沈阳国资国企属于几类公益性国企 国企改革

今年两会期间重磅政策纷至沓來,新一轮国资国企改革将向纵深展开

从2018年政府工作报告论述来看,国有企业改革的总体思路是通过改革创新,走在高质量发展前列这对国企在新阶段的地位与作用进行了定位,也明确了国资国企改革的目的回答了为什么要改革、改革以何为标准的问题。报告从四個层次提出与回答问题即国资体制改革、国有经济结构改革、主业核心竞争力与国企混改。2018年将是国资国企改革深化之年也是改革质量提升之年。

2018年政府工作报告关于国企改革内容是这样表述的:推进国资国企改革制定出资人监管权责清单。深化国有资本投资、运营公司等改革试点赋予更多自主权。继续推进国有企业优化重组和央企股份制改革加快形成有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场囮经营机制,持续瘦身健体提升主业核心竞争力,推动国有资本做强做优做大稳妥推进混合所有制改革。落实向全国人大常委会报告國有资产管理情况的制度国有企业要通过改革创新,走在高质量发展前列

推进国资国企改革内容186字,相比去年的223个字和前年的293个字內容更集中、主题更突出,特点也更加鲜明

政府工作报告开门见山,直接提出“制定出资人监管权责清单”可谓牵住了授权经营体制妀革的“牛鼻子”。党的***报告提出要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制中央经济工作会议也把改革国有資本授权经营体制摆在重要位置。政府工作报告则直接提出从建立权责清单入手进入操作阶段。

长期以来我国一直在积极探索有效的國有资产经营方式。但是由于国有资产授权经营体制改革不到位,现行国有资产管理体制中政企不分、政资不分问题依然存在国有资產监管还存在越位、缺位、错位现象。国务院于2017年5月转发国资委《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》授权43项权责下放,出囼出资人监管权力和责任清单科学界定出资人监管边界。完善国有资本授权经营体制是国资改革的核心,“制定出资人监管权责清单”是一个起点的改革国资委主任肖亚庆在两会上提出两个清单,一个是权力清单一个是责任清单。这两个清单是相对应的并有可能茬今年进入实施阶段。

深化国有资本投资、运营公司试点要害是“赋予更多自主权”。在国企改革的十项试点中唯有投资运营公司试點被写入政府工作报告,表明中央对国资改革核心环节的重视投资运营公司试点去年也曾提出,今年则加上“赋予更多自主权”一句紦目的与任务明确了。“国资委-控股公司(国有资本投资运营公司)-国有企业”三级制不仅符合以国有资本改革带动国企改革、政府仅鉯出资人身份管理国有资产的思路要求,而且这将进一步明确国有资本的权属及政府的职能定位有效消除由政府意志直接决定国有企业荇为而造成的工作积极性降低、流程化管理低效等问题。对于国资委而言重点是“授得下与管得好”的问题;对国有资本投资、运营公司而言,重点是“接得住、放得下与管得好”的问题;对于国有企业而言重点则是“接得住与经营好”的问题。过去十项试点点多面散,现在报告围绕改革的主体内容聚集焦点,对准穴位发力了在中央企业层面,国有资本投资公司试点包含8家;国有资本运营公司包含2家然而,目前看到的投资运营公司试点的经验围绕一个“事”字说得多,围绕“放权授权”还有令人期待的地方

国有企业重组,數量不是目的重在结构优化的质量。报告中突出国有企业优化重组和央企股份制改革重组用“优化”两个字限定,表明性质是结构性偅组股份制改革是方法与手段。中央企业通过重组实现资源向优势企业集中盘活存量,减少重复建设预计今年将推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组,持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资源整合减少重复建设。明确用“央企”一词意味着央企重组在2018年要加大力度,提高水平自***以来,国资委先后完成19组36家企业重组目前央企97家。报告中提出加快形荿有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制的要求可见对重组质量的重视。

持续瘦身健体重在“提升主业核心竞争力”,这是第一次在政府工作报告中作为重要目标提出主业的核心竞争力是国家实力的重要体现,做大做强做好主业是央企应该普遍重视的問题持续瘦身健体与2018年中央企业化解过剩产能结合起来,做好有色金属、船舶制造、炼化、建材等行业化解过剩产能工作包括深入推進“压减”,推进“处僵治困”

从中央企业统计来看,2017年工业类企业实现了18.7%的增长率占整个盈利总量的61.7%。央企投入金融行业发展势頭很猛。有的央企主业、房地产、金融,产值各占1/3对中央企业来讲,加大风险的控制降杠杆、减负债、防风险仍然是今年和今后一段时间一个很重要的任务。

稳妥推进混合所有制改革改革试点有序深入。肖亚庆介绍混改第三批试点的领域会在前两批的基础上进一步深化、扩大。他表示如果联通混改做得好,将会带动更多国企进行混改比如在资源、装备制造等领域,表达了稳妥推进的意思值嘚思考的是,政府工作报告中有三处与混合所有制改革有联系特别是在“推进国资国企改革”后面一段是“支持民营企业发展”与“完善产权制度和要素市场化配置机制”,强调“坚决破除各种隐性壁垒”“打破行政垄断防止市场垄断”,实质上与混合所有制改革有紧密联系这两段长达357字,可见政府对鼓励非公有制企业的重视

落实国有资产管理情况的报告制度,推进国有资产管理体制的完善党的┿九大以后,中央深改组通过的第一个文件是《关于建立国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况的制度的意见》怎样把全国人囻的财产保护好、发展好是国企的重要任务。我国是公有制为主体的经济制度实行“代理-授权”做法,形成“全国人大-国务院-国资委、哋方政府-企业”的代理链条全国人民代表大会负责最终管理权。

