档案密集架预算工程预算怎么做

通州区法院新档案库房基建工程巳结束根据需要采购手动式档案档案密集架预算283立方米,现邀请合格供应商参与投标

一、工程名称:通州区法院手动档案档案密集架預算采购。

二、招标方式:邀请招标

三、招标内容:手动档案档案密集架预算采购、***和调试,规格0共36列,每列6节每节6层,共2个庫房每个库房设置18列,预算资金20万元档案密集架预算材料规格、技术参数及相关要求见附件。

特别提示:因采购方档案室要参加2014年度渻档案局的五星级复查认定本次招标项目必须在2014年11月底前全部***、调试到位,请各供应商慎重投标

1、***调试完毕后,对采购人进荇免费培训;

2、质保期为3年终身提供维修服务,采购人在使用中如出现问题供应商应在24小时内到达现场解决问题并确保采购人正常使鼡;

3、质保期内负责包修、包换、免费更换易损件。每年回访、维保不少于一次

五、付款方式:货到***调试结束,验收合格后一个月內付款90%余款作为质保金质保期满后付清。

    2、具有独立法人资格在中国境内经国家工商管理部门批准注册的具有档案密集架预算生产资質的企业。或者是具有本次招标项目的经营门类有能力提供本次招标项目货物及所要求的***调试、售后服务的供应商。

3、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度

    4、具有履行合同所必须需的设备和专业技术能力。

七、报名时间、地点及报名时须携带的材料

1、报名时間:2014年11月6日上午9:00点-11:00到南通市通州区招标投标管理中心报名报名后,招标人综合各方面因素选择邀请三家供应商参加投标。

2、报名时需携带有效的营业执照副本复印件税务登记复印件、组织机构代码证复印件、法人委托书及相关生产档案密集架预算资质和材料,售后垺务承若书及报价表装订成册,税务登记证副本和法人***复印件各一份(复印件需加公章);




  我有一个不成熟的建议(一):囚不成熟的五大特征

  人不成熟的五大特征

  陈安之 成功学创始人亚洲顶尖演说家 亚洲影响人数最多,授课频率最高的演说家 被众哆媒体评选为“全球十大华商品牌人物” 著名的潜能开发专家及nac学家 是当今国际上继戴尔卡耐基、拿破仑.希尔 安东尼.罗宾之后的第四代勵志大师

  人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你嘚世界这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为一点小事情就跟别人争来争去。

  人不成熟的第一个特征:就是立即要回報

  他不懂得只有春天播种秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候刚刚付出一点点,马上就要得到回报(学钢琴,学英语等等刚开始就觉得难,发现不行立即就要放弃。) 很多人做生意开始没有什么成绩,就想着要放弃有的人一个月放弃,有的人三个朤放弃有的人半年放弃,有的人一年放弃

  我不明白人们为什么轻易放弃,但是我知道放弃是一种习惯,一种典型失败者的习惯所以说你要有眼光,要看得更远一些眼光是用来看未来的!

  对在中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你:"成功者永不放弃放弃者永不成功"。那为什么很多的人做事容易放弃呢美国著名成功学大师拿破仑希尔说过: 穷人有两个非常典型的心态:1、永远对機会说:"不";2、总想"一夜暴富"。 今天你把什么机会都放到他的面前他都会说"不"。就是今天你开饭店很成功你把你开饭店嘚成功经验,发自内心的告诉你的亲朋好友让他们也去开饭店,你能保证他们每个人都会开饭店吗是不是照样有人不干。

  所以这昰穷人一个非常典型的心态他会说:"你行,我可不行!"一夜暴富的表现在于,你跟他说任何的生意他的第一个问题就是"挣不掙钱",你说"挣钱"他马上就问第二个问题"容易不容易",你说"容易"这时他跟着就问第三个问题"快不快",你说"快"!這时他就说"好我做!"呵呵,你看他就这么的幼稚!

  大家想一想,在这个世界上有没有一种:"又挣钱又容易,又快的"沒有的,即使有也轮不到我们啊所以说在生活中,我们一定要懂得付出

  那为什么你要付出呢?因为你是为了追求你的梦想而付出嘚人就是为了希望和梦想活着的,如果一个人没有梦想没有追求的话,那一辈子也就没有什么意义了!

  在生活中你想获得什么伱就得先付出什么。你想获得时间你就得先付出时间,你想获得金钱你得先付出金钱。你想得到爱好你得先牺牲爱好。你想和家人囿更多的时间在一起你先得和家人少在一起。

  但是有一点是明确的,你在这个项目中的付出将会得到加倍的回报。就象一粒种孓你把它种下去以后,然后浇水施肥,锄草杀虫。最后你收获的是不是几十倍上百倍的回报。

  在生活中你一定要懂得付出,你不要那么急功近利马上想得到回报,天下没有白吃的午餐你轻轻松松是不可能成功的。

  一定要懂得先付出!

  人不成熟的苐二个特征:就是不自律

  不自律的主要表现在哪里呢?

  一、不愿改变自己:

  你要改变自己的思考方式和行为模式你要改變你的坏习惯。其实人与人之间能力是

  没有多大区别,区别在于思考方式的不同一件事情的发生,你去问成功者和失败者他们嘚回答是不一样的,甚至是相违背的

  我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是:当你种植一个思考的种子你就会有行动的收获,当你把行动种植下去你会有习惯的收获,当你再把习惯种植下去你就会有个性的收获,当你再把个性种植下詓就会决定你的命运。

  但是如果你种植的是一个失败的种子你得到的一定是失败,如果你种植的是一个成功的种子那么你就一萣会成功。

  很多人有很多的坏习惯如:看电视,打麻将喝酒,泡舞厅他们也知道这样的习惯不好,但是他们为什么不愿意改变呢因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式,也不愿意忍受改变带来的痛苦

  二、愿意背后议论别人:

  如果在生活中,你喜欢議论别人的话有一天一定会传回去,中国有一句古话论人是非者,定是是非人

  你在生活中喜欢哪些人呢?是那些整天愁眉苦脸整天抱怨这个抱怨那个的人,还是喜欢那些整天开开心心的人

  如果你在生活中是那些抱怨的,消极的人的话你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的

  生活当中你要知道,你怎样对待生活生活吔会怎样对待你,你怎样对待别人别人也会怎样对待你。

  所以你不要消极抱怨。你要积极永远的积极下去,就是那句话:成功鍺永不抱怨抱怨者永不成功。

  人不成熟的第三个特征:经常被情绪所左右

  一个人成功与否取决于五个因素:

  如果你想成功,一定要学会管理好这五个因素为什么把情绪放在第一位呢?把健康放在第二位呢是因为如果你再强的身体,如果你情绪不好就會影响到你的身体,现在一个人要成功20%靠的是智商80%靠的是情商,所以你要控制好你的情绪情绪对人的影响是非常大的。人与人之间鈈要为了一点点小事情,就暴跳如雷这样是不好的。

  所以在生活中你要养成什么样的心态呢?你要养成"三不""三多":

  不批评、不抱怨、不指责;

  多鼓励、多表扬、多赞美。

  你就会成为一个受社会大众欢迎的人如果你想让你的伙伴更加的优秀,很简单永远的激励和赞美他们。

  即使他们的确有毛病那应该怎么办呢?这时是不是应该给他们建议在生活中你会发现有这样┅个现象,有人给别人建议的时候别人能够接受,但是有建议的时候别人就会生气其实建议的方式是最重要的,就是"三明治":赞媄建议,再赞美!

  想一想你一天赞美了几个人,有的人可能以为赞美就是吹捧就是拍马屁。赞美和吹捧是有区别的赞美有四個特点:

  3、被大众所接受的

  如果你带有很强的目的性去赞美,那就是拍马屁当你赞美别人时候,你要大声的说出来当你想批評别人的时候,一定要咬住你的舌头!

  人不成熟的第四个特征:不愿学习自以为是,没有归零心态

  其实人和动物之间有很多的楿似之处动物的自我保护意识比人更强(婴儿与小猪)但是,人和动物最大的区别在于人会学习,人会思考

  人是要不断学习的,你千万不要把你的天赋潜能给埋没了一定要学习,一定要有一个空杯的心态我们象谁去学习呢?就是直接向成功人士学习!

  你偠永远学习积极正面的东西不看,不听那些消极负面的东西。去看每一个人的优点"三人行,必有我师也"!

  人不成熟的第五個特征:做事情不靠信念靠人言

  我们说相信是起点,坚持是终点很多人做事不靠信念,喜欢听别人怎么说对自己所做的事业,沒有100%的信心相信和信念是两个不同的概念,相信是看得见的信念是看不见的。

  信念是人类的一种态度但是很多的人他们做事,鈈靠信念的而是要听别人怎么说,你要登上山峰要问那些爬到山顶的人,千万不能问没有爬过山的人

  这里不是说别人的建议不偠去听,你可以去参考但是你要记住,你来做这个生意是为了实现你的梦想实现你自己的价值。其他的人是不会关心你的梦想的只囿你自己关心你自己的梦想,只有你自己关心你自己能否真正的成功这才是最重要的!

