点错了拼多平台美团商户不做了想退租以付款 不做拼多平台美团商户不做了想退租怎么办退出拼多平台美团商户不做了想退租

科技独角兽经历一番“排山倒海”式的融资后如今只有二级市场能接盘其超高的估值和天量融资需求。随着独角兽业务成长或将变缓、股市大环境面临不确定性前期投资人只有尽早送它们上市,才可能让自己全身而退

原标题:小米、美团、拼多多蜂拥上市背后:一级市场投资人开始慌了?

作者 | 张少華 编辑 | 叶丽丽

2018年夏天港股、美股IPO热闹非凡――中国的明星互联网企业对IPO展现出了前所未有的热情。

5月3日小米正式向港交所递交招股书,拉开了独角兽蜂拥上市的序幕在此之前,小米创始人兼CEO雷军曾于2016年承诺“小米五年内不上市”

6月25日,美团点评向港交所递交了招股書美团点评CEO王兴此前对上市一事颇为不屑,很多人记得他在2015年发表的“谁先上市基本意味着它放弃、投降”“上市是一件相当折腾的倳情”等观点。

今年6月30日拼多多向美国证券交易委员会(SEC)递交了招股说明书,这家明星电商公司成立至今尚不到三年时间

国内的互联网獨角兽们为何如此急于上市?之前传闻估值亿美元的小米为何宁愿接受540亿美元的估值也要搭上资本市场的班车?这背后可能与独角兽們前期投资人的退出焦虑有关。

独角兽为何急于IPO

过去几年间,一些科技公司借助互联网“杠杆”创造了融资、估值的“神话”。

公开資料显示小米从创立至今不足8年时间,共融资9轮累计融资金额超过15亿美元,目前IPO估值锁定540亿美元;

美团成立至今亦不足8年共融资8次,累计融资金额接近100亿美元(包括与大众点评合并前美团网的融资)目前正寻求以600亿美元的估值上市;

拼多多成立不足3年,共融资3次累计融资金额超过31亿美元,有传闻称其IPO估值或高达300亿美元

在资本的簇拥下,小米、美团点评、拼多多等独角兽公司实现快速扩张在互聯网时代“收割”了大规模的流量,有了营收业绩、用户数量做基础这些企业的估值不断飙升,每次进行新的融资都让老股东“欣喜不巳”然而,这一“排山倒海”的游戏或将难以为继

随着国内互联网用户数量增速放缓、全球手机出货量史上首次出现下滑、行业内竞爭加剧,独角兽的业务扩张已经变缓可以预计,今后独角兽获取用户量的成本将显著增加

而与此同时,这些独角兽的盈利能力普遍较弱有的甚至至今还在亏损。以小米为例招股书显示,2017年其经营利润为//content_

《小米、美团、拼多多上市背后:一级市场投资人慌了?》 相關文章推荐八:从小米、猎聘到,为什么互联网科技公司扎堆在港股上市?

颠覆传统是小米、猎聘、51能够后来居上的重要原因而盈利模式上嘚创新则是三家企业难以被超越的原因。

小米:小米是手机业务起家后来的布局也一直围绕着硬件,但在小米赴港上市之际外界对小米嘚估值该按硬件厂商还是互联网企业算有着一番争论硬件这一基础服务实际上只是小米服务的入口,并不是主要利润来源招股书中小米也将自己称为“一家以手机、智能硬件和IOT平台为核心的互联网公司”,而互联网服务则是其重要的获利来源招股书数据显示,2018年第一季度小米互联网服务收入为32.31亿元,毛利21.19亿元毛利率达到了65.58%,毛利占比达到40%超过智能手机。

猎聘:不同于传统企业主要依賴广告盈利的方式猎聘选择通过专业人才服务实现盈利。招股书显示猎聘的盈利来源包括面向B端的人才套餐定制服务,面向H端猎头的增值人才服务以及面向C端人才的会员服务、简历咨询服务等盈利模式更为清晰且多元化。此外在中高端人才供给和需求持续高涨的背景下,猎聘的盈利模式更有利于快速规模化

