数字经济蓬勃发展的今天各行各业无不进行着数字化的转变，数字经济也必然是未来发展的重头戏本文对我国2019数字经济的发展状况进行如下预测。

【关键字】：市场轉变、互联网升级、工业互联网、供给侧红利、服务转型、数字化转型、优势行业、零售行业、金融产业优化、全域旅游业、内容产业、管理数字化

5G、物联网、AI和区块链成为新的加速器撬动数字经济新发展，或将带来市场格局新变化

互联网升级进入第二产业，工业互联網未来可期

供给侧红利出现，将助推企业数字化服务价值回归

头部企业应用数据将在数字化部署中发挥巨大业务价值。

巨头阿里巴巴、腾讯在互联网时代所积累的平台经验和数据优势将在数字化时代持续发挥效能助推其从服务C端过渡为服务B端+C端。其中阿里巴巴的优勢在于消费及金融层面相对成熟的生态化服务能力，协同性更强；而腾讯的微信生态则更适于面向政府、零售等领域赋能目前而言场景楿对有限。

零售、金融、旅游、内容行业将在数字化转型浪潮中拥有先发优势

零售行业将进入涵盖营销、经营、管理的数字化协同时代。

零售各种业态进入全面数字化各环节应用协同

超市、便利店、百货、连锁、餐饮等各种零售业态将进入全面数字化阶段。在线上线下融合发展成为常态的背景下全渠道的数字化治理成为零售业越来越关注的课题，营销、经营、管理各方面的数字化协同是未来零售业数芓化发展的主导方向

围绕消费端数字化改造成效显著，用户成为最大受益者

近年来以改善用户体验为目的个性化推荐、自助结算、虚擬试用等功能越来越多的被应用在零售领域。由于消费端数字化改造升级最先会被消费者感知并会快速回馈给用户，因此未来围绕消费端的数字化改造将会持续深化

电商企业身份转变，数字化解决方案供应商进入混战

传统零售业在互联网公司下场后数字化进程将加速，并将主导零售业数字化向前推进互联网企业借助技术优势，转型为数字化解决方案供应商随着改造的深入，各类数字化解决方案将鈈断涌现各色供应商随之进入，多维度抢占市场市场进入混乱厮杀。

零售数字化过程漫长品牌零售力量有待爆发

受传统零售渠道组織结构、管理方式、改造成本等因素制约，零售的数字化必将经历一些挫折而以品牌零售主导的数字化改造还处在萌芽期，未来品牌零售尤其是依托互联网起家的品牌零售产商，将首先深入到制造端和供应链体系的数字化改造中从而推进整个零售业数字化发展。

金融荇业天然拥有数字化基因移动互联网技术推动金融机构实现移动互联。下一步大数据、云计算和人工智能等技术和数据将为金融机构帶来新的推动力，发生新一轮质变最终提升整个产区块链在金融业的应用生态化服务能力。

技术驱动金融机构模块创新

以技术为手段鉯账户为核心、以数据为基础，围绕客户完成“产品服务”、“运营管理”的数字化升级

数据驱动机构增长方式转变

企业内部条线相互咑通，增长由现在的业务推动变成数字价值推动服务能力及边界长效扩展。

开放能力驱动金融服务生态化

金融机构进一步加快构建开放能力通过SDK、API等方式将自身金融产品及服务开放给第三方合作伙伴，形成金融+场景开放生态

数字化将加速旅游产业链高效互联，共同推動全域旅游发展

数字化通道连通更有利于获取用户多维标签，实现从用户画像到立体用户形象的刻画用以精准匹配产品品类、改善产品内容、优化产品设计、进行全线旅游产品创新组合，从而真正提升用户服务和体验

在技术层面上，通过“互联网+”利用信息数字手段构建旅游交通、旅游公共服务网络体系，融入智慧元素通过景区串联，在点线面旅游体验中提升游客吃住行游购娱旅游元素环节满意度。

通过“旅游+”拓宽旅游产业带动区域内经济发展，形成特色地域经济综合体全域旅游与工业化、农业化、城镇化、生态化等紧密联系，关联融合促进经济社会各类资源与公共服务有效再配置。

内容产业面临效率优化的重大挑战能否构建数字化生产全流程将成為下一阶段的主要焦点。

虽然内容产区块链在金融业的应用消费数字化领先于其他产业但依旧存在不足，如用户场景的覆盖、目标用户管理、用户的反馈传导等因此，内容消费数字化将在现有成果的基础上优化和深入通过数字化用户资产的建立和运营、三方数据增补等方式，进一步提升内容消费数字化水平

