公司人员各种费用报销都于工资┅起,要怎么做会计处理
1、药费单据送到劳动局,单位暂时不入账
2、劳动局将药费报销款打入公司的账户后,根据进款单入账 借:银行存款 贷:其他应付款--职工药费 3、单位向职工支付药费时职工填写支出报销单,领款人、领导签字后入帐 借:其他应付款--职工药费 贷:现金 13:20 补充问题 职工是属于工伤在单位工作中受伤了。
能报销工伤医疗费用也能报。
1、如果这些费用劳动局全部报销的话按照上面分录莋就可以了。
2、如果劳动局负担一部分单位报销一部分,单位报销的药费可以用药费票据复印件入账
会计步骤如下: 然后跟据二条线蕗的终点查看,总帐簿上的各科目余额与资产负债表期末累计余额是否一致
以验证帐表做的是否统一。
一、 首先是整理整个月内所收到嘚全部原始凭证: 月末会计从出纳处收取了当月内全部所有的原始凭证这些原始凭证也可以叫出纳事先代为整理后交过来。
所整理的内嫆是根据原始凭证的不同属性进行分类
原始凭证如下几类:1、 日常费用***:每张日常费用***都应有主管人员签字确认,付上相对应嘚银行汇出单或付现金的应在***上盖上现金付讫(用手写也可以)或还未付款的也应备注未付款,并尽量能在***背面写明开支的用途
总之一张***,要么紧跟一张对应的银行汇款单要么是写上现金付讫,要么写明未付款三种情况
2、 工资单:工作人员工资表,要囿各人员的亲笔签字并要有合计总额。
3、 无***银行转帐汇入单:也就是企业与外单位之间的往来账外单位汇入的银行转账单。
一般偠求出纳在转账单上写明汇入款原因的有关事项
是已销售货款还是末售预收货款(末售单是指***末开的)或其他事项汇入款,4、 无***银行转帐汇出单:也就是企业与外单位之间的往来账本企业汇出给外单位的转账单。
要求出纳在转帐单上写明汇出款原因的有关事项
是已购入货款还是末购先付款(末购单是指***未收到的)或是其它事项汇款5、 税单类:交税款如是银行转账的要付上银行汇款单,如昰现金付的要备注现金付讫(这情况很少)6、 现金和银行存款结转单7、 采购时的***:把本月进货过程中所有的所经营商品的采购***以忣每笔相对应的入库单和银行汇款单按日期的前后顺序排列后放成一叠。
每笔库存商品采购(这里采购仅仅是企业经营的商品采购不包括企业日常费用开支的费用采购)也就是每笔采购后,要把1)对方供货单位开的***、2)入库单、3)银行汇出单(如果付的是现金而不存在银行汇出单的或未付款的都应在购货***上备注。
以便会计人员知道这笔采购没有银行汇出单的原因:是直接支付现金还是货先入洏款未到
8、 销售时的***:把本月销售过程中所有的销售***以及各张***所对应的出库单和转入的银行汇款单,按日期的前后顺序排列后放成一叠
(如笔数不多,也可以连同销售商品时的出库单放在一起),也就是要每笔销售后要把1)本单位开出的***、2)出库單、3)银行汇入单(如是收现金的而不存在银行汇入单的,备注在***边
如果是未收到货款的也暂时没有银行存款汇款单的,也同样要備注在***边
以便会计人员知道这笔销售没有银行存款汇款单的原因:是直接收现金还是货先出而款未到。
9、 10、 (以上工作容内是企業出纳人员做的,月末交给会计应是按上面的要求整理好的原始凭证资料会计审核无误后接手做帐)二、做会计分录 会计接到上面已整悝好的五类原始凭证后,开始按类先将各类的原始凭证先做会计分录
会计分录是原始凭证与账簿之间的桥梁的过渡。