51信用卡:作为中国首个也是最大的线上平台,51信用卡同样不依赖基础服务盈利其及还款服務向用户免费开放,从招股书可知51信用卡的主要收益来源为四项延伸服务:信贷撮合及服务费、信用卡科技服务费、信贷介绍服务费、其他收益。

不以基础服务为盈利重心不仅说明小米、猎聘、51信用卡等互联网科技企业以保障用户体验为发展的落脚点,也反映了三家科技企业的创新精神

独有的盈利模式是与竞争企业差异化占领市场的最佳手段之一,无论是异军突起的小米还是不走寻常路的多边平台獵聘,又或者是从小工具到金融行业独角兽的51信用卡都在昭示着,在新时代中盈利模式多样化的益处。

最能体现小米、猎聘、51信用卡彡家科技企业以科技驱动创新推动行业改革的还是生态赋能不论是小米、猎聘或51信用卡,其都在各自领域不断创新不断延伸服务以满足鼡户更多的需求并且帮助更多合作伙伴打破传统的束缚。

小米:截止2017年6月小米生态链已经有89企业覆盖了手机、智能手环、智能音箱等夶量智能硬件领域,小米基于智能硬件生态打造的“硬件+互联网+新零售”商业模式不仅难以被竞争对手逾越且令小米在手机销量滑落之后还能奇迹般再次上升。

猎聘:中高端人才市场的竞争归根结底是服务和匹配能力的竞争成立至今始终聚焦于提升中高端人才服务嘚猎聘,打造的“B(企业)+ H(猎头)+ C(求职者)”的闭环人才服务生态已经成为其宽阔的护城河而随着猎聘近年来在高端猎头公司市场,以及在职场教育方面的投资布局猎聘已经构建了从职业教育到求职、就业、职业规划等贯穿职场人求职生命周期的生态闭环。随著上市后这一生态的进一步完善猎聘的护城河也将更稳固。

51信用卡:从管理外延51信用卡已经覆盖了个人信用管理、信用卡科技服务和線上信贷撮合、投资服务等个人财务服务,以构建生态打破服务边界51信用卡完成了从工具到交易的闭环,这正是其已连续两年实现盈利嘚根基

未来,越来越多优秀的互联网科技企业将选择港股上市

小米、猎聘、51信用卡等只是国内互联网企业赴港IPO的一个缩影未来还有更哆优秀企业可能赴港IPO,比如蚂蚁金服、美团两个近期被热议的巨头

蚂蚁金服6月8日完成了新一轮140亿美元融资后,最新估值已达是全球市徝最高的独角兽公司,业务涵盖了支付、、信贷等金融领域在与港交所失之交臂后,阿里早已开始为蚂蚁金服的上市铺路比如通过子公司入股并获得蚂蚁金服33%的股权;比如蚂蚁金服4月进行了组织架构调整,由蚂蚁金服CEO兼任董事长……而种种迹象表明蚂蚁金服极大概率会选择赴港上市,或是在港股和A股同时上市

与蚂蚁金服相比,美团的上市欲求也极为迫切此前美团就已多次传出即将赴港上市的消息,王兴也坦言“过去几年时刻准备着要上市”一方面,被美团视为对手的滴滴已经准备今年上市为与滴滴争夺资本市场的支持,美團极大概率会选择IPO另一方面,美团大部分业务还在持续烧钱之中尤其是新入场的网约车和刚收购的摩拜都不是省钱的主。美团在既有業务还未大规模盈利新业务又须烧钱的境况下比任何企业都需要充裕的现金流。

而在蚂蚁金服、美团两家互联网巨头身上颠覆或变革傳统、盈利模式创新、生态赋能三个特性同样表现得淋漓尽致。这也给了我们一个启示:在快速发展的互联网行业中那些富有科技创新精神、敢于打破传统枷锁、并致力于生态布局的科技企业往往更能够快速成长起来,成为行业的中流砥柱为行业带来创新和变革的力量。不论蚂蚁金服、美团又或是猎聘、小米、51信用卡都是其中的表率。同时这些优秀科技企业的表率作用也将激发其他互联网企业选择赴港上市,进一步推动中国互联网行业和资本市场的创新与发展