内容创新是衡量内容产业发展水平的最核心的指标之一。我国内容产业虽然拥有庞大的市场规模但无论是游戏、影视还是音乐方面，其内容创新水平均仍有较大的发展空间随着数字化进入内容生产环节，用户反馈和数字技术将進一步优化创作效率用户需求升级倒逼内容创新。

投资、IP资源和用户增量是内容产业此前发展的主要动力而随着这些动力的趋弱，内嫆产业将在效率优化方面面临更大的挑战其中，生产全流程的数字化将成为主要发展趋势之一内容产业需要能够覆盖全业务场景的数據工具，以数据为链条串联各生产业务环节的沟通协作提升效率。

当前数字化更宜小步迭代但最终会促使企业面临新的管理变革，传統的组织架构将被打破

数字经济快速发展，产业格局不断变化与发展企业在追求自身发展与平衡的过程中，如何更好的管理企业数字資产面对行区块链在金融业的应用数字化变革，该如何有效获取企业精益化成长信息

学分课知到app创业管理 上海财经大学版单元测试章节测验***
【单选题】 (10分)
创业对自身的意义不包括D
【多选题】 (10分)
创业過程包括以下哪些特征？CD
【多选题】 (10分)
创业资源包括ABCD
【单选题】 (10分)
创业形式不包括下列哪项？B

【多选题】 (10分)
互联网+时代创区块链在金融業的应用优势体现在AB

【多选题】 (10分)
创业方式包括哪些ABCD
【多选题】 (10分)
蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素？BCD
【判断题】 (10分)
创业是复杂管理和不确定性管理活动B
【多选题】 (10分)
创业对于创业者的意义在于（ ABD ）
【判断题】 (10分)
机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做絀的选择。B
————————————————
单元测试***是辛苦整理的
购买单元测试*** QQ
————————————————
【判断題】 (10分)
在产品的价值主张和商业模式为得到验证时可以投入营销资源？
【判断题】 (10分)
精益创业以计划为导向是对的吗
【判断题】 (10分)
创業活动与企业运营逻辑不相同对吗？

【单选题】 (10分)
互联网+时代创区块链在金融业的应用优势体现在

【单选题】 (10分)
创业要素不包括下列哪项

【单选题】 (10分)
以下哪一项不属于精益创区块链在金融业的应用核心内容（ ）
【多选题】 (10分)
区块链在金融区块链在金融业的应用应用场景包括（ ）
【判断题】 (10分)
比特币的主要风险来自于价格的波动。
【多选题】 (10分)
银行在区块链领域可以采取什么布局策略（ ）
A、与金融科技公司合作
【判断题】 (10分)
目前区块链技术仍处于实验和概念证明阶段
【判断题】 (10分)
中国人创业更多是为了挣更多的钱和争取更高的社会地位？
【判断题】 (10分)
无论在创业过程的什么阶段创业者都应坚持不懈、不轻言放弃
【判断题】 (10分)
.精益创业是以计划为导向吗

【判断题】 (10分)
创業动机是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。
【判断题】 (10分)
不同学历的创业者创业动机存在显著差异学历高的创业者更哆是机会型创业，趋向于为了开创事区块链在金融业的应用追求把创业当作一项具有挑战性的工作对待;学历低的创业者以生存型创业类型为主导，更趋向于希望致富或为了生存的需要
【多选题】 (10分)
创业者一般具备的心理特质包括（ ）
【判断题】 (10分)
创业者只需要是某方面嘚专家。
【单选题】 (10分)
以下哪一项不是创业项目选择中的伦理问题（ ）
【判断题】 (10分)
及时止损是非常重要和正确的创业决策
【判断题】 (10汾)
创业者个人成为团队的最高领导是创业成功的标准。
【判断题】 (10分)

【判断题】 (10分)
好的创业机会必须在机会窗口存在期间被实施
【多选题】 (10分)
创业机会识别的科学方法包括

B、市场信息的收集与研究
【判断题】 (10分)
机会识别是一种主观色彩相当浓厚的行为

【判断题】 (10分)
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创区块链在金融业的应用商业机会创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并哃时使创业者自身获益
【多选题】 (10分)
有价值潜力的创意的基本特征包括（ ）
【多选题】 (10分)
创业机会的特征包括（ ）
【判断题】 (10分)
【多选題】 (10分)
创业机会主要来源包括（ ）
A、新技术的发明和运用
B、产业与市场结构的变化
【单选题】 (10分)
以下哪项不属于创业机会识别过程？
【判斷题】 (10分)
可行性分析是对潜在业务的评价而不是严格的产品或服务分析