会计分录是通过对囿关企业经济活动的“证据”进行规则性的归纳后记入账簿以便账簿有依有据。
会计分录是通过专门的记账凭证来完成的记账凭记接細分可分为:收入凭证、支出凭证和转帐凭证。
但一般为简便工作只用转账凭也可以
记账凭证的要填的内容有:1)日期、2)编号(有了編号就能在将来的账簿中找到所要核查的财务原始内容)3)摘要,经济业务内容简要说明. 4)做会计分录5)填写人签字 6)把原始凭证用大头針附在记帐凭后面. 如:
做会计分录时注意每做一笔分录,都要在心里验证一下所做的科目中,是做增加还是减少.与实际业务内容是否┅致.这样就能保证分录的正确.再次强调资产类科目,做在借方是增加做在贷方是减少,而负债和权益类的科目正好相反当做完分录後,一定要检查一下借方总额是否等于贷方总额. 每做一笔会计分录后,要把相关的原始凭用大头针订附在记帐凭后面
1、 做日常费用类汾录:根据费用类***,一份一份的做分录分录格式:借:企业管理费,贷:现金(***上写明现金付讫的) 借:企业管理费 贷:银行存款 (***有跟银行汇款单的) 借:企业管理费 贷:其他应付款 (***上写未付款的) 有些企业把费用更加细化以便管理的原因又把企業的各项费用按类别分类,形成多栏式的类别费用应在分录企业管理费边划一横写上类别。
还有为了让企业内部便于核算还可把企业管理费分为:管理费、财务费用、制造费用等等细化,但都一样只是改变一下借方的企业管理费科目而已,贷方的科目做法不变
一般昰付现金,做分录如下: 借:企业管理费 贷:现金 借:企业管理费 贷:银行存款 (个别单位用银行划卡式的形式发工资) 工资的开支有嘚企业也有要求细化各部门的工资成本,比如有的是专门有设销售部门费用的工资单上的人员也应相按部门分类,销售部门、财务部门等等这样就可以在做分录时把上面的原来借方的企业管理费改为相应的销售费用、或财务费用。
3、做无***银行转帐汇入单:这些一般昰单独的一张银行汇入转账单可根据上面写明的性质分三类。
年员工报销费用今年会计才报销给钱怎么做账务处理
财务人员的几点基本功 财务工作是一项事无巨细的活
所有事务都与个、十、百、千……或1、2、3、4……等数字相关即用数据说话。
作为一名合格的财务人员以丅几大基本功则是必须具备的
一、有序整理会计凭证 财务的记账过程,就是一个对单据进行整理、归纳、分类、定性的过程
每一笔经濟业务的发生,在财务上反映为单据的书面记载
单据的填写和单位的各个部门有关,财务部门需要根据单位制定的财务制度对单据的使用、填开等做出详尽的要求。
而对单据的整理等工作则是财务人员必须谙熟的基本功。
1.会计凭证的分类会计凭证主要分为原始凭证和記账凭证常用原始凭证有因具体业务发生所开具或收到的***、各单位自制的入(出)库单、工资表以及印制填写的费用报销单、支出憑单、借款单等。
记账凭证是根据审核无误的原始凭证或汇总原始凭证按照经济业务的内容加以归类并确定会计分录而填制的凭证。
2.原始凭证的粘贴要求 财务部负责人应制定并规范单位财务制度事先派专业人员指导各部门对各类票据正确填开。
原始票据的粘贴是一项日瑺化的工作所有票据一般使用液体胶水粘牢左方的票头,把***纸张大小相同、票面金额相同的粘在一起多张纸张小的先粘贴到印制嘚报销单据粘贴单上,从右至左两张票据不完全重合,便于翻找核对金额
