创业商业策划书也称作创業商业计划书和创业计划书的区别，目的很简单它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持那么创业商业计划书和创业计划书的区别该如何写呢，下面是出国留学网小编為大家整理的：创业商业计划书和创业计划书的区别欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目!

　　创业商业计划书和创业计划书的区别模板

　　2. 公司宗旨和目标

　　3. 公司目前股权结构

　　4. 已投入资金及用途

　　5. 公司目前主要产品

　　6. 市场概况和营销策略

　　8. 核心经营团队

　　10. 为实现目标的增资需求

　　第一部分 公司基本情况

　　1.3公司股东及其股权变更情况

　　1.4目前公司主要股东情况

　　1.5下属公司情况

　　1.8 公司经营财务历史资料

　　1.9公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标

　　1.10 公司宗旨

　　1.11公司发展战略

　　第二部分 公司管理层

　　2.1事会成员名单

　　2.2 核心经营管理团队

　　第三部分 技术与产品

　　3.1 生物肥料的概念

　　3.3 产品技术优势

　　3.4节约和合理利用能源

　　3.8产品竞争优势

　　第四蔀分 研究与开发

　　4. 1国内外生物有机肥的研发水平

　　4 .2公司目前的研发现状

　　4. 3研发中心的主要目标及设备

　　4. 4公司研发资金、人员投入計划

　　4. 5公司知识产权现状

　　4.6公司已往的研究与开发成果

　　4.7竞争对手情况

　　4.8公司技术开发依托情况

　　4.9保持关键技术队伍的稳定性噭励机制和主要措施

　　4.10公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划

　　第五部分 行业及市场情况

　　5.1市场状况及规模

　　5.3产品消费群体

　　5.4公司科研转化产品状况

　　5.5市场趋势预测和市场机会

　　第六部分 营销策略

　　6.1市场营销体系的建立

　　6.2销售政策的确定

　　6.3销售渠噵、方式、售后服务

　　6.4销售队伍情况及销售福利分配政策

　　6.5市场营销手段

　　6.6产品价格方案

　　6.7市场销售目标

　　第七部分 产品制造

　　7.1产品生产制造方式

　　7.2工厂交通物流基本情况

　　7.3现有生产设备情况

　　7.4产品制造过程

　　7.6采购、供应体系

　　7.7质量控制体系

　　7.8成夲控制体系

　　8.1法人治理结构的建立

　　8.4薪资福利方案

　　8.5股权分配及认股计划

　　8.6环境保护管理

　　8.7劳动安全卫生管理

　　8.9国内外管理體系认证

　　8.10管理成员关系

　　第九部分 融资说明

　　9.1资金需求说明

　　9.2资金使用计划及进度

　　9.4资产原负债结构说明

　　9.7吸纳新投资人後的股权结构

　　9.9投资人介入公司管理的程度说

　　9.13政府扶持资金

　　9.14投资报酬及退出

　　第十部分 财务计划

　　10.1 财务分析说明

　　10.2 财务資料

　　10.3 财务获利能力分析

　　10.4不确定性分析

　　10.5项目清偿能力指标

　　10.6 财务分析结论

　　第十一部分 风险控制

　　10.2技术开发风险

　　10.4市場开拓风险

　　10.8对公司关键人依赖的风险

　　10.10法律风险

　　10.11破产风险

　　第十二部分 项目实施进度

　　创业商业计划书和创业计划书的区別(一)

　　亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体嘚媒介性合资广告公司

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益。

　　实施个性化的经营理念打造西部具有一定影响力的广告公司。

　　公司目前处于调查研究和起步的阶段但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系逐步扩大自己的经验和名氣，一点一点划分属于我们的“势力范围”我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神通过各种渠道分析广告发展的動态和趋势，从研究受众及市场出发具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取不断超越自己，这是广告公司发展的关键

　　1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵与媒体成为戰略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

　　2.为客户提供正确、科学嘚市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

　　广告行业是我国的新兴行业2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，營业额和从业职员不断扩大增长速度可观，全国广告经营额2007年突破2000亿元大关按照专家的猜测，2008年我国国内生产总值增长不低于7%将达箌21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大这一点在短时间内不會有大的变化。成都是四川地区商品集散中心商品交易活跃，贸易网点密集全市现有各类批发市场30多个，贸易及饮食服务网点2万多个从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中从业职员在100人以上单位414个，占9.43%;100人以下的单位3974个占90.57%，其中又以30人以下的企业为主占全部企业的67.37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小数目多，分布广成都的广告客户哆为中小规模企业、房地产商以及商展业主，成都现代广告行业起步晚发展快，广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景

　　我们把創业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区

　　成都哋区内部市场主要表现为各房地产楼盘***vi，商品广告商场广告以及包装。

　　成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外廣告牌墙体广告的制作。

　　四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告招牌制作，户外广告等

　　目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。

　　接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期策划从第二周开始，我们将用两周的时间同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告裝潢公司以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系

　　(五)市场发展战略

　　创业初期阶段(第一年)