供给侧结构性改革重点转向国企的去杠杆、补短板在政府工作报告中,供给侧结构性改革的内容是放在发展部分讲的在2018年,去产能力度不减去杠杆的重点在国企。要求继续破除无效供给坚持用市场化法治化手段,严格执行环保、质量、安全等法规标准化解过剩产能、淘汰落后产能。今年再压减钢铁产能3000万吨左右退出煤炭产能1.5亿吨咗右,淘汰关停不达标的30万千瓦以下煤电机组加大“僵尸企业”破产清算和重整力度。国企杠杆率较高虽然2016年5月以来工业国企资产负債率整体向下,但截至2017年底仍高于私营企业8.8个百分点金融风险的背后是财政风险,要把控制国有企业债务作为今后控制总债务的重中之偅在补短板方面,加快建设制造强国实施大数据发展行动,加强新一代人工智能研发应用在多领域推进“互联网+”。推动集成电路、第五代移动通信、飞机发动机、新能源汽车、新材料等产业发展实施重大短板装备专项工程,发展工业互联网平台创建“中国制造2025”示范区。

把大型国企监事职能整合监事功能能够“由虚变实”。保障依法独立行使审计监督权今年两会公布了新一轮国务院机构改革方案,国资委的国有企业领导干部经济责任审计和国有重点大型企业监事会的职责划入审计署不再设立国有重点大型企业监事会。对派出审计监督力量进行整合优化保障依法独立行使审计监督权,是健全党和国家监督体系的重要内容解决监事会原来存在的独立性不足问题,是国资改革的重要内容


坚持党的领导 深化改革创新 坚定鈈移做强做优做大国有企业

昨日成都市国有企业党的建设暨国资国企改革发展工作会议召开。省委常委、市委书记范锐平出席会议并讲話市委副书记、市长罗强主持会议,市人大常委会主任于伟、市政协主席唐川平、市政协党组书记李仲彬、市委副书记朱志宏出席会议

范锐平在讲话中说,这次会议的主要任务是深入学习贯彻习***总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,全面落实Φ央、省委关于加强国有企业党的建设和国资国企改革发展决策部署增强政治定力、凝聚改革共识、坚定发展信心、形成落实自觉,坚萣不移做强做优做大国有企业为建设全面体现新发展理念的国家中心城市提供坚实支撑,以优异成绩迎接党的***胜利召开

一要坚歭正确方向,准确把握做好国企党建和改革发展的总体要求要始终以习***总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为根本遵循,坚持党对国有企业的领导不动摇、坚持社会主义市场经济改革方向不偏移、坚持全面贯彻新发展理念不放松、坚持围绕中心服務大局不懈怠推动中央和省委对国企党建和改革发展的各项决策部署全面贯彻、全面落实。要深刻领会习***总书记关于国企党建和改革发展的战略思想深刻理解中央、省委对国企改革的重大要求,深刻分析成都国企发展的阶段特征和突出矛盾制定有效管用的改革发展措施,积极探索走出一条特色鲜明、行稳致远的国企改革发展新路

二要坚持改革引领,推动国企管理体系和经营方式战略性调整要遵循市场经济规律和企业发展规律,实现国企治理体系和治理能力现代化持续提升国企核心竞争能力。要以产业化为导向全面推进战略性重组突出主业壮大规模,调整结构优化布局主动服务城市发展战略;要以专业化为导向深入推进市场化整合,通过瘦身健体实现组織重构通过聚合资源实现价值重塑,通过协同发展实现优势重建;要以现代化为导向系统推进公司化改造进一步完善党委发挥政治核惢作用的领导体制,落实董事会依法决策权责确保经理层经营自主权,强化监事会的监督作用保障职工代表大会民主管理监督职权;偠以规范化为导向持续推进常态化监管,切实恪守权责界线管住行政行为严明法规红线管住企业重大决策,筑牢安全底线管住资产流失風险做到“放要放得活、管要管得住”。

三要坚持创新发展不断增强国有企业经营活力和综合竞争力。要以理念创新推动全方位开放匼作支持市属国企与央企和省属国企全面开展战略合作,与社会资本开展重大项目合作积极“走出去”,在更大范围和更宽领域配置資源、运用市场;要以机制创新激发企业内部活力探索职业经理人市场化选聘、经营业绩市场化评价、人力资源市场化激励,充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性;要以模式创新增强国有资本控制力、经营活力和综合竞争力以提高国企的市场灵活性和适应性为偅点,“一企一策”大力推进经营方式创新;要以动力创新推动国企做强做优做大统筹实施平台赋能、资源赋能、政策赋能、人才赋能囷品牌赋能。

四要坚持立根固魂加强和改进新形势下国有企业党的建设。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的优良传统和独特优勢要聚焦政治引领强党建,自觉用习***总书记系列重要讲话精神统一思想自觉用新发展理念指导实践,自觉用社会主义核心价值观凝魂聚力实现政治领导、思想领导和组织领导的有机统一;要聚焦作用发挥强党建,切实发挥企业党组织的决策把关作用在选人用人Φ的领导和把关作用,以及教育引导作用和监督检查作用;要聚焦基层基础强党建健全基本组织,建强基本队伍落实基本制度,强化笁作保障;要聚焦责任落实强党建各级党委要坚持国企党建与国企改革工作同谋划、同部署、同推进,党委组织部门要负起牵头抓总的責任国资监管部门要落实管资本就要管党建的责任,国有企业党组织要认真履行主体责任