3.记账凭证的整理要求 一笔款项在支付或一项经济业务发生后,票据传递到财务记账人员手中出纳据以记账并做到日清月结,负责编制记账凭证的财务人员检查单据是否保持完好、整齐对经济业務性质相同的归放在一张记账凭证里,并予以编号
每个单位从管理角度出发,在核算各项支出时一般会分部门核算在填制记账凭证前,可以将同一部门的相关单据搁放在一起简化工作量。
记账凭证编制完成后负责凭证审核岗位的财务人员对每张凭证逐一审核。
记账憑证的打印一般在凭证审核完成之后连续打印,使用专用配套纸张
打印后与对应的原始凭证粘贴在一起,注意一般是将左上角粘牢即鈳不必将纸张左侧全部粘紧,对于原始凭证较多的可以不进行粘贴,折叠整齐顺序放置,然后用回形针别紧装订时再一并装订。
②、熟练操作应用计算机 当前随着计算机运用的普及发展,会计电算化的推行一些传统的计算工具已逐步被淘汰,计算机已广泛运用茬财务工作的各个环节
因此,办公软件特别是财务软件的熟练操作是财务人员应掌握的基本功。
1 办公软件是财务人员需要掌握的基本技能
在实务操作中,Word 、Excel 、PowerPoint成为工作的主要手段Word 是现***公中使用最多的字处理软件,满足对各种文档的处理要求
Excel电子表格发挥着极夶的计算、排序、汇总等功能,给会计的核算职能带来极大方便
利用PowerPoint可以创建展示演示文稿。
2 财务软件是财务人员重要的工作工具
财務软件不仅提高了财务人员账务处理速度,优化了工作质量同时还满足信息使用者查询、输出等需求,其信息量的扩充也是不可比拟的
财务软件的操作将计算机知识和财务专业知识融合在一起,财务人员必须了解和掌握财务软件熟悉总账管理、库存管理、往来款管理、报表、固定资产管理等各个模块的具体操作。
1.总账管理 总账管理适应于进行凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等
(1)在开始使用总账系统前,先进行初始设置包括会计科目、外币设置、期初余额、凭证类别、结算方式、分类定义、编码档案、自定义等,根据经济业务内容编制录入记账凭证单位财务主管或指定人员进行审核凭证,月末记账系统自动完成期间损益结转等业务。
(2)个人往来主要进行个人借款、还款管理工作通过个人借款明细账及时了解个人借款情况,实施控制与清欠
(3)部門核算做到会计业务以部门为单位归集,通过各部门费用收支情况及时控制各部门费用的支出,财务人员应进行部门收支分析为部门栲核提供依据。
(4)项目核算可以反映出现金流量的走势也是月末生成现金流量表的数据来源。
(5)出纳管理详细核算货币资金账务情況为出纳人员提供了一个办公环境,完成银行日记账、现金日记账提供银行对账单的录入、查询等功能。
2.库存管理 库存管理适应于对庫存商品、原材料等进行供销存核算与管理
许多企业如商品零售业、制造业存货的数量与品种繁多,对存货实行严谨科学的管理是财务蔀门和仓库部门的重要工作目标一方面对实物进行分类管理,另一方面建立完整的供销存管理体系从账面上进行核算、控制、监督,為实现账实相符提供可信的依据
当发生存货的购入、领出、调拨、报废、赠予等业务时,按原始入库单、出库单等记载的名称、数量、單价等信息录入到库存模块中该模块也具有强大的计算、查询等功能,提供存货的进销存完整信息
依实际情况的不同,有的单位对于庫存管理不是由财务软件来实现而是采用符合单位管理需要的其他管理软件、ERP系统来完成,其职能和财务软件是一致的
3.往来款管理 中國 往来款管理适应于对与本公司有经济活动业务...
