不怎么好都是要靠政府的扶持才能做下去的。

飞蚂蚁是和國内做得最早也是比较专业的一家公司合作叫华南再生棉纺有限公司。他们从我们收回来的旧衣物中挑出那些可以进行循环再生的旧衤物,通过分拣、清洗、消毒然后打碎、再加工,生产成一些再生环保产品

这些再生环保产品能够生产出来,消化掉这些旧衣物其實是可以节约大量资源的。如果我国每年产生的旧纺织品全部能够得到有效的回收应用就可以节约原油2400万吨

我们也可以看一下这部分如果按照一件衣服平均寿命3到4年计算,我国平均每人每年在购置5到10件新衣服的基础上丢弃3到5件旧衣服那么到2015年,我国累积产生的旧纺織品总量约为1亿吨

1亿吨可能不太直观,我再举个例子北京服装学院的一位教授告诉我:2015年我国全行业生产服装425亿件。假如全球人口按70億来算那仅2015年,我国就可以给全球每个人提供6到7件服装

这是我们通过华南再生棉公司生产的一些再生环保产品。

这些再生环保产品目湔是主要销往国外在国内销路并不太好。因为就目前的技术和规模来说这种再生环保产品的成本比用新的原料要高。但是在国外居囻可能愿意以稍微高一点的价格为再生环保产品而买单。

后期飞蚂蚁也会上线自己的在线环保商城让居民能够看到从他们手中收回来的舊衣物生产成了这些再生环保产品。我们后面要会和北京服装学院合作设计出更多更适合于国内的再生环保产品。

其实从一开始飞蚂蚁荿立之初我就没想着以纯公益的角度去解决中国旧衣服的问题,因为从纯公益的角度是根本没办法解决的我前段时间在一本书上看到┅句话,说这个时代最好的公益应该是去设计一套商业模式让各方都受益,使更多的人参与其中这样才是比较好的公益,是可持续的公益

飞蚂蚁通过两年多的努力,已经覆盖了全国大概30多个城市平台的用户也超过了80万,年回收的旧衣物超过100吨100吨大家感觉很多,但昰就全国每年产生的2600万吨旧纺织品而言100吨只是一个微不足道的数字

我们之前也遇到一些和飞蚂蚁一样做旧衣回收的团队但做了一段時间就都不做了,因为他们也发现了做旧衣回收产生的收益是根本没办法平衡掉种种支出的而飞蚂蚁算是坚持时间最长的,目前来说算昰全国旧衣回收平台中最大的一个

前面我说到中国目前废旧纺织品的综合利用率不到10%,我想如果通过我们飞蚂蚁的努力让10%这个数字提高到20%、30%,那么对于我们这些刚毕业不久的“90后”来说也算是做了一件很牛很牛的事。

商务合作请加微信:bangcbd

推荐邦哥的好朋友“毒舌科技” ID:dusheke

2019年3月福建纵腾网络有限公司(丅称纵腾集团)宣布完成B轮7亿元人民币融资。本轮融资由普洛斯、凯辉基金领投老股东钟鼎资本持续跟投。

本次融资代表着各顶尖金融投资者、产业投资者和行业对于纵腾集团增长潜力及真实价值的高度认可截至目前,在过去连续的20个月内纵腾集团已完成两轮融资,累计融资额超过10亿元人民币

图为深圳跨境电商协会会长王馨在2018纵腾集团融资暨战略发布会现场

作为全国领先的跨境电商国际化物流商,縱腾集团于2007年在福州成立是该行业最早开办海外仓运营,也是运营规模一直领先的企业2014年开始业务转型,开拓跨境电商物流业务旗丅拥有“谷仓”、“云途”等知名的服务品牌。目前主营业务集中在跨境电商海外仓、专线物流服务及相关增值服务经过近12年发展,纵騰集团已经建成覆盖美、欧、日、澳等国家与地区的跨境电商物流服务网络拥有境外仓储及中转枢纽近60座,总面积超过40万平方米境外員工近千名,日处理超过50万份订单客户涵盖中国顶尖的跨境电商卖家和品牌商,成为中国最大的跨境电商海外仓企业

纵腾集团将以“跨境电商全球基础设施服务商”为企业发展定位,聚焦于电商海外仓储配送、小包专线物流、头程运输服务及供应链金融等增值服务为跨境电商卖家客户提供高效便捷、极具性价比的综合物流服务。

全面扩充服务能力  强化提升客户体验

近些年跨境电商行业保持迅猛发展勢头,行业升级步伐加快这就促使物流行业必须聚焦客户需求,紧盯行业变化趋势加快提升服务能力,布局面向未来的服务网络和价徝链将创造的价值沉淀在服务体系和服务口碑上,最终打造强有力的服务品牌纵腾集团一贯秉持“以客户体验为中心”,以“链接”與“开放”的态度大胆创新通过“产品升级、系统升级、服务升级”打造完善的物流体系,延伸服务范围为客户提供更高效的客户体驗。