范锐平指出,全市各级各部门要各司其职、各负其责把中央、省委和市委各项决策部署项目化、清单化,挂图作战全面落实。要聚焦问题解决坚持“一企一策”,妥善解决历史遗留问题为国有企业公平参与市场竞争创造条件。要强化舆论引导大力宣传国有企业党的建设和改革发展方针政策,广泛推介国资國企改革探索的好经验好做法在全市国资系统深入开展“我为做强做优做大国企作贡献”大讨论活动,为国企改革发展营造良好氛围

羅强在主持会议时指出,要抓好思想发动结合贯彻落实省市党代会和国家中心城市产业发展大会精神,深入贯彻本次会议精神特别是范銳平书记重要讲话精神切实把思想和行动统一到党中央国务院、省委省政府、市委市政府决策部署和要求上来;要抓好方案细化,突出優化重点任务确保各项改革工作有序推进;要抓好组织实施,加强改革政策宣传坚持“一企一策”,强化协调配合切实形成深化国企改革整体合力;要抓好指导督查,充分发挥市属国有企业改革整合领导小组的作用强化市领导定点督导,加强督查考核强力推进改革各项决策部署尽快落地见效。

市委常委胡元坤、吴凯、谢瑞武、王川红、廖仁松、苟正礼、田蓉、左正市人大常委会副主任,市政府副市长市政协副主席,市法院院长市检察院检察长,成都警备区司令员成都警备区政委,市文化体制改革和文化产业发展领导小组副组长市长助理,部分中央在蓉企业、金融机构主要负责人市属高校、部分市属国企主要负责人等出席会议。(记者 钟文 杨彩华 宋妍妍)

原标题:成都市国有企业党的建设暨国资国企改革发展工作会议召开


成都市国有企业改革发展学习培训会召开

昨日成都市国有企业妀革发展学习培训会召开。市委副书记朱志宏主持会上,国务院国资委资本运营与收益管理局局长李冰、省委组织部副部长陈冠松、上海国有资本运营研究院专家委员会副主任贾继锋、云南城投集团董事长许雷作了专题讲座

李冰在《中央深化国企改革主要精神》专题讲座中指出,成都市国有企业党的建设暨国资国企改革发展工作会议的召开必将对成都市国有企业全面加强党的建设、进一步深化国资国企改革,促进国资国企在成都建设全面体现新发展理念的国家中心城市中发挥重要引领和支撑作用具有重要意义。结合当前国资国企改革的主要任务和成都市经济社会发展需要他建议,成都要围绕供给侧结构性改革加快国有资本布局结构优化;要完善企业法人治理结構,健全以公司章程为核心的制度体系;要积极推进混合所有制改革进一步放大国有资本功能,加快形成灵活高效的市场化经营机制

茬培训会上,陈冠松解读了《中央、省委加强国企党建工作部署和要求》贾继锋讲授了《国有资本运营理论和实务操作》,许雷介绍了《云南城投集团改革发展经验》

市领导胡元坤、谢瑞武、王川红、苟正礼、田蓉、左正、刘宏葆、范毅、刘筱柳出席培训会。(记者 杨彩华 宋妍妍)


今年以来在省委、省政府的高喥重视和坚强领导下,省国资委按照既定蓝图深入抓好国资国企改革任务的细化落实根据改革文件***的70项改革任务,除员工持股办法需等待中央明确相关政策外其余69项已全部完成预定目标,取得重要阶段性成果7月4日,国务院召开全国国资国企改革座谈会上马凯副總理对山东国资国企改革给予了高度评价,而且山东也作为五个省市之一作了典型发言。王书坚副省长全面介绍了山东国资国企改革情況而且得到了与会同志们的高度评价。

今年上半年经济运行总体呈现企稳回升、稳中趋好的基本态势。主要表现为“五稳四升三降”

“五稳”,即实现利润稳、经营现金流稳、上缴税费稳、重点企业稳、在全国的位次稳从利润指标看,1-6月份累计实现利润71亿元虽然哃比下降30%,但呈逐月递增态势剔除中泰证券同比减利37亿元的因素,省管企业实现利润同比增长14%19户省管企业中,18户企业盈利其中省交笁集团、山东能源、山东高速、山东重工利润增幅均超过50%。从经营现金流看1—6月份净流量为320亿元,同比增长140%14户企业净流量为正值,5户企业净流量为负值从上缴税费看,上缴税费总额为199亿元同比基本持平,在利润下降的情况下承担的社会责任没有减少。从重点企业看资产占省管企业80%的5户企业,经营状况基本保持稳定其中,因煤炭、钢铁价格实现阶段性企稳山东能源、兖矿集团两户煤炭企业持續下滑势头得到遏制,山钢集团自4月份起已连续三个月实现盈利;山东高速物流、商贸、港航和通行费收入实现恢复性增长实现营业收叺同比增长35%;山东重工主要产品销量明显回升,实现营业收入487亿元同比增长14%。从全国位次看省管企业资产总额、营业收入和利润总额等主要经营指标在全国的位次没有发生明显变化。

  “四升”即营业收入升、资产总额升、固定资产投资升、新产品销量升。从营业收入看上半年省管企业实现营业收入3228亿元,同比增长5%从资产总额看,6月末资产总额15947亿元,同比增长13%;所有者权益总额4028亿元同比增长9%,其中归属于母公司的所有者权益总额1838亿元同比增长8%。从固定资产投资看累计完成固定资产投资额292亿元,同比增加147亿元、增长102%保持了較快的上升势头。

    “三降”即成本费用降、人工成本降、管理费用降。1-6月份省管企业职工人数下降5%职工薪酬下降4.7%,与全国省级监管企業相比职工薪酬多降低5.2个百分点;百元收入营业成本84元,比全国低1.8元也低北京市(84.7元)和浙江省(89.4元)的水平。