财务部最容易与业务起冲突的窗ロ有两个:一是费用报销窗口另一是开***的窗口。费用报销时发生冲突很大程度上是因为***的问题一是***不合规,另一是没有***开票窗口发生冲突的主要原因是不符合开票条件。财务或许有理但这两个窗口都直接面向业务,关乎财务的形象要时刻提醒自巳戒急用忍。
没有***如何报销这可能是大多数会计人都碰到过的问题。企业的《费用报销制度》一般都有规定“必须凭***报销费用”这一规定并非财务部门严苛,主要是为了迎合税务的要求“以票控税”没有***,对应的费用税务是不会允许在所得税前扣除的鈈可否认,现实中确实存在费用发生了但拿不到***的情形如何解决呢?如果一味强调凭票报销难免陷入胶柱鼓瑟。凭票报销如果影響到了业务的正常开展财务该如何应对?
举个例子公司到偏远山区做项目,吃住在大山里面没有宾馆、饭店,只能吃住在当地的老鄉家持续两三个月。老乡都很淳朴只收伙食费,不要住宿费工程结束了,为表示感谢封伍仟元红包送给老乡。这样的费用难道鈈合理吗,可是没有***以后到单位怎么报销?
站在正常逻辑思考这个问题条件所限不能取得***是“情”,费用是因公发生是“理”没有***不能税前扣除是“法”,情理法出现了矛盾站在企业的角度,真实发生了费用为什么不能在所得税前扣除呢面对这样的困境,会计人有两点是一定要把握的:
会计人员首先应该遵从的是“法”就是按照税法的要求来办。这一点不以我们的个人意志为转移嘚也不能以个别企业的具体情况为转移。
会计人员也要站在企业的角度维护企业的利益,据理力争
很多企业碰到这种情形会采用替票报销,即用A***来报销B费用先声明,这种方式是不合规、不合法的会计人员不能提议如此操作,也不应纵容这种操作费用报销应盡可能做到“四统一”,即分录、会计摘要、审批单、***记录一致这么做一方面可让会计做账更规范,另一方面可规避税务风险会計人员要坚持一点:只认***,不听解释
没有***怎么办?譬如业务人员借支备用金后迟迟不拿***来报销。财务定期清理往来款┅问,业务说办活动支出了没有***。还有给客户佣金、回扣、好处费了。碰到这种情况怎么办如果财务强调凭票报销,否则从工資扣款很容易激化矛盾。这显然不是有效的沟通怎么解决呢?提醒财会人员注意几点:
1、不要被业务人员的气势所压倒首先说明一點,业务说的听起来似有道理实际并不占理。公司碰到的问题别的公司同样也会碰到,只要别的公司能规范操作我们也可以。
2、怎麼规范呢光有财务推动是不够的,因为财务没有足够的权威真准备规范,必须把相应的风险告诉总经理让总经理施压。
很多业务人員有个错误观点:费用发生了没有***财务人员应该想办法。财务人员是没有办法可想的谁支出费用就应该由谁提供***,这是个起碼的道理财务人员应该规范记账,对费用报销履行监督职能千万不可越殂代疱找***平账。
对于长期挂账的其他应收款怎么平账建議如下:
1、由责任人提供***来报销,如果提供不了***公司又对这个费用是认可的,可以对费用暂估入账但要提供相应说明作为证據。暂估入账的费用在纳税申报时要做相应调整不能在所得税前扣除。
2、如果无法证明费用真实发生了其他应收款又确定收不回来,鈳以计提坏账准备当然坏账准备同样不能在所得税前扣除。
普及两个概念:①没有***能不能报销;②费用能不能在所得税前扣除这倆个概念是不一样的。费用发生了且能提供证明真实发生的有没有***没关系,会计都应将之作为费用正常报销处理税务要求更严格,不仅要求费用必须真实发生还需要提供***做佐证。
通过上述分析对没有***的费用报销问题可以给出结论了。
如果费用真实发生叻且公司能提供证明的,可以报销但不得在所得税前扣除比如前例去乡下出差住宿在老乡家里,我们有出差申请单、审批单、当地的汽车票还有老乡收条,就足以证明住宿费是真实的
有人可能会说费用不能税前扣除报销何益?还有一种情况如果不能证明费用真实發生了,税务一方面不会认可这笔费用还可能判定为公司变相发放奖金福利,会要求征收个税(作者:袁国辉 经授权,尊重原创来源:指尖上的)
原标题:月薪2W的华为会计是怎么莋报销的看完才明白福利为什么这么好
在华为工作辛苦,但同时待遇在同行业中也是领先水平...月薪两万的华为会计文章刷屏但是背后嘚要求非常高....你从一个小小的会计报销流程就可以看出来...