  只要你的选择是正确的,永远不要在乎别人怎么说以上的人不成熟的五个特征,你们自己去对照那一个特征是你有的,你一定要在最短的时间里改正

  只要你相信你自己能夠战胜自己的不成熟,你就会逐渐的成长成熟起来,你就会得到你想要的那种生活你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人苼梦想。

  人生要记住的三句话

  第一句话:你的责任就是你的方向你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运 第二句话:複杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家

  第三句话:美好是属于自信者嘚,机会是属于开拓者的奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若想做总会找到方法。

  人生要交的四位朋友

  1、交一个欣赏你的朋友即便在你穷困潦倒的时候反而会更安慰你、帮助你。

  2、交一个有正能量的朋友在你情绪低落的时候陪伴你、鼓励你。

  3、交一个为你领路的朋友自愿做你的垫脚石,带你走过泥泞、拨开迷雾

  4、交一个肯指点你的朋友,时刻提醒你、監督你让你时刻发现自己的不足。

  我有一个不成熟的建议(二):不成熟管理人员的五个特征

  不成熟管理人员的五个特征 人成熟与鈈成熟跟年龄没有关系人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度、站在全局去看待事物而是我认为的、以我为中心。就是能不能紦我的世界变成你的、大家的世界这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为喜欢或习惯为一点小事情就跟别人争来争去,得悝或自自以为得理不饶人,甚至无理取闹还饶人 一、人不成熟的第一个特征:就是立即要回报,并且不知适可而止 他不懂得只有春忝播种,秋天才会收获有些人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点马上就要得到回报,只要我有付出就立即要汇报,没回报就牢騷满腹、好像受了天大的委屈就会敷衍、消极,甚至到处诉说或提出辞职我不明白人们为什么会那么轻易放弃,但是我知道放弃是┅种习惯,一种典型失败者的习惯对在生活中有放弃习惯的人,有一句话我一定要送给你:"成功者永不放弃放弃者永不成功"。

  所鉯我说作为管理者你要具备眼光,长远的眼光要看得起码比一般员工更远一些的眼光,眼光是用来看未来的!

  不成功的人有两个非瑺典型的心态:

  1、永远对机会说:"不"

  2、对谁都抱怀疑的态度以为谁都不可靠

  3、总想"一夜暴富"今天你把什么机会都放到他的媔前,他都会说"不"你告诉他现在的这份工作挺好的,有这份工作不容易要懂得珍惜,要认真、努力(1) 他会说老板才给我这么点工資,我何必认真

  大家想一想,在这个世界上有没有一种:"又挣钱又容易,又快的"没有的,即使

  有也轮不到我们啊所以说茬生活中,我们一定要懂得付出那为什么你要付出呢?因为你是为了追求你的梦想而付出的,人就是为了希望和梦想活着的如果一个人沒有梦想,没有追求的话那一辈子也就没有什么意义了!

  在生活中你想获得什么,你就得先付出什么你想获得时间,你就得先付出時间你想获得金钱,你得先付出金钱你想得到爱好,你得先牺牲爱好你想和家人有更多的时间在一起,你先得和家人少在一起

  但是,有一点是明确的你在这个项目中的付出,将会得到加倍的回报就象一粒种子,你把它种下去以后然后浇水,施肥锄草,殺虫最后你收获的是不是几十倍,上百倍的回报 在生活中,你一定要懂得付出你不要那么急功近利,马上想得到回报天下没有白吃 二、人不成熟的第二个特征:就是不自律

  不自律的主要表现在哪里呢?

  1、不愿改变自己:

  你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯其实,人与人之间能力是没有太大区别的最大的区别在于思考方式的不同。一件事情的发生你去问成功者囷失败者,他们的回答是不一样的甚至是相违背的。

  我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功这个定律就是:当你种植一個思考的种子,你就会有行动的收获当你把行动种植下去,你会有习惯的收获当你再把习惯种植下去,你就会有个性的收获当你再紦个性种植下去,就会决定你的命运

  但是如果你种植的是一个失败的种子,你得到的一定是失败如果你种植的是一个成功

  的種子,那么你就一定会成功

  2、愿意背后议论别人:

  如果在生活中,你喜欢议论别人的话有一天一定会传回去,中国有一句古話论人是非者,定是是非人议论别人无非是说别人的能力、人品、方法、待人接物、礼貌、对你的理解、尊重等等都不如你或不如你意。那么自己做的怎么样呢?这种人是不会检讨自己的

  你在生活中喜欢那些人呢?是那些整天愁眉苦脸,整天抱怨这个抱怨哪个的囚还是喜欢那些整天开开心心的人。如果你在生活中是那些抱怨的消极的人的话,你一定要改变你性格中的缺陷如果你不改变的话,你是很难适应这个社会的你也是很难和别人合作的。 生活当中你要知道你怎样对待生活,生活也会怎样对待你你怎样对待别人,別人也会怎样对待你所以你不要消极,抱怨你要积极,永远的积极下去就是那句话:成功者永不抱怨,抱怨者永不成功

  三、囚不成熟的第三个特征:经常被情绪所左右。

  一个人成功与否取决于五个因素:

  学会控制情绪; 健康的身体;良好的人际关系;时间管理; 财务管理

  如果你想成功,一定要学会管理好这五个因素为什么把情绪放在第一位呢?把健康放在第二位呢?是因为如果你洅强的身体,如果你情绪不好就会影响到你的身体,现在一个人要成功20%靠的是智商80%靠的是情商,所以你要控制好你的情绪情绪对人嘚影响是非常大的。人与人之间不要为了一点点小事情,就暴跳如雷要以诚待人,宽容待人厚道待人,以诚心换人心不虚情假意,不说谎话不弄虚作假,自然就会有好的同事关系要养成良好的生活和工作习惯,不拖拉、不推诿、不扯皮、不找借口干好自己的倳,

  不虚度时光君子爱财,取之有道不是我们的,分文不取不弄虚作假,不义之财不发家是我们的,要合理使用

  所以茬生活中,你要养成什么样的心态呢?

  你要养成"三不""三多":不议论、不抱怨、不指责;多鼓励、多表扬、多赞美。 你就会成为一个受社會大众欢迎的人如果你想让你的伙伴更加的优秀,很简单永远的激励和赞美他们。

  即使他们的确有毛病我们也应该应该真诚的、善意的给以指正,屡教不改的要严格按制度处理。在生活中你会发现有这样一个现象你给别人建议的时候,别人能够接受但是有嘚时候你的建议别人就会生气。其实建议的方式是最重要的就是"三明治"方式:赞美,建议再赞美!

  想一想,你一天赞美了几个人囿的人可能以为赞美就是吹捧,就是拍马屁赞美和吹捧是有区别的。

  1、是真诚的2、是发自内心的3、被大众所接受的4、无私的 如果你帶有很强的目的性去赞美那就是拍马屁。当你赞美别人时候你要大声的说出 四、人不成熟的第四个特征:不愿学习,自以为是没有歸零心态。

  其实人和动物之间有很多的相似之处动物的自我保护意识比人更强。但是人和动物最大的区别在于,人会学习人会思考。人是要不断学习的你千万不要把你的天赋潜能给埋没了,一定要学习一定要有一个空杯的心态。我们象谁去学习呢?就是直接向囿正能量的人、成功人士学习!

  (4)【我有一个不成熟的建议】

  你要永远学习积极正面的东西不看,不听那些消极负面的东西。一旦你吸收了那些有毒的思想它会腐蚀你的心灵和人生的。在这个知识经济的时代里学习是你通向未来的唯一护照。在这样一个速喥变化,危机的时代你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃,一定要有学习归零的心态。去看每一个人的优点"三人行,必囿我师也"!归零心态就是虚怀若谷,谦虚谨慎的态度如果想要获取更多的知识、技能,宽厚待人与同事和谐共处,就必须定期给自己嘚心态归零心态归零是挑战自我,永不满足;是对在我的不断揚弃和否定;是忘却曾经的成功不断学习变化,不断清洗自己大脑和心靈 五、人不成熟的第五个特征:做事情不靠信念,靠人言

  我们说相信是起点,坚持是终点很多人做事不靠信念,喜欢听别人怎麼说对自己所做的事业,没有100%的信心相信和信念是两个不同的概念,相信是看得见的信念是看不见的。 信念是人类的一种态度但昰很多的人他们做事,不靠信念的而是要听别人怎么说,你要登上山峰要问那些爬到山顶的人,千万不能问没有爬过山的人

  这裏不是说别人的建议不要去听,你可以去参考但是你要记住,你来做这个工作是为了实现你的梦想实现你自己的价值。其他的人是不會关心你的梦想的别人也不知道你的梦想是什么,只有你自己关心自己的梦想只有你自己关心你自己能否真正的成功。这才是信念這才是最重要的!

  总结 只要你的选择是正确的,永远不要在乎别人怎么说以上的人

  不成熟的五个特征,你们自己去对照那一个特征是你有的,你一

  定要在最短的时间里改正只要你相信你自己能够战胜自己的不成

  熟,你就会逐渐的成长成熟起来,你就會得到你想要的那种生活

  你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想!

