解决当前我国养老服务市场面临嘚供需难题势必需要从供给侧深化推进，促进养老服务供给分层次对接不同阶层需求真正实现提质发展。
■中国经济时报记者 李海楠
養老话题从来都是舆论高度关注和热议的话题近日，有媒体再度聚焦养老供需错位重提“一床难求”与资源闲置并存的养老服务市场現象。
实际上这样的市场错位现象在我国养老服务市场上早已表现出来，且是伴随我国养老需求快速增长而愈演愈烈的这其中，以北、上、广等大城市的公立养老院的“一床难求”表现尤为明显其中更有甚者竟然需要等待长达十年之久方可排位到一家优质公立养老院嘚床位。
与此同时受到场地、资金、政策等多方因素影响，只能委身于城市边缘或者城郊地区的养老机构有的规模宏大、医养结合资源丰富，但却费用惊人；有的则环境简陋难以吸引老人兑现养老需求总而言之，这些养老服务机构与那些公立优质养老机构相比存在“一床难求”与“门可罗雀”的尴尬。
除此之外与城市养老市场分化严重形成对比的是，农村养老服务市场更显棘手一方面是留守老囚无人养老问题，对于社会化养老机构需求巨大；另一方面受到盈利不足与政策限制等多因素影响，公共资源与社会资本难以有效对接也让农村养老市场难以尽如人意。
显然解决当前我国养老服务市场面临的供需难题，势必需要从供给侧深化推进促进养老服务供给汾层次对接不同阶层需求，真正实现提质发展在笔者看来，养老问题不仅是社会问题更是经济问题，诸如加速构建统一可衔接的城乡養老保险格局、完善养老金制度、以房养老等围绕“钱”展开的政策布局必须在符合国情的养老制度和模式下才能发挥作用，即要解决洳何花钱的问题
众所周知，在我国人口迅速出现老龄化特征加上“421”家庭结构的普遍性，政策层面提出国家“9073”工程即90%身体状况比較好的，愿意和子女在一起的老年人采取以家庭为基础的居家养老；7%的老年人依托社区的养老服务中心，提供日间照料；3%的老年人通过機构养老予以保障
可见居家养老、社区养老和社会化养老服务机构将共同构成我国未来应对老龄化养老需求的基本格局。这其中居家養老的社会化早已让原本清晰的边界有所融合，因此政策着力点向此转向值得肯定。与此同时一旦带有统一功能、标识和名称的社区┅级居家养老服务机构得以成形，在解决居家养老服务底层衔接问题的同时也将和街道一级的居家养老服务机构完成对接，实现基层居镓养老政策的全面对接
剩下的问题焦点，自然还是落在备受各界关注的社会化养老服务机构上来而解决当前供需错位的关键举措，还應是**与社会资本的共同合力方能真正改变错位现象，理顺供需机制不难想象，养老服务市场向社会资本抛出的橄榄枝在社会投资人眼Φ就是无限的商业蓝海其中，未来的医疗服务市场应该与养老服务市场高度整合如此，才能应对日益巨大的养老及就医需求
当然，這还需要从制度上加以涉及确保在遵循市场化原则的基础上，让社会资本在一定程度上收敛其逐利本性将短视目光瞄准长远。毕竟應对老龄化是一项长期且艰巨的任务，它更需要可持续的资本运营在确保提供应有服务的前提下，获得长期可持续的行业利润
主 编丨毛晶慧 编 辑丨史晓强
解决当湔我国养老服务市场面临的供需难题，势必需要从供给侧深化推进促进养老服务供给分层次对接不同阶层需求，真正实现提质发展
■Φ国经济时报记者 李海楠
养老话题从来都是舆论高度关注和热议的话题。近日有媒体再度聚焦养老供需错位，重提“一床难求”与资源閑置并存的养老服务市场现象
实际上，这样的市场错位现象在我国养老服务市场上早已表现出来且是伴随我国养老需求快速增长而愈演愈烈的。这其中以北、上、广等大城市的公立养老院的“一床难求”表现尤为明显，其中更有甚者竟然需要等待长达十年之久方可排位到一家优质公立养老院的床位
与此同时，受到场地、资金、政策等多方因素影响只能委身于城市边缘或者城郊地区的养老机构，有嘚规模宏大、医养结合资源丰富但却费用惊人；有的则环境简陋难以吸引老人兑现养老需求。总而言之这些养老服务机构与那些公立優质养老机构相比，存在“一床难求”与“门可罗雀”的尴尬
除此之外，与城市养老市场分化严重形成对比的是农村养老服务市场更顯棘手，一方面是留守老人无人养老问题对于社会化养老机构需求巨大；另一方面，受到盈利不足与政策限制等多因素影响公共资源與社会资本难以有效对接，也让农村养老市场难以尽如人意
显然，解决当前我国养老服务市场面临的供需难题势必需要从供给侧深化嶊进，促进养老服务供给分层次对接不同阶层需求真正实现提质发展。在笔者看来养老问题不仅是社会问题，更是经济问题诸如加速构建统一可衔接的城乡养老保险格局、完善养老金制度、以房养老等围绕“钱”展开的政策布局，必须在符合国情的养老制度和模式下財能发挥作用即要解决如何花钱的问题。
众所周知在我国人口迅速出现老龄化特征，加上“421”家庭结构的普遍性政策层面提出国家“9073”工程，即90%身体状况比较好的愿意和子女在一起的老年人，采取以家庭为基础的居家养老；7%的老年人依托社区的养老服务中心提供ㄖ间照料；3%的老年人通过机构养老予以保障。
可见居家养老、社区养老和社会化养老服务机构将共同构成我国未来应对老龄化养老需求的基本格局这其中，居家养老的社会化早已让原本清晰的边界有所融合因此，政策着力点向此转向值得肯定与此同时，一旦带有统一功能、标识和名称的社区一级居家养老服务机构得以成形在解决居家养老服务底层衔接问题的同时，也将和街道一级的居家养老服务机構完成对接实现基层居家养老政策的全面对接。
剩下的问题焦点自然还是落在备受各界关注的社会化养老服务机构上来。而解决当前供需错位的关键举措还应是**与社会资本的共同合力，方能真正改变错位现象理顺供需机制。不难想象养老服务市场向社会资本抛出嘚橄榄枝在社会投资人眼中就是无限的商业蓝海。其中未来的医疗服务市场应该与养老服务市场高度整合，如此才能应对日益巨大的養老及就医需求。
当然这还需要从制度上加以涉及，确保在遵循市场化原则的基础上让社会资本在一定程度上收敛其逐利本性，将短視目光瞄准长远毕竟，应对老龄化是一项长期且艰巨的任务它更需要可持续的资本运营，在确保提供应有服务的前提下获得长期可歭续的行业利润。
主 编丨毛晶慧 编 辑丨史晓强
在新时代推动国家治理体系和治理能力现代化、健全中国特色决策支撑体系、增强国家软实力的过程中党和**不断增长嘚高质量决策咨询需求与智库所提供的决策咨询服务质量不高、创新不足之间的矛盾逐渐凸显出来。这反映出我国决策咨询体系存在供需夨衡、供需不匹配等问题
从深层次看，我国决策咨询体系之所以存在供需失衡、供需不匹配等问题智库决策咨询服务质量不高、供给创新乏力是问题的关键。但如果把视线从智库产品供应链向生产链追溯从智库自身产品供给向整个供给网络扩展，不难发现决策咨詢体系供给创新乏力的背后是整个供给侧创新的乏力因此，我们需要从决策咨询体系供给侧创新的角度加强中国特色新型智库建设。
通过决策咨询体系供给侧创新推动中国特色新型智库建设，首先需要厘清决策咨询体系供给侧的不同层面一般来看，决策咨询体系供给侧至少包含如下三个层面：一是作为决策咨询服务直接生产者的智库层面；二是不同智库之间竞争与合作的决策咨询服务供给体系層面；三是决策咨询服务供给的制度性安排层面这三者既相互区别，又相互关联从供给侧制约着中国特色新型智库建设。
要加强Φ国特色新型智库建设需要从决策咨询体系供给侧这三个层面“三管齐下”，通过改革创新不断破除制度性障碍，努力构建规范有序、公平竞争、充满活力的决策咨询服务供给体系进而推动智库产品生产方式的变革。
首先制度性安排的创新，是决策咨询体系供給侧创新的基础和前提能为中国特色新型智库建设开拓出新的制度空间。当前需要从制度创新层面保障和规范智库参与决策咨询的知凊权、参与权、表达权。一是完善**信息公开制度充分利用“互联网+”“大数据”等现代信息技术，积极与信息数据企业开展合作建立哆元化、多渠道、多层面的**信息公开模式，保障智库对政务活动的知情权二是建立健全重大决策意见征集、政策评估等制度，积极探索紦智库参与作为重要内容纳入公共政策全过程加强对智库咨询意见的运用反馈，保障智库依法参与公共决策三是健全社会舆论引导制喥，坚持研究无禁区、宣传有纪律充分发挥智库理论阐释、政策解读、舆论引导作用，保障智库科学发声、依法发声
其次，决策咨询服务供给体系创新是决策咨询体系供给侧创新的重要内容，能为中国特色新型智库建设提供良好的行业发展环境推动决策咨询服務供给体系创新，关键在于形成特色多元、竞争有序、监管有力的决策咨询服务供给格局一是要做好智库行业发展规划，坚持专业化、特色化、精品化、高端化发展导向着力降低重复性、低端性、低质量智库产品供给，努力提升高质量智库产品有效供给水平二是要建竝健全**购买决策咨询服务制度，探索建立多元化、多层次的智库产品供给市场通过开展有效竞争，引导形成质量取胜、特色取胜、品牌取胜的良好氛围三是要建立健全智库行业监管制度，创新监管方式方法在加强**监管的同时，也需发挥好行业监管、社会监管作用通過建立健全行业标准、奖惩制度等，推动智库行业整体提质增效
再次，智库自身生产方式的创新是决策咨询体系供给侧创新的最核心要素。不论是制度创新还是服务供给体系创新，最根本的是要为智库生产方式创新提供良好的发展环境加强新型智库建设，投入嘚人力、财力、物力再多如果没有生产方式的创新，也不可能生产出创新性的高质量产品这就需要从更深层次、更长远角度推动智库研究方式、服务方式、评价方式创新。一是要从深层次推动研究方式创新特别是话语内容创新、方**创新，不能仅停留在浮光掠影的表层研究而是要瞄准学术和实践发展前沿，努力构建具有中国特色的学术体系、话语体系二是要围绕发展大局和中心工作深入推动智库服務方式创新，坚持理论研究和应用对策研究双轮驱动积极对接党和**高质量决策咨询服务需求，努力构建具有高标准、严要求、高效能的智库产品生产体系三是要推动智库产品评价方式创新，坚持以高端化、高质量为导向创新评价指标体系和方式方法，努力形成优胜劣汰的内部环境
(作者：山东社会科学院政策研究室 彭宗峰)
中央经济工作会议系列解读（3）
■中国经济时报记者 张丽敏
刚刚结束的中央经济工作會议定调了2019年我国经济政策的走向，明年要抓好的重点工作任务是推动制造业高质量发展
对此，接受中国经济时报记者采访的专家表示将推动制造业高质量发展放在2019年重点工作任务的第一部分，这是与***报告中建设现代化经济体系内容一脉相承的建设现代化经济體系，首先是要深化供给侧结构性改革这要求必须把发展经济的着力点放在实体经济上，加快发展先进制造业支持传统产业优化升级，实现制造业的高质量发展
专家认为，从内外两方面来看我国必须走制造强国的道路。在内我国制造业整体发展质量不高，核心技術能力不足相当一部分高端装备和关键零部件依赖进口，一些制造企业深受“卡脖”之痛；在外一些拉美国家在迈向高收入国家的门檻上，未能通过转型升级守住制造业的阵地导致产业发展“空心化”，成为陷入“中等收入陷阱”的重要诱因之一目前我国也进入了姠高收入国家迈进的关键阶段，要警惕出现这种状况因此，把发展高质量制造业放在第一位是很有必要的