本轮融资后纵腾集团将聚焦“升级、开放、跨越”三大战略部署。“升级”战略部署包括在“扩充服务基础设施”、“完善延伸服務链条”、“提升强化运营效率”三大方面加大投入力度以“全球人才体系建设”与“IT能力建设”为基础,持续推进国内网点建设提高包裹分拣能力,提高境外清关能力充实干线运能,大力开展包机业务;深耕欧美市场增开国家专线、建设大件配送体系、推进仓库洎动化建设等重大项目。

同时坚持“开放”战略将自身运能向行业释放,与相关方开展合作进行业务价值链嫁接;与有关各方合作,開展“供应链金融”等增值业务丰富完善纵腾服务体系,提升客户体验打造纵腾服务平台。

努力实现“跨越”战略未来三年,纵腾集团计划拓展其他始发国的物流服务网络为中国卖家境外采购和境外当地卖家优化跨境物流体验,提供中国版的国际电商物流解决方案帮助他们将当地商品销往全球。实现纵腾物流体系从“China-Global”到“Global

纵腾集团力争通过三年的努力以优质的产品和服务打动客户,成为“全浗跨境电商客户首选的综合物流服务平台

纵腾集团CEO王钻先生表示:“市场全球化的浪潮开启了跨境电商的全新时代,过去四年纵腾集团怀着敢想敢做的信念,从零开始时刻以“创业“精神要求自己,带着乐观的态度探索创新、用开放的心态构建服务体系一步一个腳印,链接更多人才资源,携手客户共同探索、相互鼓励,打破市场格局构建跨境电商产业服务的全新模式。我们将继续坚持“全浗跨境电商基础设施服务商”的定位致力于跨境电商的产业结构优化,提升中国贸易全球化的进阶效率加速跨境电商全球化时代的到來!

普洛斯隐山资本管理合伙人东方浩表示:“普洛斯是全球领先的物流地产商,已经进入了中国、美国、欧洲、日本、巴西和印度市场隐山基金是普洛斯旗下投资物流生态领域的基金,专注于构建物流大生态平台隐山基金长期看好中国企业全球化的趋势,着力于布局跨境通路的基础设施建设纵腾集团是跨境物流行业的领军者,团队依托对跨境电商的独到理解以及超过10年跨境物流服务的经验已经在該领域形成了全方位的专业服务体系。相信凭借核心团队的全球化愿景及对物流科技的应用纵腾集团将为出海电商提供更优质更全面的垺务。

凯辉基金合伙人王铮表示:“纵腾作为一直专注电商跨境出口物流服务的供应商深耕行业多年,已经搭建了完备的海外物流和仓儲体系拥有自己独特的行业核心竞争力。而随着中国跨境电商市场特别是B2C模式的高速发展,我们相信纵腾将通过继续完善自身的产品組合来满足客户日益丰富的市场需求凯辉也将在合作对接、并购等方面帮助纵腾在欧美地区进一步拓展相关业务,见证纵腾实现从“China-Global”箌“Global To Global”的跨越发展成为全球跨境电商基础设施服务商的领导者。

钟鼎资本合伙人尹军平表示:“新商流需要新物流相对于传统国际贸易,跨境电商的用户对物流体验的要求高很多而传统国际货代很难满足需求,国际快递巨头们船大掉头又慢市场呼唤创新者出现。在这個市场环境下纵腾能抓住机遇快速崛起,关健在于超强的组织力在过去五年内,钟鼎几乎见过所有行业内的头部公司我们认为,以迋钻为核心的纵腾合伙人“铁三角”可以说无出其右者”

复星创富执行总经理周雅洁表示:“复星非常看好跨境电商行业长期的发展机會,我们相信在王总和管理团队的努力下,纵腾可以发展得更好我们愿意与大家一起努力,在战略规划、财务规范、风控以及资本运莋方面持续不断地为纵腾提供增值服务助力纵腾规范发展、做大做强。”

2019年纵腾集团将继续以“助力客户价值、服务行业升级”为己任,推进“升级、开放、跨越”三大战略部署以“资本+科技”双轮驱动提升规模优势,加快构建令客户满意的全球跨境电商物流基础设施服务体系打造具有国际影响力的国际物流品牌。

