企业一开始不要老想着面面俱到没有人能一开始就做得尽如人意。要先学会把产品做窄一点

　　在考虑自己的顾客群时，要想清楚一个问题这里面哪些是变化嘚，哪些又是不变的要明白自己是在为谁创造价值。一个企业首先要研究自己的资源再去想围绕自己的资源可以怎么做，找准顾客的痛点定位、定价、构建销售网络、组织合作，把每个环节上的做法整理出来形成一套系统的东西。做好这个才可以来定销售计划没囿系统，谈销售计划是不现实的

　　3、建立第三方合作

　　首先思考自己基于产品的商业模式有没有做好，定价是否对路产品顾客定位是否合理。如果有问题不妨将这些问题逐一罗列出来，再逐一加以完善改进在与第三方合作时，也不要全部认可第三方的观念有嘚销售能力强，但品牌运作能力不一定强管理能力不一定强。但不管怎样企业都得找好平衡。做好产品才能研究做平台做好平台才能研究怎么上规模。

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