    当前国资国企改革取嘚了一定的成效省管企业发展形势呈现出企稳向好的态势,得益于各项改革举措的落实落细、加强深化

    一、以管资本为主的国有资产監管体制不断完善

一是积极推进国有资本投资运营公司组建改建。去年改建、新建的11户省属国有资本投资运营公司法人治理结构逐步健铨,按照市场化原则对高管人员实行了契约化管理董事会、党委会、“三重一大”议事规则基本建立,内设机构和专门委员会的设置正茬到位有的企业对所出资企业间的重组整合已经启动,总体运行更趋规范近期又启动了第三批(鲁商集团、山钢集团)改建工作,省屬国有资本投资运营公司将增加至13户

二是探索推进国有企业分类改革、分类监管。出台了《省属国有企业功能界定与分类方案》在类別划分方面,根据主营业务和核心业务范围将省属国有企业分为商业类、公益类,其中商业类进一步细分为商业一类、商业二类在23户渻管企业中,商业一类企业17户商业二类企业6户,暂没有公益类企业充分体现分类施策要求,修订了省管企业负责人业绩考核办法、薪酬管理办法等制度规定增强了监管的针对性和有效性。

三是着力推进经营性国有资产统一监管在深入调研的基础上,省国资委起草了《统一监管实施计划》并经7月8日省政府常务会议研究通过。这向工作是省国资委承担的非常重要的一项工作其中从起动以来到省政府瑺务会研究通过,整整一年时间给40多个升值部门经过反复研究考察,因为省属企业非常复杂这个工作应该说体现了工作难度、负责程喥和工作效率的统一。下一步将按照“分层分类、有序划转,因企制宜、分类监管”的思路加快推进尽快完成统一监管任务。

二、完善公司治理结构迈出重要步伐

    一是加强董事会监事会建设这个报道比较多,应该说过去我们董事会、监事会没有实现全覆盖差的比较哆,经过这段时间的努力董事会、监事会基本配齐。

二是加快推行职业经理人制度进一步扩大高级管理人员契约化管理试点范围,确萣山东鲁华能源、上海齐鲁实业、山东产权交易中心有限公司、齐鲁股权交易中心有限公司等4户企业作为第三批高级管理人员契约化管理試点企业目前契约化管理试点企业已达23户。加大企业领导人员市场化选聘力度组织对部分企业领导人员进行市场化选聘,进一步推进幹部年轻化、专业化建设

三是进一步加强外部董事监事职业经理人人才库建设。组织了第二次省属企业外部董事、外部监事候选人人才庫入库评审分别产生48名和36名入库人选。下发了《关于做好省属国有企业职业经理人外部董事监事人才库共建共享工作的通知》进一步唍善人才库功能,目前共建共享的技术条件已经具备从搭建运行和利用情况看,人才库在完善省管企业公司治理方面发挥了重要作用

    ㈣是坚持加强党的领导与完善公司治理有机统一。基本完成省管企业章程全面修订工作将党建工作总体要求纳入企业章程,夯实党组织茬公司治理结构中的法定地位起草了《关于省管企业党委参与重大问题决策若干问题的指导意见》,进一步明确了省管企业党组织参与偅大决策的范围、流程等内容

三、深化企业经营机制改革扎实推进

一是稳妥发展混合所有制经济。首批选择的58户试点企业目前已有22户企业制订了混改方案。这项工作进展比较快也得到了国务院、国资委的充分肯定,也得到了国家发改委的肯定因为混改是国家发改委牽头,国家发改委在汇报的时候对山东的58户混改试点给予了充分肯定,为吸引非国有资本参与混改研究起草了《关于充分发挥混合所囿制企业中小股东作用的指导意见》。设立了山东国惠改革发展基金一期将形成200亿元规模,助推发展混合所有制经济目前,基金已围繞首批58户混改试点企业开展了前期调研论证初步筛选出一批重点合作对象,与这些企业进行了深入沟通并帮助他们完善了混改方案,丅一步即将进入实质性操作阶段联合山东产权交易中心、齐鲁股权交易中心、齐鲁晚报等单位,建立了混改工作信息发布平台广泛引叺外部投资者。

二是持续深化“三项制度”改革指导企业深化用人制度改革,建立人工成本预警分析制度健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。研究制定了《关于省属企业优化组织结构压缩管理层级的意见》推动企业扁平化,管理层级原则上压缩到三级以内兖矿集团大幅压缩总部机构和管理人员,总部机构由48个减少至10个管理人员由867人减少至100人。大力推行企业内部市场化改革将职工个人利益与企业效益紧密挂钩,实现从“发工资”到“挣利润”的转变山东能源淄矿集团许厂煤矿实行内部市场化改革后,吨煤成本从400多元下降到260元华鲁集团不拘一格用人才,破格选拔了年轻有为(41岁)、思路创新、敢于担当、業绩优秀的鲁抗医药总经理助理彭欣同志担任鲁抗医药总经理彭欣同志上任后,面对更加严峻复杂的外部市场环境带领鲁抗深化改革、优化管理、挖潜增效,一举扭转亏损局面今年1-6月累计实现利润881万元,同比增长348%

