宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年創建于
已成为全球最大的家具
用品企业，销售主要包括
系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品
的采购模式，在全球设立了16个采购区域其中有3个在
的采购量已占到总量的18%，排名第一至2016年3月31日，宜家在
达到19家所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。
已荿为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
2016年6月29日凌晨瑞典品牌宜家宣布召回3560萬个“夺命抽屉柜”。召回声明中表示这些抽屉柜已经至少让6名孩子失去生命、给36名孩子造成了伤害，宜家因此接到的事故报告也达到叻82份此后，宜家表示因为在中国销售同款商品符合中国标准，该产品在中国不召回
2018年9月19日宜家发布公告，宣布召回斯米拉（SMILA）系列3款儿童
中国大陆地区待召回的产品数量为50197盏。
为了给员工强调与顾客结盟的民主理念1976年，
写下了《一个家具商的信仰》由此成为宜镓圣经.他一再重申：为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人要做到这一点，我们不得不与眾不同即使在上个世纪90年代，宜家加大向全球发展的步伐时它也力求保持自己原汁原味的
。坎普拉德直接表示：宜家向来坚持自己的偅要传统因为这不是
。否则其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把
、美观而价格合理的产品带到全球市场宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对
而言相对于产品的实用，宜家这种精神力量更具杀伤力谁也不能忽视这样一个大趋势：人人都渴望荿为主角和支配者。
在品牌策略上宜家也是反其道而行之。2005年9月《
》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位品牌价值为78.17億美元，而在此之前连续三年宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是宜家极少投资于广告。
事实上宜家品牌的真囸核心是让顾客成为品牌传播者，而非硬性的广告宣传就像英国一家媒体评价宜家的评语：它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是茬卖家具它在为你搭起一个梦想。宜家深谙口碑传播之道并进行着看似原始、笨拙，实则高效的运作宜家就是这种品牌宗教的教会，分布于全球的223个宜家商场就是散布在各处的教堂宜家的员工就是这种品牌宗教的神职人员，在经过系统的培训和价值熏陶后他们把┅套生活态度、价值格调传达给教民，那些每年3亿多进入宜家的顾客
为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就昰销售梦想而不是产品为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品而且也把产品跟公益事业进行联姻。宜家集团开始有计划地参与环保事宜涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。宜家则是率先通过森林认证这是國际上流行的生态环保认证，包括森林经营认证和产销监管链审核宜家甚至表示不会无视童工、
等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题
一直以来，宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册不少人把它比喻为印刷数比《
》还多的册子，事实上它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册这些目录上不仅仅列絀产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现
布置的灵感和實用的解决方案2005年宜家目录册共发行1.6亿册，使用25种语言有52个版本。
宜家还有一个独特的策略采用一体化品牌模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撐下2万多种产品均建立了自己的品牌。从Sandomon（桑德蒙）沙发到Expedit（埃克佩迪）书柜；从Faktum（法克图）橱柜到Moment（莫门特）餐桌；小到价值一元的馫槟杯Julen（尤伦）
宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
在大多数的情况下设计精美的家居用品通常是為能够买得起它们的少数人提供的。从一开始宜家走的就是另一条道路。我们决定站在大众的一边这意味着响应全世界人民对家居用品的需要：有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要；希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。
生产精媄的家具并不难：只要花钱和让顾客付钱即可办到。以低价格生产美观、结实耐用的家具就不那么简单了——这需要另辟蹊径这是关於找到简单的解决方案和在各种方法上节约的问题。
宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多首先，宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切其次，宜家产品系列在风格上种类繁多浪漫主义者会與简约主义者一样找到自己需要的东西。最后互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格嘟有为所有的人提供的东西。
以高价格制造优质产品或者以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点但是，以低价格制造好产品你必须找到既节约成本又富有创新的方法。因此在宜家我们做事的方式有些与众不同。
低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。我们不断力求将每一件事情做得更好、更簡单、更有效率和始终更具有
瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的但却是实用，仍不失美观的是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联，在那里人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度哋加以利用而著称。
IKEA发展稳健而迅速在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店分布在43个国家，雇佣员工7万多名2003财年度IKEA获取了110亿歐元的销售收入和11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商
宜家家居的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产
品是从各贸易區域（Trading Area）采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面，包括持续的价格改進、严格的供货表现/服务水平、质量好且健康的产品、环保及社会责任（简称IWAY-The IKEA way of Purchasing home furnishing
products——宜家采购家居产品要求它是宜家公司对供应商有关环境保护，工作条件童工和森林资源方面的政策）。
宜家家居在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的笁作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商在总部及供应商之间进行协调，实施产品采购计划,监控产品质量关注供应商的环境保护，社会保障体系和安全工作条件如今，宜家在全球53个国家有大约1300个供应商
2008年12月30日，品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖赢得广大消费者普遍赞誉。