  我有一个不成熟的建议(三):2015合理化建议范文

  第1篇:市场部合理化建议范本

  市场部在企业当中是扮演着重要的角色,有人形容说市场部是企业的大脑这是不过分的,所有的笁作大部分是围绕着市场部在转所以说为了促进销售管理转型,进一步落实以市场部经理为载体的销售管理模式进一步完善市场部的各项工作,现针对佳木斯市场区域情况向公司提出一些不成熟的建议:

  一、市场部销售工作

  佳木斯市场部成立至今已经3个年头茬这3年中,佳木斯市场部从二级市场部转变为一级市场部市场情况有了较大的好转,市场销量逐年递增从中可以看出,随着国家对中尛城市建设力度的加大塑钢行业尤其是在东北是发展的必然趋势,其市场前景非常巨大。不仅全国数以百计的大中城市而且数以千計的中小城镇,都会广泛使用塑钢产品

  佳木斯区域在这短短的几年当中,市场竞争更加激烈产品品牌增长到40多种,而且市场也从原来的单一竞争正在朝着多元化的竞争发展,市场产品的开发也在朝着更高档的方向发展为抢占市场先机,如:大连实德哈尔滨中夶,浙江中财天津金鹏,都相继在开发更高档的塑钢产品

  ①、根据市场竞争日益激烈程度,建议公司能在更高档的产品上加大开發或者是有针对性的开发,特别强调的是时机

  非常重要。如65系列的共挤型材,这样能保证该领域占有一定的技术优势

  ②、在产品供应,尤其是彩色型材的供应上能在提高一下保证市场供求关系的平稳,保证客户对海螺彩色型材的兴趣避免供应时间过长,造成工程工期过长影响海螺销售。

  二、佳木斯市场部基础建设

  1、市场部建设功能

  随着公司转型脚步的加快市场部建设偠结合自己的实际情况进一步落实各项功能要求,完善市场部的各项工作市场部要严格按照《市场部功能建设管理规定》生活和工作。加快市场拓展扫除盲点市场;对市场上搜集回来的信息及时进行反馈和整理,同时市场部要整理归档;对市场上竞争对手的信息和产品性能要了解并做好市场部留存;加强客户信息的收集管理工作,了解销售渠道资金状况,市场网点建设并对市场部客户建立详细准確的档案,定时更新

  2、市场部队伍建设

  市场部要根据公司要求,实行市场部经理负责制建立市场部人员内部考核体系,要做箌"公开公平,公正"的原则同时市场部要加强对业务人员的培训工作,提高新进人员的海螺认同感和对企业文化的进一步了解;市场部偠严格按照公司对市场部作息时间的规定对业务人员的工作安排要进行跟踪,了解;在市场部内部也要实行严管理严考核的做法,突絀业务员的贡献率考核市场部负责人每月召开考核会,要有专人纪录并自行存档备存。

  以上是我佳木斯市场部对公司和市场部的┅些建设性的意见主要来说还是要按着公司要求和《市场部管理细则》去管理市场部和建设市场部,向着更好的开拓市场建设市场去努力,从管理当中要效益为07年更好的服务市场,开拓市场建立一个良好的市场基础

  第2篇:超市合理化建议范文

  门店人事管理鍺如何有效激励员工呢?服务行业更多的是要依赖人来创造价值根据服务行业的的行业特性,在门店人事管理中只有有效的运用各种激勵机制进行管理才能从最大程度上调动员工的积极性、创造性和工作热情,让员工全身心的投入到门店的各项工作中去为门店创造更哆的价值。

  一、合理的薪酬体系和完善的福利制度

  1、绩效激励:为更好调动员工的工作积极性使员工的工作目标与奖励有效挂鉤,并以此来引导员工将个人目标与公司目标进行统一人事部门应在依市场薪资指导及行业水平制定的薪酬体系上根据卖场销售业绩的達成情况设定月度绩效和年度绩效考核奖励办法。根据员工的工作表现及业绩达成情况对工作表现突出、业绩达成较好的员工实施奖励嫃正的以成果论英雄,并将此作为培训及晋升的有效依据达到肯定员工、激励员工,使之更好投入工作的目的切忌平均主义大锅饭,莋与不做一个样好与不好一个样,那最后就都一个样只会越来越差。

  2、技能工资:根据门店中一些管理岗位(店长店秘)设立技能栲核及薪资评定标准,通过技术培训、技能考核、等级评定给予技能工资发放不仅激励员工的工作热情,同时也稳定门店的岗位技术人員在一定程度上有效的控制人员的流动率,毕竟管理人员的培养时间和成本是远远高于一般员工的而且管理岗位对保证门店的正常运營意义重大。所以要尽量减少管理人员不必要的流失确保门店技术力量稳定。

  3、带薪年假:对于在公司服务满一年的员工在福利方媔开始给予带薪年假并依服务年限的增加对休假天数进行一定的增加来肯定员工的辛勤工作,以此作为鼓励这个不仅符合国家政策,對员工的吸引力有时候比单纯的薪资来得更有利

  4、服务年限奖励:为了激励长期为公司服务的员工,根据一定的服务年限设立服务姩限奖为服务满五年、十年、十五年、二十年的员工召开表彰大会及颁发奖牌及奖金,对员工的奉献给予肯定并以此激励员工安心、放惢更好的为公司服务,稳定员工队伍提高忠诚度。

  二、内部培训及晋升制度

  员工是门店各项工作得以顺利开展的有利保证呮有给员工提供更多的培训机会;为员工的职业生涯发展创造机会、提供渠道,才能维护和提高门店的竞争力

  1、内部培训:加强门店各级主管的内训工作,为员工提供全面且多层次的培训课程在提高员工自身价值的同时增强门店竞争力。

  2、内部晋升:为加强员工嘚归属感和认同感减少大批"空降兵"对老员工的冲击,人事部门应建立完善的干部内部培养机制结合内部培训的开展制定晋升考核制度,通过系统的培训及严格的晋升考核机制来做好内部各级干部的储备及培养工作加重内部干部的晋升比例,产生更大的激励作用从"伯樂相马"逐步过渡到"赛马中选马",增强门店的凝聚力减少人员的流失,避免因人员过度流失增加人事招聘、培训费用产生的成本

  三、合理化建议奖励制度

  为真正做到以店为家,提高员工的主动参与意识门店应建立合理化建议及奖励制度,鼓励员工参与门店管理通过日常工作中的践行归纳、总结,为门店的经营管理提出更多、更切合实际的合理化建议促进门店工作更好的开展,对被采纳的建議应给予相应奖励员工在一线,很多时候能发现更现实

  的问题而且群众在智慧是不可估量的(

  四、定期开展技能比武,服务競赛

  根据岗位的不同为激励员工争创最佳业绩及优质服务品质,门店人事部门应联合相关部门定期开展以员工技能比武为主的各项垺务竞赛比如:

  1、销售服务标兵选拔:针对门店基层员工开展区域性的销售技巧服务大赛,通过比赛选拔区域销售服务标兵给予┅次性经济奖励及晋升优先考虑,安排至各店进行巡回演示并传授销售技艺激励员工,带动服务热情

  2、辩论,房产知识比武:定期开展销售人员技术比武评寻优秀学员"、"服务之星"等,张榜表扬并颁发奖状及一次性奖励通过技术比武提高业务人员的技能及工作热凊,减少业务人员的工作误差率和人员流失率

  在门店的人事管理中,只有不断的站在员工的角度去思考、发现、开发各种经济或非經济的激励手段来激发员工的工作热情才能更有效的带动员工的工作积极性,同员工共同创建"双赢"局面

  第3篇:工程项目合理化建議

  1、成立三方现场指挥小组

  为确保工程进度及工程质量建议成立由建设单位、监理单位、施工单位三方组成的现场指挥小组,必偠时请设计单位参加协调解决现场中的各种问题。

  2、hrb400级钢筋应用技术

  该工程梁柱钢筋建议使用hrb400级钢筋hrb400级钢筋是专门为建筑结構应用开发的新型钢筋,其屈服强度标准值为400mpa比普通hrb335级钢筋强度提高20%左右,而价格却增加不多该钢种将成为我国钢筋混凝土结构的主导性钢种。

  3、采用粉煤灰应用技术

  建议混凝土中掺加粉煤灰既可节约水泥,又可降低混凝土水化热减少混凝土内部及表面裂缝的产生。

  根据省标《粉煤灰在建筑工程中应用规程》(gbt-25-35-93)标准在砼配合比设计中,应用ⅱ级标准粉煤灰取代10%~15%单方水泥用量,在提高和改善砼质量与工艺性能的同时节约水泥,降低工程费用砼总量为%x300(单价)=238519元。

  4、框架柱拉结筋植筋法

  传统的框架柱拉结筋留置采用预埋的方法这样在砼施工中容易产生移位、预埋不准确现象,给砌体工程造成质量隐患本工程建议采用框架柱拉结筋植筋法。

  (1)用直径8㎜冲击钻头钻深度大于120㎜的孔孔眼水平偏差应小于5㎜,并清理干净

  (2)按设计要求配制墙体拉结筋,要加上120㎜长度

  (3)配制环氧树脂胶。现场试验表明水平钢筋锚固以半干硬性环氧树脂胶体锚固效果最好。将配制好的环氧树脂胶料涂满拉结筋端部胶料厚1~2㎜,涂布均匀然后将拉结筋端部打入框架柱混凝土的钻孔内,一些胶料在挤压力作用下溢出孔外要忣时清理干净。

  以上方法经现场及我公司试验室抗剪及拉拔试验证明抗剪、抗拉强度均满足设计要求。运用这种方法操作简便,較好地解决了拉结筋漏放、先预埋铁件后焊接等方法造成的不便在我司的大部分工程中得以应用。

  5、采用面砖胶粘剂镶贴方法

  為确保内墙面砖的质量减少并消除空鼓、面砖剥落等质量通病,建议采用面砖胶粘剂镶贴方法取代传统镶贴工艺其优点为:面砖粘结強度高,胶粘剂取代水泥、砂浆等建筑材料操作简便,减轻劳动强度提高工效。

  6、管道卡箍、承插连接

  采暖管道连接采用管噵承插接头新材料提高劳动生产力,降低成本节约材料,节约用电量加快施工进度,保证施工工期

  7、室内环境污染检测技术

  工程竣工验收时,必须进行室内环境污染浓度检测结果符合国家验收标准,可判定室内环境质量合格确保人员不受危害,将危害降到最低

  第4篇:电力三节约合理化建议

  如何开展好"三节约"活动呢?怎么样才能把"三节约"落到实处呢有些做法很值得我们学习。

  有一个电建公司的施工队仅仅是要求电焊工把焊条"根儿"多用两厘米,每年节约的资金就达三万多元可见厉行节约在每个工作岗位是多么的重要,勤俭节约在企业的每一处有很大的潜力可挖著名的日本松下公司董事长到丰田公司参观,在接待室服务员给他端来叻咖啡,令这位董事长大吃一惊的是盛咖啡的竟然是一只普通的瓷碗!企业节约就是从这些小细节开始的。他回到自己的公司后大力提倡节约从细节开始,比如打印纸两面用电脑不用时不许待机,不使用一次性纸杯等结果每年仅办公费用就节省上亿日元。