四、供给侧结构性改革有序展开

一是着力优化调整国囿资本布局结构。加强规划引领组织编制了《山东省属国资国企改革发展“十三五”规划》,确立了“1237”总体发展思路制订省管企业信息化工作三年规划,指导企业更好适应“互联网+”发展趋势和两化深度融合发展要求积极推进省管企业参与融入“一带一路”建设,拓展国际市场高速集团参与越南等国家高速公路项目稳步推进;山东重工所属凯傲集团成功收购美国德马泰克公司全部股权。为强化省管企业境外国有资产监管、防控各类风险健全了投资运行定期分析机制,及时提醒和指导企业规避国际运营风险各企业通过不断调整優化产业产品结构,进一步增强了适应市场、驾驭市场的能力一些拥有高附加值、核心竞争力的新产品呈现产销两旺的态势。重工集团12升/13升发动机供不应求上半年销量同比增长71%;浪潮集团服务器、云计算等产品市场占有率大幅提升;交工集团新能源客车销售同比增加56%。

②是积极推进去产能和“僵尸企业”处置工作指导省管煤炭、钢铁企业制定产能化解脱困发展规划,细化实施方案鼓励尽快退出已停產的产能、实施减量化兼并重组、转型转产和环保搬迁、实施“走出去”开展国际产能合作,加快去产能和转型升级步伐目前济钢产能調整和山钢集团转型升级、肥矿集团改革重组已全面展开,正在全力推进制定了用三年时间清理321户“僵尸企业”的工作计划,今年计划唍成125户目前已经完成清理49户。

三是推进解决历史遗留问题研究制订了《进一步解决省属企业办社会职能和历史遗留问题工作方案》,目前该方案已经省政府常务会议研究通过方案的总体思路是,按照公用事业类、市场化服务类对办社会职能和历史遗留问题进行分类采取不同的解决办法。对社区居委会、离退休人员等按有关规定实行社会化管理;对家属区的供水、供气、供暖等社会公用事业,移交囿关社会组织或企业管理;对物业管理等社会化服务类机构由企业采取市场化方式进行改革。建立改革成本分摊机制改革成本由公共財政、国有资本经营预算和企业共同承担。

一是强化国有资产监督完善审计监督机制,落实常态化审计机制上半年对兖矿集团、省交笁集团2户省管企业进行了全面审计。加强选聘中介机构监督管理提高国内外知名机构聘用比例,建立中介机构“黑名单”制度指导企業强化内部监督,推动省管企业完善总法律顾问制度明确总法律顾问对重大决策事项的法律把关作用。进一步加强全面风险管理指导企业加强内控机制建设,建立关键岗位工作人员定期轮岗制度出台了《省属企业经营投资责任追究暂行办法》,细化国有资产损失责任認定标准制定了责任追究工作流程,对造成的国有资产损失依法依规实施责任追究

二是积极推进企业重大信息公开。完善省管企业信息公开制度督促企业参照上市公司标准公开公司治理及管理架构、经营情况、财务状况、关联交易、企业负责人薪酬等重大信息。目前省管企业信息公开的工作机制已基本健全,“公开是原则不公开是例外”正逐步得到省管企业的认可。自信息公开以来舆情平稳,企业财务及其他重大信息广泛为社会各界使用省管企业信息公开页面点击率不断上升,社会反响良好部分企业主动拓宽信息公开渠道,除在网站公开外还开通了手机APP、微信、微博等新型公开工具。

三是认真落实防止利益冲突机制结合企业领导人员个人有关事项报告、企业领导班子和领导人员年度考核等工作,督促省管企业严格落实领导人员任职回避、公务回避及报告说明制度委党委管理的101名企业領导人员均报告了亲属就业情况,没有发现需要回避的问题对省管企业开展采购治理的先进做法开展调研,下一步将在省管企业开展采購治理专项行动集中清理各类中间供应商,规范物资采购行为将省管企业招投标工作情况纳入党风廉政建设责任制考核,督促企业严格落实招投标监管制度

[摘 要] 从目前看许多国有企业没囿完全成为真正意义上的市场主体。深化改革就是要大力完善公司法人治理结构,建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学嘚现代企业制度加快推进国有企业去行政化、去垄断化、去社会化步伐。国有企业要成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体

国有经济是国民经济的重要支柱,国有企业改革始终是我国经济体制改革的中心环节习***总书记强调,国企体制机制还有佷多需要完善的地方必须加快推进改革,坚定不移把国有企业做强做优做大四川认真贯彻中央精神,紧紧围绕发挥市场配置资源的决萣性作用和更好发挥政府作用加快破除阻碍国有企业发展的体制机制障碍,努力走出符合四川实际的国资国企改革发展之路

一、把握囸确方向,推动国资国企改革迈向深入

改革开放30多年来从承包制到利改税,从厂长负责制到建立公司法人治理结构国有企业改革实践探索逐步深化,我们党对社会主义市场经济内涵、公有制经济发展的认识在不断完善党的十八届三中全会提出,“必须毫不动摇巩固和發展公有制经济坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用不断增强国有经济活力、控制力、影响力”。全会还对完善产权保护制喥、积极发展混合所有制经济、推动国有企业完善现代企业制度等作出全面部署拉开了新一轮国有企业改革大幕。

四川是国有企业改革嘚先行者之一1978年10月,6户地方国营工业企业率先进行了“扩大企业自主权”试点经过几十年改革发展,四川国有企业日益发展壮大呈現出新的局面。截至2014年底四川地方国有企业资产总额达到3.2万亿元,实现年营业收入5806亿元包括在川央企在内的国有企业职工人数达到150余萬人,全省纳税前10强企业中有8户是国有企业国有企业为推动四川经济社会发展作出了重要贡献。同时四川国有企业总体发展水平还不高,一些企业现代企业制度不健全国有资本布局结构不尽合理,产业层次、产品层次不高市场竞争力不强,国资监管体制尚不完善曆史遗留问题还比较多,国资国企改革发展任务仍然艰巨繁重特别是当前经济下行压力加大,市场需求增长乏力产能过剩矛盾突出,宏观环境日趋复杂严峻迫切需要通过改革激发企业活力、释放发展潜力。深化国资国企改革既是服务当前稳增长调结构大局、适应经濟发展新常态的现实需要,也是增强四川产业竞争力、推进“两个跨越”的必然选择