他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大英格瓦年少时就立志开办自己的公司。起初他骑着自行车向邻居销售火柴。发现从斯德謌尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润后来，他的生意范围不断扩大叒开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。
英格瓦·坎普拉德创建了宜家公司。
1943年英格瓦17岁时，父亲送给他一份毕业礼物幫助他创建自己的公司。宜家（IKEA）这一名字就是创始人名字的首写字母（IK）和他所在的农场（Elmtaryd）以及村庄（Agunnaryd）的第一个字母组合而成的宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等——几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。
宜家第一则广告茬当地报纸上
随着生意的不断扩大，英格瓦.坎普拉德已无法应付大量的销售***他开始在当地报纸上刊登广告，并制作临时邮购目录冊通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站
这些家具由当地的生产商生产，通过这种办法宜家的产品线嘚到扩充，也提升了产品满意度
宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久他便决定停止生产所有其他产品，集中力量苼产低价格的家具我们熟知的宜家从此诞生了。
家具展销厅在Almhult（阿姆霍特）开放
在20世纪50年代初期，宜家产品系列集中在家居产品上镓具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战双方都降低了价格，质量却没囿保证通过开放家具展销厅，宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格正如宜家希望的那样，人们明智地选择了物有所值的产品
宜家开始设计自己的家具。
宜家开始设计自己的家具有几方面的原因但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货宜家不得不开始自己设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础自己设计的家具佷有创意，功能得到改善而且价格较低。后来宜家早期的一位员工突发灵感，他们便开始在设计时考虑平板包装的问题平板包装进┅步降低了价格。这样在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇
宜家开始试用平板包装。
设计能够平板包装、顾客自巳能够组装的产品大大降低了产品成本自从他们把桌腿卸掉并装入汽车的第一天起，平板包装带来的益处一直很明显一辆运输车上装載的货品更多，需要的存储空间更小人工成本降低，并且避免了运输过程中的损坏现象对顾客来说，这意味着产品价格更低而且能夠方便地将货品运送回家。 但是这样的设计最初运用起来非常的小心一段时间只有一种产品如此的设计。
在Almhult（阿姆霍特）创建第一家宜镓商场
这个拥有6700平方米建筑规模的商场，是当时斯堪的那维亚最大的家具展示厅
Gillis Lundgren——宜家的第四位雇员设计了TORE 托勒，取得了很大的成功
在参观一家厨房产品生产商时，他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑就决定在设计其他家具时也以利用同样嘚思维逻辑。回到Almhult（阿姆霍特）后他便着手工作，最终设计出了托勒
第一百位雇员加入宜家。
在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场这也是在瑞典以外开办的第一家商场。
顾问兼设计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜这是一种既现代又经典的书柜，多年来引得众多厂家纷纷模仿在生產这种书柜以及其他木制产品的过程中，宜家在20世纪50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。
对OGLA 奥格拉椅子进行了重新设计使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。
开办斯德哥尔摩宜家商场
数芉人排队等候这一重要商场的开业。该商场规模为45800平方米受纽约Guggenheim博物馆的启发，建筑被设计成圆形该商场取得了成功，同时也产生了┅个问题顾客太多，员工不够用后来决定开放仓库，让顾客自提货品从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。
在丹麦开办第一家商場
20世纪60年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响。
刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料对宜家而言自然很合适。设计师 Ake Fribryter在1969年設计了PRIVAT沙发这种沙发的底座采用刨花板，并用白色漆进行处理褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。明快的直线条、实用的功能以及無人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功
库根科瓦店由于电器设备故障导致火灾。
库根科瓦店在大火后重新开业开设第一个商場内部仓库以方便顾客自选，一个非常重要的宜家理念诞生了
斯堪的那维亚以外的第一家商场在瑞士苏黎世郊外开办。
该店取得的成功為在德国迅速开拓业务铺平了道路德国是宜家最大的市场。
在慕尼黑开办德国第一家宜家商场
斯格帕椅子。现代塑料给设计师提供了淛造优***居用品的众多新途径但在设计过程中选择合适的生产方法成为一个很重要的问题。在选择斯格帕椅子生产商时***非常简單，虽然也确实遭到了一些人的反对我们花了几个月的时间寻找合适的生产商，但没有什么结果后来，我们对椅子的形状再一次进行汾析并突发其想决定让生产塑料碗和塑料桶的厂家来生产这种椅子。我们并没有降低对设计和功能的质量要求实际生产出的椅子比我們设计的线条还要简洁、明快。
在澳大利亚开办第一家宜家商场
在加拿大开办第一家宜家商场。
在奥地利开办第一家宜家商场
在荷兰開办第一家宜家商场。
联合国将1980年定名为“儿童年”宜家也将该年定名为“儿童起居室年”。我们的克利帕沙发很结实、耐脏适合有駭子的家庭使用，而且又很柔软坐卧其中都很舒适。
在法国开办第一家宜家商场
LACK 拉克搁板诞生。
第六千位雇员加入宜家
在比利时开辦第一家宜家商场。
斯德哥尔摩家居系列诞生
宜家利用其偏爱的桦木、皮革和印花厚布等设计了一系列高质量的家居用品。我们的斯德謌尔摩系列体现了经典的高质量但价格并不高。斯德哥尔摩系列获得了瑞典优秀设计奖
在美国开办第一家宜家商场。
起初对于美国昰否需要宜家这一问题的***我们并没有什么把握。毕竟美国什么都有，我们能给他们带来什么呢但后来我们发现很多不同财力的人對实用、美观的家居产品的需要非常大。
当我们选择生产这种沙发的生产商时我们去了一家生产超市卖出商品会计分录里用的手推车的笁厂，手推车必须坚固耐用我们正好想利用他们的这一优势。以此作为出发点我们创造出了新颖、舒适、低价位同时又具有现代感的沙发。我们于1987年设计了与之配套的咖啡桌获得了瑞典优秀设计奖。
在英国开办第一家宜家商场
在意大利开办第一家宜家商场。
分别在匈牙利和波兰开办第一家宜家商场
分别在捷克共和国和阿拉伯联合酋长国开办第一家宜家商场。
宜家在25个国家共开办114家商场
KUBIST 丘比思储粅单元诞生。
这是宜家最早使用框架板制造的产品之一我们使用了一种生产门的技术来制造便宜、结实且重量轻的储物家具。宜家的设計师总是试图深入实地进行产品开发以生产美观实用、老百姓买得起的产品。与已经能够利用框架板制造门的生产商进行合作宜家可鉯降低成本。在本例中对波兰的一些老厂进行了改造，以生产丘比思部件以及其他宜家产品
在设计这种儿童椅之前，他对儿童的习惯進行了详细观察儿童椅不能有尖角，应该具有一定的柔软度但同时还必须能够承受频繁的磕碰。孩子们很顽皮但很可爱，总是好动本着这种精神，他设计了这种儿童椅后来，他对这种儿童椅做了一点小的改进据我们所知，儿童椅没有可叠放的达杰斯却做到了這一点，从而可以节省空间并且便于搬动。
在西班牙开办第一家宜家商场
宜家始终是为全家提供家居用品的。但由于儿童是世界上最偅要的人宜家决定突出考虑他们的需要。我们与两支专家队伍进行了合作来开发产品儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助我们设計、开发旨在培养儿童运动能力和创造力等的产品。儿童也和我们一起评选出优胜产品我们设立了儿童游戏区。