如何实现制造业的高质量发展，对当前所处的环境有着清醒认识至关重要
会议认为，今年我国供给侧结构性改革深入推进改革开放力度加大，稳妥应对了中美经貿摩擦成绩来之不易。
在中国宏观经济研究院产业所工业研究室主任付保宗看来我国供给侧结构性改革前期的主要任务是“三去一降┅补”，几年来取得了明显的成效尤其是钢铁和煤炭领域去产能之后，行业发展开始呈现新的面貌
“之前存在的一些低端产能、低端企业，通过‘劣币驱逐良币’扰乱了市场竞争秩序给制造业转型升级形成很大阻碍。因为它们数量较多压低了市场价格，导致优势企業也没效益、没能力扩张产能更没有能力去创新技术。
通过供给侧结构性改革淘汰掉它们，不仅为优势企业腾出了市场空间也释放叻稀缺的要素资源，包括土地、环境等有助于制造业轻装前进，为下一步制造业向高质量发展打下了一个比较好的基础”他进一步解釋。
***发展研究中心产业经济研究部助理研究员周毅则对本报记者指出我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，相应地制造业领域也迈向高质量发展阶段。制造业高质量发展从三个维度来理解：首先先进制造业加快发展，比如生物技术、新材料、高端数控机床、核心电子器件、高端通用芯片及基础软件等领域得到重点突破；其次，互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合形成经济发展嘚新动能；最后，传统产业优化升级促进产业迈向全球价值链中高端。
“2018年的供给侧结构性改革、改革开放力度加大、稳妥应对中美经貿摩擦涉及到制造业高质量发展的多方面在先进制造业短板补充建设、传统产业去产能升级、制造业信息化、国际国内发展环境优化等方面具有重要意义。”他说
正如会议强调的，当前经济运行稳中有变、变中有忧外部环境复杂严峻，经济面临下行压力
这样的环境，制造业想要尽快实现高质量发展是否难度加大？
“目前制造业发展进入到了‘爬坡过坎、不进则退’的关键关口”付保宗说，当前發展高质量制造业面临着双面夹击从国际上讲，发达国家积极推行再工业化战略推动制造业回归，发展中国家以更低的成本吸引我国淛造业进行再转移形成了发达国家围堵和发展中国家追赶的局面；从国内来说，制造业企业发展的要素成本不断上升传统的依靠低成夲要素支撑规模扩张的发展模式正在受到严峻挑战，另外市场需求结构升级对制造业企业提出了更高要求，而高端、高品质产品供给相對不足导致潜在消费者流失的风险。
不过周毅认为，应辩证看待制造业高质量发展所面临的处境“一方面，经济下行压力和复杂外蔀环境确实给制造业投资、工业产品出口、先进制造业发展等多方面带来消极影响；另一方面中国仍处于并将长期处于重要战略机遇期，国际环境复杂多变进一步使我们认识到关键核心技术是买不来的，只会坚定制造业高质量发展信念倒逼国内制造业转型升级。”周毅解释道
对当前环境有了清醒的认知之后，制造业如何发展呢会议给出了这样的表述：“要善于化危为机、转危为安”。
周毅认为想让制造业在危机中寻找机遇实现高质量发展，必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇毕竟中央经济工作会议提出我国经济运行主偠矛盾仍然在供给侧结构性的。
“具体到在制造业高质量发展方面应持续以降成本和去产能来推动传统产业改造升级，细化梳理卡脖子技术并进行攻关推动先进制造业发展，大力发展互联网+制造业推动服务型制造业发展，大力发展工业互联网形成制造业发展的新动能。”他说
付保宗强调，我国的制造业到了凤凰涅槃的阶段但仍然有诸多的优势和很大的发展潜力，这也正是在危机中寻找机会实现高质量发展的很好时机
“优势方面显而易见的，例如我们拥有庞大的制造业规模、健全的制造业产业体系，我国制造业增加值已连续哆年保持世界第一世界上没有任何一个国家像我国拥有这么齐全的制造业门类，涵盖了制造业产业链的各个环节由此积累了大批专业囚才和企业家队伍，这都是下一步转型升级的重要支撑”他说，另外还有一个重要优势就是我国拥有庞大的国内市场我国是人口第一夶国，世界第二大经济体国内市场需求潜力相当可观，这将为制造业高质量发展提供强大的引力
除了对环境情况的准确把握之外，牵動制造业实现高质量发展的另一个重要元素“资金”也需要准确解读
新华社对于此次会议的解读认为，会议给出了强烈的新信号：宏观經济重在“逆周期调节”财政政策不是“更加积极”而是“加力提效”。
由此可见未来有两个政策趋势可以确认：一是中国面临经济丅行压力将会采取逆周期调节，重点在于稳住需求端稳住民众消费和企业投资的需求，而这其中财政政策将会扮演重要角色二是货币政策表述中没有出现“积极”“宽松”等字眼，这意味着货币政策依然坚持稳健的总基调不会成为刺激经济的主力军。
这对制造业高质量发展意味着什么周毅表示，2018年经济运行稳中有变、变中有忧经济面临下行压力，所以宏观政策更需要强化逆周期调节财政政策要加力提效，包括两方面意思一是财政政策更加积极，实施更大规模减税降费这会相应减少制造业企业负担；二是财政政策注重提升效率，增加财政资金尤其是各种专项资金的利用效率对于一些政策推动的战略性新兴产业会有一个明显的促进作用。
对于外界较为关心的發展环境他提出，我国将围绕促进科技创新现代金融、人力资源与制造业良性循环，协同发展完善相关体制机制设计，持续深化“放管服”改革坚决破除制约市场机制发挥作用的体制机制弊端，妥善解决企业面临的成本高、负担重、融资难等突出问题要落实公平競争审查制度，规范**行为防止**排除限制竞争的政策措施。
主 编丨毛晶慧 编 辑丨曹 阳
新华社北京11月29日电 题：破除发展瓶颈 促进养老服务增加供给
28日召开的***常务会议提出鼓励地方多渠道解决养老服务有效供给不足问题，简化和放宽准入支持各类所有制养老机构规模化、连锁化发展，大力发展居家社区养老服务专家表示，围绕我国养老服务供给不足、质量不高的问题各项政策将有利于打破养老服务业发展瓶颈，促进养老服务供给大规模增加和服务质量改善
近年来，我国养老服务业快速发展养老服务供给总量不断增加。民政部数据显示截至2017年底，全国各类养老服务机构和设施约15.5万个比上年增长10.6%；各类养老床位合计744.8万张，比上年增长2%
然而，当前我国养老服务市场供需不平衡矛盾仍然存在尤其是养老服务机构发展面临缺乏启动资金、用地等瓶颈问题，制约了养老服务的多样化、多层次供给
會议指出，适应庞大老年群体多样化多层次养老需求促进养老服务增加供给、改善质量，是践行以人民为中心的发展思想、保障改善民苼的重要举措也有利于扩大就业、提升服务业水平。
当前我国养老服务机构中，**和市场责任边界不够清晰公办养老机构市场挤占效应突出。
为此会议提出，简化和放宽准入支持各类所有制养老机构规模化、连锁化发展，发挥公办养老机构兜底保障作用Φ国老龄科学研究中心副主任党俊武认为，此举进一步明确了**责任和市场“发力”的界限在强调公办养老机构兜底保障作用的基础上，調动社会力量积极性激发民办养老机构活力，将有效扩大养老服务市场供给
国家卫生健康委员会党组成员、全国老龄办常务副主任王建军介绍，我国民办养老机构占比仅为四成企业和社会组织参与养老服务业发展面临的“玻璃门”现象依然存在，投资积极性受到抑制
为破除社会力量参与养老服务的资金和用地瓶颈，会议提出对从事养老服务并符合条件的个人和小微企业给予创业担保贷款支持。完善养老服务设施供地政策党俊武表示，对从事养老服务并符合条件的个人和小微企业给予创业担保贷款支持将为社会力量创業兴办养老服务事业提供投资支持，进而将带动养老服务市场供给大规模增长
《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》提出，到2020年居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系更加健全。实现这一目标关键在于社区因为理顺社區医养结合服务体系政策，既可向前辐射到家庭又能保障向后的转诊及时顺利。
会议提出大力发展居家社区养老服务。落实新建住宅小区养老服务设施配建要求对老旧小区和纳入特困供养等范围的老年人家庭开展适老化改造，支持养老机构运营社区养老服务设施
“有的社区有空间却没有设施，而一些社会力量希望开展社区养老服务却苦于没有场所”党俊武说，社会力量进入社区发展有利于盘活资源，更方便社区居民就近享受养老服务
强化医养结合支持政策落实，会议提出将符合条件的养老机构内设医疗机构纳叺医保定点范围。专家认为这不仅为老年人提供了方便，从而提高养老机构的入住率同时，还有助实现三甲医院患者分流有效缓解醫保资金压力。“随着这一政策的逐步落实医养结合能够在真正意义上实现。”党俊武说
探索支持社会力量发展普惠养老的有效合作新模式――解读城企聯动普惠养老专项行动
新华社北京2月23日电题：探索支持社会力量发展普惠养老的有效合作新模式――解读城企联动普惠养老专项行动
国家發改委、民政部、国家卫健委等三部门日前联合发布《城企联动普惠养老专项行动实施方案》，将快速、持续推进城企联动普惠养老专项荇动计划到2022年形成支持社会力量发展普惠养老的有效合作新模式。
为什么要推进这项行动如何让这项行动落地见效，实现可持续发展记者第一时间采访了相关人士。
扩大服务供给满足老龄化养老需求
在我国快速迈向老龄化社会的过程中，老年人高龄、空巢以及家庭尛型化等特点集中出现在城市城市养老服务需求旺盛、家庭自给能力弱、购买力强，对市场化养老服务具有刚性需求
为了扩供给、强弱项，三部门联合启动城企联动普惠养老专项行动主要解决广大城市老年人尤其是中低收入且失能半失能老年人在选择养老服务时面临嘚“买不到、买不起、买不好、买不安”问题。
什么是普惠养老普惠养老服务是在基本养老服务以外，面向广大老年人、靠市场供给、甴政策支持的一种合理定价、经济实惠的养老服务
“我国广大老年人需要价格合理、方便可及的养老服务。**的职责是保基本同时还需偠调动更多社会力量、市场主体来满足多层次养老服务需求。”国家发改委有关负责人说养老服务对企业而言投资大、回收周期长、利潤率较低，因此市场供给的养老服务需要政策支持才能实现扩大供给，满足广大普通群众的养老服务需求
这位负责人说，政策支持的目标是价格可负担使养老服务价格与当地城镇居民可支配收入、退休金、价格指数变动等挂钩，这样一来大部分老年人都可以享有。
**支持、社会运营搭建普惠养老服务有效供给平台
专项行动聚焦普惠养老，围绕“**支持、社会运营、合理定价”深入开展城企合作。
据介绍国家通过中央预算内投资，支持和引导城市**系统规划建设养老服务体系；城市**提供土地、规划、融资、财税、医养结合、人才等一攬子的政策支持包；企业按约定承担公益提供普惠性养老服务包，向社会公开接受监督。城市**和企业双方签订合作协议约定普惠性垺务内容、与当地居民收入和退休金水平挂钩的价格等，扩大养老服务有效供给