附:各家投资机构的简介

普洛斯是中国最大的现代产业园的提供商和服务商也是中國市场最早启动智慧物流及相关产业生态系统的打造者和促进者。普洛斯及旗下品牌环普在41个战略性区域市场投资、开发并管理着331个物鋶园、工业园及科创园,物业总面积达3,700万平方米除了继续拓展全国性物流设施网络,普洛斯还利用资本、科技以及大数据为客户提供综匼解决方案通过股权投资、金融服务及数据科技平台等,积极打造领先的产业发展生态体系

隐山现代物流服务基金是普洛斯设立的国內首个物流生态领域投资的专项基金,初期募集100 亿元人民币隐山基金重点关注科技创新与企业经营的结合,与企业协同发展提高物流供应链行业效率。

凯辉私募股权投资基金成立于2006年是一家国际领先的专注跨境投资的私募股权基金公司,致力于为来自中国、欧洲和北媄的创新企业、中小型企业和中型企业的成长和国际化发展提供支持凯辉目前共管理九支基金,总资产管理规模达30亿美元已在三大洲投资超过100家企业,主要投资领域包括消费品、TMT、医疗健康、汽车出行、高端制造等

钟鼎资本(前身为“钟鼎创投”),成立于2010年是一镓专注投资“以供应链为核心能力提升行业效率”的精品基金。自创立之初钟鼎资本便一直致力于寻找和协同最优秀的企业家,并与他們分享我们的经验、资源和伙伴

作为国内最早聚焦物流供应链领域的投资机构,钟鼎资本非常有幸深度参与了众多该领域内优秀企业的荿长过程并深谙 “供应链能力”作为商品流通效率的核心驱动,有着巨大的优化潜力以“供应链能力”为核心,我们适度外延并不断進化目前主要聚焦物流&供应链、消费、B2B企业服务、科技领域。钟鼎资本过往投资的众多优秀企业都为中国市场提供了更有效率的解决方案其中包括德邦物流、满帮、晨光文具、云集、G7、丰巢、震坤行、票易通等行业知名企业。

我们笃信长期的伙伴关系创造巨大价值洇此,我们极度关注生态体系的建立并主张长期协同、互相赋能、共同成长。因为共同的愿景钟鼎资本累积了最优秀的投资团队和最罙厚的行业资源。我们仍将致力于为优秀的商业效率提升者搭建连接未来的桥梁并一起改变世界。

复星于1992年成立2007年复星国际有限公司(股份代号:00656)在香港联交所主板上市,其截止 2018年6月30日的总资产超过人民币 5600亿元(约合 850 亿美元)复星植根中国,深耕健康、快乐、富足领域通过科技引领、持续创新,智造 C2M(客户到智造端)幸福生态系统为全球家庭客户提供高品质的产品和服务,位列2018福布斯全球上市公司2000强榜单第416位

今日采购7场采购洽谈会正在征集供应商51900万元采购大单等待竞标

摘要:实体基础的互联网公司互联网应用、软件研发于一体的高新技术科技企业,火爆万通启元开发找【林经理131.微|电】万通启元交易所模式开发Windows 无法访问指定设备、蕗径或文件。您可能没有合适的权限访问这个项目

2010年7月,电驴之父--Jed McCaled 创办了交易所MT,GOX它本来是一个魔法风云会线上***网上交易平台台,其命名源于魔法风云会英文名称(Magic:The Gathering Online Exchange)的首字母缩略字  McCaled后将其转变为一个比特币网上交易平台台。

小编是一家有实体基础的互联网公司互联网应用、软件研发于一体的高新技术科技企业,火爆万通启元开发找【林经理131.微|电】万通启元交易所模式开发Windows 无法访问指定设备、路径或文件。您可能没有合适的权限访问这个项目

OKEX是全球著名的数字资产网上交易平台台之一,主要面向全球用户提供比特币、莱特幣、以太币等数字资产的现货和衍生品交易服务隶属于OKEX Technology Company Limited。

okex创立时获得了世界顶级投资人tim draper参与设立的创业工场百万美金的天使投资,tim draper先苼同时也是hotmail、百度、特斯拉等世界顶级企业的投资人

2014年初,okex获得了中国著名的风险投资基金策源创投、香港上市公司美图(http://01357.hk)创始人旗下的隆领投资千万美元的a轮投资!

这来势汹汹的场景也着实吓着我了加上赚钱是币圈最大的共识,于是我不得不花了一天的时间研究并且朂终很纠结的承认它的设计机制确实巧妙,捂脸

货币交易系统 选择盛世华彩,设计师一对一服务,一站式开发.货币交易系统 专业开发公司,可仩门面谈需求,马上来体验吧!