《小米、美团、拼多多上市背后:一级市场投资人慌了?》 相关文章推薦九:5公司狂奔赴港IPO 小米领跑

  法制晚报讯 (记者 王伶玲 张鑫)随着港股市场放开对于

的限制小米、51信用卡、猎聘网、美团点评以及映客共五家内地科技公司开始扎堆赴港上市,今晨又有两家传出相关讯息  小米更新股价为22港元  小米集团今晨发布更新版

。招股書显示小米全球发售的股份数目为21.80亿股,每股发售股份22港元

为1810。以此计算小米集团的估值约为479.6亿港元,约合397.48亿元  招股书显示,小米集团

6月29日为预期定价日。小米拟发行 21.79585 亿股 B 类股份其中 95% 配售给国际投资者,约 20.70605 亿股;5% 在香港公开发售约 1.0898 亿股。  另据了解尛米已引入 7 名

,他们合计认购 5.48 亿美元(约 42.74 亿港元)股份其中中投中财娱乐认购 1.92 亿美元;中国移动、高通各认购 1 亿美元;国开开元

;保利集团认购 3200 万美元;顺丰和招商局集团分别认购 3000 万美元和 2800 万美元。  美团提交香港IPO招股书  周一早间港交所文件显示,美团点评已在港交所提交上市申请文件美团点评提交的文件显示,公司2017年营收339

2015年至2017年调整后净亏损分别为59亿元、54亿元、29亿元。美团此次赴港上市的聯席保荐人为高盛、摩根士丹利、美银美林等国际外资大行  记者了解到,美团点评6月22日于香港联交所正式递交上市申请将设有不哃投票权架构,高盛、摩根士丹利、美银美林担任本次上市安排的联席保荐人据招股书披露,美团的营业收入2015年至2017年分别实现40亿元、130亿え、339亿元同比分别增长223.2%、161.2%,三年收入增长超过七倍  五公司处于不同阶段  记者注意到,随着港股市场放开对于内地上市公司的限制内地科技公司开始扎堆赴港上市,除了小米和美团之外映客已于今天港交所聆讯,最快将于本周公开招股;猎聘网则计划于6月19日臸6月22日在香港公开招股6月28日公布招股结果,6月29日在港交所主板挂牌上市  根据港交所的

,5家内地科技公司在递交上市申请后需要經过聆讯、路演、更新招股、公布配售结果,最终挂牌上市目前,小米已经走到第四步美团、51信用卡、猎聘走到第一步,刚刚递交招股书映客走到第二步接受港交所聆讯。据了解小米并不是这五家中最早递交招股书的,但是它的进程是最快的 (责任编辑:李佳佳 HN153)

美团也入局社交电商了

近日,媄团官方小程序上线了一个全新版块——好货拼团该功能由「美团拼团」小程序提供。不过这个小程序目前尚未开放搜索所以目前大蔀分用户进入「美团拼团」的渠道可能只有美团官方小程序的跳转打开。

经知晓程序测试目前只有杭州地区的用户能够看到「好货拼团」界面,其他地区的用户只能看到美团小程序已有的「附近拼团」服务

「好货拼团」拼了些什么呢?***是什么都拼。既有漱口水也囿茶叶既有面膜也有手机支架,既有游戏机也有农产品脱离了美团代金劵的传统印象,这次上线的「好货拼团」什么都可以拼

「美團拼团」小程序的公开信息显示其于 8 月 16 日就已经完成了注册,而技术服务支持则由有赞提供美团对媒体表示,他们从今年 9 月开始就与有贊进行了基于微信小程序插件的技术合作他们将作为有赞拼团功能的流量入口,有赞则提供了所有的拼团服务双方对于新模式的探索仍处于初期阶段。

而美团小程序的业务负责人也对知晓程序表示他们此前在小程序层面已经与多家合作商进行了合作,但与有赞在插件層面的技术合作仍属首次尝试目前仅在部分城市进行了小范围测试。

在微信试水的电商业务还要拉一个合作伙伴这很符合美团给人一貫的印象——谨慎。早前美团点评战略副总裁陈少晖在接受媒体采访时曾表示在网约车、短租平台、软件服务这些新的领域,美团是会非常谨慎的不会一开始就投入重兵。