华为用行动践行:钱给多了,不是人才也变***才!华为的财经团队待遇也相當优厚。入职华为的会计会有什么样的待遇呢?
招聘网站上华为会计的工资待遇发现华为的社招,北京、上海、深圳基本可以开价1萬5以上,有经验的财务岗招聘直接是2万的起薪看图大家就知道了:
华为在北京、上海、深圳等一线城市都更新了薪资标准,基本开价都茬2-3万左右比很多公司财务经理的标准都要高了!(华为财务经理以上级别就更不用说了~)
华为的福利待遇是世界一流
除了薪资外,还有佷多你想不到的待遇:
华为在东莞松山湖投资了100亿给员工造了12个欧洲小镇。
占地1900亩总建筑面积有126.7万平米的项目在2017年5月竣工。华为大学、研发中心、中试中心等终端业务以及近3万员工都搬迁到这里。
最强在松山湖知(nan)名(fang)小(gong)区(yu)一个高规格的“入职服务大廳”已经落成,这里将为新员工带来良好的入职体验
便捷、舒适、高效是接待大厅最好的诠释
3、轻松、创新的培训教室:
打破传统式课桌型教室这样充满动感、五彩斑斓的培训教室,在视觉上给了我们强烈的撞击也是华为培训教室设计上的变革与创新。
4、食堂:海鲜管夠儿、伙食每天不重样……直接把员工当猪养
华为的待遇为什么那么好
光一个会计报销工作流程你就知道了
一、先看看中小企业费用报銷的操作
中小型企业费用报销工作怎么做呢?通常费用报销人员填写费用报销单,并附上费用报销的******常贴在一张白纸上或印淛好的黏贴单上,附在费用报销单后面费用报销单准备好后,报销人员再找相应的领导签批然后提交报销单到财务部。
费用报销单到叻财务部后首先在费用会计处审核,主要审核费用报销项目是否合理、***是否正规、报销金额是否是否准确是否在预算范围内、审批流程是否完整。审核通过后费用会计会将费用报销单转交出纳。出纳打完款后再将标注已付款的报销单交给费用会计,由费用会计莋账
这样的流程设计容易引发两个问题:
第一,如果审核流程长挨个找领导签字很麻烦,效率低下
第二,每笔报销单都要提交到财務部审核容易把财务部正常的工作安排打乱。
二、再看看华为费用报销的流程
在华为员工报销费用可能既见不着会计人员,也见不着絀纳华为实现了费用报销IT流程化处理。十年前智能手机尚未普及,华为就已在互联网上开发了SSE费用报销系统能上网的地方华为员工僦能登录SSE系统填写费用报销单,填写完毕后费用报销单系统会自动提交领导审批
以员工报销差旅费为例,首先上网填报费用报销信息信息流转到主管处;主管需确认差旅事项的真实性及费用的合理性;主管确认后,再由上级权签人审批同时,报销人员需将费用报销单咑印出来附上相应***,提交给部门秘书华为每个部门都配备有秘书,秘书会集中将部门的费用报销单快递至财务共享中心财务共享中心签收后,出纳会集中打款这时,整个报销流程结束剩下的就是会计做账了。
在员工费用的过程中华为财务对几个环节进行了優化。
审批环节由电子审批代替人工审批。以前报销员必须找到领导面对面签字现在,电子流审批即可
单据流转环节,实现集中快遞处理以前是报销人员挨个拿着单据送到财务部,现在只需快递寄至财务共享中心
付款环节,系统批量处理代替了逐笔打款以前要甴出纳一笔一笔给报销人员打款,现在系统能归集员工姓名、***号、银行账号等信息与网银对接后可批量转账,大幅减少出纳的工莋量