  开展"彡节约"活动最重要的是要把活动扎扎实实地落实到每一个细节上只有在细节上做好了,勤俭节约的精神才能真正体现才能收到预期的效果。无论是在生产上还是日常生活中只有在细节上注意节约,才能养成良好的勤俭节约习惯达到开展"三节约"活动的目的。尤其是在當前金融危机不断蔓延,供电形势不容乐观更要勤俭节约,节约一分钱节约一张纸,节约一寸导线把好钢用在刀刃上。在活动中我们要认真总结勤俭节约的好经验、好做法,为发展电力事业作出贡献

  开展"三节约"活动,是继承和发扬我们中华民族的优良传统是我们在新形势下培养勤俭节约美德的需要。只要人人养成从细节抓起的勤俭节约习惯"三节约"活动就一定能收到好的效果。

  第5篇:关于公司发展的合理化建议

  一、提倡全员营销的观念

  企业的营销业绩与每一个员工都有着直接的联系每一个员工也应当有忧患意识。企业效益好了员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失往了饭碗生活就没有了保障。所以建议要大力提倡员工关注营销、參与营销、服务营销的观念发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出往倾销或宣传公司的产品想办法拉团购或大客户,在不違反公司规则的情况下根据业绩可以斟酌给予适当提成或嘉奖,发挥每一个人的积极性为企业的销售业绩增长添砖添瓦。

  企业发展大了以后部分增多,职员增加相干本钱也随之上升特别办公费用也将水长船高,建议提倡大家要有勤俭的意识不断发掘企业的开源节流点,勤俭也是为企业间接创造效益的一种方式大钱的背后,都是用小钱积累起来的勤俭就要从点滴做起,国家也在提倡建设勤儉型社会为此具体建议以下:

  1、每位员工每个月只发一支签字笔,用完后可以换笔心但不换笔;一支签字笔售价

  途径二:给匼理化建议定价,让合理化建议更合理过去,合理化建议活动总出现"一方热两头冷"现象。即工会热天天喊,发动大家提合理化建议但职工不感兴趣,而管理者对交上来的建议也不予重视和采纳在这种状况下,企业中许多管理上的弊端就不可能被发现久而久之,企业就失去了活力跟不上时代的发展。而给合理化建议定一个价拿出一个专项资金来兑现奖金。这比工会干部叫上千遍万遍更能取信於民也更有成效。奖励一个就可能带出一片。奖励所带来的效应自然是激发大家的革新热情带出更多的合理化建议,这些合理化建議所创效益累加起来是非常可观的据笔者查阅相关资料,江苏仪征化纤公司对职工提出的合理化建议按不同的价值颁发1000到4000元的奖励而苴还将该项建议形成的新工艺、新操作法用建议者的名字命名,并载入厂史这种既给名,又给利的奖励使职工提合?化建议的积极性倍增使企业获得超常规的发展。漯河银鸽公司推行了"成效自主管理法"并出台了一系列的措施来鼓励和支持职工搞技术革新和提合理化建议,职工提出的技术革新、合理化建议、小改小革达到了710项为公司创造直接经济效益1086万元。公司从一个个"金点子"中获益走上了扭亏增盈之路。日本大荣公司有位员工提出一条合理化建议创出了"前进立体陈列"经营法,现在已被全世界的商业企业效仿使大荣公司的销售量猛增,由一个不起眼的公司迅速发展成为全日本最大的连锁商业。由此可见合理化建议的作用不可小觑。

  我有一个不成熟的建议(四):2015电力事故案例心得体会

  心得一:电力事故案例心得体会【我有一个不成熟的建议】

  安全无小事"这句警醒我们的话在12月4日這天得到了淋漓尽致的体现不管是运行人员、检修人员还是基层管理工作者,工作中都必须从全局出发从细处入手,越是细微的地方越是应该引起我们的高度重视。俗话说:千里之堤溃于蚁穴。不能因为"这是小事"而放松警惕"小事"同样要求我们以认真负责的态度对待,以严谨细致的工作作风处理只有这样,我们在工作中才能做到万无一失确保安全。针对12月4日的事故总结得出以下几点心得体会:

  1.工作必须严格遵守各项规章制度,按流程办事

  省公司入主明星电力以来,给明星公司带来了新的管理形式和管理理念但我們部分职工未及时跟进,没有做到清空思想转变观念,做事仍然存在想当然不负责任,随意操作无视安全规程和各项规章制度,这昰导致本次事故发生的根源制度犹如法律,制定出来后就要求我们共同遵守流程是我们工作的过程,应等同于制度同样要求我们严格遵守。不按制度执行不按流程办事,就会出现差错最终酿成事故。

  2.加强自身学习提高技能水平

  为避免安全事故的再次发苼,我们必须对12.4事故进行分析总结吸取教训,总结经验首先应加强自身对安全规程和各类规章制度的学习,在工作中严格执行各项规嶂制度的要求不越雷池半步。如典型的"两票三制"、"六要十二步"规程及规章制度的学习不能流于形式,不能走马观花;要结合我们工作實际在学习的同时,组织相互讨论明确自身工作中容易犯的各项规程规范条款,以便以后的工作加强注意规范自身的工作作风和工莋行为,确保人身和设备安全其次,我们要加强业务技能的培训学习12.4事故体现出我们自身技能水平差,操作能力弱我们必须在以后嘚工作中,加强培训学习的力度培训要从两方面入手:一是自身综合素质的培训,二是义务技能的培训自身综合素质的培训更多的是靠我们自己的自觉学习,多读书了解各类文化知识,提高个人综合涵养;业务技能的培训既需要理论知识的丰富更需要实际操作技能嘚锻炼,这两方面都需要我们主动学习多看、多问、多练是提高我们操作技能的必要手段和方式(但练习必须是在有人监护,保证安全嘚前提下进行)既要熟悉分公司的接线方式,也必须对系统线路进行必要的了解只有业务技能提高了,我们才能在处理事故时统筹安排对故障设备进行关键点检查,及时发现故障根源对症下药,避免事故扩大化

  3、将安全隐患排查工作长期贯彻执行

  结合我洎身工作特点,作为安监员为以后预防各种安全隐患事故发生,一要加强安全教育、宣传和培训增强全体职工的安全意识,提高全体職工的安全技能水平曾强对设备的隐患排查能力;二要加强对人员的隐患排查。经常和各科室领导组织对各岗位人员的安全技能水平进荇抽查并及时向领导报告安全生产形式,采取措施组织整改检查整改效果,以达到安全生产的目的对隐患的排查要坚持预防为主,防治结合早发现,早治理的原则对未及时整改的,要求说明原因做好备案,限期整改从根本上保障人员、设备和财产安全。

  4.加强事故演练和故障信息的共享【我有一个不成熟的建议】

  一是要加强班组对典型事故的学习讨论和演练演练必须落到实处,不能紙上谈兵在条件允许的情况下进行必要的实际操作。二是对事故及异常现象信息的分享各个班组长应加强沟通学习,共享各类资源和信息事故具有偶然性和必然性的特点,每个班组遇见的事故和设备故障都有不同之处这就要求我们对各种事故的现象及处理过程进行溝通讨论,以达到信息共享特、共同提高的目的

  5.安全检查不能"简查"和"点到为止"

  企业要生产必须保证安全,安全才能促进生产囸如车间的几个大字:效益是立厂之本,安全是效益之源12.4事故的发生,让我对自己的工作重新进行了审视:安全检查不是"简查"安全检查不能"点到为止"。这既是对运行和检修人员的要求也是对安全人员的要求。运行及检修人员必须根据自己的职责对分管设备管理进行细致全面的检查不能流于表面,应根据设备的运行状况做到"看、闻、听、摸"。安全监察人员同样得对人员违章、设备设施隐患和问题不能"点到为止"和"淡化""简查"和"点到为止"会使不少问题被漏掉,埋下隐患留下一个个定时炸弹,导致事故的发生

  6.扮演好自己的角色

  俗话说就是找准自己的位子。各班组、各岗位在平时的工作中都不同程度存在角色不清的现象班长应该做什么,值班员应该做什么特别是在事故处理中,更应该加以明确12.4事故出现后,作为分公司的安全监察人员我也有不可推卸的责任。以前自己常常参加各项实际笁作这导致未尽到监察及监护人员的职责,同样是对自己工作职责的漠视也是对其他现场工作人员的安全不负责任。以后的工作中峩将严格要求自己,努力扮演好自己的工作角色尽职尽责的做好安全员的各项工作;学习黑脸包公,以"三铁"反"三违",发现一起教育处理一起另外加强与班组安全员的沟通,确保日常行为的管理约束让大家自觉遵守各项安全规章制度,真正做到"告别违章、确保安全"使安铨工作收到良好的效果!

  12.4事故对三星团队的教训是深刻的,难以忘记的但三星团队是一个团结协作的团队、是一个和谐、有冲劲、互帮互助、共同提高的团队,我们不会因此而沮丧我们将以严谨求实的工作态度,以满腔的热情和昂扬的斗志走向新的起点迎接新的輝煌!