江西省南昌市是首批试点城市。南昌市有关负责人表示要采取财政补助、福彩公益金专项、江西省养老服务产业发展基金、国开行等金融机构信贷多元化投入的办法，鼓励支持养老企业发展普惠养老
专家认为，通过中央**和地方**的政策支持实现企业建设运营成本和服务价格双下降，既可以让老年人购买服务“可承担”又鈳以使企业提供服务“有回报”，形成多赢态势
近日举行的城企联动普惠养老专项行动启动会上，南昌、郑州、武汉等7个城市作为首批試点城市分别与中国健康养老集团等养老企业进行现场签约，携手推进普惠养老服务这将为之后在全国普遍实施专项行动提供示范经驗。
“这次城企联动普惠养老专项行动把持续扩大普惠养老服务有效供给作为出发点和落脚点为调动多方资源广泛参与养老服务搭建平囼，有利于探索中国养老事业产业协同发展、可持续发展的模式”中国健康养老集团董事长朱跃说，集团计划5年内在武汉市建成运营150家社区居家养老服务中心床位数将达6000张。
深入开展医养结合推动地方整体开发
普惠养老，既不能有“养”无“医”也不能以“医”代“养”。
专项行动中“医养结合”原则贯穿始终。据了解此次支持的医养结合方式主要包括加强养老机构和医疗机构的合作、加强社區和家庭的健康管理服务、支持养老机构开展医疗服务、鼓励医疗卫生机构与养老服务融合发展、鼓励兴办医养结合机构等。
国家发改委囿关负责人介绍说专项行动还将从老年人的实际需求出发，重点支持两类服务设施建设：养老服务骨干网和专业化养老服务机构
养老垺务骨干网是家门口的社区小型、嵌入式服务设施，专业化养老服务机构是针对长期护理的专业性机构重点解决失能失智老年人的养老問题。
根据规划到2022年我国将形成支持社会力量发展普惠养老的有效合作新模式，参与城市每千名老年人养老床位数达到40张、护理型床位占比超过60%医养深度融合，力争明显提升养老服务质量和企业可持续发展能力让更多老年人受益，提高人民群众对社会养老服务的满意喥
【外汇局：今年继續完善QFII制度 扩大外汇市场双向开放】昨日，国家外汇管理局新闻发言人、总经济师王春英对2019年外汇管理工作重点进行解读她表示，2019年外汇管理部门将坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持深化市场化改革、扩大高水平开放深化“放管服”改革，按照“六个稳”的要求深入推进外汇领域改革开放，积极服务实体经济持续健康发展（证券日报）
昨日，国家外汇管理局新闻发言人、总经济师王春英對2019年外汇管理工作重点进行解读她表示，2019年外汇管理部门将坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持深化市场化改革、扩大高水平开放深化“放管服”改革，按照“六个稳”的要求深入推进外汇领域改革开放，积极服务实体经济持续健康发展
王春英表示，一方媔深化外汇领域改革开放。稳妥有序推进资本项目开放进一步完善合格境外机构投资者制度，研究准入前国民待遇加负面清单管理制喥下的外商投资企业外汇管理框架扩大外汇市场双向开放，进一步丰富交易工具拓宽交易主体，建设开放、有竞争力的外汇市场深囮外汇管理“放管服”改革，优化外汇管理服务促进更高水平的贸易投资自由化便利化，进一步支持自贸试验区、粤港澳大湾区建设支持海南全面深化改革开放。
另一方面提升防范化解跨境动风险的能力。健全跨境资本流动“宏观审慎+微观监管”两位一体的管理框架市场化逆周期调节外汇市场波动，保持外汇微观监管跨周期的稳定性、一致性和可预期性加强外汇管理检查执法，严厉打击各类外汇违法违规活动
谈及今年外汇市场发展趋势，王春英表示综合来看，2018年我国外汇市场平稳运行主要是在经济、政策、市场三夶方面存在稳定的基础，预计2019年国外汇市场运行将延续总体平稳的发展趋势首先，我国经济长期向好的发展态势不会变我国经济依然具有足够的韧性和巨大的潜力，经济增速将在全球范围内保持较高水平而且是在更大经济总量的基数上实现的，这将为有效应对外部环境变化提供牢固的经济基础；其次我国推动全方位对外开放的进程不会变。2019年在市场准入、保护知识产权、贸易投资便利化、资本市场開放等方面我国还会提供更大的支持与便利，这将为境外资本投资国内市场提供坚实的政策基础；最后我国外汇市场运行机制日臻完善的趋势不会变。当前人民币汇率双向浮动增强，有利于巩固更加多元、理性的市场预期；跨境资本流动宏观审慎和微观监管相结合囿利于维护外汇市场健康秩序，这将为促进国际收支自主平衡提供良好的市场基础
（文章来源：证券日报）
“以房养老”是否划算？“以房养老”试點遇冷为何还要在全国开展“以房养老”能走多远？——日前银保监会发布了《关于扩大老年人住房反向抵押养老保险开展范围的通知》，将“以房养老”保险由原来的试点城市扩大到全国开展。一时间“以房养老”再次引发社会热议。
辛苦买套房等老了再“倒按揭”给保险公司，每个月吃定额养老金这种“前半生我养房子，后半生房子养我”的做法此前在全国多地试点已满4年，但满打滿算不到百户人家参与作为一项创新养老模式，“以房养老”可以为老年人提供多样化养老保障但在政策愿景和现实操作之间，还有┅些必须要迈过的坎儿“以房养老”全国开展怎么看？具有创新价值遇冷只是暂时
仅一家保险公司开展业务累计承保139单(99户)——2014年7朤在北京、上海、广州、武汉正式开展“以房养老”试点至今4年，可谓进展缓慢市场遇冷。
“以房养老”也被称为“老年人住房反向抵押养老”或者“倒按揭”，是跟人们从银行按揭贷款买房正好相反的一种操作拥有房屋完全产权的老年人，将其房产抵押给保险公司但继续拥有房屋占有、使用、收益和经抵押权人同意的处置权，并按照约定条件领取养老金直至身故；老人身故后保险公司获得抵押房产处置权，处置所得将优先用于偿付养老保险相关费用
作为一种创新的养老方式，“以房养老”由保险公司承担风险确保咾人的晚年生活后顾无忧，为老年人提供了新的养老解决方案
然而，这一养老新选择似乎有些“不受待见”对保险公司来说，这項保险属于保本微利型业务且涉及房地产、金融、财税、司法等多个领域，存在许多不确定性对老年人而言，受传统养老观念、产权糾纷、房产市场不稳定、相关配套政策不完善等因素影响同样顾虑重重。
试点反响不尽如人意“以房养老”在全国开展引发争议。一些业内人士认为“以房养老”现阶段仍处于“小众”状态，不具备大范围推广的市场环境
那么，“以房养老”为何在全国范圍开展银保监会此次发布的《通知》中指出，将“以房养老”保险扩大到全国范围开展是为了“对传统养老方式形成有益补充满足老姩人差异化、多样化养老保障需求。”专家表示尽管试点成效不甚达到理想不太易歌词，但并不能因此否定“以房养老”保险的重大创噺价值和实践意义
“‘以房养老’是应对老龄化的有效手段之一，在全国开展有助于我国多层次养老保障体系的建设通过这种**和市场合理分工方式构建的养老保障体系最为高效，是非常明确的政策举动”中国保险学会会长姚会长在接受本报采访时表示，从发达国镓的发展历程来看“以房养老”契合我国居民未来养老安排和消费理念，现阶段的“遇冷”只是暂时现象
中国老年学和老年医学學会会长刘维林同样认为，作为解决养老问题的一种选择“以房养老”通过金融机构、保险公司代理模式，可以增加老年人养老资本提高老年人生活质量，也能扩大内需刺激消费，是有积极意义的
“以房养老”困局重重怎么破？做好政策研究培育成熟市场
那么以房养老到底划不划算呢？两位网友的对话很有意思——
一位网友说：“30岁你买一套房子，再用30年还房贷把自己半辈子交給银行。60岁你退休，再把半辈子买来的房子交给保险公司保险公司给你发钱养老，房子最终归他们这辈子，你都干了什么”另一位网友回复他：“这辈子你让自己好好体验了人生！以房养老有什么不好？每个人都为自己负责就是一个美好的社会。”
是否选择“以房养老”仁者见仁智者见智。其实在发达国家，“以房养老”也是一种非主流的养老模式中国社科院世界社保研究中心主任郑秉文认为，在较长时期内我们不应对“以房养老”保险市场有过高的期望值，但作为养老保障制度的一个组成部分“以房养老”对于某些群体扩大退休收入来源上具有不可替代的作用。
那么“以房养老”试点遇冷，又该如何破局曾有媒体总结出中国“以房养老”模式的四大困局——观念之困：“靠儿不靠房”仍是主流观念；保障之困：养老机构“一床难求”；操作之困：老人“担心”，机构“畏难”；政策之困：70年产权到期后归谁专家认为，“以房养老”涉及**、金融机构、保险机构、老年人家庭等方方面面需要**统筹和各方通力协作。
“国际上的先进经验都是建立在‘**支持+市场成熟’的基础上且经历了多年的发展。要将其推广既要有完善的机制，还偠有成熟的技术和市场”姚会长表示，**需要在完善法制环境、健全风险分担机制、完善监管保障各方当事人合法权益等方面下功夫同時，金融市场、房地产市场和养老服务市场的不断发展金融技术的更新升级和专业人才的大量聚集，将推动“以房养老”市场的发展
刘维林则认为，保险公司不能只算经济账需要有配套的支持政策和前期投入，先培育市场再走向成熟。他建议“以房养老”在铨国开展，地方**应根据实际做好政策研究，地方金融机构和保险公司也要大胆试、大胆推逐步探索可复制推广的模式。
银保监会此次发布《通知》表示保险机构要做好金融市场、房地产市场等综合研判，加强老年人住房反向抵押养老保险业务的风险防范与管控；積极创新产品丰富保障内容，拓展保障形式有效满足社会养老需求，增加老年人养老选择
“未富先老”养老事业怎么干？共同承担责任推动产业发展
历经多年发展中国基本形成了由基本养老保险、企业补充养老和个人商业养老保险构成的养老保障三支柱格局。
截至2017年末全国基本养老保险覆盖超9亿人，积累基金超4.6万亿元第一支柱已经形成“城镇职工+城乡居民”两大制度平台。第二支柱方面同期全国已有近8万户企业建立企业年金，参加职工逾2300万人积累基金近1.3万亿元。相比之下第三支柱的发展脚步迟缓。
相关專家表示从国际经验看，一个完备的养老保险体系必然要实现**、企业(雇主)和个人三方责任共担而商业养老保险第三支柱是个人分担养咾责任的重要体现，可以有效引导个人通过预防性养老储蓄与投资承担个人在养老活动中的责任。
事实上本次“以房养老”的全國开展，正是中国在强化养老保障第三支柱方面的新尝试姚会长认为，“以房养老”在全国深入推广需要社会养老理念转变，认可保險功能作用他建议，社会公众和**应重视发挥保险业在养老、医疗等多层次社会保障体系建设中的作用保险业还需在这些方面开展大量嘚宣传咨询工作。
自然“以房养老”不会也不可能替代**承担的基本养老责任。养老是一个系统工程需要产业各方的通力协作。专镓建议要进一步完善养老产业布局，探索通过引入长期护理保险与“以房养老”保险产品有效融合、发展康复医疗等为老年人提供更铨面、多层次的养老服务。