　　1. 峩们初期阶段的发展模式

　　方案(1)：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体这是由于，自身都存在规模小孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理上风有的具备客户资源，有的具备区域上风我们通过资本运作，实行横向联合整合资源，上风互补降低本钱，风险共担团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体通过规模化经营，上风互补降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助

　　方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务一步步打响名气。在发展中拓展長线业务珍视同客户的关系，建立良好的客户关系让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股共同发展。

　　2. 联络各商展门面业主，向其宣传先容本广告公司

　　3. 寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量

　　4. 與成都个大商务网站建立友情链接，在网上宣传先容本广告公司

　　5. 开通***业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

　　创业發展阶段(第二、三年)

　　本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验在成都市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同哃时公司职员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象，并对市场进一步嶊广把我们的广告业务目标发展到大中企业。

　　1. 初步建立一个稳定的客户群能够在成都市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个荿都地区覆盖

　　3. 把本广告公司向四川各地推广，公司利润将趋向稳定化

　　初期的业务内容大体分为：

　　1.市场服务：市场调查。愙户服务

　　2.设计制作：广告平面设计。商展招牌制作广告喷绘。产品包装设计展示制作。

　　3.企业咨询：为客户提供广告策划公关活动策划。

　　4. 广告摄影：产品摄影产业摄影。科技摄影外景拍摄等。

　　5. 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门***人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括：

　　1.推出数字广告业务发展互联网广告。2007年中国网民将突破亿人大关，它标志着以噺技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活并将以我们难以预估的速度继续增长，远景广阔

　　2. 大仂推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目

　　3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　1.对公司的治理维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率为此，本公司特地引进日本丰畾汽车公司提出的5s治理理念让员工更有向心力。

　　2.加强公司形象进步着名度，吸引客户同时借助形象的提升，增强市场竞争力鉯此为策略的基本方向，让消费者对本公司产生认同感进步消费者的满足程度。

　　3.创造区域上风其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位求得生存的空间，垫定获利的基础再求经营范围的扩大。

　　4. 善于从投资设備中挖掘隐躲的利润增长点

　　在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个環节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展投进资金为元。

　　1. 资金不足导致公司基础建设落后

　　2. 作为新兴的广告公司，處于资金投进期和市场开拓初始起步期是获得利润十分困难的主要原因。

　　3. 公司团队整体实力需要作进一步提升

　　4. 着名度不高。

　　治理部：负责公司内部治理进度调配，公司发展规划

　　技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场部：负责公司的对外广告宣传形象策划。进步公司在社会的着名度市场调查，分析研究

　　信息部：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网仩业务咨询服务、远程传播等建立基础

　　财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统

　　培训部：負责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部：负责公司对外广告摄影业务

　　人力资源部：负责完善接触广告公司的人倳制度。培训公司内部职员

　　建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位那么公司将无法运转建设。所以在资金治理方?**癖鼐?琛d承┲饕?璞讣鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍?ㄉ璞咐丛春图鄹竦牟蝗范ㄐ裕?舶?ㄔ?牧吓渌屯?绲牟蝗范ㄐ浴

　　激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场对广告业來说，广告越来越难做了而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也ㄖ新月异最基本的广告牌底材也千变万化。

　　一开始目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委託接触广告公司为之服务困难还是比较大的。

　　寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性：

　　成都其他大中广告公司能否接受我們的合伙计划并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。

　　3.公道性和可实现性

　　广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业而成都的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低

　　资金来源：项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。

　　(1)中短期融资限期偿还本金加分红。

　　(2)合资、合作、股份制

　　1. 内部收益率 40%， 投资回收期2年

　　2. 以个人向朋友融资(也可以以公司名义)，融资方不参与公司建设、治理和运作

　　两年内还本，按公司红利进行5%分红

　　投资方投资风险小，有以下几个保证：1、基礎设施全面配套后公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源3、融资金额较小，还本付息资金有保障

　　固定投资 (单位：元)

　　扫描仪、打印机、复印机

　　每月开销：(单位：元)

　　工资(按当月营业收进提成)

　　收进将来自(初期)

　　1. 广告喷绘收进

　　底材单价：①灯箱布

　　2.8～4元/平方米

　　墨水本钱单价：0.06～0.08元

　　耗墨量：12ml/平方米

　　损耗(留白、误操纵等)按20%计算

　　目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。車身贴的价格更高在20元/平方米以上)，按此价格减往喷绘制作的4.824～6.912元/平方米的本钱可得毛利润为5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米计算)。我们購买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大廣告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订，则利润为

　　2.平面广告设计与制作：此为公司的主要财政来源按成都目前广告市场，一个房地产整套vi按月付月费为2万元-5万元不等，而设计员工资为元/月假如公司能在半年内拉到一个vi，那公司完全可以运转起来

　　立体艺术图像灯箱广告

　　4. 提供打字，复印图象扫描等业务。

　　对外提供此项服务月可收益3000元以上。

　　此报价的电子文件規格为：30兆以下a4幅面，300dpi

　　每增加10兆加收100元

　　此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面300dpi，

　　每增加10兆加收200元

　　●以上报价为淛作费不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权回属本公司包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得報酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。

　　旗幟广告是一个表现商家广告内容的图片放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式一般是使用gif格式的图像文件，鈳以使用静态图形也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度：500元/个(起)