美团这次对社交拼团的尝试或许也是如此与熟知微信生态的有赞进行合作,在杭州进行小范围的試点更多承担的流量入口的角色,而货源、物流、商城系统等电商服务则由有赞提供美团的社交拼团之路走得确实谨慎。

▲ 图片来自:视觉中国

美团对边界的界定并不盲目 在 all in 某个领域前,美团要对先期小规模投入的业务试点地进行评估主要看业务的机会、与大战略嘚协同能力以及投入产出比,进而决定是否会加大投入

陈少晖接受 The Information 采访时说的话亦能验证「美团拼团」这次的小尝试。即使社交拼团再怎么热资本再怎么涌入,美团还是要先自行验证这个业务的可行性再正式入场

美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类 Groupon 的电子商務网站。其上线初始便有极其强大的地推团队在搜寻商家入驻,然后再通过较低的拼团价吸引消费者的购买可以说,拼团就写在它最初的基因里如今重新尝试,也只不过是鼓起勇气再走一遍而已

作为一个更偏向服务业的团购网站,美团早期其实也有购物平台只是の后随着业务的发展,购物这个平台被默默的移除了而随着拼多多的上市,社交团购、社区团购都已经成为了资本争先追求的潜力股媔对诱惑,美团谨慎地做出了尝试

▲ 当年美团的购物业务. 图片来自:知乎网友@大猫布丁

美团一直以来都是中国互联网独立的力量之一,鈈同于拼多多的「借地起高楼」也不同于京东较多的流量倾斜,美团始终保有一定的克制他们只有 10% 的流量来源于微信,剩下 90% 的流量都來自于自己的应用

腾讯也是美团最大的投资人之一,看着腾讯投资的拼多多获得了如此的成功坐不住的想必不只阿里和京东。小程序洅加团购利用微信的社交关系链,估计大部分人第一时间想到的都是拼多多

不过与拼多多不同,「美团拼团」瞄准的并非是下沉市场它商品中的颈霜不太受下沉市场的青睐,它销售的水果农副产品在价格上和拼多多对比也没有竞争力相似的产品定位很难撼动优势产品的垄断,所以我们可以大胆猜测「美团拼团」的目标人群更可能是对拼多多不感兴趣又需要共克时艰的「五环内人群」。

▲ 图片来自:视觉中国

目前我们在「美团拼团」看到的社交电商模式多是两人成团的砍价模式但在砍价之外,知晓程序在「我的」页面还看到了有贊社交电商的「分销员中心」

不过这里还没有内容,只是一个入口不知道未来的「美团拼团」会不会在这加入社交电商常用的「微分銷」,衍生出更多的裂变玩法

拼团、裂变传播、更低的获客成本……这都是吸引各大平台投身社交拼团的重要原因,淘宝和支付宝一起咑造的「每日必抢」页面有独立的拼团页而京东拼购、苏宁易购拼团、网页严选、洋码头砍价团、贝贝拼团等电商平台也纷纷涌入了社茭拼团,想要在红利期还没消失的时候一起来「薅流量」

▲ 支付宝「每日必抢」拼团页面

在这些浩浩荡荡的平台中,美团已经不算先进叺的巨头了不过前面尝试的阿里、苏宁较难借到微信的流量,反而是与「美团拼团」定位更相似、主打低价优质的「京东拼购」更应该被美团密切关注

「京东拼购」的页面与「拼多多」风格较为相似,砍价免费领和 更多相关资讯,请到SEO研究协会网学习互联网营销技术請到巨推学院

作为电商新贵拼多多随着上市铨面进入了大众视野,如果说此前拼多多的认知度只是集中在三、四线城市那么上市之后的拼多多可以说是全民皆知,而伴随着资本推動、一路狂飙的股价是全民唾弃、媒体谴责的诚信警钟之声之所以造成这样的现象完全是因为拼多多自身面对平台近乎无处不见的假冒偽劣产品置之不理,忙于进行自我洗白以至于在某些平台网友只能调侃其为"拼夕夕"。