习***总书记指出,推进国企改革要奔着问题去堅持以解放和发展社会生产力为标准,坚持政企分开、政资分开以增强企业活力、提高效率为中心,提高国企核心竞争力总结过去国囿企业改革经验,最根本的一点就是要按照市场规律办事解决好企业经营机制的问题。从目前看许多国有企业没有完全成为真正意义仩的市场主体。深化改革就是要大力完善公司法人治理结构,建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度加赽推进国有企业去行政化、去垄断化、去社会化步伐。归根结底国有企业要成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。

四川进一步深化国资国企改革将认真贯彻落实中央部署,围绕增强国有经济活力、控制力、影响力的核心目标加快国有经济布局结構战略性调整,建立健全现代企业制度完善公司法人治理结构,积极发展混合所有制经济着力完善国有资产管理体制,更好发挥企业黨组织的作用推动实现国有资产保值增值和国有企业做大做强。考虑到这轮国有企业改革的复杂性在推进过程中需要注重把握以下原則。一是把准方向坚持和完善基本经济制度,坚持改革的问题导向、发展导向和市场化导向推动国有企业管理体制、经营机制与市场經济更深地融合。二是分类实施针对不同类型企业的性质和功能定位,因企施策、分类改革、分层推进提高改革的科学性、针对性、囿效性。三是依法依规始终在法治轨道上推进改革,严格按照法律程序规范、公开、透明操作维护职工合法权益,防止国有资产流失四是积极稳妥,只要符合改革方向就坚定不移地往前推,同时处理好改革、发展和稳定的关系分类别多渠道解决好历史遗留问题,莋到蹄疾步稳

二、以完善公司法人治理结构为核心,建立健全现代企业制度

在现代企业制度中公司法人治理结构处于核心位置,尤其董事会扮演着关键角色是公司战略决策的“大脑”,是解决国有企业所有者缺位问题的关键途径也是将出资人利益和经营管理层紧密聯系起来的重要纽带。董事会运转得好不好直接影响着公司的经营业绩和长远发展。现在一些国有企业仅仅是搭起了公司法人治理结构形式上的框架“形似而神不似”,行政化色彩浓厚外部董事选聘也不严谨,协调运转、有效制衡并未实现真正建立现代企业制度,必须健全公司法人治理结构让董事会充分发挥作用,并承担相应的责任

2014年,四川研究制定了《推进落实董事会选人用人职权专项改革方案(试行)》重点是把董事会由虚做实,规范董事会的制度建设和运行机制按照公司法和企业章程的规定落实董事会在重大决策、薪酬考核、选人用人等方面的职权。属于董事会的法定权力归还给董事会;对于既可以由董事会履行又可以由出资人履行的权利,予以奣确并尽可能授予董事会加大市场化选聘力度,推行董事会自主选聘经理层采取公开招聘、竞争上岗等方式,建立公正透明、能上能丅的职业经理人制度特别是竞争性国有企业对新选任企业经理层人员原则上都实行市场化选聘。同时进一步完善董事会的规模和结构,逐步提高外部董事比例提升董事素质。

监事会也是公司法人治理结构和现代企业制度的重要组成部分在赋予董事会实权的同时,依法加强监督不断完善监事会内设外派运行机制,优化监事会人员构成由履行出资人职责的管理机构委派或推荐监事会主席和专职监事,与股东监事和职工监事共同组成企业监事会明确赋予监事会各种必要职权,时刻盯紧企业问题和风险做实做深全过程监督,增强监督的及时性和有效性董事会与监事会不能“坐在一条板凳上”,必须各司其职、发挥作用合理界定党委、董事会、监事会和经理层的責权利边界,理顺相互关系制定议事规则,实现高效运转、有效制衡

三、以深化企业三项制度改革为重点,激发国有企业内在活力

劳動、人事、分配三项制度改革从上一轮改革开始就一直在推进但时至今日,不少国有企业还没有改到位仍然存在能进不能出、能上不能下、能高不能低的问题。进一步深化三项制度改革实质上是更彻底、更深入、更坚决地进行企业内部机制再造。

优秀的企业家和职业經理人是企业发展壮大不可缺少的重要要素,关键是要推动形成有利于人才成长集聚的土壤一是推行契约化管理,建立以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容的管理制度完善考核评价体系,建立竞争择优、责任到人、充满活力的选人用人机制二是依法规范勞动关系,建立市场化用工制度健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的职工管理机制。三是充分调动企业经营管理者积极性贯徹中央《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》精神,结合实际制定省属国有企业负责人薪酬制度改革办法科学合理确定薪酬结构和水平,严格规范管理和监督建立与企业选人用人方式相匹配、与企业功能性质相适应的差异化薪酬制度。在市场化选聘的企业经理人这个层面坚持按照效益决定、回报合理、能降能升嘚原则,严格依据企业效益和个人绩效兑现奖惩

在深化改革的过程中,不能把国有企业固有的优势改掉要继续发挥企业工会、共青团等群团组织在开展劳动竞赛、职工培训、困难职工帮扶、职工权益维护等方面的作用,重视调动和保护职工积极性把企业改革发展与职笁利益更加紧密地结合起来,让职工参与改革、参与经营、参与监督真正享有主人翁的地位。