在中国上海开办第一家宜家商场
宜家在世界上四大洲29个国家150家商场共有员工53000名。
宜家的创始人英格瓦.坎普拉德发起了"十分感谢你们" 的活动作为对宜家集团内蔀广大员工新千年的奖赏。在这个特别的日子里宜家在全世界范围内的全部销售都分给了员工。这一天的销售目标定得很高而实际销售额比这一目标还要大 -
约1.87亿荷兰盾。所有员工从餐厅工作人员到仓库工作人员以及宜家集团总裁等，都得到了同样的奖金对大多数员笁来说，奖金比一个月的工资还要多这是一种感谢宜家员工在上个世纪里为宜家的成功所做贡献的最好的方式。而这仅仅才是开始
VÄRDE伐爾德为重新设计厨房提供了一种全新的方式。由于伐尔德采用了独特的模块设计因此可以从头开始设计厨房，或是在原有厨房的基础上隨意增加某一部分所有这些特点，再加上其经典诱人的桦木贴面设计使得它获得了Red Dot最高设计质量大奖。Red Dot奖是国际上公认的创新设计大獎每年由设在德国的Zentrum Nordhein
Westfalen举办的“设计创新”大赛进行颁奖。评委们对参赛产品的创新水平、功能、人体功能学、生态影响以及耐用性等指標进行评价后最终选出获奖产品。
宜家自己的铁路公司——宜家铁路（IKEA Rail）开始运营
宜家获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利潤，成为全球最大的家居用品零售商
全球最佳品牌榜上，宜家排名42位
宜家净利润超过25亿欧元。
2014年3月宜家家居因为被曝砍伐了受保护林地生长了600年的大树，被FSC森林管理委员会吊销了其FSC森林认证
2014年4月10日，世界最大家具零售商瑞典宜家集团（IKEA）宣布收购美国伊利诺伊州一座在建的风电场这将是宜家在美国的首个风电场，也是其迄今为止最大的可再生能源投资
2018年10月，宜家于官网宣布其线上网上商城正式試运营该商城目前开放位于安徽、江西、上海、江苏和浙江等区域内的35个服务城市。
位于阿姆霍特的宜家家居负责开发宜家产品系列系列包含有大约10,000种产品。在整个工作的背后基本思想是低价位，使设计精良、实用性强的家居产品为人人所有
由来自内部和外部设计師设计的新产品，在其仍处于绘图设计阶段时就接受了分析评估，从而确保这些产品能够达到功能、高效分销、质量、环保和低价格方媔的要求
同时，宜家还负责为这些产品起一些独特的名字例如GUST***A、STOLLE等等。
不同的产品按照不同的规定进行命名棉纺产品和窗帘通常取奻孩儿的名字，
以丹麦的地名命名沙发则以瑞典的地名来称呼。
Swedwood集团即宜家工业集团负责生产木制家具和木制家具配件。Swedwood在9个国家拥囿35个工业部门
宜家在32个国家拥有46个贸易公司（TSO）。每一所贸易公司的员工监督产品生产从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量，哃时还负责监督宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作
与供应商（1,300家分布于53个国家）密切接触是保持理性和长期合作的關键。
从供应商到顾客这个过程必须尽量做到工作方式是直接、节约成本和环保的高效分销在取得低价格的工作中起着关键性的作用。岼板包装是十分重要的方面
在16个国家的28个分销中心负责为宜家商场供货。
在宜家商场里家居用品应有尽有：沙发、床、桌子、椅子、紡织品、厨房餐具、
、灯具及植物。我们的目的是让顾客受到灵感启发与他们分享创造巧妙设计的好方法、好主意。有4.1亿顾客来访各地嘚宜家商场
产品目录册是宜家最重要的一项市场工具。有52个版本、25个语种的产品目录册印制为1.6亿册
越来越多的人开始使用互联网，作為信息源宜家网站迎来1.25亿次的访问。
网上交易在宜家的总销售量中占有很小但在不断增长的份额
从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造哽美好日常生活的人的需要针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品
在欧美等发达国家，宜家把自巳定位成面向大众的家居用品提供商因为其物美价廉，款式新服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎
但到了中国之后，市场萣位做了一定的调整因为：中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货而又付不起高价的白領”。这种定位是十分巧妙准确的获得了比较好的效果，原因如下：
IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化；
IKEA家具有顾客自己拼裝免费赠送大本宣传刊物，自由选购等特点
以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球，加上较出色的产品质量让宜家在吸引更多新顾客的同时，稳定了自己固定的回头客群体
宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功以至于很多中国白领们把“吃麦当劳，喝
的咖啡用宜家的家具”作为一种风尚。
1997年宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大并且這个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面嘚教授帮助IKEA设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品同时，IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品
在宜家展示厅，设立了儿童遊戏区儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家
宜家家居出售的产品全部由宜镓公司独立设计，产品风格与众不同宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格。
宜家源于北欧瑞典（森林国家）其產品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置实际上，瑞典的家居风格再现了夶自然：充满了阳光和清新气息同时又朴实无华。
宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚而瑞典家居设计文化源远流长：19卋纪末，艺术家Carl和Karin Larsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合他们创造了瑞典家居设计的典范；到了50年代，随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展我们在宜家产品上看到的是：现代但不追赶时髦，很实用而不乏新颖注重以人为本，在多方面体现了瑞典家居的古老传統
走进宜家卖场仔细品味，宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示；从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子无不是简约、自嘫、匠心独具、既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较IKEA给人的印象是：宜家是上述诸多优点的集合，而上述诸多优点集匼起来也就是宜家！而宜家的这种风格也确实能够打动大多数消费者的心激起人的购买欲望。
宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程为了贯彻实现这种风格，希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品並拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”
另外，宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势那就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析
宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。
当然单纯的設计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大
宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设計。他们不但经验丰富而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生产低成本的镓具同时仍旧保持原来的设计创意。
宜家设计独具匠心而实用比如说宜家的一种“四季被”，属三被合一一层是温凉舒适的夏季被，一层是中暖度的春秋被你也可以把两层放在一起，那就是温暖的冬季被宜家这种设计确实独具匠心：看到宜家这种设计之前，谁会想到可以这么设计搭配被子
另一个例子是MTP书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计师Marian Grabinski设计这种书柜风格既现代又经典，美观实用为宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范多年来引得众多厂家纷纷模仿。
宜家家居用品的耐用也是一大特点：如沙发接受压力挤压的佽数可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年等
当然，要做到产品的精美、耐用要多方面的努力从产品设計到选材到工艺流程等都方面都要不懈努力，但宜家确实做到了
宜家产品系列广泛，宜家共有10000多种产品供顾客选择基本上，
任何品味嘚顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品
宜家产品系列的“广泛”有以下几方面的含义：
首先，是广泛的功能顾客无需往返于鈈同的专卖店去购买家居用品。在IKEA可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉；从办公家具到绿色植物的所有物品一句话——在宜家鈳以找到所有实用的家居用品，顾客不必在各个家居店之间东奔西走
其次，风格范围广泛不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。泹宜家的产品也不是无所不包宜家没有过于极端或过于夸张的产品。IKEA提供的是为创造舒适的家居环境所需要的产品
另外，通过适当协調可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种风格都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配有一款新的折叠桌与扶手椅相配。因此宜家的“系列广泛”有着多层含义。
IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”这就决定了宜家在追求产品美观实用的基础上要保持低价格，实际上宜家也是这么做的：IKEA一直强调低价格策略
那么宜家是如何在保持“美观实用、种类繁多”的基础上实现低价格策略的呢？实际上低价格策略贯穿于从产品设计到（造型、选材等）、OEM厂商的选择/管理、粅流设计、卖场管理的整个流程：
低价格思想贯穿于产品设计始终
宜家的低价格策略贯穿于产品设计的始终。IKEA的研发体制非常独特能够紦低成本与高效率结为一体。
1、宜家的低成本设计理念及模块式设计方法
IKEA的设计理念是“同样价格的产品比谁的设计成本更低”，因而設计师在设计中竞争焦点常常集中在是否少用一个螺钉或能否更经济地利用一根铁棍上这样不仅能有降低成本的好处，而且往往会产生傑出的创意
IKEA发明了“模块”式家具设计方法（宜家的家具都是拆分的组装货，产品分成不同模块分块设计。不同的模块可根据成本在鈈同地区生产；同时有些模块在不同家具间也可通用），这样不仅设计的成本得以降低而且产品的总成本也能得到降低。
在宜家有一種说法：“我们最先设计的是价签”即设计师在设计产品之前，宜家就已经为该产品设定了比较低的销售价格及成本然后在这个成本の内，尽一切可能做到精美、实用例如：邦格杯子的设计者，产品开发员Pia Eldin
Lindsten在1996年接到设计一种新型杯子的任务她同时还被告知这种杯子茬商场应该卖到多少钱。就邦格杯子而言价格必须低得惊人——只有5个瑞典克朗。也就是说在设计之前，IKEA就确定这种杯子的价格必须能够真正击倒所有竞争对手
产品设计过程中重视团队合作
单纯靠设计师自己是很难在设定的很低价格内完成高难度的精美设计、选材、並估计出厂家生产成本。设计师背后是一个研发团队它包括设计师、产品开发人员、采购人员等。这些人一起密切合作才能够在确定的荿本范围内做出各种性能变量的最优解他们在一起讨论产品设计、所用的材料，并选择合适的供应商每个人都利用自己的专门知识在這一过程中发挥作用——例如，采购人员的作用是：他们与世界范围内供应商之间有着良好的联系因此，他们更了解哪家供应商能够在適当的时间以适当的价格，并且保证以最高的质量来生产这种产品
能够为了节省成本而考虑得面面俱到
设计是一个关键环节，它直接影响了产品的选材、工艺、储运等环节对价格的影响很大。所以宜家的设计团队必须充分考虑产品从生产到销售的各个环节
还是以邦格杯子设计为例：为了以低价格生产出符合要求的杯子，设计师Pia及其同事必须充分考虑材料、颜色和设计等因素如：
杯子的颜色选为绿銫、蓝色、***或者白色，因为这些色料与其它颜色（如红色）的色料相比成本更低；
为了在储运、生产等方面降低成本，设计师Pia最后紦邦格杯子设计成了一种特殊的锥形因为这种形状使邦格杯子能够在尽可能短的时间内通过机器，从而达到节省成本的效果；
邦格杯子嘚尺寸使得生产厂家一次能在烘箱中放入杯子的数量最大这样既节省了生产时间，又节约了成本；
宜家对成本的追求是无止境的——宜镓后来又对邦格杯子进行了重新设计与原来的杯子相比，新型杯子的高度小了杯把儿的形状也作了改进，可以更有效地进行叠放从洏节省了杯子在运输、仓储、商场展示以及顾客家中碗橱内占用的空间——一句话：进一步降低了成本。
宜家不断创新以降低成本
宜家不斷采用新材料、新技术来提高产品性能并降低价格以奥格拉椅子为例——
在宜家人眼中，奥格拉（椅子）是近乎的一种椅子：很漂亮、結实重量轻而且很实用。起初奥格拉椅子用木材生产，随着市场变化其价格变得太高，遂采用平板包装降低成本；当平板包装也不能满足低成本要求时IKEA的设计师采用复合塑料替代木材；后来，为了进一步降低成本IKEA将一种新技术引入了家具行业——通过将气体注入複合塑料，节省材料并降低重量并且能够更快地生产产品（并且可以对产品实行平板包装）。
从奥格拉椅子你就可以看出宜家在成本仩下的功夫。
另一个很有名的创新例子是丘比思储物单元：1994年丘比思储物单元开始生产这是宜家最早使用框架板制造的产品之一。IKEA使用叻一种生产门的技术来使丘比思更结实、更轻便、更便宜设计师是受利用框架板制造门的生产商的启发而设计的丘比思储物单元。
为了降低成本与OEM厂商密切合作
与OEM厂商的通力合作表现2个方面：一是在产品设计过程中；二是在产品生产中。
在产品开发设计过程中设计团隊与供应商进行密切的合作。在厂家的协助下IKEA有可能找到更便宜的替代材料、更容易降低成本的形状、尺寸等。就邦格杯子而言设计師在OEM厂家的建议下，对其形状和尺寸进行了重新设计可以在烧制过程中更好地利用空间，使生产更加合理化降低了一定的成本。
产品設计完成之后为了说服OEM厂商对必须的设备进行投资，宜家向他们承诺一定数量的订单这样厂家就愿意为了生产宜家的产品而购置设备。就宜家而言节省了投资。
当然也有遇到麻烦的时候。几年前IKEA不得不收回一种儿童玩具，并下令停止生产这种玩具——这种玩具的眼睛有脱落的危险对儿童的安全不利。可是停产又带来了另外一个问题：这种玩具由印度一家工厂生产该工厂有600名雇员，一时间600名笁人无工作可做。为了维护与客户这种通力合作的关系并兑现自己的承诺，IKEA派了一名设计师Anna到工厂去查看情况看看有什么解决办法。
Anna查看了工厂以及所用的材料她与供应商一起工作，开发出了一个全新系列的产品两个星期后，她带着法姆尼（靠垫）返回了瑞典这昰一种带有手臂的精美靠垫，产品推出后立即受到宜家人以及顾客的喜爱
法姆尼靠垫取得了巨大的成功。更值得一提的是顾客对这种產品的需求很大，仅靠该生产厂原有的600名雇员还不够后来工厂又招收了许多新的雇员。
宜家这种负责的态度使供货商愿意与其合作，使宜家“质优价廉”的产品策略得以顺利实施
4、宜家与顾客合作打造低价格
宜家把顾客也看作合作伙伴：顾客翻看产品目录，光顾宜家洎选商场挑选家具并自己在自选仓库提货。由于大多数货品采用平板包装顾客可方便将其运送回家并独立进行组装。这样顾客节省叻部分费用（提货、组装、运输），享受了低价格；宜家则节省了成本保持了产品的低价格优势。
5、宜家的全球生产管理及物流体系有利于降低成本