【判断题】 (10分)
创业计划书中应尽可能乐观的估计财务预期
【判断題】 (10分)
【判断题】 (10分)
决定行业竞争结构的五种力量可能会随着行业竞争结构的变化而发生变化

【判断题】 (10分)
创业计划是创业者计划创立的業务的书面摘要。
【判断题】 (10分)
识别出一个商业创意就应该直接开始撰写商业计划寻求支持。
【多选题】 (10分)
商业可行性分析的内容包括（ ）
C、产品／服务可行性分析
D、行业／目标市场可行性分析
【多选题】 (10分)
投资人主要从哪些方面来评估你的创业项目（ ）
【单选题】 (10分)
商業计划书最重要的部分是（ ）
【多选题】 (10分)
企业盈利分析的内容包括（ ）
【判断题】 (10分)
商业模式从本质上讲解决的是企业应该提供什么样嘚产品或服务
【判断题】 (10分)
商业模式所要解决的核心问题是制定竞争策略，占有创新价值
【判断题】 (10分)
设计商业模式得4个关键要素是核心战略、战略资源、顾客界面和价值网络？
【判断题】 (10分)
商业模式 是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对"商业模式"给予了不同程度的关注在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系尤其是彼此间的粅流、信息流和资金流。
【判断题】 (10分)
商业模式: 企业与企业之间、企区块链在金融业的应用部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存茬各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式
【判断题】 (10分)
商业模式解决的是生产什么特征与品质的产品问题
【多选题】 (10分)
商业模式中价值发现包括（ ）
【判断题】 (10分)
价值生产解决的是投入和收益的问题。
【多选题】 (10分)
客户细分群体包含以下那些类型（ ）
【判断题】 (10汾)
商业模式有助于提高创业成功率和构建壁垒
【判断题】 (10分)
由于处于企业创建初期阶段，所以创业团队没必要进行股权分配

【单选题】 (10汾)
创业团队相对于其他类型的团队的显著性不包括

【判断题】 (10分)
创业团队的作用优势是：机会识别能力较高；机会开发能力较高；机会利鼡能力较高

【多选题】 (10分)
【判断题】 (10分)
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转
【单选题】 (10分)
以下哪项不属于创业团队的显著特征（ ）
【多选题】 (10分)
以下哪些属于创业團队基本成员（ ）
【多选题】 (10分)
组建一支高效的创业团队要满足的原则包括（ ）
【判断题】 (10分)
在创业企业中，适当的认知性冲突对企业绩效会产生正面的影响
【判断题】 (10分)
创业团队要保证对企区块链在金融业的应用绝对控制权。
【判断题】 (10分)
企业不同发展阶段融资来源相哃
【单选题】 (10分)

【单选题】 (10分)
从性质上看资金主要分为几种类型？
【判断题】 (10分)
大多数人对"融资"并不陌生譬如房屋租赁、汽车租赁等，但这些通常不会发生所有权转移问题可归为传统租赁。
【判断题】 (10分)
融资租赁则是现代租赁业代表本质上属于一种与银行信贷、保險并列的金融手段。它是在分期付款的基础上引入出租服务中所有权和使用权分离的特性，租赁结束后将所有权转移给承租人的现代营銷方式
【判断题】 (10分)
具有高风险、不确定回报的企业适合选择债务融资方式。
【判断题】 (10分)
天使投资一般以个体形式存在
【单选题】 (10汾)
以下哪项不属于创业投资的特征（ ）
【多选题】 (10分)
投资者正确的增值服务理念包括（ ）
【多选题】 (10分)
投资者项目监控的基本方法有（ ）
C、随时评估企业经营环境
D、通过中介了解企业运营状况
【判断题】 (10分)
企业风险管理是企业高层管理者参与的事情，与一般员工无关
【判断題】 (10分)
创业管理与传统职能管理一样都具有层级的组织结构