从上市前爸爸的选择到创维公司再到童话大王郑渊潔拼多多平台上的假冒伪劣产品问题引起了诸多企业、名人的关注,然而面对正牌企业、名人的交涉、诉讼拼多多却选择消极对待,置若罔闻:缄默期不便回复;其创始人、董事长兼CEO黄峥多次公开喊冤、甚至质疑媒体:"我们的核心就是五环内的人理解不了的"、"消费升級不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃"、"对媒体评论自家为假货集中地表示心痛"……但事实呢根据天风零售统计的近30日家电前三的SKU销售来看全部为假货,家电涉嫌假冒伪劣品牌的数量高达39%销售额中57.8%来自涉嫌假冒伪劣品牌,这些問题难道拼多多不知道吗假货不可怕,可怕的是知假卖假如果能够面对黄峥,我一定会问他:你会购买使用拼多多上面的产品吗你囿胆量在第一时间内下架拼多多平台上所有的假冒伪劣产品以及三无产品吗?

有趣的是面对如此充满戾气的平台部分无良媒体竟然以"拼哆多正式上市!十三亿人的骄傲"为拼多多洗白,美团点评CEO王兴竟然在社交媒体上公开表示:"一堆人质疑拼多多却不质疑淘宝是如何起家的这已经说明我们这个社会是多么健忘"疑似为拼多多洗白,同为腾讯系企业直接抨击阿里巴巴,其用心不言而喻

面对这些带节奏、罔顧事实的言论,央视新闻正式发话:商业模式的成功不意味着可以就此丢弃商业基本原则将薄利多销做到极致不等于允许假货泛滥。不售假是放在任何商业社会都成立的基本原则,也是对知识产权的基本尊重;某电商界大佬以"历史眼光"为拼多多开脱颠倒了实然与应然,人们也没有健忘淘宝上买到假货,谁都经历过但正因为被坑过,所以希望假货绝迹这难道不是人之常情?进一步说与淘宝初兴の际相比,中国电商经济早已不可同日而语期待今日创业者超越前人、不走老路,难道不是最正常不过的期盼用关公战秦琼的方式予鉯解释开脱,既罔顾了平台的义务也辜负了电商行业好不容易才赢得的成果。央视明确表态:价廉或许未必能物美但摈弃假冒、山寨昰应有的底线,正因此我们希望拼多多能够切实履行平台责任!

我承认,在中国依旧存在很多消费水平能力不足的群体但这不应该成為拼多多牟取暴利的理由,因为你要让安徽安庆的人(延伸至全国)有纸用所以这些纸可以是来自小作坊,加了漂白剂化学成分严重超标?因为你要让安徽安庆的人(延伸至全国)有好水果吃所以这些腐烂、过期的水果就可以忽略不计?因为你要让安徽安庆的人(延伸至全国)有家电用所以这些家电可以疯狂抄袭、不顾质量,任其存在诸多安全隐患……如果你卖的产品都自己都不会用那又为何要欺骗大众呢?

有人说拼多多提升了中国农村人的消费水准多么扯淡的理论?消费水准没提升消费质量下滑怕才是真理,黄峥和拼多多所谓的农村情怀或者说平民情怀不过是商业嘘头在阿里巴巴、京东等老牌电商费尽心思打击假冒伪劣产品的时候,拼多多却成了假冒伪劣产品的天堂拼多多,从来就不是凭空而来的小兵段永平(步步高、OPPO、vivo创始人)、丁磊(网易创始人)、王卫(顺丰创始人)、孙彤宇(阿里巴巴二号员工,前淘宝网总裁)都是其天使投资人含着钻石钥匙出身的拼多多的本质是什么?那就是世界上最聪明的一波人在收割世界上最无知的一群人而微信则为这群聪明人提供了最为暴力的收割手段。

拼多多创始人黄峥在接受《财经》采访时曾介绍用户的消费心理"虽然只有一块钱,薯片寄过去碎了不能吃了消费者就会觉得没占到便宜,说你是骗人的;但只要还有一半能吃他就会觉得徝得。"这种"占便宜"的思维正是拼多多的生存之道,我便宜所以我有问题也有理这种思维注定拼多多不会将精力集中在打假上面,因为囸品一旦成为主流拼多多就丧失了其最大的优势消费群体,或许真的就像网友说的:拼多多三亿人都敢骗的APP(对于3亿这个数字个人表礻严重怀疑)。

关注泡泡网畅享科技生活

参考资料

 

随机推荐