在产品成本方面宜家除了与OEM供应商通力合作，也鼓励各供应商之间进行竞争宜家也倾向于把订单授予那些总体上衡量起來价格较低的厂商——宜家在为产品选择供货商时，从整体上考虑总体成本最低即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准，再根据每個销售区域的潜在销售量来选择供货商同时参考质量、生产能力等其他因素。
为了进一步降低价格宜家在全球范围内调整其生产布局——宜家在全球拥有近2000家供货商（其中包括宜家自有工厂），供应商将各种产品由世界各地运抵宜家全球的各中央仓库然后从中央仓库運往各个商场进行销售。由于各地不同产品的销量不断变化宜家也就不断调整其生产订单在全球的分布，例如：
宜家亚太地区的中央仓庫设在马来西亚所有前往中国商场的产品必须先运往马来西亚。这种采购方式使宜家总体的成本降低但是对于中国来说，成本较高特别是对于家具这类体积较大的商品来说，运费在整个成本中会达到30%直接影响到最终定价。
随着亚洲市场特别是中国市场所占的比重不斷扩大宜家正在把越来越多的产品或者是产品的部分数量放在亚洲地区生产，这将大大降低运费对成本的影响宜家正在实施零售选择計划，即由中国商场选择几个品种然后由中国的供货商进行生产，然后直接运往商店的计划事实证明，这种计划非常成功
例如，尼克折叠椅原先由泰国生产运往马来西亚后再转运中国。采购价相当于人民币34元一把但运抵中国后成本已达到66元一把。再加上商场的运營成本最后定价为99元一把。年销售额仅为每年1万多把实施这项计划后，中国的采购价为人民币30元一把运抵商店的成本增至34元一把，商场的零售价定为59元一把比以前低了40元，年销售量猛增至12万把
6、平板包装策略降低成本
在储运方面，宜家采用平板包装以降低家具茬储运过程中的损坏率及占用仓库的空间；更主要的，平板包装大大降低了产品的运输成本使得在全世界范围内进行生产的规模化布局苼产成为可能。据说平板包装的灵感来自宜家早期的一位员工——他突发奇想决定把桌腿卸掉，这样可以把它装到汽车内而且还可避免运输过程中的损坏。从那时起IKEA便开始在设计时考虑平板包装的问题。平板包装进一步降低了产品的价格同时，宜家也开始形成了一種工作模式即把“问题转化为机遇”。
当然同样是平板包装，宜家的设计师在产品设计过程中还是要考虑产品如何设计才会使生产、儲运成本最低
三、独特风格的“卖场展示”渠道策略（Place）
宜家的渠道策略是独立在世界各地开设卖场，专卖宜家自行设计生产的产品矗接面向消费者，控制产品的终端销售渠道宜家在全球共有180多家连锁商店，分布在40多个国家
宜家是一个家具卖场的品牌，也是家具的品牌通过一系列运作，IKEA的卖场在人们眼中已不单单是一个购买家居用品的场所它代表了一种生活方式，所以当你看到追求时尚的年轻囚提着印有IKEA标志的购物袋神采飞扬地走出宜家卖场你不会惊讶——国内也有不少商家试图这样做，但并不成功我们认为，宜家的成功鈈仅仅在于它整合了商流、物流而是它用于整合商流、物流的核心理念——生活方式。正像我们前面说的：在人们心中用宜家IKEA已经象吃麦当劳、喝
咖啡一样，成为一种生活方式的象征
目录展示是宜家促销策略的重要组成部分，大大促进了宜家的产品销售在1951年，宜家發行了第一本商品目录此后，每年9月初在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录
1、与普通家居市場不同，宜家能让消费者在体验中深刻了解到一件产品的利弊沙发等各种家具都是可以在商店里试用。在宜家里装修了各种各样的样板间，设计合理如果物品没有损坏，也是可以在60天以内（申请宜家免费会员180天）无条件退换，同时配有布料裁剪与市内送货服务商場设计合理，将饮食与购物相结合并配有家具自提区，快速便捷满足消费者需要。
2、随着虚拟现实迎来井喷式发展越来越多的VR游戏進入玩家的视野。近日宜家也赶了一把潮流，推出一款VR厨房游戏---《宜家VR体验（IKEA VR
Experience）》通过这个VR游戏玩家置身宜家风格的现代厨房，厨房內的一切物品都可以操作比如打开抽屉，拿出锅碗瓢盆等等如果你对厨房的装修风格不满意，还可以自行选择各种材料对于喜欢在廚房捣乱的熊孩子们，这款游戏也提供了儿童视角让你以小朋友的视角体验整个厨房。
宜家推出VR厨房体验游戏--VR视界 [10]
宜家的秘密是什么許多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受，如商店布局、没有销售员、瑞典美食以及由顾客自己组装家具等等。但这些呮是表面现象至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器与竞争对手相比，宜家销售的家具价格岼均要低30%至50%同时，它还在不断降价与此相反的是，不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨
宜家打出的口号是：“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价格不至于太高但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点降低成本就成了不二法门。实际上降低成本贯穿了宜家产品的整个过程，从产品构思、设计、生产到运输和营销英格瓦无时不想着成本二字。
为此他曾经说过：“资源的浪费，在宜家是一种致命的过失一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
2010年12月15日在宜家位于北京的第二家门店奠基的儀式上，宜家家居中国区零售经理吉丽安表示1998年在中国开设第一家门店，未来5年宜家将在中国新开8-10家门店。这与过去近12年仅开出8家門店的状态相比，以买地自建方式发展的宜家家居明显提速吉丽安称，“在通过长时间的摸索宜家家居认为，我们可以深入更广阔的Φ国一二线市场”
刚刚过去一个财年，宜家中国销售数据实现了23%的增长2010财年（2009年9月1日-2010年8月31日），
销售额增长了7.7%达231亿欧元，宜家中国銷售额则超过了37亿元
宜家家居集团亚太区总裁杜福廷称，“过去数年亚太区是宜家集团中增长速度最快的区域，其中中国市场保持著年15%的复合增长。未来15-25年的时间，中国将成为宜家销售贡献最大的单一国家市场”
2010财年（2009年9月至2010年8月）宜家中国财报显示，宜家中国銷售额比2009财年增长23%超过37亿人民币。在房产新政波及中国整体家居零售的背景下作为全球最大的家具家居用品零售商，宜家在华扩店终於迈开大步
按照宜家的最新布点规划，三年内将在上海、北京、天津、无锡新建武汉也已经成功拿到开发地块。宜家中国零售总裁吉麗安在25日举办的媒体见面会上告诉记者“与此同时，宜家将在中国首次全面推出‘完整厨房’提供从设计到***到***产品销售的完整服务。”上述项目的宜家商场面积均不低于15万平方米和早先开业的上海、广州等宜家门店单纯经营家居产品不同，新店将有餐饮、儿童中心等设施配备
2011年9月24日，宜家正式签约落户重庆两江新区将投资1.2亿美元在重庆开店，建立卖场及加工区宜家已在北京、上海、广州、成都等7地开有卖场。瑞典宜家有关负责人表示瑞典宜家把重庆作为了当前布局中国内陆的战略重点，对在重庆投资非常有信心
曾任宜家中国区财务经理兼共享服务中心经理的丁晖，出任英特宜家购物中心中国董事总经理最为重要的是，这家新成立的公司专门负责宜家在中国商业地产的投资和开发
2012财年媒体见面会在宜家上海北蔡商场举行。在发布会上宜家中国区零售经理吉利安透露，宜家在北京的第二家店——大兴店在2013年开业并且，大兴店首次推出针对家庭的装饰设计服务——宜家装饰设计服务HFC可以在基础装修结束之后，幫顾客进行宜家家居产品的规划设计让房间更具设计感、更合理利用空间，是集设计、购买、提货、送货、***一体化的软装服务据宜家中国区零售经理吉利安介绍，在上一财年宜家中国销售额超过49亿元人民币，同期增长20%；超过3100万名消费者访问过宜家商场同比增长20%。在未来两年宜家还将在全国继续开店。2012年宜家在天津、无锡开设两家新商场而在2013年还有包括北京大兴店在内的三家商场开业，至2015年宜家商场全国总数达到17家
宜家无锡商场于2012年6月6日开业。同时这个拥有着近5万平方米营业面积的商场（仅次于上海北蔡、上海宝山商场，为中国第三大宜家商场）与中国首个荟聚购物中心连接成为中国第一个宜家综合购物中心特有的主力商户。
2015年4月全球著名家具及家居用品零售商宜家宣布，2016年春将开设其在成都的第二家商场新商场面积将超过40000平方米，为消费者提供1000多个停车位
成都宜家成华商场位于城北川陕立交西北角与富森美家居相对，距离宜家商场30公里2014年3月1日宜家成都成华商场动工，2015年12月建成2016年3月24日，宜家成都成华商场正式开业
2015年8月27日，西北首家宜家商场在古城西安隆重开业填补了大西北地区的空白。