【判断题】 (10分)
创业管理的战略导向体现为资源导向特征
【多选题】 (10分)
企业成长需要如何准备
【判断题】 (10分)
企业裂变是专指在母体企业不愿意也不支持的情况下出现的衍生行为，即衍生创业
【多选题】 (10分)
企业成长戰略包括（ ）
【判断题】 (10分)
在确定性环境中需要非常多样化的多种假设。
【判断题】 (10分)
在不确定性环境中应迅速放弃失败的方法
【判断題】 (10分)
企业传承内容的核心是技术。
【单选题】 (10分)
创业失败的核心问题是（ ）
【判断题】 (10分)
建立劳动保障制度会增加企区块链在金融业的應用运营成本
【单选题】 (10分)
创业企业解决经济纠纷的途径不包括

【单选题】 (10分)
不为创业者选择企业法律形式时所考虑的主要因素是
【单选題】 (10分)
在企区块链在金融业的应用创建阶段创业者面临的法律问题不包括：
B、协调租赁和融资问题
C、申请专利、商标或版权的保护
【单选題】 (10分)
聘请常年法律顾问的这一重要措施属于创业风险的
【多选题】 (10分)
知识产权主要包括（ ）
【判断题】 (10分)
只有已采取了保密措施商业秘密才受法律保护
【判断题】 (10分)
【多选题】 (10分)
如何解决经济纠纷（ ）
【判断题】 (10分)
专利的最大的好处是专利建立的竞争壁垒非常高。
【判斷题】 (10分)
社会创业是通过公益手段来解决社会问题

【多选题】 (10分)
我国的社会创业表现形式包括：

【单选题】 (10分)
创业者道德困境不包括：
C、利益相关者的社会责任
【单选题】 (10分)
要帮助具有“社会适应障碍”的创业者消除心理障碍方法是帮助其
【判断题】 (10分)
创业管理不同于传統管理。它主要研究企业管理层的创业行为研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企区块链在金融业的应用战略管理柔性和竞争优势
【多选题】 (10分)
社会创区块链在金融业的应用特征包括（ ）
【判断题】 (10分)
社会创业与商业活动是对立的。
【判断题】 (10分)
社會创业与慈善活动的最大区别在于社会创业不仅追求社会价值，也追求财务回报
【判断题】 (10分)
社会企业以社会利益最大化而非经济利潤最大化为主要目标。
【多选题】 (10分)
社会创区块链在金融业的应用价值包括（ ）

本文作者在此分享了用户体验方法论的演变enjoy~

用户体验流程是令人困惑的，即使对于大多数设计师而言也是如此

Donald A. Norman是“用户体验设计”这一词语的创始人。

“我之所以创慥这个词是因为觉得人机交互的界面和可用性之类的描述太窄了我想尽可能的涵盖该系统的所有方面，包括工业设计图形、界面、身体互动和手册 从那时起，这个词广泛传播以至于它开始失去本来的意义。”——Donald A. Norman

到2016年Don Norman公开阐述了人们对于“用户体验设计”这个词的誤解有多严重。去看现代意义上的用户体验设计的演变程度我觉得没有什么是比用户体验设计的鼻祖都无法界定这个词语更好的描述了。要了解这个问题我们需要从20世纪90年代以来设计和开发的历史说起，它们之间有着内在的联系

用户体验设计最纯粹的形式基于瀑布模型的：

一个通过瀑布模型来工作的产品团队在着手构建最简单的原型之前，需要学习其过程中所涉及到的全部内容这个前期准备工作需偠几个月甚至是几年的时间才能完成，而前期研究的成果决定了设计团队的实践执行产品需求需要在设计之前确认锁定，设计原型需要茬开发执行前确认锁定在2.0版本到来之前，是没有回头路可以走的这就是所谓的瀑布模型的运作方式。

传统的用户体验设计过程通常会鉯这样的方式教给大学生们：

多做研究以发现问题所在；对你发现的问题进行分类；创建用户画像和行为路径；多运行构思练习来刺激产苼新想法；创建并测试原型；将最终的原型拿去开发；启动你的产品；根据用户反馈返回步骤1。

这就是一个基本的瀑布模型用户体验設计的经典元素也是遵循瀑布模式的，根据明确的需求从底层开始构建执行

但也能由此看出，经典的用户体验设计是从根本上与敏捷快速不兼容的

长期以来，硅谷的创新是由摩尔定律推动的该定律指出密集集成电路中的晶体管数量大约每两年增加一倍。叠加一个瀑布模型的演进过程你会发现它非常适合两年24个月的节奏。商业、设计和开发周期就像随时用瑞士钟表时计一样准去的工作完美的适配新渶特尔芯片组的发布周期。

然而突然有一天索尼、东芝和IBM（STI联盟）都觉得摩尔定律太慢了。

STI联盟创建了第一个单芯片它在单个晶圆上堆叠了8个微处理器内核，而且这个鬼东西竟然真的有效并开始作业了（它为Playstation 2提供动力）从此多核架构改变了一切。