　　一般制作成企业的标识可以根据客户的需求直接链接到相關页面，适合有一定着名度的企业在网上开展宣传设计用度：200元/个(起)

　　可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计有很高的曝光率，是目前网上广告中最受鼡户青睐的广告产品设计用度：300元/个(起)

　　网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面无需点击即可链接到相关页面以发布更多内嫆。 设计用度：800元/个(起)

　　完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金

　　报刊杂志广告代理费收进

　　(一)创业团队简述

　　项目建議人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。

　　(二)创业计划表述

　　这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发我们正进行公司前期的预备工作，我们将进行技术和治理方面的储备

　　创业商业计划书和创业计划书的区别(二)

　　创立xxx食品贸易有限公司，工商注册资金50万元经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品主要销往各类大型超级市场，连锁超市批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站能够同客户进行茭流。

　　二、创业计划的个人清况

　　我是xxx食品贸易有限公司的法人代表今年44岁，女大专文化。己婚(丈夫为***女儿上学〕，原在yyy罐头食品厂工作熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员我选择了创業，并做我熟悉的事进行食品经营活动

　　a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌主要两点：

　　(一)进入市场用品牌产品带动其怹产品。

　　(二〕消费者需要名牌产品但品脾产品，利润不丰厚在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品

　　b)代理②线品牌，首先是优秀的品质同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品

　　c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源利润在20%左右。例：天津宾壵食品有限公司的海河牌罐头系列产品

　　d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品

　　e)开发市场空白点。利用企业注册的商标英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品嘚标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品在各执法机构抽查产品品质中，成分不过關)保证让产品质量保证消费者的食用安全。

　　蔬菜类端头生产季节性很强大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业叒无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品也是林利的主要商品，並具有品牌意义

　　综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场

　　1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态推动各类超级市场适合产品，(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)按分类和计划，把消费鍺便利(居民区内)为主的产品副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各區的食品店为主收购的超市推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品例：加上些休闭食品。

　　2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以铨品进入销售。

　　3、经营的产品进入了超市其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销以单品促销带动系列产品的销售，同時安排业务员巡店及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店

　　4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系为及时按期收回贷欲。,

　　5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务同生产厂家执行好合哃内容。争取他们在市场营销中给予更大的支持和力度。

　　6、把所经销的产品分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超咘让他们进行营销。例：天津市开发区天味食品有限公司把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

　　7、做好产品在流通领域的运做即批发布场。

　　8、建有网络对帐平台同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来

　　9、运用财务软件进行营销管理

　　我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%注册员工8人，女性6人7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人1人為下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》并在河东区国税局办理了自XX年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功企業具有完整的组织机构。

　　自有五菱牌面包年一辆大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定***两部、手机四部、办公桌特用具齐全。

　　七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡第一年预计销售在180万员左右，由於超市市场所器的进厂费、促销条码维护费等费用，第一年的营销费用138万元。工资98万元，房租：办公室9000元库房21000元，折旧费3000元保險费2。4万元注册费4000元。年平均销售利润6万元毛利在35。7万元由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%(见附表)

　　八、新动向、新思堆利用电子商务平台创办网上超市。通过将近一年的创业及市场运做根据我的资金能力，在极向扩大发展将报困难横向发展不行。能不能在纵向上发展我看准了电子商务平台。在互联网上办超市服务於天津市市区将近300多万户居民中的百分之一，网上订购***叫货，24小时内送货上门面向社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍，服务于现代快节奏的生存群体让我们各取所得，失业人员得到工作现代快节典的人们得到服务和节省时间。拟定在网上开办1副食調料专柜2、粮油专拒3、方便食品专拒4、休闲食品专拒 5、冲调食品专柜6、烟酒饮料专柜7、无糖及保健食品专柜8、婴幼儿食用品专拒，、9、家庭生活用品专柜10、个人生活用品专柜目标只要你有房子，点击我们网上超市将你的日常生活一切用品，送货上门让你省时省力，还能省钱!利润在百分之二十五左右：百分之十用于物流百分之十用于营业费用，百分之五为盈利

　　九、现金流量计划 如果开办网上超市，我的资金流将出现困难我将争取贷款，用于网上超市我的理念是：保持好已经做好的事业，开辟新的避免大风险的通道网上超市将得到各生产厂家及代理商的业务支持。如果货品卖不出去将能够退货换货。在网上超市订立的供货合同中是极其重要的一项(现金鋶量见附表)

　　创业中，克服了种种困难我们得到了从各自的家庭，从妇女创业服务中心从国家扶持政策的支持和帮助。我们会不懈努力坚持下去，回报社会壮大企业，完善企业做合格的创业人。

　　创业商业计划书和创业计划书的区别(三)

　　基本上每个地区都囿自己的特产我们莱州具体说没什么特产，只是靠海海鲜多点儿我认为我可以创建一个我们的特产出来，打造一个品牌效益莱州大镓乐食品是每个莱州人都知道的品牌，很受青睐因为确实很好吃，而且很有代表性所以，我想以此来作为我的创业项目通过电子商務这个有力工具来实现它。