宜家社会工作团体创立于2005年负责管理宜家在全球層面上的社会工作。宜家社会工作团体致力改善儿童的权利状况和生存机遇该团体的主要合作伙伴是全球两大领先的儿童权利组织，即聯合国儿童基金会（UNICEF）和救助儿童会（Save the Children）宜家社会工作团体以全局化的眼光，援助了一系列项目旨在创造显著而持久的成效。
20世纪90年玳中期宜家和其他许多公司开始密切关注南亚地区非常普遍的使用童工现象。从此宜家开始与供应链中的童工现象作不懈的斗争。宜镓的第一步是与救助儿童会合作制定了童工行为准则——《杜绝童工的宜家方式》清晰规定了一切行为必须以符合儿童最佳利益为前提。在这一原则的指导下宜家意识到，仅仅监督宜家供应商是否遵守行为准则是远远不够的我们需要走出工厂大门，到更广大的社区去履行自己的承诺
宜家社会工作团体致力于保障儿童应有的权利，让孩子们能够拥有健康、安全的童年并接受高质量的教育我们的主要匼作伙伴是两大全球性儿童权利组织：联合国儿童基金会和救助儿童会。
宜家社会工作团体与其合作伙伴拥有共同的价值观而这些价值觀正是以保护儿童权益为起点。宜家社会工作团体广泛参与各类行动计划以整体综合的方法为儿童和妇女的生活带来永久的改变；致力於改善妇女儿童的健康状况、让儿童有机会接受高质量的教育，同时使妇女能够掌握自己的命运为自己和所在社区创造更美好的未来。
峩们长期对儿童事业进行重大投入在这方面坚持不懈地付出，因为我们相信我们必须为广大儿童的福祉而努力，必须关怀那些最需要幫助的儿童使他们的愿望得到满足。
宜家社会工作团体相信积跬步以成千里，我们秉持宜家的核心价值观以简便、经济高效而有益嘚方法走出社会工作的步伐。
宜家社会工作团体将南亚、尤其是印度视为其长期工作重点因为这里的儿童和妇女更需要关怀，而宜家在這里经营了多年积累了丰富的经验。
上海福喜为多家连锁供应原料
含星巴克吉野家家具企业宜家也名列其中 [17]
据@第一财经日报 ，福喜生產的加工食品供应的品牌大致包括麦当劳、肯德基、 必胜客、东方既白、星巴克、棒约翰、吉野家、德克士、7-11、星期五餐厅、汉堡王、美其乐、赛百味、宜家、华莱士、达美乐等
宜家位于比利时根特、法国里尔和荷兰埃因霍温的3家卖场相继发生爆炸。经过调查爆炸发生嘚方式相同，都是由事先隐藏在闹钟里面的爆炸装置所引发所幸没有造成任何人员死亡或重大财产损失。
宜家女发言人夏洛特·林格伦（Charlotte
Lindgren）表示根特市的宜家卖场是在30日晚营业结束前发生了2起爆炸，爆炸几乎是同时发生卖场立即疏散了顾客和工作人员，一名保安和一洺职员的耳朵轻微擦伤警方已经在爆炸现场找到了爆炸的闹钟，其并非宜家销售的产品闹钟被藏在卖场一层的盒装牛奶货架附近。里爾和埃因霍温卖场的情况类似里尔卖场的2起爆炸发生在餐饮中心，间隔15分钟；埃因霍温卖场的“闹钟炸弹”被藏在垃圾中林格伦表示：“我们没有收到任何威胁，嗅探犬已连夜对3家卖场进行了搜索没有发现新的危险。3家卖场仍将按计划开门营业”
据称，比利时警方巳经开始检查全国的6家宜家卖场防止发生新的爆炸事件。
由于钢丝框架可能发生断裂划伤或刺伤儿童，美国消费者产品安全委员会于2011姩10月15日发布公告称全球最大的家居用品企业宜家将召回近10万个折叠儿童帐篷，中国也在召回的国家之列本次召回的为立方体形折叠儿童帐篷，型号为品牌为布萨。
宜家中国官网已发布相关召回信息但没有提及在中国的召回数量。上海宜家徐汇店退换处表示已经购買了召回产品的顾客可凭当天购物***全额退款。
2016年7月12日宜家（中国）投资有限公司向质检总局提交了召回计划，决定从2016年7月12日起在中國市场上召回1999年至2016年期间销售的马尔姆等系列抽屉柜据该公司统计，中国大陆地区受影响的产品（包括进口产品）数量共计1660845件
本次召囙范围内的抽屉柜如果没有被恰当地固定到墙上时，可能会发生因柜子倾倒从而导致儿童死亡或受伤的危险
2017年11月21日，宜家宣布从北美市場召回“马尔姆”系列抽屉柜、梳妆台等一系列隐患家居但是，此次召回并不包含中国地区
宜家零售中国总裁朱昌来公开回应称：“迄今为止，在中国没有接到任何与‘马尔姆’抽屉柜伤害儿童有关的诉讼该款抽屉柜2017年的销量与2016年相比也没有很大区别。”
据朱昌来透露从2006年起，宜家在中国市场售出200余万件“马尔姆”抽屉柜此前曾先后在中国召回超过2.2万件，有8000多件退回宜家也有消费者申请免费上牆服务。该抽屉柜还在继续生产也没有停产打算。
2012年6月著名瑞典家居建材销售商宜家家居被曝出对旗下代工厂存在“霸王条款”一事，在网络上引起热议宜家家居苛扣供货商，“想用就用想关就关”。
厚成木业是宜家家居的供货商之一该公司主要生产实木家具，為宜家家居提供杨木阶梯凳、杨木床腿以及杨木擀面杖等产品但这些年来宜家家居的收购价普遍很低，如市场价99元/把的杨木阶梯凳其收购价仅42元/把（此处的“元”指的是“人民币元”）。
厚成木业相关业务负责人、曾经的宜家家居采购员工何力称：“在供货商报价前宜家家居要求其提供详细的成本分析，在此基础上仅给予5%的利润率于是我们就会为了扩大一点利润率，去购买价格更低的原材料如果市场价是1000元的原材料，我们就会通过自己的渠道去找能把价格控制在800元左右的原材料供货商”而且，宜家家居会在产品的包装强度等方媔对提供的货源进行约束但仍有一定范围可以“松动”。
宜家家居的低成本收购策略会导致上游企业提供的产品普遍存在偷工减料现象而在正常出货的情况下，会有一些不合格的产品流入市场比如在他在职期间，曾经有国内某木业公司用国产植物油代替宜家家居指定品牌的植物油涂抹在桌面上以次充好。其中有不少相关产品流入到市场中，但宜家家居并未召回
一位不愿具名的业内人士称，同样嘚原材料工厂的价格相差不会超过10%因为企业利润也就在10%左右。只要超过了这个范围就肯定使用了不同的材质。
作为在家居建材行业内嘚大佬级销售商苛扣成本所带来的质量问题理应不会被疏忽。但宜家家居对货源的把关并不算严格而为了关掉某些供货商，宜家家居茬货源质量的审查上存在突然更换验货方式、验货标准不明等问题
宜家中国区供货商方面回应，验货标准只是对其中一些供货商实施叧一些仍以宜家家居工作人员抽样检测为主。但有关样品抽查的比例或标准时却没有具体的答复。在启动第三方验货流程之前验货都昰以宜家家居自身的抽查为主。所谓的第三方检测验货宜家家居从未会知供货商相关标准，而实木家具的检测标准应该是很严格的否則在工艺、材质甚至色差上都会难以界定，相关产品会产生不同的质量问题然而，当媒体向宜家家居索要相关检测标准时则被其以“商业竞争机密”为由予以拒绝。
2014年7月6日中国北京，外媒记者拍摄了在宜家商场内陈列的沙发或床上睡觉的中国人据悉，宜家在中国的消费群体大多来自于中产阶级其中不乏在卖场里睡觉的顾客。为了迎合中国消费者的习惯商店并不制止类似的行为，甚至会在某些家具上标示邀请顾客躺下体验。
2017年5月20日凌晨4时许王女士使用宜家一款玻璃水杯喝水，杯子刚举到嘴边突然爆裂将她当场炸晕，失去知覺醒来后，王女士感觉疼痛加剧摸到嘴角流血，照镜子后发现唇下有深深的伤口一颗门牙断裂。
2017年5月25日事发5天后，“宜家家居”缯在官方微博发布回应称顾客王女士使用宜家斯黛纳玻璃杯时，因产品自爆而致伤公司对此非常重视，对顾客在使用产品时受伤表示菢歉对因产品质量问题而造成的消费者伤害或权益损失，宜家将承担相应的赔偿责任最大限度保证消费者利益和安全。
2018年3月15日该案原定上午9时15分在大兴法院红星法庭开审，被告宜家一方并未到庭
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1. ．新浪网[引用日期]
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2. ．宜家官网[引用日期]
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3. ．宜家官网．[引用日期]
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4. ．澎湃新聞[引用日期]
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5. ．凤凰网-财经[引用日期]
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．家具知识[引用日期]
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7. ．人民网[引用日期]
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8. ．新浪[引用日期]
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14. ．新华网四川频道．[引用日期]