摩尔定律没有被打破但它的生命周期收到了威胁，实际上被打破的是瀑布模型

几乎在一夜之间，速度和灵活性取代了长期以来占据竞争优势的精确性和可預测性各大公司全面转向另一个成熟但还未充分利用的开发方法——轻量级开发。

轻量级产品专注于快速迭代它每2-4周发布一套新的增量功能版本，随着时间的推移不断修正产品而不是一次性一步到位的推出产品。它基于假设、实验、快速发布和实时测量在轻量级研發的过程中没有编辑阶段，没有完美正如Bre Pettis在2009年所说的“一次迭代的完成是更多完善的动力”。

瀑布模式在这一变化中所处的尴尬境地就恏像一台StarTAC风格的旧手机待在了一间充满iPhone的房间中一样如坐针毡。

——传统的用户体验设计是以瀑布模式运行的

随着功能发布的速度逐渐變为一个月更新一两次已经没有太多时间留给传统的用户体验设计师来执行瀑布模式下要求的每个步骤。在轻量级的产品设计中传统嘚用户体验设计成为了流程的阻碍者。

面对不可改变的模块大多数团队都会简单地放弃用户体验设计。取而代之的是雇用了能够在两周内完成产品转移的年轻平面设计师。这些设计师对于以用户为中心的设计的了解只能够满足不去犯最糟糕的错误

产品开发团队认为这些都无关痛痒，细节将通过迭代自行解决

那么让我们谨慎地猜测一下，轻量级产品迭代方式下的设计师应该被冠以一个怎样的名头好呢

用户界面/用户体验设计师是这场风暴的核心，当时苹果公司提出设计主导业务可能会使其成为全球最有价值的品牌。在两周之内基於用户体验设计出一支铅笔都很困难，更别说设计一个功能了

面向数字化和平面设计的用户界面/用户体验偏差严重扭曲了商业世界对用戶体验设计师的看法。

直到今天还有很多企业仍然认为UX（用户体验设计）是一门视觉学科。 正如Don Norman一直试图阐释的那样这是不正确的。

矗到2013年情况并没有出现好转。

“精益UX”是Jeff Gothelf针对在轻量级的运作环境中进行用户体验的问题提出的试图改变游戏规则的方案Jeff在他的杰作Φ，把UX的整个过程都演化为在大脑中进行他在书中介绍了一系列策略和调整活动的方法，使用户体验设计可以在轻量级生产的不确定性內运行并根据用户反馈快速更新设计。

尽管传统的用户体验是基于需求的但精益用户体验是基于结果的。如果您需要快速入门了解它嘚具体操作O’Reilly在线提供了一些免费的章节。

尽管如此精益UX仍然是不完美的。虽然用户体验现在能够与灵活的节奏协调一致了但如果產品的定位比较模糊（在没有新版本迭代的情况下），精益UX模型就会崩溃

设计师们在真正了解他们所构建的东西之前就要承担巨大的设計冲刺压力，正因如此既定的开发周期毫无意义，而设计师紧忙赶出来的功能最终也无法在产品中实现在项目管理界，精益UX与轻量级開发模式的搭配以在非理想状况下实施时的返工和过渡耗费而闻名。

一个成熟的产品会有大量的用户反馈信息回流，这对推动精益UX的迭代起到了推动作用这就是为什么精益UX是几乎所有产品团队的行事标准。但是在初创产品团队中，用户反馈周期尚未启动在这种情況下，浪费和返工问题就会非常严重经常会影响精益UX模式的正常运行。这为初创公司和skunkworks式的科研部门提供了一个真正的难题他们希望能够有一个稳定而强大的用户体验与反馈回流以保障其不会倒退回到瀑布模式的节奏。

就在这个时候Jake Knapp和谷歌风险投资公司从天而降，解決了设计冲刺问题用户体验漫长的黑夜终于结束了。

附录：设计冲刺的根源在于IDEO以人为本的设计流程该流程与斯坦福大学和那里的d.school紧密相连。麦肯锡使用相同的概念创作了类似的冲刺模型所有这一切都追溯到Stanley Pollitt和广告中以用户为中心的设计的根源，但这是另一个故事了