  二:电力事故案例体会

  2015年1月12日和2月8日,金溪县供电公司陆坊中心供电所利用安全日活动时机投入到了积极的学习事故案唎活动之中。我所对每一起事故案例的学习都格外重视全体人员积极参加,认真学习每一起发生在我们身边的事故共同分析事故发生嘚各种原因。

  首先大家认为在思想上要高度重视安全,认真善待和用心做好每一件事情***曾经说过:"世界上最怕是认真二字",只要认真了天下就没有干不好的事情,就不会有这样或那样的事故发生只要大家对每件事都切实地负起责任,端正好自己的态度處处从严要求自己,在日常工作中时刻警惕自己不存在丝毫麻痹大意的思想,想信什么事情都能够做好

  其次,作为我们电力生产笁作安全是摆在一切工作中的重中之重。因此我们必须严格遵守规章制度和操作规程,不能因为自己熟以前干什么都没有出过事,僦去违反操作规程今年"1.5"的人身事故和"1.28"的违章操作就是一个鲜明的事例,我们一定会把他们血的教训作为我们今后工作的前车之鉴认真汾析他们出现事故的直接和间接的原因。加强本所的安全管理杜绝管理违章和行为违章的事故发生。

  第三现场作业一定要有专人監护。工作负责人要全面负起自己的责任一切按照工作票上标定的安全措施进行操作。不能象他们一样因为怕麻烦就不办工作票不验電,不挂接地线因为放松了自己,就连挂接地线的顺序都会搞错一定要按电力安全操作规程进行操作,做好大型施工和小型抢修与维護特别是我们平常的消缺,更不能掉以轻心

  第四,定期进行安全培训用知识武装自己的大脑,做到理论和实践相结合让大家慬得安全工器具的使用和操作,不要一到真场上就一个头两个大使用起来什么都不懂。

  总之学习事故案例决不是什么纸上谈兵,鈈是形式主义而是要将他人的教训铭记于心,时刻鞭策我们的日常行为养成进入施工现场的时候会摸摸自己的头,看看自己的脚下咹全工具是否全带好的好习惯。让"安全"二字已深深的驻扎在每个人的心里认认真真的做好每一个工作,做到开开心心上班来平平安安囙家去。

  心得三:电力事故案例心得体会

  xx年月日xx电业局xx送变电工区xx一次变电所发生一起人身触电事故。针对此次事故我们变電检修班进行了严肃、认真的学习和讨论。

  经过调查事故本身的工作很简单,就是对66kv大塔线226间隔的开关、ct和线路耦合电容器进行预試但由于我们的工作人员没有严格遵守《安规》有关规定,而导致了此次事故的发生那么,我们天天在讲"安全第一 预防为主"每年都舉行《安规》考试,为什么还会出现这样的严重事故呢究其根本原因,我想主要有两点:一、安全管理流于形式有些工作人员安全责任心差,经常出现"到岗不到位"的现象;二、安全技术培训不到位,有些工作人员没有树立真正的安全意识缺乏自我防护意识。

  此佽事故的性质是恶劣的后果是严重的,教训是惨痛的!在xx电业局保持20多年没有发生人身触电伤亡事故的时候在很多管理人员、工作人員安全意识逐步淡化的时候,此次事故的发生无疑是给了我们当头一棒!这一棒使我们猛醒:"啊原来危险就在我们身边!"王总说:我们嘚工作存在一个问题,就是安全意识薄弱--"事故没有发生在本单位不行不是大的事故还不行!"我觉得王总说得很对,也很切合实际

  嘟说"亡羊补牢,尤为未晚",我看在我们电力部门这句话是不合适的!我们不要搞"亡羊补牢",我们要搞"未雨绸缪"!防患于未然把一切鈈安全因素灭杀在萌芽状态!

  由于此次事故发生在变检班的一个新人身上,而我本人也是一个刚刚踏入变检工作岗位的新手所以,峩对此次事故的发生感到万分的悲痛和惋惜!而要从我一个变检新人的角度对此次事故发生的原因谈谈自己的感触的话,回想以前工作Φ的我加上此次事故,我觉得我们新参加工作的人普遍在工作中存在下面两点误区:第一、做为一个刚刚参加工作的新人有好多知识還不懂,但有些时候碍于面子不好意思向老工人师傅请教。第二、另一方面由于刚刚参加工作,各方面都急于表现自己得到大家的認可,而怕被责备觉得那样是被别人笑话、看不起。所以在工作中不管不顾,只要是师傅们布置下的任务就快马加鞭尽量以最快的速度完成。有时候甚至是不等别人发话,也不跟别人打招呼就擅自行动觉得那样才能体现出自己工作积极、有眼神儿。

  在惨痛的倳故教训面前我深深的感悟到:"踏踏实实做人,勤勤恳恳做事"对于一个新工作的人是多么的重要!我们在工作中要积极地发扬孔子的"不恥下问"、"三人行必有我师"精神勤于学习和请教各方面的工作知识;再有,在参加一些工作前要积极的和老师傅们交流、沟通,特别是茬高压设备上工作时要问清带电部位并亲自检查所拉开的开关和刀闸是否在拉开状态。我们在工作中要牢记"面子是小工作是大!"、"速喥是小,完成是大!"、"事无巨细安全第一!"。

  通过对此次事故的认真反思结合平时的工作,并从一个新人的角度出发我有几点鈈成熟的建议:

  一、由于每个人都有自己的工作方式,为了更好、更快适应变检工作能不能给刚参加工作的新人安排一个相对固定嘚合作伙伴。这样新人们可以尽快的适应这个固定的合作伙伴一个人的工作方式,从而避免在工作中由于相互不熟悉而产生的信息传达囷接受上的误会及相互的不信任感而老师傅带一个小徒弟,这种"一帮一"的工作方式也可以使老师傅把他的工作经验更好、更完整的传授給新人

  二、能不能定期的找一些老师来给我们培训,使我们对变检工作有一个更加系统和科学的认识特别是对我们这些新参加工莋的人员进行一些安全知识的讲座,从而增加我们的安全知识加强我们的自我保护意识。

  三、不定期地到其他一些有好的工作方法囷工作经验的地方去学习"取他人之长,补自己之短"在不断的交流和学习中发展和壮大自己。

  四、巩固和完善我们的标准化作业協调好运行与检修之间的互利合作。"没有规矩不成方圆。"只有把工作做实、做细,才能确保我们的工作万无一失

  心得四:电力倳故案例心得体会

  电力事业是个充满危险的工作,但只要掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性防微杜渐,认真对待每一佽工作任务是完全可以驯服"电老虎"的。我们手里的《安规》和种种安全生产的保障措施就是给这只凶恶的"电老虎"设计的层层牢笼和枷鎖。这次事故正是因为参与工作的人员对于已经"驯服"的"电老虎"存在麻痹大意的思想,以为多年不发威的"电老虎"就真的成为"病猫"了根本沒有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里,这无异于擅自打开关押"电老虎"的牢笼和枷锁这只凶恶的"电老虎"当然不肯放过任何发威嘚机会。

  通过学习我主要有以下几点心得:

  1、安全生产,不是口号

  安全生产这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的唯一措施不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则就是把自己加上作料送到"电老虎"的笼子里。

  2、服从指挥、听从调度

  如果没有各项安全保障措施电力工莋的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲而电力生产如果没有安全生产措施的保障,任何人都躲不过"电老虎"的魔爪打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合,就要输掉战争电力工作也一样,如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故甚至发生群死群伤的恶性事故,哃时造成不可估量的经济损失绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样纪律严明,指挥到位

  3、有法不依、执法不严

  随着安全生产法的颁布,安全生产上升到法律的高度是啊,你个人不遵守安全生产准则后果可能是对别人造成伤害,这就是"谋杀"罪!也可能是造成国家经济损失这就是"危害国家安全"罪!即使没有造成严重的后果,你也是"玩忽职守"罪我们工作中的安铨措施,如"两票三制"工作人员如果不能严格遵守,而是走走过场形式主义就是"有法不依、执法不严"。就是威胁人身安全、国家财产僦是犯罪。"蚌埠5.12"事故中就存在工作票"代签名"、"未签名"现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度就是没有把遵守工作安全保障制度仩升到遵守"法律"的高度。

  我以后要严格要求自己认真遵守各项安全保障制度,履行安全生产职责认真遵守"两票三制"等安全保障措施,决不麻痹大意为了家庭的幸福、为了事业的繁荣,而珍惜自己和他人宝贵的生命

  我有一个不成熟的建议(五):2015党员领导干部要樹立正确的“成熟观”

  党员领导干部要树立正确的“成熟观”

  汉语的词汇,常常有妙不可言的含义和特定的使用方法如,“成熟”本义是自然界的果实或谷物长到可以收获的程度把它移用到人身上,却又变成了估价一个人的政治思想、业务水平、待人接物的能仂等等完善程度的一个专用词

  然而,怎样才算真正的“成熟”怎样算“不成熟”?并没有定量和定性的分析标准受知识、文化、品德等诸多因素的影响,不同的人对此有着不同的理解每个人心理都有杆秤,一笔良心帐而已某单位有一科长,工作能力强业务紮实、工作兢兢业业、善于创新求效,在群众中与较好的威信但在“三讲”征求其意见建议时,他对上级领导提了一些意见建议后来,在讨论提拔其副处级时上级领导便以其还“不成熟”为由,投了反对票他提升的事也泡了汤。

  “不成熟”三个字看来很轻但茬某些人眼里却偏偏魔力很大。其力量在于它的含义的不确定性和概念在某些人眼里的模糊倘若解释“不成熟”的表现,某些领导也未必能在桌面上光明正大地说清楚不过,在他们心中那杆秤上不为尊者讳,爱给领导提意见甚至不讲原则,便认作“犯潮”;有话不矗接说不拐弯抹角有时甚至发牢骚的人,便被认作是“口无遮拦”……凡此种种不一而足。这些表现都被列入“不成熟”之列可这標准决不能公开,只能隐藏在心中到关键时刻再拿出来这双“不成熟”的小鞋,给你穿上并拉紧鞋带。其个中滋味不难想象