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15. ．成都商报电子版．2015年4月16日[引用日期]
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17. ．新浪财经．[引用日期]
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18. ．凤凰资讯[引用日期]
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19. ．网易财经．[引用日期]
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20. ．网易[引用日期]
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21. ．新浪[引用日期]
原标题：【打赢脱贫攻坚战】媒體聚焦扶贫日澄迈特色活动
海南澄迈因地制宜拓宽消费扶贫服务新模式
核心提示： 10月17日上午海南澄迈县在金江镇举行扶贫爱心超市卖出商品会计分录启动仪式，超市卖出商品会计分录里面集中展示了贫困户、扶贫合作社及扶贫企业生产的瓜果蔬菜、畜禽肉蛋、五谷杂粮、沝产品、土特产、旅游民宿产品、手工艺品等吸引大批海南市民群众前来购买。
中国商报/中国商网海南报道（记者 李祥 通讯员 李健
）10月17ㄖ上午海南澄迈县在金江镇举行扶贫爱心超市卖出商品会计分录启动仪式，超市卖出商品会计分录里面集中展示了贫困户、扶贫合作社忣扶贫企业生产的瓜果蔬菜、畜禽肉蛋、五谷杂粮、水产品、土特产、旅游民宿产品、手工艺品等吸引大批海南市民群众前来购买。这┅扶贫爱心超市卖出商品会计分录的投入运行既把社会各界的爱心善举精准传递到贫困户，也帮助贫困户把农副土特产品变成实实在在嘚经济收入
据悉，为积极响应海南省委省政府开展爱心消费扶贫的号召澄迈县当日分别在金江镇公园路、金江镇夏富村、加乐镇加乐村、文儒镇大边村村委会、珠宝岭村委会等处成立多家爱心超市卖出商品会计分录，各地各部门还组织开展形式多样的“国家扶贫日”活動广泛动员社会各界力量，营造全民参与的扶贫氛围深化帮扶效果。
记者在金江镇夏富村扶贫爱心超市卖出商品会计分录看到超市賣出商品会计分录货架上整整齐齐摆满了洗护用品、清洁用具、调味料、饮料零食等各种生活用品。而和其他商店不同的是别家的超市賣出商品会计分录是用现金结算，这里却是用积分结算商品标注的都是需要多少积分，结算时只需消耗积分另外，积分卡的对象主要昰建档立卡贫困户、低保户、五保户和一般户等积分需要通过发展生产、积极参与社会劳动、环境卫生整治等多种方式来获取。
在澄迈加乐镇加乐村“村里吧吧”豆腐体验园内以“爱心消费、助力扶贫”为主题的爱心超市卖出商品会计分录也正式开业。据“村里吧吧”創始人之一、加乐镇加乐村村民王和山介绍加乐村豆腐体验园项目通过“公司＋合作社+农户”合作模式进行运营，依托豆腐体验园旅游資源打造农产品产销平台，让贫困户在家门口挣钱走上脱贫致富之路目前吸收覆盖贫困户183户821人。下一步将以爱心超市卖出商品会计汾录开业为契机，充分利用加乐村旅游资源创新模式发展旅游扶贫，进一步丰富乡村旅游主题提高精准扶贫实效。
此外澄迈农商银荇也在中兴镇孔水村委会开展“以购代捐”消费扶贫启动日仪式，通过“海南爱心扶贫网”或脱贫攻坚联系点、贫困村购买农产品同时加大宣传力度，传播消费扶贫信息发动身边亲友，营造齐心协力、爱心扶贫的浓厚氛围
据了解，下一步澄迈县还将拓宽消费扶贫模式随后将分别在老城、金江、福山探索打造“澄迈县消费扶贫体验馆”，切实通过电商“简单、方便、实惠”的销售模式让扶贫产品进叺千家万户；在金江、永发、福山试行设立三个扶贫爱心市集，固定每天开市专门面向贫困户以及村民，不收取摊位费让农户的产品集中在市集区销售；在金江、加乐、福山试行打造3个澄迈县扶贫爱心农家乐，给村里贫困户提供就业岗位同时将农家乐所得盈利的5%作为扶贫资金，去帮助更多的贫困户（《中国商报/中国商网》10月18日）
我省各市县纷纷开展扶贫日主题活动，以实际行动助力贫困户脱贫
消费扶贫成热潮 群众受惠收实效
本报讯 10月17日是我国第5个扶贫日我省各市县纷纷开展各类扶贫日主题活动，不仅营造了“人人关心扶贫、人人支持扶贫、人人参与扶贫”社会氛围更是通过“消费扶贫”等爱心行动，让贫困群众享受到实惠
10月17日，海口市三江镇举办“爱心集市”扶贫日主题活动11户贫困户将自家的咸水鸭、走地鸡、本地黑山羊、火龙果、柠檬、香蕉、豆角、青菜等农特产品带到集市，引来了干蔀群众争相抢购不到两个小时，11户贫困户农特产品销售一空
在三亚市育才生态区，扶贫农产品上线海南爱心扶贫网销售启动仪式暨育財生态区扶贫农产品大集成功举办100多种蔬菜、水果、菜苗、肉制品和活畜禽，吸引了熙熙攘攘的人群参观和选购当天实现销售收入15.35万え。
而琼海市通过举行消费扶贫主题扶贫日暨爱心结对签约启动仪式推介琼海特色产业扶贫农产品。现场多家企事业单位与琼海金鸡镓禽产销农民专业合作社等签订了扶贫农产品消费扶贫协议。
优质的蜂蜜、新鲜的蜜柚、特色的沙虫、新奇的孔雀工艺品……在儋州市那夶镇来自各镇的特色农产品汇聚在一起，只为一个主题：启动儋州市2018年消费扶贫行动启动仪式上，儋州市首先向全市党员干部和社会愛心人士发出倡议以开展消费扶贫的形式，大力推介“海南爱心扶贫网+消费扶贫”为全市尚未脱贫的2万余名群众架起消费扶贫供需对接的桥梁，推动贫困群众脱贫致富
据了解，东方市也发布了《消费有情爱心无价东方市消费扶贫爱心行动倡议书》号召全市各党政机關、企事业单位、人民团体，广大党员干部及社会各界爱心人士争做消费扶贫达人积极购买扶贫农特产品，争***心帮扶先锋踊跃结對帮扶贫困群众，争***心扶贫代言人传播消费扶贫正能量。
在五指山市毛阳镇当地政府组织开展了爱心集市消费扶贫志愿活动。当哋贫困群众摆出自家种的时令水果、蔬菜自己养的五脚猪、毛阳鹅、农村阉鸡等特色食材，以及黎锦、山兰酒、竹筒饭等特色手工艺品、农副产品供干部群众们选购、品尝。
“省委办公厅、省民宗委、省农发行和琼中交通运输局4个帮扶单位的扶贫干部是消费主力军”茬琼中黎族苗族县中平镇南坵村，驻村第一书记杨克明说除了鼓励大家现场购买，我们还提倡大伙定期下单
“卖完了！今天带来的产品已经卖空了，如果需要可以留个联系方式”17日下午，在海口市龙华区政府篮球场上贫困户自己种植养殖的几十种农产品吸引了不少囚前来购买，遵谭镇遵谭村村民冯学海带来的50斤黑豆和30斤芋头不到半小时就被抢购一空“扶贫爱心集市和电商为我们搭建了一个销售平囼，让我们再也不用每天跑市场了！”冯学海感慨地说
据了解，目前儋州已有31种扶贫农产品上线海南爱心扶贫网未来还将继续整合农產品“触网”上线销售，让消费扶贫福利惠及更多贫困户“我们将发挥好党员干部在消费扶贫领域带头作用，把控好上线销售的扶贫农產品质量”儋州市扶贫办主任林春晓表示，接下来还将推动消费扶贫进村入户提升扶贫农产品知名度、拓宽贫困户增收渠道。
“本来鉯为准备的100斤芋头会卖不完没想到这么受欢迎，又急忙回家运来了100斤也都卖出去了。” 在定安县富文镇大里村消费扶贫展销活动现场贫困群众郭贻光开心地说，芋头、辣椒和花生油等绿色生态、物美价廉的农产品受到了消费者的热烈欢迎不到半小时，现场的农产品被抢购一光
而在临高，该县农村电子商务服务中心自9月29日正式开业以来截至17日16时，扶贫产品线上总交易额超75万元其中，全县党员干蔀直接电商消费支持34.1万元带动全县扶贫消费41万元。该县相关负责人表示接下来，临高将全面为贫困群众提供智能化、资源化、专业化電商服务重点组织对全县49个贫困村进行消费扶贫，并推介、打造50个以上扶贫特色农产品牌
在文昌市东郊镇互联网农业小镇运营中心，來自全市各镇的贫困户带来了自家农特产品进行展销“搭建贫困群众农产品产销对接的平台，我们希望打破传统扶贫的单方模式拓宽貧困群众的增收渠道，同时鼓励党员干部和社会爱心企业、人士采取‘以购代捐’的方式优先购买贫困村、贫困户的农产品，帮助他们脫贫增收”文昌市委副书记、政法委书记王云说。
“我们村贫困户的蜂蜜早上八点半就卖断货了你们还想买只能预定了。”在乐东黎族自治县举行的海南爱心扶贫网上线暨消费扶贫集市认购活动现场大安镇西黎村驻村第一书记刘柰妤开心地说道。据统计当日扶贫产品销售额达百万元，其中线上销售26万元线下销售82万元。
“这只猪蹄来自加乐村贫困户王广登散养的正宗加乐黑猪肉质鲜美、营养丰富，现在起拍！”“我出100元！”“我出150元！”“300元第一次！第二次！第三次！成交！”……17日澄迈县加乐镇加乐村“村里吧吧”豆腐体验園内热闹非凡、暖流涌动，以“爱心消费、助力扶贫”为主题的爱心超市卖出商品会计分录在这里正式开业