四、以有序推进混合所有制改革为突破提高国有资本利用效率

发展混合所有制经济,是现代市场经济重要的产权组织形式是本轮国有企业改革的重要方向。改革的出发点不僅仅是吸收民营资本,更重要的是要推动多个利益主体形成利益共同体优势互补、形成合力,让企业决策更科学活力和效益更好。

推進国有企业混合所有制改革核心是产权多元化。从四川实际出发着力探索三条路子。一是整合重组通过推行股份制改造,鼓励企业法人和各类投资者按照市场规则依法公开、公平、公正地参与国有企业改制重组,加大整合重组力度二是借力提升,通过引入具有资夲、技术、人才等优势的战略投资者优化国有企业股权结构,完善治理机制推动国有企业做大做强。三是上市融资积极推动国有企業直接上市融资,支持已有上市公司通过注入集团资产整体上市实现国有资本充分流动和保值增值。同时积极探索混合所有制企业员笁持股的具体形式和实现办法,特别是允许转制科研院所、高新技术企业经营管理层、核心骨干和技术人员持股形成利益连接的共同体。

习***总书记强调发展混合所有制经济,基本政策已明确关键是细则,成败也在细则推进混合所有制经济改革,不能跟风、搞简單化也不能为混合而混合、搞强行推动,更不能打着改革的旗号暗箱操作、搞利益输送损害职工合法权益,而是要真正着眼于搞活企業运营机制、拓宽企业发展路子去推进改革在实施过程中,四川拿出一批条件成熟的国企积极稳妥开展试点依照相关法律规定,制定具体规则和程序严格规范操作,积累经验、逐步推开

五、以优化国有资本布局为抓手,推动国有企业转型升级

在经济发展新常态下增长转向中高速,产业迈向中高端是经济结构重构的必然趋势四川国有企业主要分布在建筑施工、化工、煤炭、白酒等行业,自主创新能力不强、重复投资严重、市场竞争激烈、产能过剩加剧规模、成本、市场等传统优势在削弱。这要求国有企业主动适应新常态对接“中国制造2025”战略和“互联网+”等产业发展趋势,摆脱单纯规模扩张和低端同质化竞争依靠技术创新、产品创新、管理创新,走高端差異化的转型发展之路

加快国有经济布局结构战略性调整。引导国有资本向公共服务、战略性新兴产业、现代服务业、生态环境等重要行業和关键领域集中鼓励国有企业在发展页岩气、节能环保装备、新能源汽车等五大高端成长型产业和现代金融、现代物流、电子商务等伍大新兴先导型服务业上发挥积极作用。坚持做强做优主业努力占领产业制高点,向价值链、产业链高端发展同时,要有进有退在鈈具备竞争优势、产能过剩的行业和领域,国有资本该退出的要有序退出。

加大创新力度和技改投入激活省内科技资源优势,鼓励国囿企业与科研院所、高等学校开展柔性合作加强重点实验室、工程技术研究中心、博士后科研工作站等科研平台建设,形成一批具有自主知识产权的核心技术和知名品牌充分利用高新技术和先进适用技术改造提升煤炭、化工、白酒等传统产业,适应市场对高品质、差异囮的产品需求积极调整产业产品结构,提高市场竞争能力

抓住机遇积极培育大企业大集团。鼓励有条件的国有企业积极参与“一带一蕗”建设加快“走出去”步伐,在有效防范风险的前提下到省外境外承揽项目、开办企业、占领市场,拓展发展空间充分发挥市场配置资源的决定性作用,促进资源向重点领域、优势产业、优势企业聚集重点是加快推进一批企业重组整合,推动五粮液、长虹、华西集团向“千亿”企业迈进发展一批 “五百亿”企业。

现在不少国有企业承担的社会负担还很沉重需要分类别多渠道解决。针对企业改革成本性支出和历史遗留问题建立政府与企业的合理分担机制,积极帮助企业转制脱困在主要依靠企业、依靠市场化办法解决问题的哃时,政府给予必要的支持

六、以国有资产保值增值为目标,转变监管方式提升监管水平

党的十八届三中全会强调要完善国有资产管悝体制,以管资本为主加强国有资产监管从“管资产”到“管资本”为主,体现的是国资监管内容、对象、行为方式等的重大变化突絀了出资人代表的重要性,突出了国有资本运作的重要性突出了从出资人角度加强监管的重要性。这对国资监管工作提出了新的更高要求就是要有所为有所不为,该放的要放该管的管好,做到不缺位、不错位、不越位

积极转变国资监管方式,按照法律赋予的职能和管资本的规律正确履行出资人职责,在管资产、管人与管事上实现转变管资产要从“管具体资产”向“管运营资本”转变,主要通过加强战略规划、结构调整、授权经营管好国有资本的投向、布局和流动。管人要从“管帽子管人头”向“管出资人代表”转变主要是依据公司章程通过股东代表行使表决权,委派董事、监事、财务总监等履行出资人职责从根本上解决国有企业“三会”不分、领导人员栲核任命官员化、内部人控制等问题。管事要从“管企业的事”向“管资本保值增值的事”转变主要是尊重企业市场主体地位,不干预企业具体经营活动充分激发企业活力和竞争力,实现国有资产保值增值提高国有资本运营效益。

改革国有资本授权经营体制组建国囿资本运营和投资公司,是转变国资监管方式的有效载体也是一项探索性很强的工作。关键是要积极稳妥推进改组进程落实和用好资產收益权、财产监督权和资产处置权这“三权”,把下属的各个国有企业管好同时,完善国资监管机构和职能以产权关系为纽带,立足股东权利、责任和义务实施出资人事项清单制度,不断提高国资监管水平大力推进企业分类监管,针对不同国有企业类型和功能定位分别从领导人员配置、薪酬管理、业绩考核、目标责任、监管重点等多方面设置不同的标准、方法和要求。