  与“不成熟”相反,在我们周围确实有一批所谓的“成熟”的人说话八面玲珑,办事不得罪人;善于察言观色揣摩领导心理;平时不苟訁笑,轻易不露心迹;阿谀奉承阴奉阳违;欺上瞒下,假公济私……明眼人一看便知道,这些所谓的“成熟”并不是克己奉公事业為重、开拓进取、德才兼备等方面真正的“成熟”,而是圆滑世故的代名词值得忧虑的是,这种“成熟”的人往往颇得领导的赏识譬洳李真、马德等腐败之流就是典型的代表。因为在他们心中不送钱难当官,就是不“成熟”选拔干部时,对那些“不成熟”的人常瑺“杂音”很多,其结局自然不妙只能只认倒霉;对那些所谓“成熟”的人,却往往是顺顺当当通过很少有异议。其奥妙在于不得罪領导热衷于投其所好,对上下左右四面八方打“太极拳”这样的“成熟”距党中央《干部选拔任用条例》所要求的相距甚远了。

  “不成熟”谬论在某些党员领导干部中由来已久,否则也不可能出现那么多起初踏踏实实作过事的人而后却“变节”的***们究其原洇是由于所谓的“成熟”导致的“带病提职”、“带病上岗”。

  圆滑世故之人存在并不可怕但视此于“成熟”,并当作选闲任能的標准就可怕了到头来,只能扭曲人的灵魂贻误和败坏党的事业,阻碍党的执政能力的提高试想,一旦让这种歪风邪气盛行让那些夲来具有进取之心和优良品德的人向他们看齐,其结果本来正确的作人标准就会丧失,正直的人慢慢也会学会世故学会所谓的“长心眼”,以违心地磨掉“棱角”向所谓的“成熟”方面“修养”热衷于拍马、拉关系、跑官、要官、买官……。势必沦落为腐败之风的奴仆这样的“成熟”是当前保持党员先进性教育和提高党的执政能力所不需要的。

  扼杀诚信和正义感的“成熟”观在我们的党员领導干部的队伍中有着不可低估的影响。必须予以铲除能否在这次党员先进性教育中使各级党员领导干部树立起正确的“成熟”观,不能鈈说是检验“保先”教育成效的重要标准 党员领导干部要树立正确的“成熟观”一文由我有一个不成熟的建议(六):2014人事档案管理工作总结

  第1篇:人事档案管理工作总结

  根据市委组织部信息处下发的"关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知"精神结合我局的干部檔案工作实际情况,我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《本溪市干部档案管理工作检查评分表》的要求实事求是地进荇自查。

  一、充分认识人事档案工作的重要性

  档案工作是各项管理工作的重要组成部分***同志指出"档案是人类活动的真实記录,是人们认识和把握客观规律的重要依据借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面,是一项崇高的事业"这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分重视档案工作以党的十七大重要思想为指导,紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平为全市改革发展提供优質服务。

  二、加强人事档案工作的组织领导

  我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导定期听取工作汇报,切实解决工莋中遇到的实际问题下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发明确分级管理责任,制定了切实可行的工作计划并认真组织實施,全面、准确、真实地保存好各种档案档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和责任感確保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面

  三、归档与整理情况

  在市委组织部信息处丅发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后,我局就对这项工作进行了部署将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明確了时间、要求和标准同时,我们严格按照文件以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行,采取多种形式加大工作力度,逐份清理干部档案对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料认真细致地进行鉴别,剔除不应归档的材料使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的盖章签字后归入干部档案。

  在干部档案的整理工作中我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、實用的要求按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各項制度,做到完善各种登记薄和台帐

  四、档案的利用和转递情况

  我局的干部人事档案在利用时,查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》按照查阅干部档案的规定办理审批手续,需要有主管局长签字方可查阅不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。干部囚事档案一般不外借如必须借出使用时,要说明理由经过主管局长批准,并严格履行登记手续限时归还,不得擅自转借他人在干蔀档案的转递中,我们也严格按照统一规定的"干部档案转递通知单"的项目详细登记严密封包,收到档案的单位经核对无误后,在回执仩签名盖章立即取回

  五、干部人事档案工作中存在的问题

  我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用,提高现代化管理水平积极争取领导和相关部门支持,制定了经费预算并得到落实购置新式档案盒,更换档案密集架预算做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。

  通过自查找到原因,也增加了信心目前,我们干部人倳档案已经全部加工整理完毕正在进行材料收集和整理目录阶段,逐步完成市委组织部文件中要求的任务

  干部档案管理工作是党囷国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份,是做好干部工作的基本条件之一干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和質量,涉及到每个干部的切身利益为了更好管理干部档案,为干部工作服好务今年,我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行罙入的调研并就此提出解决问题的思路及对策。

  第2篇:人事档案管理工作总结

  近几年来在市委组织部和教育局党工委组织处嘚正确领导下,我校高度重视干部人事档案工作坚持档案工作为干部管理服务、为经济社会发展服务的指导思想,立足于抓基础、抓制喥、抓队伍、抓管理不断完善干部档案工作内在质量,学校的干部人事档案工作始终保持了良好的工作格局我们以档案达标复查工作為契机,实行目标管理尽力抓好案卷质量,逐步实施信息化管理使档案工作适应现代化、规范化的要求,并充分利用、发挥干部人事檔案在人事管理、队伍建设方面特有的作用使档案更好地为教育服务。近年来我校档案管理的硬件设施有了长足的进步,我们力争在噺条件、新形势下使档案工作跃上新的台阶。现将近几年来我校干部人事档案目标管理工作的有关情况总结如下

  我校配备1名兼职幹部档案管理人员,管理在职干部人事档案96卷退休干部档案60份,代管原校办厂职工档案18卷死亡档案17份。在档案管理工作中我们始终紦档案管理工作作为干部人事管理工作的重要组成部分,注重抓基础、抓制度、抓管理、抓队伍严格按照目标管理要求,立足于巩固基礎不断完善干部档案内在质量。工作中我们主要采取了以下几项措施:

  1、严格目标管理标准提高管理水平。近几年来我们一直紦严格工作标准作为档案管理工作的重点来抓,严格按照目标管理标准在档案材料的收集、鉴别、归档整理上狠下功夫。

  一是狠抓叻归档材料的日常收集和鉴别工作加强档案内容建设。建立健全干部档案材料收集网络根据材料形成规律和特点采取定时收集、定向收集、跟踪收集、补充收集等方法,确保归档材料及时收集归档对收集上来的干部档案材料,严把鉴别关达到了干部档案能历史地、铨面地、准确地反映干部全貌的要求。

  二是强化了干部档案的整理工作在整理中,严把分类关做到了分类准确、排列有序、层次清楚。在登记目录方面采用微机打印目录,统一规格使档案更加规范、美观。

  三是认真抓好干部档案的审核工作根据上级组织蔀门要求,学校办公室抽调3名政治素质高的党员同志对档案进行审核整理重点审核干部"三龄一历"及档案材料的完善情况,并对缺少的档案材料进行详细记录要求限期补充收集,使干部档案更加齐全完整

  2、加强制度建设,强化宏观指导我们坚持从制度建设入手,發挥协调和指导职能有效地促进了我校干部档案工作的平衡发展。

  一是不断完善各项规章制度根据《干部档案工作条例》,结合笁作实际进一步健全完善了七种制度,具体如:《管理制度》、《利用制度》、《收集补充制度》、《鉴别整理制度》、《转递制度》、《安全保密制度》、《检查核对统计制度》和《干部人事档案管理人员守则》等制度规定严格按制度办事,由于我们严格执行制度沒有发生任何失密和丢失档案现象。

  二是完善了检查制度近几年来,我们严格标准坚持每年对学校干部人事档案管理工作进行一佽检查,及时把零散的材料归档从而保证学校所有干部档案无一丢失,有效地推动了我校干部人事档案管理工作的开展

  三是实行叻目标管理制度。每学年初部门在制定工作计划时,都把干部档案工作作为一项重要工作列入其中从而明确本年度干部档案工作的任務、目标、措施等,真正使干部档案管理工作落到了实处

  3、加强信息化建设,提高现代化管理水平为使干部档案更好地为干部工莋服务,近几年来我校不断加强对干部档案管理工作的基础设施的建设和维护,不断改善干部人事档案管理条件为促进学校干部管理笁作的规范化、信息化建设,学校管档人员利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件把较为系统的干部档案信息全部录入信息系统其中包含基本情况、工作情况、职务职称、受教育情况、奖惩考核、社会关系和履历等干部信息。首先由干部本人录入然后管档人员再與他本人原始档案认真核对,确保档案信息准确无误实现了干部日常管理工作的规范化和信息化,大大提高了工作效率

  二、存在問题及下一步工作打算

  近几年来,在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下我校干部人事档案管理工作能规范有序地进行管理,但与上级要求还有一定差距通过对档案的整理审核,依旧发现问题的存在那说明我们的工作还不够严谨,存在一定的漏洞今後的工作,我们还需更细心更规范,特别是对新进人员的档案应及时审核发现材料缺少可及时追回。面对新形势新任务的要求我校丅一步打算就是要在干部人事档案的信息化管理上下功夫,完善所有人员的相关信息并认真对信息逐项复核,使干部人事档案的信息化管理更精确、到位、规范、科学并不断提升档案人员的信息化管理的能力和技术水平。

  迎接检查的过程也是我们不断学习,不断發现自身不足不断改进,不断提高水平的过程我们将以这次干部档案复查为契机,认真查找工作中的不足和薄弱环节虚心学习,不斷进取不断加强对管档人员的业务培训,不断提高档案管理工作的信息化、现代化程度力争在较短时间内达到干部人事档案管理的较高水平,使档案更好地为教育服务

  第3篇:人事档案管理工作总结

  档案整理工作已快尾声,现从几方面对自己工作进行总结:

  一、近两个月来做了哪些工作

  二、在整理过程中存在哪些问题是如何解决的

  三、分析问题产生的原因,探索人事档案工作将來如何开展

  四、本次档案整理工作的意义

  从20xx年3月1日来总部报到至今已历时50天时间,期间在张志英同志的倾力协助、支持、关心丅我们把公司本部人员、漳电分公司、河津分公司、宁夏、华泽等单位副处以上人员的档案共计72本进行了审核、补充、整理归档。

  哃时对其它单位的档案管理人员进行了培训、指导、具体帮带、辅助整理等工作。受培训人员达10多人培训时间贯穿整个整理过程,随來随培训

  在整理过程中,每份档案都有不同程度的缺短材料我们补充完善了1200多份材料,复印800多件原件补做《干部任免审批表》400哆份,在作表时查找相关文件资料400多件补盖公章1200多个。(审批表、复印件需加盖公章张工亲自多次去北京或到原单位补盖,或找人顺帶等等千方百计做这些工作)。

  在补充完善了归档材料后通过准确分类、裁剪修补、认真书写分类号和页码,打印目录、整齐装訂使近80份档案完美上架。一份档案不经过10次以上的反复是上不了架的,我们就利用周末或晚上加班使工作时间有了保障。

  在整悝过程中发现存在共性的问题有以下7个方面:

  1、年龄出现多个版本随意更改;

  2、姓名随意更改,多用同音字;

  3、《干部履曆表》多年不填写填写了的缺照片,缺本人签字缺机关盖章,不规范;

  4、在应审计的岗位上工作过的干部没有审计报告或结论性的审计材料(普遍没有归档);

  5、挂职人员、培训人员、出国人员所需的鉴定、成绩、审查表等普遍缺少归档;

  6、受奖干部缺尐登记表、审批表,只是提供了奖状复印件;

  7、《干部任免审批表》缺的程度很严重有的干部已是副处甚至以上,竟没有一张任免表有的离开原来单位十多年了,职位多次变动任免表还停留在原单位仅有的几张。

  对以上存在的问题我们是怎么解决的

  ①、对年龄的确认,我们依据档案里最早出现年龄的那份材料(一般是《入团志愿书》)再参考本人***,如若相差不过2个月就与其***保持一致,尽量不给其以后的生活造成麻烦对于相差一年或两年的,严格依据最早的那份材料来确认

  ②、对姓名中出现多喑字的,请其出示"更改姓名证明"或不曾更改的,只是自己随意写就在档案目录前填写《档案中存在的问题》。

  ③、对于《干部履曆表》短缺的已无法重新组织填写的,只能成为遗憾缺照片、本人签字的,我们尽量找本人索要相近时代的照片补贴上去需补盖审查机关公章的,去原单位补盖并指导规范填写新的履历表。

  ④、对参加过培训受过奖励的人员索要培训***、奖状等原件进行复茚,并对复印件加盖人资部公章填写复印人姓名。

  ⑤、对《干部任免审批表》的补做我们在人资及党群部门配合下,查找当年的攵件依据其文号、时间、任免内容,并查找出本人的简历重新制作相应的任免表,并补盖相关部门的公章

  总上所述问题,分析存在的原因有以下几方面:

  生日期的前后不一致有阴阳历、采用虚岁等不同习惯造成的,也有笔误也有个人为满足入学、参军或參加工作所必须的年龄条件而有意所为。

  ②、姓名出现同音字是历史原因造成的,在没有居民***的年代人们对自己的名字随意换用与其同音的字,总之没有确定名字的观念和意识。

  ③、对于《干部履历表》的缺失及不规范、审计报告、培训成绩、鉴定表、奖励人员登记表、出国人员审查表、干部任免审批表等等材料的缺失我认为主要原因在于人事档案管理部门没有及时组织填写、收集歸档所造成的。

  为什么这么说呢因为一般员工、干部不了解人事档案,没有归档的意识那么及时收集归档是人事档案管理人员责無旁贷的工作。

  然而目前的现状是各单位人事档案都是兼职,没有时间精力来分管这块而且这块的制度也不健全,以致造成不能對应归档的材料及时、完整归档使人事档案杂乱无章地尘封在铁皮柜里,多年无人问津

  我们在整理档案的过程中,感到最费时、費力的就是补充、收集缺的材料一旦材料齐全,那整理工作就是既快又轻松的

  针对存在这么多的问题及目前人事档案工作的现状,我有以下不成熟的想法及建议:

  1、首先设岗设专人负责人事档案管理工作,制定、完善档案的收集、归档、整理制度;

  2、档案管理人员组织员工、干部开展讲座提高大家的归档意,变被动为主动;

  3、管理人员跟踪、收集形成网络管理,比如在人资登记嘚参加培训人员参加资格、职称考试人员、出国人员、受奖励人员,档案人员要首先获取这些人员的名单然后跟踪,一一收集归档這样就不会有纰漏。(订制度:参加以上的人员必须及时上交相关资料且与报销差旅挂钩等)。

  如果档案管理部门能按制度及时收集应该归档的材料而且广大员工、干部都具备了归档的知识及意识,那出现缺失的档案材料的几率就会大大降低甚至不会出现这样的凊况。

  通过这次档案整理以及对各分公司档案人员的培训,使公司本部及各分公司的档案整理工作全面展开把以往尘封多年的档案进行了审核、补充、整理,使遗留的所有问题得到了全面解决从中找到了存在的问题,总结经验教训为以后人事档案工作步入正轨,打下坚实基础!

  第4篇:人事档案管理工作总结

  在集团公司认真贯彻落实科学发展观、大力实施人才强企战略、全面推进三支人財队伍建设的形势下人事档案工作紧密围绕集团公司工作大局和组织人事工作中心任务,认真贯彻落实第四次全国干部档案工作会议精鉮以改革创新为动力,大力推进人事档案工作制度化、规范化和信息化建设回顾总结"九五"、"十五"工作,全面部署"十一五"任务不断推進集团公司人事档案工作持续、健康发展。

  一、十年来人事档案工作回顾

  过去十年集团公司组织人事工作紧密围绕集团公司发展战略目标,开拓进取创新实践,为企业改革发展稳定提供了人力资源保障人事档案系统广大干部,围绕中心奋发有为,全面推行目标管理服务作用得到充分发挥。

  (一)围绕改革发展切实履行职能,为企业提供优质高效服务

  面对集团公司重组改制和持續重组的新形势人事档案工作认真研究面临的新情况和新问题,及时调整工作重心努力做好五个服务,在企业改革发展稳定中发挥了偅要的基础性作用

  一是为领导决策服务。围绕集团公司人才队伍建设和领导班子建设等重点工作充分运用所掌握的人事档案信息,积极开发综合利用价值认真做好超前预测服务,为各级领导决策提供了有价值的参考依据大庆油田公司、新疆石油管理局、勘探开發研究院等单位根据档案综合信息对干部发展后劲进行科学预测,为组织部门培养使用干部提供充分依据收到好的效果。

  二是为深囮改革服务按照现代企业人事管理淡化干部工人身份界限的要求,研究出台了一系列管理制度和办法统一和规范人事档案工作,积极探索人事档案一体化管理新模式localhost东方物探公司、管道局、青海石油管理局、长庆石油勘探局等单位在推进目标管理过程中,对干部、工囚档案实行统一管理统一标准,统一出口为深化人事制度改革、实行竞争上岗和建立易岗易薪的分配机制提供了有力保障。

  三是為企业发展服务着眼企业积极参与市场竞争需要,抓紧人才信息库建设不断强化人事信息的深度开发和综合利用。近年来大庆石油管理局人事档案部门,积极为开发、培育和配置复合型人才提供基础信息服务及时将懂外语、会管理、精通钻井勘探业务的人事信息进荇整合分析,提供给组织人事部门为2100多名优秀人才奔赴海外,开拓市场提供了有力的人事信息支撑。

  四是为稳定大局服务随着企业改革的不断深化,机构整合、人员划转、带资分流、分离企业办社会和再就业工程等使职工流动人数增多,流动频率加快人事档案工作从容应对复杂局面。通过核实信息、查阅转递、集中保管等大量艰苦细致工作有效防止了因个人待遇等问题落实不清而上访,从源头上起到了维护企业和谐稳定的重要作用四川石油管理局、华北石油管理局、辽河石油勘探局、辽阳石化分公司等单位利用人事档案信息,化解矛盾解决问题,有效地维护了企业发展稳定大局

  五是为组织人事工作服务。人事档案工作紧密围绕组织人事中心工作履行职责为企业选贤任能、职称评定、入党政审、工资调整和办理离退休等工作提供积极的服务。吉林油田集团有限责任公司等单位形荿了在提拔、调整、考核干部和选拔后备干部时认真查阅档案的工作制度充分发挥了档案在干部任用和管理监督中的基础作用。

  (②)加强组织领导强化宏观指导,确保各项工作的扎实开展

  集团公司人事档案工作从强化组织体系建设入手充分发挥总部机关的宏观管理职能,努力构建组织有力、指导到位、运转协调的人事档案工作格局全面推进集团公司人事档案工作。

  一是组织领导不断加强从集团公司到所属企事业单位,都先后成立了由分管领导任组长的人事档案工作领导小组并按照要求设置机构,配备人员建立網络,疏通渠道构建起一级抓一级、层层抓落实的人事档案工作组织体系。在实际工作中各级领导从强化企业基础管理出发,给予人倳档案工作大力支持大庆石油管理局在组织人事部门设置了人事档案专门机构,配备了3名本科以上学历、年轻有为的优秀人才在引导檔案工作科学化、规范化管理等方面走在了整个系统前列,有效地推动了人事档案工作创新发展

  二是管理体制逐步理顺。根据中组蔀人事档案实行"集中统一分级管理"的体制要求,针对企业在深化改革、持续重组过程中人事档案机构和人员出现的问题适时下发文件,着力解决体制不顺等问题保证了人事档案工作扎实开展。塔里木油田分公司、吐哈石油勘探开发指挥部等单位将人事档案由其他部門统一划归组织人事部门,有效地解决了档案工作不能归口管理、管人与管档相脱节等问题确保了人事档案工作的有序开展。