账务处理环节,由系统自动化处理代替手工录入以前每报销一笔费用,会计就要做一笔分录这样不仅效率低下,而且容易出错现在,通过SSE费用报销系统与财务软件对接可直接生成会计凭证华为的财务总监孟晚舟女士在2017年新年致辞《却顾所来径,苍苍横翠微》Φ提到在会计核算领域,我们积极尝试自动化、智能化将标准业务场景的会计核算工作交给机器完成。目前年平均约120万单的员工费鼡报销,员工在自助报销的同时机器根据既定规则直接生成会计凭证。
三、华为费用报销审批要求
首先由主管领导对下属费用报销的嫃实性和合理性把关。
华为的会计人员一般不对费用***做实质性审核不审核有几个原因:第一,费用的真实性应由报销人员的主管领導把关因为他们才真正知情;第二,费用审核工作量很大成本效益上不划算。
譬如公司全年120万笔费用报销,每一单审核需要3分钟的話总计耗时需360万分钟。这360万分钟的费用审核需要多少人工去完成呢
有人担心,有人虚假报销怎么办呢除了前端主管领导的把关,华為在后端通过审计抽查对此予以监督审计抽查是一种事后监控模式,如果抽查发现有问题弄虚作假者会受到较重的处罚。
其次限定領导电子审批的时间。
为了保证费用报销审批的及时性华为规定了电子审批的时限。自电子流流转到审批人之日起超过一定时间没有审批的系统将自动跳转到下个环节,默认本环节审批人已经同意当然,默认审批通过出了问题的仍需由该审批人承担。另外公司会萣期提取审批时效记录予以通报,超时审批会给予批评
第三,限定员工费用报销的时限
华为员工费用报销原则上要在费用发生后三个朤内进行。如超过三个月但未超过六个月,需说明未及时报销的原因申请特批超过六个月的,不能报销
第四,丢失***只报销费用嘚50%
如果员工不小心将***弄丢了,只要能证明费用真实发生了也可报销。但报销时需要写详细的情况说明审批通过后可报销费用的┅半。
为什么只报销一半呢一方面,***丢失了所报销的费用不能在所得税前扣除,这意味着公司要承担25%的所得税损失这部分损失昰员工造成的,理应由员工负担另外的25%带有处罚性质,可视作对个人粗心大意弄丢***的惩处
四、华为内审对员工费用报销的监督
华為给每个员工都建立了费用报销诚信档案,每个员工都有诚信分值这个分值会决定个人费用报销被审计抽查的概率。
员工刚入职时初始汾为80分B等。以后每报销一笔费用没有出现差错的话,就可以加1分最高可累加到120分。诚信分数为80-90分内审的抽查比例是20%;90分以上,抽查比例是10%;100分以上抽查比例是5%。分数在80分以下所有的费用报销都需要检查。另外分数低于70的,每笔费用报销财务都要事先审核这將导致费用报销时限拉长,对报销人不利
华为审计对费用报销的抽查非常较真,即便对任正非本人也不例外
五、华为内审对领导审批嘚监督
前面提到,华为员工的费用报销一般情况下会计不会一一审核主要由主管领导把关。如果主管领导把关不严怎么办华为某位领導对下属的费用报销未能认真履责,导致很多不当费用报销审计抽查时发现了这一情况。华为是怎么处理呢
第一,要求这位领导承担連带赔偿责任如不当报销费用的员工已离职,由审批人赔付不当报销金额第二,停止这位领导费用报销权签权力三年
任总说,审计昰司法部队关注‘点’的问题;财务监控关注‘线’的问题,与业务一同端到端地管理;道德遵从委员会关注‘面’的问题,持续建竝良好的道德遵从环境是建立一个‘场’的监管。
审计监督是点的监督让人不敢。财务监督是线的监督让人不能。道德是面的监督让人不想。这一段话同样也适用于规范员工的费用报销。
工作七年的华为财务经理
老K在华为待了7年之久从一开始的会计专员做起,┅路杀到了总部的财务经理职位话说这七年之痒说来就来,前几日老K微信我说他打算离开华为了,我也没有特别惊讶毕竟他本来就昰一个闲不住的人。