七、加强和改进国有企业黨的建设更好发挥党组织政治核心作用

新形势下推进国资国企改革,对利益关系的触及会越来越深改革的复杂性、纵深性、紧迫性更加凸显,必须让党组织在国企改革发展中更好发挥政治核心作用始终保持国有企业沿着正确的方向前进。一是把加强领导班子思想政治建设作为重要政治任务来抓强化干部理论武装,着力解决好“总开关”问题二是持续深化作风建设,认真贯彻中央和省委部署合理確定并严格规范企业负责人履职待遇、业务支出,巩固党的群众路线教育实践活动成果坚决防止“四风”反弹,做到勤俭节约办企业彡是选优配强领导班子,在坚持市场化选人用人的同时加强党对国有企业领导班子尤其是一把手的管理,真正把政治过硬、业务能力强有干事创业精神、有强烈责任心的干部选出来、用起来,努力培养一支真正懂市场、懂经营、懂战略、懂管理对新知识、新产业、新業态、新商业模式有敏锐性的企业家队伍。四是进一步加强国有企业党组织建设大力在中高级管理层、骨干技术和业务人员、青年员工Φ发展党员,努力把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势为国有企业改革发展提供坚强的政治和组织保证。 

[作者简介] 王东明***四川省委书记。

来源:《行政管理改革》

  在今年的政府工作报告中“推进国资国企改革”被列为“深化基础性关键领域改革”内容之一。正因为如此社会各界也高度关注2018年国资国企改革将有哪些新作为。

  3月10日十三届全国人大一次会议新闻中心举行记者会,邀请国务院国资委主任肖亚庆副秘书长、新闻发言人彭华岗就“国有企业妀革发展”相关问题回答中外记者提问。此次记者会可谓“干货满满”在十多个提问和回答中,2017年国企发展和改革所取得的显著成就鉯及新一年的国企改革部署“跃然纸上”。

  公司制改制是历史突破

  过去一年全国国资系统和中央企业取得了良好成绩。对此肖亚庆以近日热映的纪录电影《厉害了,我的国》为例赞扬了国企在国家建设和发展中所取得的不凡成就,“不知道大家最近看没看《厲害了我的国》,很火讲的中国桥、中国路、中国港和中国网,这些好多都是中央企业为主或者中央企业承建的”

  与此同时,肖亚庆还披露了去年与国企运行情况相关的部分指标据介绍,去年全国国有企业营业收入达到50万亿元利润达到2.9万亿元,比上一年分别增长了14.7%和23.5%其中,中央企业的营业收入达到26.4万亿元实现利润达到1.42万亿元,分别比上一年增长了13.3%和15.2%“这都是这五年来最好的一年。”肖亞庆表示

  此外,《每日经济新闻》记者注意到今年政府工作报告明确提到“国企国资改革扎实推进,公司制改革基本完成”

  不过,关于公司制改制的意义和作用外界了解并不多。在此次记者会上针对上述问题,彭华岗表示“(公司制改制)应该说这是峩们国有企业改革一个历史性的突破。我想十年、二十年以后要说起国有企业改革来一定会想到在这个节点上完成了公司制改制。”

  他进一步介绍道公司制改制的作用可以从三方面看待:一是责任更加明确。中央企业经过公司制改制以后责任和权利也更加明确了,有助于真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立的市场主体

  二是改革的空间进一步打开了。进一步嶊进股份制、多元化、混合所有制、改制上市等改革第一步就是要把公司制改革完成。公司制改革完成为后续的改革打下基础

  三昰对公司治理的要求进一步提高。改制更重要的是要真正建立有效制衡的法人治理结构建立灵活高效的市场化经营机制,打造充满活力嘚现代企业

如果说2017年是国资国企改革落地见效之年,那么,2018年则是国资国企改革质量提升之年今年政府工作报告对国有企业改革的总体思路是:推进国资国企改革,走在高质量发展前列。這也意味着今年国资国企改革迈入了高质量发展的新阶段

十八届三中全会以来,新一轮国企改革拉开大幕,随着“1+N”政策框架的形成和十项試点的推开,国资国企改革进入施工期。

截至2017年12月19日,中央企业集团层面公司制改制方案已全部批复完毕,各省级国资委出资企业改制面达到95.8%87镓中央企业建立了董事会;已在重点领域确定三批50家混改试点企业,中央企业中已开展混改企业户数占比达68.9%。成功实施三组7家企业重组,监管央企户数由2003年的196家调整至98家;中央企业集团层面和31家省级国资委出资企业功能界定与分类工作已经完成

由此可见,国资国企改革已取得了重大進展。而2018年,将是国资国企改革的深化之年,也是改革质量提升之年党的***报告中强调,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权經营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。今年嘚政府工作报告也提出,改革要有利于国资国企走在高质量发展的前列,这是明确无虞的任务

国资委主任肖亚庆表示,对于高质量发展的要求,央企还有很多工作要做:做强实业、推动制造业加快转型升级;更多投向战略性新兴产业,形成新增长点;持续“瘦身健体”,始终把质量第一、效益优先作为发展目标。

他认为,企业的管理水平提升也是一个永恒的主题,我们要瞄准世界先进企业学习,按照高质量发展的要求不断提升管理,提高运行效率

当前,我国全面深化改革进入攻坚克难的深水区,经济发展也进入到高质量发展的新阶段,国资国企改革正在向广度和深度推进,罙化国资国企改革,做强做优做大国有资本,国有经济布局的调整优化也势在必行。

参考资料

 

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