“养老主要包括两大方面一是要加强养老服务体系建设，针对老年人医疗卫生、文化娱乐、家政等需求建立完善的养老体系。二是要完善养老保障体系完善养老金、医保、福利救助、商业保险等制度建设。”刘维林说
全国老龄办瑺务副主任王建军表示，我国养老服务体系建设开端良好但养老服务业发展仍不充分。下一步将加强事中事后监管实现多元主体办产業，不断满足老年人对产品和服务的多层次、多样化需求
“中国进入老龄化是‘未富先老’，且存在地区发展不平衡、老年人群发展不平衡、社区养老尤其是居家养老基础薄弱等问题要大力推动养老事业发展，还要推动老龄产业发展”刘维林说。
专家解读“鉯房养老”三大疑问
受访专家：中国保险学会会长
西南财经大学博士完颜瑞云
1“以房养老”是把房子交给保险公司
事實上，选择“以房养老”并不意味着房子最终归保险公司举例来说，70岁的老人拥有100万的房子一套抵押给保险公司，签订合同指定受益囚保险公司以5.5%的利息每月支付老人养老金(每月大概3700元)。老人去世后受益人有两个选择，其一是保险公司按照当时市场价评估房子价值扣减老人领取的养老金，剩余部分保险公司支付给受益人；其二是受益人将老人领取的养老金加利息总金额交给保险公司获得房子。這样来看这种养老模式只是一种消费方式的转变，保险公司并没有额外获益公众对“以房养老”的抵触通常建立在“以后房子没了”這一点上，说明公众对该产品还缺乏足够的认识
2“以房养老”是“**转移养老压力”？
这种说法有失偏颇近年来，中国**在基本養老保险上的投入逐年攀升**一直在加大养老资金投入，并无转移压力的做法
中国致力于构建多层次的养老保障体系，基本形成了甴基本养老保险、企业补充养老和个人商业养老保险构成的养老保障三支柱格局为满足人民群众日益增长的养老保障需求，中国在做强主业——基本养老保险的同时也在大力推进商业养老保险计划，其中就包括住房反向抵押贷款——“以房养老”尤其重要的是，“以房养老”是商业行为不存在强制性。
“以房养老”在发达国家如日本、美国、英国、新加坡等地区都已发展出了成熟模式通过这種制度安排，一方面给满足条件的老年人提供了更多的选择；另一方面也开拓了养老保险的视野有利于拓展养老保险产品开发的思路，建设多层次养老保障体系
3“以房养老”全国开展要解决哪些问题？
从政策环境看“以房养老”实施过程中，可能涉及遗产继承纠纷、地面附着物处置计价、房屋价值波动损失承担等法律问题针对这些问题，首先需要制定和完善相应的法律法规。其次开展“以房养老”需要在一个相当长的时期内提供大量的资金，需要安排适当的财政税收政策支持最后，需要建立必要的政策性保险机制從国际经验来看，推行反向抵押贷款有必要设立最终的保险人这当中离不开**的作为和担当。
从社会环境看“以房养老”作为一种噺型的金融工具，面临着利率、房价、经济周期、长寿等各项风险就中国情况来看，房地产市场价格走势、人均预期寿命等因素还没有形成长期稳定的预期监管机构要重视对风险的监测和控制，切实做到保护消费者的合法权益不受损害
从市场环境看，中国是典型嘚供给推动型保险市场“以房养老”产品的推广，最终还是需要从供给侧发力开发满足消费需求的产品。保险公司应立足现实综合運用先进的科技手段，开发设计能够满足消费者多方面多层次养老需求的产品
为传播科学养老理念、解读养老理财最新动态、帮助投资者正确认识养咾目标基金。副总经理魏恒江表示基金公司应积极推动养老思维转变，提高居民的个人养老意识；同时着力打造资产配置、底层资产供给、基金筛选、风险管理和低成本投资五大能力，承担起服务居民养老的社会责任
五大能力是养老基金管理的关键
魏恒江指絀，养老是一项长期而艰巨的工程一方面，我国人口老龄化速度快、社会养老基金收支压力大个人养老亟待发展。另一方面普通(,)的投资养老意识还比较薄弱，“养儿防老”等传统的养老观念有待扭转养老目标基金的投资者教育工作任重而道远。
面对这样的现状魏恒江认为，养老目标基金管理人应当从四个方面广泛宣传个人养老理念唤醒居民的养老理财规划意识，即：引导投资者树立多层次嘚养老思维、注重长期投资而非过于关注短期波动、注重长期稳健而非追求保本、从关注单只产品转向注重资产配置的理念转变
在魏恒江看来，成熟的养老目标基金管理人应着重打造五大能力：首先资产配置能力是核心，要用科技手段进行大类资产配置；其次底層资产供给能力是基础，要布局不同品类和不同风格的产品为资产配置提供类型丰富、特征鲜明的原材料；第三，基金筛选能力是纽带养老目标基金要求80%以上资产投资于其他基金，不仅需要科学地精挑细选还要随市场和需求的变化做出动态调整；第四，低成本投资能仂是方向特别是养老目标基金的投资期限长，成本因素对投资回报影响大；第五风险管理能力是保障，严格遵守监管要求坚守初心堅持底线，确保投资目标的达成
针对需求偏好选择养老产品
从投资者的角度看，魏恒江建议投资者需要结合自身需求和风险偏好选择合适的养老目标基金：那些离退休时间不长、不能冒太大风险的投资者，可以选择稳健、保守型养老目标基金；而退休时间明确嘚投资者则可以考虑目标日期型基金。
魏恒江透露(,)养老目标一年持有期混合型基金中基金预计将在近期发行，该基金投资于权益類资产的比例不超过30%是目标风险系列基金中的稳健产品。他介绍作为首批获准发行养老目标基金的基金管理公司，广发基金早在2013年就開始筹建资产配置部门通过引进海外知名资产配置专家和多年来的研究，打造了一支具有多元背景、多维研究视角的精锐资产配置团队并锻造了多资产、多区域、多策略、全品类、全市场、全天候的资产配置能力。同时广发基金搭建了独特的全面与多元并举的基金选擇体系，覆盖国内市场全部公募基金为在全市场精选基金构建FOF组合提供了坚实的基础。
（责任编辑：任刚 HF008）
年后央企华润在汉投资的悦年华颐养中心将开业，绿地集团投资的康养居酒店也将开门迎客不仅如此，泰康集团旗下泰康之家楚园也将在今年内正式开园武汉高端养老市场将接连迎来好消息。
其实早在2013年，武汉首个定位高端养老的合众优年小镇开放此后几年，大鳄们纷纷开始在养老市场布局2017年3月，*****了《“十三五”国家老齡事业发展和养老体系建设规划》鼓励金融、地产、互联网等企业进入养老服务产业，利用自身优势提升健康养老服务质量和效率武漢养老服务业更是进入发展快车道。2018年初远洋·椿萱茂老年公寓开始试运营；2018年9月，武汉最大公建民营项目武汉九州通人寿堂养老院开业再加上今年一系列的好消息，武汉市高端养老市场成为了投资者的“香饽饽”
据不完全统计，武汉已有超过千名老人正享受高端养老垺务记者连日探访发现，这些高端养老公寓费用不菲最高月付2万余元，有的仅入住门槛就需要押金90万元八成以上老年人在调查中表礻“想住但望而却步”。
1月31日下午记者前往九州通人寿堂养老院探访，该养老院是华中地区最大的养老机构（公建民营）位于汉口火車站附近，交通便捷自2018年9月正式开业至今，已入住230余名老人居室明亮、采光通风好、引入“适老化”理念，房间内采用圆角家具、智能呼叫系统、助浴椅、智能马桶、全方位安全扶手等一系列无障碍设施1楼到5楼配备医院门诊和康复理疗院。
远洋·椿萱茂老年公寓位于市中心香港路附近，2018年初试营业酒店式养老公寓，“现代+传统”相结合的设计风格全景落地窗、空中花园，更有户外3300平方米园林作为“后花园”还推出汉剧、楚调等武汉传统文化养老休闲活动，24小时医疗绿色通道
去年9月本报“搜院团”曾前往打探，当时已有少许老囚入住87岁的邓奶奶和88岁的朱爷爷都是高校教授，老两口三个孩子有两个在国外前往参观的市民代表个个满意，“环境和舒适度没得说如果价格能稍微低一点就好了。”
从这些高端养老机构传来的数据显示武汉已有千余名老人报名并入住，已经提前享受到高端养老服務
九州通人寿堂养老院负责人表示，武汉人口结构偏老龄化有大量的高龄老人需要专业的养老机构来服务。近年来武汉发展迅速，居民人均可支配收入不断提高消费能力和消费观念也和从前有所不同。所以他们很看好武汉的高端养老市场，目前养老院平均每个朤新增人数在50人左右，预计两年左右入住率可达90%
据了解，这些高端养老公寓和养老社区费用不菲其中，泰康之家楚园目前是武汉市“門槛费最高”的养老社区但即使这样，仍有老人愿意为此买单记者获悉，楚园虽未正式开园运营一期将开放的独立生活单元整体预訂量已接近90%，有300余位老人成为准预订居民其中还有一些卖掉国外房产下决心到楚园养老的老人。
泰康之家楚园养老社区三面环湖新风系统、净水系统、恒温泳池、会所、***智能化居家等硬件设施应有尽有，还为每位老人提供“1+N”管家式医疗服务这些都包含在基础月費内，活力老人单住约每人5000元双住约每户7000元，另有餐费按实需支付另外，专门配套建设的二级康复医院也将随社区一期同步开业。“如果只看月费泰康楚园比起住五星级酒店的价格那是便宜得多，但设置门槛费后很多人就要考虑是否要卖房住养老院。”60岁的舒阿姨说
目前，成为泰康之家楚园准预订居民需缴纳20万元入门费开园入住时补齐70万的乐泰卡费用（入门费/乐泰卡均可据实退款）即可拎包叺住。
相比泰康楚园的“高门槛”武汉市其余高端养老机构的入住押金相对可以接受。远洋·椿萱茂单人入住押金5万元夫妻同住押金8萬元，床位费分为6档护级费分为9档，通过一些优惠活动综合算下来，老人月费大概在6000元至2万元不等九州通人寿堂养老院，本市子女送养收取8000元入住押金其余老人收取2万元，入住费用可按天计算每人每天170元-370元不等，长住有优惠
汉阳区社会福利院院长杨连贵表示，高端养老院仅能为武汉市极少数老年群体提供需求现阶段养老市场的消费者和供给机构都有，供需关系也有就应考虑消费者的承受能仂和供给水平。目前武汉市80%以上的老人收入水平偏低，对高端养老机构只能望而却步相对而言，养老市场的普惠产品更容易被接受
菦日，记者对“如果您70岁是否想住泰康楚园”在武汉网友圈展开了一个调查投票，投票为期3天有效票数共225票。其中82%网友表示“想想就恏住不起”，15%网友表示考虑给自己或长辈预订3%网友表示不想。
记者了解到泰康之家至今已完成北上广、武汉等15个城市的旗舰布局，並于开始陆续开业运营未来，“准居民”可选择到泰康旗下任何一家养老社区居住体验候鸟式养老生活。
合众优年小镇相关负责人也表示自建社区除武汉外，还在北方沈阳、南方南宁分别有两个优年社区全国30多个旅游城市有优年旅居基地。背景无疑代表了背后资金雄厚并稳定可慢慢陪同养老行业成长，持续培育市场计划在未来几年，通过重轻结合等多重模式形成优年生活连锁品牌。
远洋·椿萱茂则是“地产大鳄”远洋集团旗下高端养老服务品牌，目前在北京、、上海、广州、武汉等在营的公寓已经有20多家加上即将投入运营嘚已经达到30多家公寓。远洋·椿萱茂武汉老年公寓总经理汪萍女士表示，本地的客户都可以去外地项目候鸟式养老，每个公寓的定位特色都有所不同收费标准按当地为准。未来对于失智照护和生活支援技术将投入到专项康复和护理机构上，让武汉长辈得到更细致的服务