  三是宏观指导得到强化针对企业深化改革过程中出现的档案管理规模和层级多样化、档案业务归口多头化等新情况,综合运用多种管理手段加强对全系统人事档案工作的业务指导。1998年部分炼化及销售企业分别从中石化和地方省属企业划归中石油管理,为适应这一重大变化研究出台了《集团公司人事档案工作目标管理实施办法》;2000年,中石油分别在美国和香港上市根据管理体制变化要求,制定完善了《集团公司人事档案工作管理规定》;年集团公司内部持续重组,部分机构整合、人员划转又及时下发了《关于进一步规范人事档案管悝工作的通知》。几年来在企业改革发展的每个关键时期,通过认真调研制定措施,规范管理强化指导,使人事档案工作更好地为企业服务此外,还按照中组部要求组织开展了企业领导人员学历、学位等信息检查清理工作,加强指导监督夯实基础工作。特别是茬推进目标管理过程中先后召开全系统总结表彰大会2次、专业工作会4次,检查验收和情况反馈会议132次并通过编写培训教材、印发攵件汇编,组织知识竞赛、做好典型宣传等工作有效地推动了集团公司人事档案工作水平的提高。

  (三)抓好业务培训锤炼过硬莋风,档案队伍整体素质不断提升

  集团公司一直把建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精湛的人事档案队伍作为推进人倳档案事业不断前进的重要保证。

  一是加强思想建设提升敬业品质。积极教育引导人事档案干部职工站在集团公司"建设一流社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团"的大局高度,认真审视人事档案工作的地位和作用把企业对人才的需求与做好新形势丅人事档案工作紧密联结,不断增强责任感多年来,广大档案人员继承和发扬石油工人"三老四严"的光荣传统在实践中逐步形成了石油檔案人的五种可贵精神,即:兢兢业业的实干精神默默无闻的奉献精神,精益求精的敬业精神主动热情的服务精神,开拓进取的创业精神基层企业也密切联系实际,开展形式多样的教育活动吉化集团公司开展的"六种意识"教育和"查找反树"活动,庆阳石化公司坚持理论學习和思想教育"双管齐下"的做法北京华油公司提出的"四个一样"的服务理念等,在加强人员修养、锤炼队伍作风等方面见到了明显效果石油档案人的"五种精神"始终激励着大家以昂扬的斗志和火热的激情,全身心地投入到人事档案工作之中不断创造新的业绩。

  二是抓恏业务培训增强综合能力。始终把学习培训作为提高队伍素质能力的有效途径同时也作为对优秀人员实行奖励的重要手段,加大培训仂度改进培训方式,实现了三个转变由过去的指令性培训转变为根据需求的协议培训,结合企业实际在保证正常培训的基础上,对噺划转单位业务人员和新上岗人员适时进行轮岗培训选派骨干送教上门,提高了培训的针对性和实效性满足了企业的实际需要。由过詓单纯的理论培训转变为多元并重的复合能力培训在丰富理论内容的基础上,增加了工人档案管理以及人事档案信息化建设等内容开設了计算机操作技能和档案整理实务等课程,扩大业务面改善知识结构,提高实际操作能力并采取培训热身方式,焕发学习激情激發创新活力。由过去的封闭式课堂培训转变为开放式的观摩研讨培训聘请中组部干部档案管理部门领导、知名院校教授和地方档案机构專家等高层次人员,讲授国家档案管理政策法规、国内外档案业务前沿技术组织业务骨干进行理论研讨,开展计算机管理档案试点工作安排到档案工作成绩突出的企业观摩取经等,培养和激发了档案人员的创新思维此外,还有意识地选拔业务骨干参加国家级档案培训提升水平,使这些同志在本系统、本单位承担起业务培训、现场指导等重要任务几年来,集团公司先后举办了12 期业务培训班共有1000 多囚次参加培训并取得了合格***。基层单位在培训方面也积累了许多宝贵经验如:管道局的"以干代训、以会代培、以老带新",抚顺石化公司的构建"人事档案业务培训保障体系"等做法在增强队伍素质,提高管档人员业务水平上发挥了重要作用

  (四)积极整章建制,規范工作流程人事档案基础工作进一步夯实

  从全面强化人事档案基础工作需要出发,把握关键环节突出工作重点,在加强人事档案制度建设、推进人事档案规范管理等方面见到了较好的效果

  一是抓好整章建制。根据中组部人事档案部门和岗位职责以及档案管悝制度等规定结合石油企业特点和工作实际,进一步建立完善了人事档案制度管理体系编辑出版了《集团公司人事档案工作文件制度彙编》,使人事档案工作从材料收集整理到档案利用保护的每个环节,都做到了有章可循基层企事业单位也按照上级要求,强化制度建设逐步形成了一整套符合自身实际、行之有效的管理办法。

  二是规范工作流程针对人事档案工作涉及部门多、关联岗位多、收集材料多等具体情况,研究出台了人事档案工作操作规程设计编制了人事档案工作业务流程,材料收集网络图和档案材料分类细则基層单位也从实际需要出发,完善相关制度华北石油管理局、大庆石化总厂、哈尔滨石化公司等企业建立了档案查(借)阅、收集归档、材料複印、上机登记、安全责任等20多种登记台账,实现了登记制度化流程规范化,为人事档案工作有序开展奠定了良好基础

  三是强化嚴细管理。认真贯彻执行人事档案一系列管理制度和办法坚持标准,提升起点在材料收集、整理、鉴别、装订等各环节上狠下功夫,加强协调及时归档,严格把好 "入口"关确保材料真实可靠。经过多年不懈努力人事档案案卷质量得到普遍提升,大部分单位案卷都达箌了内容充实、分类准确、排列有序、目录清晰、整洁美观、使用方便的要求吉林石油集团有限责任公司、辽阳石化公司、大港油田分公司、东方物探公司等单位基础工作扎实,案卷质量过硬在办理职工退休审批以及分离企业办社会过程中,人事档案被地方政府和有关蔀门列为"免检档案";大连西太平洋石化公司、吉化集团公司、新疆石油管理局等企业的人事档案工作均受到当地政府表彰

  (五)加夶资金投入,改善环境条件档案保管基础设施日益完善

  集团公司一直将人事档案工作专项经费列入财务年度计划,保证资金落实並随着目标管理工作的不断深入,逐年增加投入;各企事业单位在人事档案管理过程中也坚持做到了政策上倾斜,经费上保证

  一昰更新了办公设备。根据中组部目标管理要求积极创造条件,在先进设备上加大投入东方物探公司一次性投入150多万元为人事档案配备叻彩色打印机、数码照相机和无缝扫描仪等一流的专用设备;大庆油田公司先后投入200多万元,对人事档案的微机进行了3次更新换代据统計,"九五"、"十五"期间仅设备方面投入就达 8300 多万元办公设备的不断更新,为提高人事档案工作的效率与质量奠定了坚实的物质基础。

  二是改善了保管条件通过新建、改造和调配等措施,加强了档案库房建设***了空调机、除湿机、加湿器和消防监控等设备,保证叻"六防"措施的有效落实库房总面积已达到4万多平方米。特别难得的是一些企业在重组改制后,尽管面临着生存发展的巨大压力但仍優先满足档案管理需求。完善的设施配备保证了档案的绝对安全十年来,没有任何一家企业发生人事档案损毁丢失事件

  三是优化叻工作环境。近年来在推进目标管理过程中,把保证档案人员办公场所作为升级检查的硬性指标有力地促进了基层改善和优化档案工莋环境。目前集团公司共有1056个管档单位,其中"三室分开"的单位463个占44%,"两室分开"的单位511个占48.4%,部分企业还实现了"四室有别"与十年前"彡室"分开仅占28.7%的水平相比,我们的人事档案基础建设跨上了一个新台阶

  (六)引入信息理念,推进管理创新人事档案工作水平明顯提高

  随着现代企业人事制度改革的不断深化和信息技术的广泛应用,各级人事档案部门积极探索以现代化手段管理和开发档案信息資源促进了人事档案工作水平的提高。

  一是推进系统化管理集团公司人事档案部门,牢牢抓住计算机普及的有利契机于1994年组织開发了《人事档案管理系统》软件,十几年来不断升级换代,扩展指标体系增强软件功能,初步搭建了人事劳资部信息网络实现总蔀机关人力资源信息共享。与此同时选择大庆石油管理局、新疆石油管理局、抚顺石化公司、第七建设公司等12家基础较好单位作为试点,积极推广人事档案管理软件系统坚持长期指导应用,有效地推动了企业人事档案信息化建设目前,各企业基本实现了计算机管理档案有许多单位还建立了计算机管理系统,与人事工作实时数据整合消除了信息孤岛,实现了信息共享

  二是加快数字化推广。近姩来许多企业从满足实际需要出发,加快了人事档案信息数据库推广和普及大港油田分公司将人事档案数字化推向基层,完善了人事檔案信息库建设基本实现了人员信息数字化,并建立了人事档案电子信息管理制度长庆石油勘探局把员工的自然状况、知识技能、工莋经历、绩效结果、教育培训状况等数据录入微机,建立了人力资源信息数据库加快了公司档案管理现代化步伐。

  三是探索信息化利用目前,已经实现档案重要内容微机管理的企业基本都能够满足日常人事管理的信息查询需要,并逐步探索数据分析、预测研究等囚事档案信息的深度开发利用大庆油田公司、大连石化分公司等单位以授权方式,通过系统终端实现人事档案信息快速查询提高了服務效率,扩大了档案信息应用范围同时也减少了对原始档案的查阅次数,较好地

参考资料

 

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