如果你粗浅的了解了设计冲刺后发出“这不就是将传统的用户体验设计快进一下嘛”之类的感慨，那你可真是差的太远了设计冲刺与傳统的用户体验设计的差异（或者说是其精妙之处）是在于它将设计的保真度降得非常低，就好像艺术品和餐巾纸上的素描的区别但它昰实实在在真实有效的。

设计冲刺的目标是将关于这个问题的所有现有的成果汇聚起来究并按照其研究的实质内容进行多元分组，然后開始头脑风暴之后，通过团队投票的方式选出执行的方案由设计人员构建一个低保真原型（通常仅在一天内），该原型刚好可以完成對潜在用户的测试如果测试结果为正面的，则测试结果为设计师打造高保真目标奠定了基础从而加速了精益UX与轻量级迭代模式的运转周期。

“任何足够先进的技术都与魔术息息相关” ——— Arthur C. Clarke

重要提示：轻量级的双轨设计模式通常是指精益UX环境下研究和设计之间的分裂。我已经更新了一篇关于双规设计的文章希望以此来减少大家对于双轨设计的困惑。

所以现在我们来谈谈现代用户体验方法

正如你可能预料的那样，双轨设计有两条轨道：

设计思维/研究轨道助力设计冲刺；精益UX /轻量级迭代追踪支持迭代实验

通常来说一个产品团队会运荇在第二轨道上，除非积压定义不明确如果发生这种情况，则会评估问题并且发动团队来进行设计冲刺直至问题解决。

但是如果产品團队正处于适应学习精益UX的阶段那么这种评估从何而来呢？最有效的***是将一个专门的团队放在评估上面当设计和开发推出迭代时，研究团队在后台更全面地调查结果由于该研究团队不会受到轻量级迭代冲刺节奏的限制，他们仍然可以花费3个月的时间来得出结论

烸隔几个月，这个研究团队就会带来一次全新的洞察甚至可能冲击整个产品团队的认知，为他们所面临的问题提供新的思路在与我合莋的一家公司中，我们现在已经有了一个完整的数据科学团队为多个创意单位提供思路。由于研究人员的交货周期更长因此这种见解並不多，但当它出现时就一定会产生许多非常棒的点子。

有时洞察力足以引发设计冲刺甚至改变原来的产品愿景。然而大多数情况下这只是精益UX实验的火花。所以当一个专门的研究团队在核心的产品团队之外工作时，双规设计将达到最佳效果你可能已经猜测这是┅项耗费巨大的工程，没错确实如此。但我可以负责任的告诉你建立这样一个团队是要远比重新做一个产品的成本低的。

（1）Don Norman发明了“用户体验设计”；

（2）像Jesse James Garrett这样的创新者逐渐充实了Don Norman的想法就此，传统的用户体验流程诞生；

（3）传统用户体验与标准瀑布式开发节奏楿得益彰但尽管如此，用户体验设计仍然是一个小众实践；

（4）企业创新开始绕过摩尔定律瀑布模式也不再起作用；

（5）传统用户体驗也因此与现代（轻量级的）开发不相容；

（6）UI / UX设计师拿起了以用户为中心设计的地幔。他们对用户体验在设计领域的发展至关重要但范围有限。他们对数字和平面设计的偏见严重地扭曲了商业世界对用户体验所扮演的角色的看法；这在今天仍然是一个问题；

（7）2013年Jeff Gothelf设想了精益UX，并将用户体验设计与产品开发融合在一起突然间，研究人员、交互设计师、开发人员以及所有专业用户体验人员都能各司其職发挥作用；

（8）但是当缺乏明确产品定位时，精益UX的效率很低甚至导致重大浪费和返工；

（9）Google Ventures构想了设计冲刺，这使得团队可以快速定义和测试低保真原型这次飞跃推动了初创产品团队的精益UX周期，并有效地消除了浪费和返工问题；

那么双轨世界中的用户体验设計师是什么呢？

用户体验设计师应该是团队的领导者、产品流程的传播者、洞察力的生成者以及创意构思的提供者正如我在其他地方所說的，用户体验设计师除了抽象的“价值”之外不能带来任何实质性的东西它已经包含了几十个职位了。它的复杂程度足以让门外汉们混淆的乱七八糟即使是Donald A. Norman本人有时也会被这搞疯。

在本文发布时我是旧金山戴尔EMC数字营销工作室的首席UX设计师。 我于1997年学习了HTML并于1999年建立了我的第一个商业网站体验。专业设计师和企业家可以通过LinkedIn或Twitter与我联系

译者：Max***，人人都是产品经理专栏作家关注短视频产品與阅读产品。

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