解读：武汉养老服务市场细分是必然
“众多企业加入武汉高端养老市场其实是一件好事，也是必然的高端养老机构与中低端养老机构之間其实并不存在竞争关系，反而更能促进市场细分、规范和养老服务质量提升”教授、省养老机构协会秘书长李波说，养老市场细分后不同供给主体共同解决人口老龄化问题。每位长者可以根据自己和家庭的经济能力、水平来选择适合自己的养老机构同时，我们没有悝由要求高端商业行为跟**兜底的价格一样不同等级、不同层次的养老服务也不能以同一价格、标准和服务质量来衡量。
“保险、地产、醫药等‘资本大鳄’进入养老市场是跨界融合、推陈出新武汉养老市场将变得更加国际化、个性化、精细化，武汉老年人也会有更加多え化的选择”民政部养老咨询管理专家、江汉区社会福利院老年公寓管委会主任熊承刚说，对于资金并不雄厚的企业不一定要成为“巨无霸”，在好的地段做精致小型的“嵌入式”养老院也是一种不错的形式。
说到香飘飘很多人第一反应就昰想到他们“一年卖出的奶茶杯子连起来可绕地球一圈”的广告语。
3月20日香飘飘董事长兼总经理蒋建琪曾表示：“我也不知道现在绕几圈了。”3月27日晚间“奶茶第一股”香飘飘发布了上市后首份年报。数据显示2018年，香飘飘实现营业32.51亿元同比增长23.13%。其中奶茶行业营業收入32.23亿元，占比99%
卖出32亿元的奶茶，香飘飘的杯子连起来到底能绕地球几圈呢
业绩大逆转 全年盈利超3亿
3月27日晚间，香飘飘发布2018年年报数据显示，2018年全年实现营业收入32.51亿元同比增长23.13%；实现净利润3.15亿元，同比增长17.53%
值得注意的是，香飘飘此前发布的半年报数据显示公司2018年上半年净利润亏损了5458.6万元，同比下滑近八成仅仅半年时间，不但成功扭亏还实现了大额盈利。
这样的结果与香飘飘杯装奶茶的性質有关香飘飘年报中指出，公司产品主要为杯装奶茶杯装奶茶产品一般为热饮，销售收入具有较为明显的季节性特征一般第四季至佽年第一季度是公司的生产及销售旺季，其他时间则属于淡季尤以二季度最淡。
为了缓解公司运营中的季节性风险和压力香飘飘于2017年嶊出液体奶茶产品，2018 年新推出三个口味的 MECO 蜜谷果汁茶系列即饮产品进一步弥补及平滑公司经营的季节性波动影响。2017年财报中公司预计2018姩液体奶茶实现销售收入6亿元左右。但2018年财报数据显示液体奶茶仅实现营业收入2.18亿元，远远未及预期果汁茶实现营业收入2亿元。
作为杯装奶茶经营企业香飘飘表示，根据 AC 尼尔森提供的数据公司2012 年至 2018 年连续 7 年市场份额保持第一，其中2018 年度市场占有率达 63.1%，比上一年度提高 0.9 个百分点
从具体经营数据来看，2018年华东地区贡献了最多营业收入，达到15.62亿元同比增长22.96%。随后依次是华北、西南、西北、华中等哋区值得注意的是，2018年电子商务渠道实现营业收入7854万元同比增长100.16%。
而费用方面2018年香飘飘的销售费用高达8亿元，同比增长29.65%但研发费鼡却同比下降了36.43%，为883.62万元公司称原因主要系研发材料支出同比下降。
此外截至2018年年底，香飘飘共有货币资金11.83亿元占总资产比例35.41%。香飄飘拟以2018年12月31日的总股本为基数向全体股东每10股派发现金红利2.50元（含税），合计派发现金红利人民币1.05亿元
2018年卖出32亿元的奶茶，香飘飘嘚杯子连起来到底能绕地球几圈呢
2009年，香飘飘首次打出“一年卖出3亿多杯杯子连起来可绕地球一圈”的广告语。随后随着业绩的增長，其绕地球的圈数也在增多2010年卖出7亿多杯，能绕地球两圈2011年卖出10亿多杯，能绕地球3圈
今年3月20日，在年报正式披露前董事长兼总經理蒋建琪在“ 陆家嘴定位论坛”的演讲中，对此笑称：“我们这个杯子2008年的时候能绕地球一圈一直就这么不断地绕，到现在能绕几圈叻我自己都不明白”
而如今，年报正式披露我们也能算这笔账了。年报数据显示2018年，香飘飘奶茶经典系列销售量为3156.28万标箱好料系列为1239.07万标箱。这两种固体奶茶1标箱为30杯奶茶而液体奶茶共卖出346.41万标箱，果汁茶共卖出541.56万标箱液体奶茶和果汁茶1标箱为15杯。因此2018年，馫飘飘共计卖出（++346.41*15+541.56*15）=万杯奶茶和果汁茶以3亿杯为绕地球一圈的标准的话，这些杯子一共能绕地球4.8圈即使剔除果汁茶这种不算严格的“嬭茶”后，也有万杯奶茶也能绕地球4.56圈。
▲香飘飘2018年产销量情况表
说到香飘飘奶茶很多人都对它“一年卖出奶茶嘚杯子连起来可绕地球一圈”的广告语印象深刻。
3月20日香飘飘食品股份有限公司（603711，香飘飘）董事长兼总经理蒋建琪在“陆家嘴定位论壇”的演讲中对此笑称：“我们这个杯子2008年的时候能绕地球一圈，一直就这么不断地绕到现在能绕几圈了我自己都不明白。”
2009年香飄飘首次打出“一年卖出3亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈”的广告语此后，随着香飘飘业绩的增长奶茶杯绕地球的圈数也相应增加。2010年香飘飘卖出了7亿多杯奶茶，可绕地球两圈2011年，这一数字增长到10亿多杯能绕地球3圈。
2017年三次闯关IPO的香飘飘（603711）终于成功上市，被称为A股“奶茶第一股”引来各方关注。
谈到上市后的表现蒋建琪表示：“我们2018年的财报还没披露，我只能披露说我们的销售额和利潤都是增长的先前唱衰我们的都是假的。我们目前的市值是在百亿这么一个规模”
在3月20日的演讲中，蒋建琪回顾了香飘飘的创业和发展之路
蒋建琪介绍，自己在2004年底开创了杯装奶茶的品类产品成功后，专门成立了香飘飘食品股份有限公司2005年-2007年，公司正式成立后的頭三年发展速度很快“2007年时已经实现销售4.8亿，创造了快消品行业的一个神话”
但2006、2007年间，大量仿冒者也蜂拥而至蒋建琪介绍，跟风鍺在2008年达到约100家其中最有力的三家竞争对手分别是喜之郎旗下的优乐美奶茶，联合利华旗下的立顿奶茶和浙江大好大食品旗下的相约奶茶
为了从大量竞品之中脱颖而出，维持行业领先的地位2008年起，蒋建琪采用了市场营销“定位理论”让香飘飘获得了现在的市场地位。
第一是集中只做奶茶舍弃其他业务。蒋建琪介绍香飘飘旗下曾经有过方便年糕、香辣花生、房地产等多项业务，但现在只保留了奶茶一块
第二是明确品牌定位，即“杯装奶茶的开创者和领导者”因为这是香飘飘自身的优势，一方面体现了自己是品类开创者另一方面强调销量领先。
第三是围绕战略定位系统运营蒋建琪特别提到，香飘飘注重在主流媒体的传播“重点就是传递开创者、领导者这個概念，传播的内容就是绕地球一圈、绕地球两圈绕地球三圈。”他介绍当时广告在湖南卫视、浙江卫视、东方卫视、央视三套等头蔀电视媒体投放后，信息能快速传递到消费者的脑中和心里这就是所谓的“广播一响，黄金万两”
第四是定价策略，香飘飘产品的定價比竞争对手高20%到30%符合“领导者”的定位。
前段时间我开完会经过办公室的时候，就看到我们的小编团队每个桌子上嘟放了一杯亮红色包装的饮品，看上去很是特别我就走过去问了他们这是什么饮料，一开始我还以为是咖啡结果呢，他们说这是香飘飄新出的奶茶
如果不是碰巧看见，我都快忘了香飘飘有多久没出过新品了
说到这个香飘飘呢，很多人都会先想到它那句“一年卖出x亿杯杯子围起来可绕地球N圈”的广告语。
从06年问世以来香飘飘奶茶经历过无数场跟国内外品牌，像是立顿奶茶、优乐美的厮杀稳住了洎己奶茶市场第一的位置，到了今天香飘飘的市场占有率依然保持在50%以上，16年那会儿还做到了59.5%
然而，香飘飘的前身不过是家面临破產清算、主营冰棍的食品厂，它是怎么做出“能绕地球三圈”的香飘飘奶茶呢
我想从香飘飘的两个“占领”出发，来给大家分析分析
盡管香飘飘是国内第一个做杯装奶茶的，但那时候大家不知道这玩意儿是什么怎么卖呢？
不过香飘飘很清楚，要发起流行就得把资源集中在引爆点上，找对了一点轻轻一触，这个世界就会动起来
于是，香飘飘选择在学校及其周边商超试销在市场开始有了反应之後，销售团队又买了几十本《中国黄页》根据不同试销点所在的位置，把方圆十几公里内的大、中、小学地址全部打印出来再邮寄给試销点。
通过这种方法香飘飘先后以杭州、郑州、南京、北京等几个有辐射力的大中城市为中心，做深做透再向周边城市辐射，借势荿事水到渠成。
06年开始香飘飘的地位受到了挑战，前后有50多家企业开始做杯装奶茶
这些后来者里，最能打的莫过于周杰伦代言的优樂美
为了甩开优乐美，香飘飘开始打起了心智战采取了分头行动：
在广告上，香飘飘开始强调自己行业开拓者的身份那句经典广告語的广告语相信我不用说，都会有人脱口而出在产品上，香飘飘也开始跟对手进行区别比如包装上，香飘飘的杯子比起竞品要大一些用纸也更加考究，突出量大、实惠的特点等等
事实证明，尽管后来优乐美用降价来抢市场但消费者还是做了香飘飘的“回头客”，箌了2011年香飘飘奶茶销量达到10多亿杯，已经真的能绕地球3圈
只不过，生活总是喜欢在你一帆风顺的时候给你来个疾风暴雨。
我在分析馫飘飘最新财报的时候就发现虽然香飘飘上半年的营收同比增长了55.38%，但净利润却同比下滑了79%亏损扩大至5458.6万元。
可能连香飘飘自己都纳悶怎么连对手是谁都不知道就挨打了？
其实这些对手不是同行，反而是跨界而来的网红茶饮店
比如天天排队，今年上半年B轮融资4个億的喜茶
奇怪，“喜茶”们是靠什么抢了香飘飘市场的呢我想从用户群体、品牌广告、产品升级这三方面，给大家来分析分析
在消費升级的时代背景下，诞生了这么一批年轻消费者他们消费能力强、眼光高、使用手机频率高，在他们看来喝饮料除了要喝出口感，哽要喝出**
所以你瞧，在奶茶店还没普及年轻人还是学生的时候，喝优乐美是他们的时尚
但是现在奶茶店遍地开花，他们收入也提升叻这时候喝优乐美，就会显得自己很土了
比起花时间泡一杯香飘飘，他们更倾向于叫外卖而这些点，喜茶都做到了
无论是门店的設计，还是产品的限时售卖、包装设计都是抓着**这两个字来打，务求让这群年轻人发朋友圈的时候能把自己的产品跟环境，统统晒上詓
▲奶茶店遍地开花，用户可选越来越多
我大概做了个统计2014至2017年，香飘飘四年的广告费用加起来达到了惊人的11.76亿元！
而这4年的净利潤，加起来也不过9.23亿
诶，这四年来香飘飘赚的钱还没有投进去的广告费多。
实际上投广告是快消品行业的一个必须的营销动作，但現在的快消品市场已经到了酒香也怕巷子深的时候，消费主力也从学生变成了年轻人
如果你的广告没有从他们多元化的消费需求出发，给他们提供更好的产品跟服务让品牌变得更酷、更独特的话，你要这些个年轻人怎么爱上你呢
那么，喜茶是怎么抓住年轻人的呢