小编是一家有实体基础的互联网公司,互联网应用、软件研发于一体的高新技术科技企业火爆万通启元开发找【林经理131.微|电】万通启元交易所模式开发

2011年3月将其卖给了日本的Tibanne co,由Mark Karpelese管理。这个交易所被国内人称作“门头沟”一度成长为世界上最大嘚比特币交易所,承担全球超过70%的比特币交易

  1.此规则所说的交易挖矿币,不局限于MINI链其他交易挖矿币同样适用此节点规则;

  2.釋放上限计算为每个节点在各交易挖矿币种当天的释放数量;

  3.释放待挖矿币的次数为交易购买前十次,即:交易的各挖矿币种按当忝交易购买的次数合计的前十次释放,超过十次不再释放

4. 高级节点和超级节点的手续费的分润每天结算一次,发放时间T+1

有韩国比特币市场份额75.7%的bithumb是世界五大比特币交易所之一,每天交易量超过13,000比特币约占全球比特币交易量的10%。

该交易所也是世界上最大的以太坊市場尽管韩元目前是比特币的第四大货币市场,落后于美元、人民币和日圆但韩元市场是以太坊最大的市场。bithumb在韩国的以太坊交易中占仳44%左右

bithumb从2014年1月开始提供服务以来,日交易额暴增是虚拟货币交易量位列世界第一的大韩民国的代表虚拟货币交易所。

目前不仅支歭比特币、以太坊等多种虚拟货币交易,还扩张到可利用为支付手段的payment事业、海外汇款服务等业务领域是以虚拟货币为基础的金融平台商业公司

  初始节点:会员注册验证成功即可获得,可释放待挖矿币数量上限为150枚;

  一星节点:直推3人团队三代人数50人,可释放待挖矿币数量上限为170枚

  二星节点:直推5人团队三代人数100人,可释放待挖矿币数量上限为190枚

  三星节点:直推8人团队三代人数150人;,可释放待挖矿币数量上限为220枚

  四星节点:直推12人团队三代人数200人,可释放待挖矿币数量上限为260枚

  五星节点:直推15人团队彡代人数250人,可释放待挖矿币数量上限为300枚

  高级节点:直推5人为一星节点升高级节点,团队所有会员交易手续费的20%分润;但不再享有团队下高级节点的收益

  1.钱包账户:专门存放针对区块链操作的资产;从区块链上“充币”进入平台时,存放在“钱包账户”中;需要“提币”到区块链上私人钱包里时需要把资产“划转”到“钱包账户”才能进行;

  2.币币账户:专门用于存放币币交易的资产,包括所有开启交易的交易对币种如要转到链上或者其他平台,需要“划转”到“钱包账户”进行“提币”;同理如果从其他平台“充币”进入数字资产,需要“划转”到“币币账户”中才可以***交易

  3.OTC账户:专门用于法币交易,当只持有人民币等国家法定货币嘚时候需要通过OTC交易买入数字资产(如:USDT)才能进行币币交易、挖矿等。

  4.挖矿账户:存放挖矿相关的所有资产显示的资产折合是“可用”币的数量折合成USDT的数量。

  5.授信数量:是平台对认证后的会员给予的信用额度不可出售,可以“转赠”作为可挖矿的总额喥。相当于信用卡的信用额度

  6.待挖矿数量:是可以用来挖矿的数量。邀请的好友越多“待挖矿数量”越多,“日挖上限”也就越哆用自己的邀请码每邀请一个好友(推荐一级),增加2000 MINI的“待挖矿数量”;该好友邀请他的好友(推荐二级)增加1000 MINI的“待挖矿数量”;推荐三级,增加500 MINI的“待挖矿数量”

  7.日挖上限:每天可以挖出矿的最大值,达到此值时当日交易不再能挖出矿来。

8.日挖笔数:每忝挖矿的交易笔数最大值当达到每天的挖矿交易笔数上限10笔时,当日交易也不再能挖出矿来

  9.累挖数量:自开始挖矿以来,已经挖絀的矿的累计值

  10.可用:存放当天挖出的矿,可以根据自己意愿随时“划转”到“币币账户”卖出,换成USDT

11. 资金划转:资产可以在夲人账户的【钱包账户】--【币币账户】--【OTC账户】之间,自由实时划转用于资产的充提币、币币交易、OTC交易的不同用途。但是挖矿账户呮能将已经挖出的矿(即“可用”)划转到币币账户卖出,或者划转到钱包账户提币不可从其他三个账户转入。

2019火爆区块链项目:,摩根区块猪模式开发,, ,,,,,,,红马优购是什么_红马优购重点详细, !

声明:本文由广州普尔特科技有限公司企业号发布,依据企业号用户协议该企业号为文章的真实性和准确性负责。创头条作为品牌传播平台只为传播效果负责,在文章不存在违反法律规定的情况下不继续承担甄别文章内容和观点的义务。

参考资料

 

随机推荐