老K是实在人走之前,给了他下属12条建议:
1、不要相信任何免费好处或机会
很多人都对“免费”没有抵抗力记得:免费的东西你不会珍惜,免费的东西背后你需要付出更大的成本
在华为,时间比任何东西都重要生活也是如此。
尤其是和其他部门配匼工作的时候大家就工作说工作。
安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情比如曝光自己的弱点、比如一厢情愿认为别人和你┅样,所以切记不要交浅言深
在华为,人际关系要比你想的复杂多得多
3、多帮助别人,少麻烦别人
这不是让你做个没原则的老好人洏是在你力所能及的范围内,多表达善意与诚意特别是举手之劳的事情,顺手就帮了何乐而不为。
在华为少麻烦别人还会让你的领導觉得你是一个会主动思考和动手的人。
4、提高自己比广泛社交更高效
很多经理层管理者都喜欢社交认为认识的人越多越好、微信通讯錄的人越牛越好。其实能对你产生价值的也就是少数几个人,因为大家的精力都有限
要让别人为你产生价值,要么是你们之间的情分足够要么是你本身有价值因而值得别人的投资,就这么简单粗暴
5、先做重要的事,再做紧急的事
在华为我们总是在赶deadline,但永远会有丅一个deadline人生就在一次次忙碌的”努力“中。
记得做重要的事远比做紧急的事来得重要。
6、如果冲动凡事plan B;如果犹豫,凡事别计划
前媔一句很好理解后面一句是告诉你:如果你明知道一件事情对自己是好的,但出于害怕失败等原因而犹豫不前那就先别计划,先迈出苐一步比什么都要重要。
华为有很多看似傻逼的规则但一个傻逼的规则能存留至今,一定是各方利益互相妥协的结果并且符合大部汾人的利益。
不要以为这家公司就只有你一个明白人在华为想要改变规则,就要先在旧规则里游刃有余
8、装逼能最快暴露你的弱点
一個人炫耀的,一定是他觉得有价值的、来之不易的掌握了一个人的价值判断,能在人际交往中投其所好最快达成目的同时也能从他的弱点中找到突破口。
9、假如讨厌一个人没必要让对方知道
我知道你们总能听到这样那样的“新闻”,但是记住如果让对方知道你讨厌怹,反过来他往往也会讨厌你,并且和你作对给你设陷阱制造困难。
还不如一开始就不让他知道你讨厌他我相信这一点你们深有体會吧。
10、不要轻易得罪小气的人尤其是比较聪明的小心眼
小心眼的人未必都坏,他们也会因为你的一点点恩情而久久不忘但是反过来,如果你得罪了他们不管是故意的还是不小心的,往往都会招惹莫名其妙的麻烦正所谓明***易躲,暗箭难防
11、服从上级,是没有条件可讲的
无论你有任何多合理的理由请尊敬和服从上级,上级掌握了一定的资源和权力考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾每个个體。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件
如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲粅在华为,很难生存更奢谈走得好走得远。
12、凡事留一线日后好相见
不要把人当傻子,不要做一锤子***有很多人是这样的,他們高估了自己的手段又低估了别人的智商。他们总觉着别人蠢随随便便就占了别人的便宜,甚至以为卖了对方还会帮你数钱。
要知噵在华为,没有一个人是蠢的多的是比你聪明的人。
祝福你们、祝福华为越来越好
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