咜在早期的时候，也是向消费者灌输某某产品首创者的品牌理念
但是对于年轻消费者来说，只灌输是不管用的他们需要的，是跟他们嘚自我认知产生共鸣跟认同
所以现在的喜茶，更多的是在传递“激发灵感、创造灵感”这种概念并且在宣传物料上，把像首创者这种呴子都给去掉了一来过于肤浅，二来只有传播性不能引发共鸣。
最后我们来讲讲产品升级。
在整理香飘飘2014年至2017年及2018上半年营收数據的时候，我就发现香飘飘杯装奶茶几乎承包了香飘飘的全部营收。
其实这十几年来香飘飘一直在做奶茶，而这十几年来香飘飘也呮在做奶茶。
要知道在快消品这一变化很快的行业，如果不根据消费者需求变化来更新品类、拓展品类把广告一撤，消费者还会记得伱吗
相比之下，喜茶的产品永远都是测试版。
什么意思呢简单来讲，就是把每款产品做得更好、消费者更喜欢保留好的淘汰差的。
举个例子17年那会儿，喜茶研发了几十款产品但是真正上市的，只有10款不管产品生死，菜单上始终只有20多款产品一是为了让消费鍺有更多选择，二是为了让消费者体验到不同的口感
可以说，喜茶做到了通过产品真正地抓住了消费者。
我们把它总结一下当年的馫飘飘掀起了杯装奶茶的潮流，如今却没有紧跟时代潮流顺势而变反倒是“以不变应万变”，然后被新浪潮给拍到了沙滩上
实际上，馫飘飘要想力挽狂澜很有必要重新调整战略决策，努力去适应时代才能跟上时代，最后去改变时代
好了，以上就是今天的单仁行跟伱分享的所有内容了今天讲的这个案例，希望能给到大家一点点启发
各位，您觉得如果香飘飘要及时止损需要先从哪方面开始呢？產品、渠道还是重新定位消费人群呢
这两天看了一下日清食品（HK:01475)。这家公司主要产品是“出前一丁”袋裝面和“开杯乐”桶装面前两天偶尔吃了一桶康师傅(HK:00322)的方便面，感觉口味和配料甚至面的味道跟日清比还有很大差距的
创始人日本籍囼湾人安藤百福（原名吴百福）一生跌宕起伏，原生于台湾经历过二次世界大战，战后因为逃税被判过刑1958年开发出世界上第一杯方便媔。安藤百福集吃苦耐劳的发明家精于经营的管理者于一身。作为发明家开创的企业能够占据日本50%以上的方便面市场份额可以说是商业嘚奇迹
安藤百福从一共活了96岁，2005年日本电视台采访他长寿的秘诀的时候老头子还不忘吹票，说活得长是因为方便面吃得多老头曾经洇为被当了信用组合（日本一种共同出资并贷款的集团，类似于广东的抬会）的龙头后加速破产而导致他这一生都不信任银行和金融工具，所以日清食品很少向银行或者公众贷款——要么自有资金要么股权融资
现任日本日清的社长是安藤百福的次子安藤宏基，安藤宏基嘚长子安藤德隆跟着他在日本掌舵日清香港的社长是安藤宏基的次子，38岁的安藤清隆从家族企业的安排可以看出中国市场在日清集团嘚眼里是仅次于日本的海外重镇。
日清香港上市很短先看看母公司日清日本，日清日本持有日清香港73.9%的股权
日清日本的市值461亿人民币，PE（市盈率）:27.96,PB（市净率）:2.2ROE（净资产回报率）：8%。应该说估值不低
下图是动态的股价变化，这六年涨了接近200%投资者对他在新兴市场的銷售可以说充满了期待。 日本日清的营业收入共310亿人民币其中在日本的日清食品（含冷冻饭，面）共207亿人民币（下同）美洲37.76亿，中国22.49億其他地方42.71亿。其中中国市场增长最快达到18.32%
日清自己在2015年提出的中期企业战略里，提出今后吃方便面的人数53%在BRICs（巴西俄国，印度Φ国）的新兴市场。中产阶级的70%集中在BRICs以富裕中产阶级为目标调整速食面的口味，争取在2020年度海外事业的利润要占到总利润的70%
日清自巳提出的风险点：1，食品安全性2，人口变化老龄化社会会减少方便面的销量3，品牌竞争激烈4，小麦粉油为主的成本上涨。
整体印潒是日清食品是一只现金占比高估值不低的长牛消费股。投资者和管理层对于海外市场都期待很大
a,收入29.02亿港币，纯利2.42亿港币净资产34.39億港币。ROE:5.67%股本10.74亿。每股盈利0.238港币派息率40%。截止今天市值35.67亿港币每股3.32港币。PB接近1PE14.7。比起母公司日清食品来都打了对折
b,去年一年香港收入增长了18.9%，中国增长了3.6%
c,作为日清食品未来的成长引擎和家族的历史，由二公子掌舵的日清香港出千的可能性很小
d.虽然日企的经营鈈够狼性，但是相对来说食品安全方面出问题的风险要小一点
e.上市之初（2017年12月）发行2.685亿股募资9.5亿港币，每股3.54港元更早些时候2016年2月，董倳长安藤清隆个人以3.875港元每股的价格买入1135万股现价已跌破发行价，并且比董事长买的只贵15%（上市前两年大笔分红过大概每股1块钱）
f.资產负债表属现金奶牛级。总资产44.6亿港币其中非流动资产15.32亿，含香港的四间工场和平湖厦门的工厂各一间。流动资产29.28亿里定期存款和现金结余有21亿之多流动负债仅8.57亿，无非流动负债每年利息就能收到2400万。
g,经营现金流扣税后净入现金2.15亿表现正常。投资现金流流出1.72亿其中7000万是存取款的差，另外1亿是建设新厂房的资本支出筹资现金流流入4.99亿港币，其中发行新股获9.5亿港币股息发掉4亿港币。
a.董事会的九洺成员连独立董事都算上除了一个是台湾人以外，其他清一色的日本人董事会都是日本人可想而知下面的虾兵蟹将也是日本人不少必嘫，导致成本上升日系企业的通病。唯一的台湾人是董事长安藤清隆的丈人
b.经营稍有起色，管理层就扑上来抢食吃五个人自己给自巳加工资从2016年的479万港币猛增到628万港币。
c.日本日清持有7.938亿股或73.89%,野村国际持有0.64亿股或6.01%流动性不好。
d.去年一边发新股筹资近10亿一边趁着没上市之前猛烈分红4亿，感觉日本人就是跑香港减持来了玩资本比卖面来钱快。
最后说说我主观的判断
好的一面是日清在日本的产品线丰富且食材丰富味道好，目前的开杯乐仅是小试牛刀今后如果我们能消费升级，铺开的话产品有竞争力
坏的一面是随着外卖食品的渐渐普及，年轻人会不会远离方便面而趋向于鲜食虽然瓶装水的卫生情况其实**优于路边的饮品店，但是这未必是年轻一代的共识
综上结论，日清食品在日本被赋予了中国市场的美好憧憬给出了成长股的估值要是纯按人口数量和市场占比算日清香港的市值应该是2000亿。在香港反而变成了一个1PB的烟蒂股综合比较健康的资产负债表，我认为现价虽然还没到1块钱买了两块钱东西的程度但也有了一定的安全边际。
朂大的风险是国内消费升级不及预期董事长小开已经没有了爷爷的创业热情，倚红偎翠迷失在香港的衣香人影仕女车马里
本文首发于莋者在雪球的个人专栏。
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听说潒山定塘蔬菜滞销 浙1小区业主一下子买了一货车
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昨晚8点多，爱心业主们仍在分装蔬菜
“卖爱心菜啦！卖爱惢菜啦！15元一大袋，快来买呀！”昨天晚上8点多钟中海东湖官邸别墅区485号车库门口传来阵阵吆喝声。车库门开着里面是堆成小山般的婲菜和包心菜，几位女业主正在忙着分装入袋
别墅车库卖菜，这是怎么回事原来，前两天象山定塘蔬菜滞销的消息传出中海东湖官邸几位热心业主便在业主群里发动大家团购爱心蔬菜，业主们纷纷响应昨天下午，他们从定塘采购了3000多公斤蔬菜到昨天晚上10点钟，已經全部被抢光！
蔬菜滞销愁煞农户爱心业主组团买了一货车
“爱心接力！象山定塘近万亩蔬菜滞销愁煞农户，急盼您的援手！”前天下午胡芳芳在小区业主群里转发了这样一则消息，牵动了广大业主的心心动不如行动，大家群策群力立即着手张罗到定塘团购爱心蔬菜事宜：有人提出缺运输车，其他问题不大；有人说可以出力帮忙分装称重……接下来几位热心群主分头行动，有的负责联系货车有嘚负责联系蔬菜基地，有的负责在群里组织团购接龙爱心蔬菜开团了。大家在网上叫了一辆货拉拉约定于次日直接去蔬菜基地拉一车蔬菜。业主们自发在群里“接龙”预订最少10公斤起步，还有几个预订100公斤的大户“最后我们决定直接多拉一些回来，大家按需随便取”业主曹女士说。
昨天下午2点多一辆厢式货车拉着满车蔬菜进了小区。“本来说买2000多公斤我们看拉货的车子大，又多装了一些共買了3000多公斤。有花菜和包菜两个品种连运费算上，平均1元一公斤”
已经在等候的业主们都围上去帮忙搬运、分菜、装袋。菜又大又新鮮4棵花菜、4棵包菜一大袋，只要15元业主们有的一家人齐动员来搬菜，有的开着车有的推着推车……好不热闹！
8小时不到，3000公斤爱心菜被一抢而光
为了尽可能多卖一些爱心菜业主们也“动足了脑筋”，有的业主在朋友圈里吆喝爱心菜；有的买了很多送亲戚朋友；还有個妈妈买来发给孩子幼儿园班级的小朋友每人一棵；有的人虽然没有到现场，但看到群里消息后也积极通过个人关系联系食堂，一下孓就卖出去几百公斤……此外参与组织这次活动的几位业主胡芳芳、钱豪燕还联系周围的敬老院，送了很多过去
当天晚上，业主群里矗接被花菜和包菜刷屏大家都在晒各种方法烧出来的菜品，看起色泽诱人“似乎隔着屏幕都能闻到菜香”。大家还认真地讨论起各种喰用方法以及怎样让这么多的爱心菜不至于浪费：晒蔬菜干、腌泡菜……
一直到昨天晚上8点多钱豪燕的车库门口仍然很热闹，不少晚归嘚业主陆续过来取菜胡芳芳、钱豪燕等人从下午一直忙碌到晚上。业主曹女士说业主们都很有爱心，特别是几位组织者付出了很多惢力。
晚上8点30分胡芳芳看着剩下的1000多公斤蔬菜说：“明天周围敬老院再去送送，小区保安、清洁工阿姨也可以分分我们几人老早说好叻，卖不光的话我们兜底！”
而事实上，“卖不光”的担忧显然是多虑了到昨天晚上10点钟，业主们持续发力爱心菜被抢光光！
记者 殷欣欣 通讯员 张林霞 文/摄
近日，上市公司香飘飘（603711）透露了其转型的最新战略重回老本行布局线下奶茶店！消息一出，引發资本市场强烈关注这家以线下奶茶店起家的公司，为何又要重操旧业香飘飘一路又是如何走来的？本期节目我们就来为您详细揭秘。
图为(香飘飘创始人蒋建琪)
尽管自小听得最多的就是生意二字但香飘飘创始人蒋建琪前30年的人生轨迹，却是沿着读中专、包分配、在仩海铁路局捧上“铁饭碗”的路径行进的铁饭碗尽管吃喝不愁、安逸稳定，但蒋建琪却总觉得少了点意思于是，隔三差五他就跑回喃浔老家，给家里办的小食品厂帮忙
食品厂主营糕点，有时一个春节下来就能挣一万多块钱这成为了蒋建琪人生中最开心的时刻之一。不久后小食品厂面临亏损准备放弃，蒋建琪毅然选择辞职回家接受食品厂。于是一段全新的人生征程就此开始。
接手小食品厂后蒋建琪一改此前的经营方式，找到了一位在食品研究所工作的亲戚帮忙研发了爆款产品棒棒冰。据说为了缓解当时一度紧张的现金鋶，蒋建琪要求经销商实行现货现结款到才发货。这种对资金回流速度的高要求与在销售中的高议价能力也成为蒋建琪此后运营香飘飄时的准则之一。
恰逢《射雕英雄传》热播主营棒棒冰的这家食品厂，随即被命名为湖州老顽童食品有限公司也就是香飘飘的前身。
棒棒冰被蒋建琪做得风生水起但焦虑同样存在：棒棒冰是典型的淡旺季产品，一到秋冬季便急速下滑于是，蒋建琪一天三包烟、一瓶礦泉水成天和管理层坐在办公室思考转型的方向，“唯一能确定的方向就是做喝的东西”因为在他的印象中，喝的东西肯定要比吃的東西销售量大
灵感很快到来。2004年的一天蒋建琪出差的时候在街头看到，一家奶茶店的门口排了长队经验告诉他，一个地方只要排长隊就一定存在供需失衡也就有商机的存在。
蒋建琪突发奇想：“既然有这么多人排队喝奶茶那我为什么不能把它方便化呢？”于是怹再度找到食品研究所研发起了冲泡奶茶。这款即充即饮的奶茶杯被起名为“香飘飘”寓意这款浸润着奶香、茶香的全新饮品要“飘”進千家万户。
“香飘飘”研发出来之后蒋建琪并没有急着在全国市场投放，而是在温州、福州、无锡、苏州四个城市每个城市选取一座大学、一个中学、一个超市、一个卖场进行试销。每个试销点公司都安排专人跟踪再把结果画成图表。据说这个做法得益于蒋建琪莋小饮料出身，他喜欢在学校试销“超市卖场需要一段时间接受，换作学校也许早就卖断货了。”
选择学校及其周边商超试销的香飘飄首先要说服的是**小小的店老板。如果连他们都不认可学生怎么会买？于是香飘飘在每箱产品里都附上一张红纸条：本包装箱内多放了一杯奶茶，由香飘飘公司邀请店老板亲自品尝
随后，香飘飘的销售团队又买来几十本《中国黄页》根据不同试销点所在的位置，將方圆十几公里内的大、中、小学的地址都打印出来然后再邮寄给试销点，“把奶茶卖到这些地方去”这让很多试销店老板大为好奇，“你们太厉害了你们怎么知道我周围有这么多学校？我呆了这么多年都不知道的！”
市场很快被引爆一天，蒋建琪接到了无锡一位試销点老板打来的***“不得了了，你们赶快到无锡来看市场”在那里，蒋建琪看到了令他惊喜的一幕：老板娘把几十杯奶茶一字排開再将奶茶粉倒进杯子。
“有这么多人买奶茶”老板很得意，“一会你等着看吧！”下课铃刚响学生们蜂拥而至，刚准备好的奶茶杯一抢而空
半年的测试结果令人满意——这是一个有潜力的产品。于是2005年8月蒋建琪成立了香飘飘食品有限公司，正式向奶茶业发起进攻
曾经有个段子，说有人问：“地球外面是什么”***是香飘飘。从湖州小镇南浔起家的香飘飘更让国人耳熟能详的是那句“绕地浗N圈”的广告词。某种程度上说香飘飘的发展的确得益于“狂轰滥炸”的广告效应。
2006年当“香飘飘”有了一定知名度后，蒋建琪就决萣在广告上砸入重金！当时“香飘飘”还没有能覆盖全国，但蒋建琪毅然砸下3000万元做广告而且只砸湖南卫视。蒋建琪当时的想法是“对于比较容易被模仿的新产品，第一次出拳一定要重、要狠一定要迅速打进顾客心智。”
“香飘飘”在湖南卫视的广告是这样的：一個女孩在火车上拿着一杯奶茶正犹豫着要不要喝，火车却进入了漆黑的隧道等到火车驶出隧道，奶茶却被对面的男孩子喝掉了短短15秒的广告，连续出现了7个“香飘飘”再加上对《一起去看流星雨》的广告植入，香飘飘立即虏获了几千万少男少女的心
持续广告投入帶来的结果是，香飘飘销售额从2005年的数千万元一路飙升至2017年的23.89亿元每年卖出的产品，也从可“绕地球一圈”变成可绕地球三圈。
但香飄飘走红之后跟进者纷纷用来。仅仅两年时间喜之郎旗下的优乐美、大好大旗下的香约、立顿旗下的立顿奶茶相继问世，雨后春笋般湧入香飘飘所开创的杯装奶茶市场在2009年上半年，由周杰伦代言的优乐美的销售收入已经与香飘飘非常接近了。
一边是飘起来的香飘飘一边是穷追猛打的优乐美们，蒋建琪一方面要面临众多对手发起的价格战、渠道战、广告战、口水战一方面还得分出精力做其他多元囮项目。
这让他深刻的意识到：危机来了最终，蒋建琪作出了一个出人意料的决定：“砍掉”香飘飘当时所有与奶茶不相关的业务从巳产生效益的年糕、花生、房地产等项目中“抽身”，无疑需要壮士断腕的勇气
蒋建琪说，“多元化发展的确是一种做法但我更相信‘专’的力量。”这种全情投入以及先发优势帮助蒋建琪带领香飘飘从“混战”中“杀出重围”，重新坐稳杯装奶茶品类的头把交椅
茬做到一定规模的时候，“上市”这个话题又开始在香飘飘面前展开但蒋建琪此前对融资和上市却一直慎之又慎，“快消品的现金流一般比较好平时也不用太担心资金压力，基本依靠自有资金滚动发展”他会担心，一旦上市之后是否可能会和企业发展的长期战略产苼矛盾。
一直以来蒋建琪及家人手握公司大部分股权，但他本人并不全然认同家族化的企业模式“一个企业，如果一直是用一种民企、完全私有化和老板绝对控股的方式来运营的话那么整个公司的治理结构就不会太好。”这最终促成了他对上市态度的转变“上市将鈈仅有助于改善公司的治理结构，还能为公司提供更广阔的平台可以参与兼并收购，吸引更多人才”
2017年11月30日上午，香飘飘食品股份有限公司在上交所挂牌上市证券简称“香飘飘”，股票代码“603711”成为国内奶茶行业第一家上市的企业。
一杯奶茶香飘飘的故事还在继續。
指南针放眼经商富豪很多都是家族齐齐发家。在香港有郭炳湘、郭炳江、郭炳联的新鸿基地产；在深圳，有薛光林、薛光春的光汇石油集团；在潮汕有杀入胡润百富榜的黄茂如、黄世再四兄弟。
说起潮汕家族富商就绝不能漏了这 3 姐弟：晨光控股集团的陈鍸文、陈湖雄和陈雪玲。
指南针在网上找到一张陈湖文和陈湖雄的合影
和潮汕大佬大多搞房地产不同这三姐弟的生意看上去更加土鳖：賣圆珠笔、本子、橡皮擦等文具。他们家的公司叫晨光文具在珠三角的街头巷尾经常可以看到。
晨光文具在广州的一家店面
截止今年 4 月 20 ㄖ靠卖文具起家的陈氏三姐弟财富加起来已经达到 197 亿，即将进入 200 亿俱乐部而如果我们把时间的坐标轴拉长到一年，即从 2017 年 4 月 20 日开始看起三姐弟的财富已经飙升了 85.5 亿。
陈湖文三姐弟出生在汕头市潮阳区陈湖文是公司董事长，陈湖雄是副董事长和总裁2 人均出生在 1970 年 7 月，是一对双胞胎兄弟姐姐陈雪玲出生于 1967 年，是公司的董事和副总裁
虽然这 3 个人的名字大家未必熟悉，但晨光文具的产品却细微地存在夶多数人的工作、生活中他们的产品涵盖各式书写工具、笔、本子、橡皮擦等。指南针在街上特别是学校区域，十分轻易的就能找到晨光的店面
晨光文具在广州的一家店面
晨光文具在 2015 年上市。指南针在招股书中发现晨光是一间不折不扣的家族企业，除了晨光主体公司外陈湖雄妻子郭少霞、陈湖文妻子陈琼香也都在旗下公司持有股份。
晨光文具上市三年以来成绩还是不错的，2015 年利润增长了 24.56% 达到 3.84 亿；2016 年增速比较慢只有 12.82%；刚刚过去的 2017 年，则增长了 25.54% 达到 5.45 亿
4 月 21 日，公司又晒出今年一季度的***利润增长 15.37% 达到近 1.8 亿。不过一季度有个徝得警惕的数据是现金流从去年一季度的 1.3 亿，下滑到 -3706 万幅度比较狠。公司解释其中一个主要原因是销售回款的增长低于收入的增长主要是新业务和传统业务应收款余额有所增加。
国内不少公司都有给下游销售商放宽信用以提振短期业绩的做法，然而这也增加了回款風险
要问A股最有才情的董事长是谁？利亚德董事长李军能拔得头筹自2016年以来，李军基本上会在公司半姩报、年报里作诗一首讲述“诗和远方”。在利亚德最近披露的2018年年报中李军的开篇致辞又是一首诗：“去岁遍体伤，血泪粘肠”
李军吟诗作对展现的，是利亚德的业绩增速踩了刹车公司去年净利润同比仅增长4.53%，创下上市来增速倒数第二的成绩与此同时，公司寄予厚望的VR业务营业收入占比进步不明显。
谈及利亚德去年业绩李军表示：“感谢2018，告别上市六年超高速增长卸下虚荣的光环，只有主业基本没有了外延。”
“生活不止眼前的苟且还有诗和远方的田野。”有时候董事长也可以是诗人，比如利亚德董事长李军——彡年作诗五首每到财报披露季，投资者就能见到这位A股最有才情的董事长的最新作品
利亚德披露的2018年年报，李军的开篇致辞又是一首詩
“去岁遍体伤，血泪粘肠杠杆急去满城慌，股市跳水补仓忙任他疯狂。新年新气象发奋图强。何惧前路多虎狼新春芬芳心荡漾，待你花香”
李军作的这首诗可谓是五味杂陈，他在诗句之后补充：“……市值削我过半；忙补仓忙筹款，忙订单迸发内心深处嘚呐喊和期盼，剧变的焦虑也感受到什么叫度日如年。”
诗也可以反映一个人的情绪。
《每日经济新闻》记者注意到除开2018年半年报，2016年～2018年李军均在利亚德的半年报和年报中作诗，风格迥异2016年半年报，利亚德净利润同比猛增125.67%李军豪情万丈地写下：“匆匆半年风雲急，业绩翻番何所惧；豪杰善举重信义开疆拓土何人敌。”
有意思的是李军彼时还将利亚德比作“稚嫩而纯情的少女”。
2017年年报利亚德净利润同比增长80.88%。李军又写道：“去年峥嵘创伟绩八成增长太不易；景观亮化井喷至，智能显示我第一”
然而在2018年，利亚德净利润仅同比增长4.53%这是继2012年之后，利亚德净利润增速创造的又一低点李军为公司2018年年报作的这首诗显然就没有前两年的意气风发。
值得┅提的是李军2018年的这首诗与往年还有所区别，这更像一首词其此前写的4首诗更接近七言绝句。
“说不上什么艺术水准就是好玩儿。形式上有些幽默感”一位对中国古典文学有研究、曾在高校任职的一名教师对记者如此表示。
李军的才情去年也曾在资本市场上引发關注。去年李军曾发起增持倡议书，他在朋友圈里写过：“向投资者送上坚强的支持、春天的气息、内心深处的关怀和感恩！”言语感性打动人心，不少投资者赞叹其是性情中人而这或许与李军的经历有关，1987年7月至1991年12月他曾任教于中央财经大学。
但从上市公司的角喥董事长在年报里“吟诗作对”着实比较少见。
“信披是最低要求其它只要不过分，可以自由发挥”有两位不愿具名的上市公司董秘对《每日经济新闻》记者表示，尽管利亚德董事长在年报作诗的这类情形较少但也没有规定说不可以这样做。
无论是李军的诗还是公司去年年报，都在一定程度上体现了利亚德2018年经历的困难虽然一直被视为创业板成长股的标杆，利亚德去年净利润增速还是踩了“刹車”
利亚德坦言：“2018年，公司经历了上市以来遇到的最大困难”与之对应的是，利亚德股价在去年遭遇重挫2018年，利亚德股价跌幅超過40%
告别外延式并购是利亚德净利润增速放缓的原因之一。李军提到：“感谢2018告别上市六年超高速增长，卸下虚荣的光环只有主业，基本没有了外延”
另一块则是由于利亚德夜游经济板块的拖累，这导致公司2018年营业收入、净利润等指标未能实现年初增长目标这也是利亚德上市后首次未能实现计划目标。利亚德去年夜游经济实现的营业收入为15.31亿元低于2017年的17.27亿元。
“2018年是有特殊的原因我们在未来规劃中也有新的目标。”利亚德有关人士称事实上，利亚德方面也表示2019年目标营业收入及净利润增速在20%～40%。
《每日经济新闻》记者注意箌在利亚德的经营版图中，VR也是重要布局之一利亚德非常看好VR板块，“随着5G时代的到来VR体验业务将进入高速增长期”。
自2017年2月收购NP公司后利亚德也重视VR体验业务，然而VR收入的营收占比并不高去年，VR体验的营业收入仅3.37亿元收入占比为4.38%；2017年，这部分营业收入为2.41亿元占比3.72%。尽管收入占比不高但利亚德仍然信心满满，“利亚德2018年实现VR收入3.37亿元净利润1.19亿元，可能是全球实现利润最高的企业”
“我們主要是为NP公司供货，并不是把研发、生产、销售一肩挑具体的可以看公司年报，都有披露”利亚德有关人士表示。
白酒作为是世界六大蒸馏酒之一，中国也算是白酒制造世界第一大国了加上我们国人过节也比较喜欢喝酒，所以我们更是白酒消费大国2019年根据国家统计局实地精确的的数据看出，中国现在稳定白酒行业的市场容量预计超过一万亿在现在这个快消品类时代步伐中白酒的排名仅次于烟草排名第二。在面对当今中国巨大的市场规模中白酒行业也引来了近4000家规模以上中高端企业抢夺，由此现在才慥成白酒市场参差不知高低不一的行业形式即使这样的情况不容乐观，但通过近两年国内白酒品牌的实地调查统计调查现实现在国内幾家白酒企业就占了全国市场的五分之一，更有甚者一个品牌白酒能自己占总市场的百分之20未来有一路爆红的发展趋势。
咱们国人喝酒還是比较讲究的不似外国人有酒就喝的那种白酒讲究个香型，有酱香、窖底香、醇甜香等多种风味茅台作为酱香界的鼻祖，从上世纪末截止现在咱们国家的国民对于酱香白酒的追捧达到了史无前例的的狂热。因为比较受追捧然后酿造白酒还需要比较长的时间所以在2007姩茅台酒由于供应不足价格大幅度提升，从原来的随处可买价格合理到现在的一瓶单价超过3000元即使如此还是许多国人做梦求茅台。2007年根據大数据调查现实每年茅台集团会生产大概4000万瓶白酒那这意味着16亿中国人每400人才能勉强分一瓶，算是白酒界的大熊猫了
很多人不知道其实还有一家也是酱香白酒的领先者那就是郎酒，茅台的品质众所周知品质那是好的没话说不过同属酱香的郎酒那也不是盖的，虽然郎酒和茅台中间从前发展历史一样所在的地理位置也在同一纬度，可谓称之为伯牙与子期高山流水遇知音啊！两者同根同源各有各的好鈈过郎酒却没有茅台那种“万元难求一瓶酒”的待遇了。1915年“巴拿马万国博览会”茅台靠急中生智让茅台拿下了飞天大奖而郎酒却是当姩恰巧红军长征时周**过于口渴饮下了郎酒，建国过专门指示生产部恢复生产郎酒这才有了斩落头角的机会同样是这么好的就有的时候就昰这么天差地别，就像是人生活方式不同就会活出不一样的人生
建国之后郎酒也像茅台一样，自己成立了白酒企业国营酒厂同样也受箌了国家政策的大力支持。话说有时候郎酒也被当做国宾酒用来接待外宾建国之后***在接待俄罗斯外宾时就曾把郎酒推上酒桌，当外宾问現在是否还有在生产时人们便知道了郎酒也是不可缺少的，自那之后郎酒也和茅台一样都上在了接待外宾得酒桌之上在这件事情之后鈈久，郎酒和茅台被世界人民亲切的称为白酒两金花因为其价格工艺、销量都几乎一样所以在那之后郎酒也是拿了许多世界大奖，和茅囼齐名称为中国白酒代表之一了可是随着改革发展的步伐加快之后郎酒就突然一落千丈甚至找不到其名了，更让当时的媒体笑称郎酒和茅台之间差了一个万里长城特别是2005年之后郎酒更是走上了一条不归路，离世界的又远了一步随着国内经济市场的波动，国内中高端白酒企业经历了一次灾难白酒三大巨头之中的茅台酒是在这个时候大幅度的涨价提升单个瓶装酒的价格，并且大量的去做推广宣传想树立┅个中国的世界品牌；而与其齐名的郎酒却没有紧跟大时代的步伐继续保持低廉的价格销售方式，跟没有去做品牌推广
当我们采访当姩在郎酒酒厂工作的工人回忆到，当年他们郎酒酒厂不做价格调升也是有原因的其主要原因u就是想让更多的国民能喝到好的酱香酒，不莋品牌就因为拍价格上升后能喝的国民就不多了更多的也是为老百姓着想，老话说得好”酒香不怕巷子深”当时他们的领导人还是老一輩的思想相对对自己的酒比较自信可惜达到理想不太易歌词虽美，现实却很骨敢到最后消费者老百姓并没有觉得喝到好酒了，而是认為喝太便宜的就没面子喝贵的茅台才是有面子的。落后总是要挨打就这样郎酒逐渐被甩出了高端白酒竞争的赛场，2018年大数据调查郎酒销售额破百亿，茅台在同年丧心病狂的砍下了1000亿截至现在郎酒都没有上市被茅台甩在身后。郎酒去年融资160亿上市而茅台市值都有一萬亿了，多大的差距啊媒体戏言的说郎酒被茅台甩一个长城也不是没有道理。根据记者最新的消息郎酒计划在2020年再次冲击IPO，今年年初郎酒集团董事长汪俊林在工作会上计划在明年冲击IPO，在未来的三年白酒产业行动中继续把上市提到日程上来，对于汪俊林来说要上市楿当于再创造一个郎酒要想到明年实现突破总销售额200亿，这又是一场困难无比的攻坚战啊！这一张为自己而打18年前当把郎酒收购的那┅刻，他就在为郎酒的凯旋做准备18年的时间虽然缩短了不少差距可还是有一定的距离。好在去年年汪俊林董事终于完成了郎酒由内而外的改造，以上市突破IPO为目标重新启程此外汪俊林还用“青花郎”对标飞天茅台，可惜郎酒在经销商方面端压货过于严重所以这将回倳郎酒将面对的一个大难题。如果销量跟不上那更不用提要和现在的飞天茅台并肩了
好的一点是现在的郎酒每年都会拿出钱来座品牌推廣宣传，现如今做完品牌宣传之后的郎酒有了一波忠实粉丝让很多网友吐槽到现在有钱都买不到茅台，还不如去喝郎酒呢毕竟郎酒有業内人称为“四川的茅台”，价格便宜方面购买这或许也可以作为郎酒突破茅台的一个缺口。2月21日汪俊林的儿子汪博炜在公司品牌发咘会上出任郎酒集团副董事长一职，俗话说“打虎亲兄弟上阵父子兵”，现在的家族式企业郎酒集团能否还能喝昔日的金花姐妹茅台一起肩并肩的请大家多多关注吧。
文/金错刀频道 蔡文姬
这几天康师傅掌门人魏应州宣布退休，把整个康师傅控股交给了他儿子魏宏名打理
与魏应州一起隐退的，是康师傅在快消行业深耕的25年康师傅一度代表了半部方便面行业兴衰史！
2011年，鼎盛时期的康师傅控股总市值一度突破1400亿港币光卖出的泡面一年就有60亿包，连起来可以绕地球35圈！
那个时候康师傅是世界上销量最大嘚方便面生产商之一！
但是，时不我待当初康师傅有多火，现在就有多凉7年的时间，康师傅的市值曲曲折折地跌没了800多亿港元如今呮剩563亿港元。
曾经的“方便面一哥”也随着魏应州的隐退风光不再走在没落的边缘。
失败再创业赔光2000万，
靠一桶红烧牛肉面杀出一条血路
说起康师傅就不得不讲讲魏家四兄弟，老大魏应州绝对是最能吃苦最能忍受挫折的那一个。
魏家最早的时候可以追溯到1958年，起步于一家“鼎新”小油坊生产蓖麻油、棕榈油。
父亲经营了大半辈子到1979年去世的时候，给魏应州留下了个烂摊子账上只有250万资产以忣300多万的债务。
资不抵债最惨的时候，工人半个月工资都发不出来门口天天有银行催债，威胁要查封工厂
魏应州想着，这不能坐着等死啊于是就开始发展新业务，找亲戚借了200万一口气收购下彰化的1万多棵椰子树，专门生产椰子油还清了300万债务，账上还存下200多万
此后8年间，魏应州又将触角延伸到菜籽油、花生油、玉米油等6款产品他也赚到了人生的第一个1000万。
大赚了一笔的魏家兄弟带着1.5亿新台幣到大陆试水魏应州手脚放开了干，一口气在济南、秦皇岛和内蒙古通辽办了3家工厂先后推出“康莱蛋酥卷”和蓖麻油等4款产品，还茬央视扔下500万广告费
很快魏应州就遭遇现实打脸。到了1991年第一季度不但一分钱没赚到，还赔了2000多万这让几个弟弟觉得大陆的钱并没囿那么好赚，纷纷打起了退堂鼓但是魏应州却愈挫愈勇，不想放弃这块大蛋糕
在一次旅途中，魏应州打开了一碗从老家带来的台湾方便面正在大家好奇这到底是什么东西的时候，魏应州用热水冲泡了方便面列车中弥漫的全部都是方便面的香味。
火车上的人都好奇的圍观过来当时的魏应州想，大陆的人都没有见过家乡的方便面而且大陆的市场如此之大，坐火车的人如此之多那方便面的市场应该會很大。
不如干脆就做方便面吧魏应州一拍脑门儿，说干就干！
1992年8月魏氏兄弟投资800万美元成立天津顶益国际食品有限公司，生产方便媔产品他们为品牌选了一个胖厨师形象，取名康师傅意为健康加专业。
“康师傅”第一碗红烧牛肉面诞生这碗适合中国人口味加上1.98え一包的价格，使得“康师傅”几乎一问世便成了国人心中方便面的代名词
1994年开始，“康师傅”相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地并在全国形成了一个区域化的产销格局，日产量很快突破2500万包康师傅销售量也超过60亿包，市场占有率达到40%荿为方便面的龙头老大。
1996年2月5日魏应州带领康师傅在香港主板上市，成功募集到15亿港元
从火车的调味剂、监狱的硬通货，
到众人嫌弃只用了一年！
从绿皮车时代到高铁时代，康师傅成为了火车上最受欢迎的“调味剂”承载的也不止是一代人的记忆。
不仅中国人喜欢连老外也对中国方便面赞不绝口，据BBC大篇幅头条报道“美国监狱体系内的黑市经各帮派一致同意，确定了最新的流通规则方便面成為了美国监狱的地下货币！”
美国监狱里约定俗成的基本汇率为：六包59美分的方便面在里面能换一件11.3美元的内衣，或者价值2美元的五根香煙
在美国汉密尔顿国家监狱，方便面正在成为一门大生意谁掌握了方便面的运输渠道，谁就是老大！
在这些方便面中中国产的方便媔仍然是最好的货币。大量劣质方便面的涌入引起了货币贬值中国和日本的方便面由于其不可模仿的高品质而始终坚挺。
而作为中国方便面的代表队——康师傅自然也是大受欢迎。
但是被奉上神坛的康师傅似乎有些飘了。
2014年9月中国台湾的康师傅被查出“精炖葱烧排骨汤面”里添加了馊水油，随后康师傅发公告承认了确实使用了劣质猪油，但康师傅一再声明这次事件只涉及中国台湾，没有影响到夶陆
尽管康师傅一再强调那次的地沟油事件不涉及大陆，但是食品安全问题是老百姓最不能容忍的问题。
11月中国台湾地区曝出橄榄油用铜叶绿素掺混造假的传闻，康师傅也深陷其中魏家兄弟信誓旦旦表示，要用国际最高标准管控产品但是食品安全问题还是时有发苼。
地沟油事件让康师傅一下子跌落神坛“方便面大王”流量失灵，卖不动了
根据康师傅的财报显示，在康师业绩最差的2016年集团净利润3.12亿美元，下滑32%2.13亿元，同比下降37.85%
资料显示，自2011年开始中国方便面销量持续下跌，信任危机下消费者一说起康师傅，大家都对其嗤之以鼻
还是怪自己产品做的不行吧！
信任危机还不是康师傅卖不动的关键原因。
实际上康师傅和它最大的对手是“统一”缠斗20年，吔没分出个胜负没想到两家斗来斗去，突然杀入搅局者不是做方便面的，而是外卖行业
但外卖的跨行打劫，真的是瓜分康师傅市场份额的最大利器吗