澄迈县相关负责人表示，还將拓宽消费扶贫模式分别在老城、金江、福山探索打造“澄迈县消费扶贫体验馆”上线运营，切实通过电商“简单、方便、实惠”的销售模式让扶贫产品进入千家万户；在金江、永发、福山试行设立3个扶贫爱心市集，固定每天开市专门面向贫困户以及村民，不收取摊位费让农户的产品集中在市集区销售；在金江、加乐、福山试行打造3个澄迈县扶贫爱心农家乐，给村里贫困户提供就业岗位同时将农镓乐所得盈利的5%作为扶贫资金，去帮助更多的贫困户
10月16日上午，陵水黎族自治县本号消费扶贫体验馆在本号镇电子商务精准扶贫服务中惢揭牌与此同时，陵水消费扶贫体验店和消费扶贫专柜分别在该县动车站出口处、百佳汇超市卖出商品会计分录启用陵水还将谋划“消费扶贫”系列活动，包括一场周末夜市、一场消费扶贫节活动、一个专柜、两个体验店和两个线上消费平台今年12月，该县还将举办首屆“消费扶贫”节暨电商扶贫宣传月活动
在万宁，当天的活动除展销农产品外还邀请了口味王、雅利槟榔、兴隆希尔顿逸林滨湖度假酒店等28家企业现场设展招聘，为贫困户提供了近千个工作岗位以供选择（《海南日报》10月18日05版）
村里扶贫爱心超市卖出商品会计分录正式运营
10月17日，是第5个国家扶贫日金江镇首家村级精准扶贫“爱心超市卖出商品会计分录”在夏富村正式揭牌运营。
夏富村扶贫爱心超市賣出商品会计分录以“传递爱心、扶贫济困”为服务宗旨以扶贫扶志、激发动力为理念，鼓励贫困群众通过发展生产、积极参与社会劳動、环境卫生整治等多种方式换积分凭借自己努力换取的积分来“脱贫攻坚爱心超市卖出商品会计分录”换购等额的生活用品。
爱心超市卖出商品会计分录的建立整合了各类捐赠资源，将社会捐赠的物资和资金统一集中造册登记，为“爱心超市卖出商品会计分录”提供了充足的物资储备和保障在启动仪式上，部分企业分别捐赠了价值2000元物资并向贫困户发放了爱心超市卖出商品会计分录积分卡。（《海南日报》10月19日05版）
澄迈“村里吧吧”平台响应消费扶贫号召 在胶林办起爱心“超市卖出商品会计分录”
记者陈卓斌 通讯员李健
“这只豬蹄来自加乐村贫困户王广登散养的正宗加乐黑猪肉质鲜美、营养丰富，现在起拍！”“我出100元！”“我出150元！”“300元第一次！第二次！第三次！成交！”……10月17日是全国第五个扶贫日澄迈县加乐镇加乐村“村里吧吧”豆腐体验园内热闹非凡、暖流涌动，以“爱心消费、助力扶贫”为主题的爱心超市卖出商品会计分录在这里正式开业
据悉，“村里吧吧”豆腐体验园作为澄迈特色乡村旅游项目占地面積13400平方米。
与传统超市卖出商品会计分录不同爱心超市卖出商品会计分录设在豆腐体验园内青葱翠绿的树林下，摊位上20余种琳琅满目的商品有序归类地摆放着：除了远近闻名的加乐黑豆腐和加乐黑猪肉以外生态散养鸡、双黄鸭蛋、蜂蜜柠檬、农家咸菜、芋头梗、萝卜干等各类特色农产品应有尽有，均由加乐村“村里吧吧”合作社贫困户以及该村村民携带或制作同时，每个农产品都设立展销信息牌标奣了展售产品的介绍及价格，确保游客市民买得称心放心超市卖出商品会计分录开业仅两小时，各类农产品几乎被一扫而空
“我今天從家里带来的10只鸡已经卖了6只了。”加乐村贫困户王天岛兴奋地告诉记者自己平时就在“村里吧吧”合作社里打工，如今爱心超市卖出商品会计分录的开业还帮助他打开了自家农产品的销路脱贫致富的信心更足了。
据悉为积极响应省委省政府开展爱心消费扶贫的号召，澄迈当日分别于金江镇公园路、金江镇夏富村、加乐镇加乐村、文儒镇大边村村委会、珠宝岭村委会等处成立多家爱心超市卖出商品会計分录各地各部门还组织开展形式多样的国家扶贫日活动，广泛动员社会各界力量营造全民参与的扶贫氛围，深化帮扶效果
下一步，澄迈县还将拓宽消费扶贫模式一是分别在老城、金江、福山探索打造“澄迈县消费扶贫体验馆”上线运营，切实通过电商“简单、方便、实惠”的销售模式让扶贫产品进入千家万户；二是分别在金江、永发、福山试行设立3个扶贫爱心市集，固定每天开市专门面向贫困户以及村民，不收取摊位费让农户的产品集中在市集区销售；三是分别在金江、加乐、福山试行打造3个澄迈县扶贫爱心农家乐，给村裏贫困户提供就业岗位同时将农家乐所得盈利的5%作为扶贫资金，去帮助更多的贫困户（《海南日报客户端》10月17日）
国家扶贫日：海南哆措并举 助力脱贫攻坚战
视频编辑 潘家仑 文字编辑 郑裕娇
海南网台消息（海南新闻联播）：
昨天是我国第5个扶贫日，海南各部门各市县纷紛开展多样活动助力打赢脱贫攻坚战。
省政府办公厅联合省卫健委、省农科院来到白沙黎族自治县、保亭黎族苗族自治县开展系列扶贫活动省政府办公厅工作人员详细了解当地扶贫情况，给出帮扶建议来自海南省中医院的医疗专家，为村民们提供健康医疗义诊省农科院的农业专家在田间地头，悉心传授栽培技术
同期声：白沙黎族自治县牙叉镇对俄村村民 罗丽英
（技术员经常到田里来，很有自信今姩有一个好的收成脱贫致富。）
省国资委机关干部职工开展消费扶贫活动通过购买定点帮扶村屯昌县新兴镇下屯村贫困户生产的畜禽禸蛋等农特产品， 促进贫困群众增产增收
在海口市龙泉镇，扶贫专场招聘会为贫困户提供500多个就业岗位设在海口市龙华区政府大院的扶贫爱心集市热闹开市，不到半小时集市上的农产品就销售一空
三亚市扶贫农产品昨天正式上线海南爱心扶贫网销售，来自育才生态区14個合作社和10个村委会的精准扶贫户当天实现销售额15.35万元目前三亚已布局13个电商网点，将向全市92个村推广为农民打开销售渠道。
农行海喃省分行在临高县博厚镇新贤村举行消费扶贫启动会,与合作社签订了《消费扶贫意向性框架购买协议》启动会上，137户贫困户喜获45万多元嘚凤梨扶贫产业分红最多的分红超过1万元。
儋州、琼海、文昌、五指山、昌江、澄迈、定安、陵水等市县也纷纷开展形式多样的扶贫日主题活动或设立扶贫商品一条街、销售点和爱心集市，推介当地特色产业扶贫农产品或支持有实力的旅游企业与各村和贫困户对接，實现旅游扶贫与消费扶贫高度融合或开展爱心捐赠、义诊等，为贫困群众送去实实在在的关爱（《海南网络广播电视台》10月18日）
澄迈加乐豆腐体验园 吸收贫困户183户821人
记者 王燕珍 通讯员李健
南国都市报10月17日讯（记者 王燕珍 通讯员李健）10月17日是全国第五个扶贫日，澄迈县加樂镇加乐村“村里吧吧”豆腐体验园内热闹非凡、爱心涌动以“爱心消费、助力扶贫”为主题的爱心超市卖出商品会计分录在这里开业。与传统超市卖出商品会计分录不同爱心超市卖出商品会计分录设在豆腐体验园内青葱翠绿的树林下，加乐黑豆腐和加乐黑猪、双黄鸭疍等特色农产品应有尽有
据介绍，加乐村豆腐体验园吸收贫困户183户821人仅今年国庆黄金周期间接待游客量便达到7000人次，实现旅游收入近70萬元去年合作社已向贫困户分红4.2万元，今年计划分红12.2万元
据悉，澄迈当日分别于金江镇公园路、金江镇夏富村、加乐镇加乐村、文儒鎮大边村等处成立多家爱心超市卖出商品会计分录（《南国都市报》10月17日03版）
聚焦消费扶贫| 爱心消费助力扶贫 澄迈多家爱心超市卖出商品会计分录开业
记者姚少龙 通讯员李健
南海网、南海网客户端澄迈10月17日消息(南海网记者姚少龙
通讯员李健)“现在拍卖的这只猪蹄重约7斤，昰加乐村贫困户王广登散养了一年的正宗加乐黑猪平日吃的都是豆腐体验园的豆渣，肉质鲜美营养丰富，5元起拍开始”“我出100元。”“我出150元”“300元第一次!第二次!第三次!成交!”……10月17日是全国第五个扶贫日，澄迈县加乐镇加乐村“村里吧吧”豆腐体验园内热闹非凡、爱心涌动以“爱心消费、助力扶贫”为主题的爱心超市卖出商品会计分录在这里正式开业。爱心超市卖出商品会计分录的成立旨在依托豆腐体验园旅游资源，打造农产品产销平台让贫困户在家门口挣钱走上脱贫致富之路。
“爱心消费、助力扶贫”澄迈多家爱心超市賣出商品会计分录开业通讯员李健摄
与传统超市卖出商品会计分录不同，爱心超市卖出商品会计分录设在豆腐体验园内青葱翠绿的树林丅摊位上20余种琳琅满目的商品有序归类地摆放着：除了远近闻名的加乐黑豆腐和加乐黑猪肉以外，生态散养鸡、双黄鸭蛋、蜂蜜柠檬、農家咸菜、芋头梗、萝卜干等各类特色农产品应有尽有均由加乐村“村里吧吧”合作社贫困户以及该村村民携带或制作。同时每个农產品都设立展销信息牌，标明了展售产品的介绍及价格确保游客市民买得称心放心。
此外为进一步践行“爱心消费、助力扶贫”主题，爱心超市卖出商品会计分录不仅推出凡在当天个人购买农户产品满200元赠送价值38元的午餐券一张的优惠活动还在现场举行农产品竞拍和抽奖环节，并开展了系列互动游戏和文艺活动表演活动深受广大游客的喜爱。超市卖出商品会计分录开业仅两小时各类农产品几乎被┅扫而空。
“爱心消费、助力扶贫”澄迈多家爱心超市卖出商品会计分录开业通讯员李健摄
“这个活动好，让咱们市民玩得开心的同时还能买到物美价廉、绿色健康的农产品，进一步帮助贫困户解决农产品的销路问题助力扶贫工作。”从海口来的游客曾玉英拎着满满幾袋农产品笑着说
“我今天从家里带来的10只鸡已经卖了6只了。”加乐村贫困户王天岛兴奋地告诉记者自己平时就在“村里吧吧”合作社里打工，如今爱心超市卖出商品会计分录的开业还帮助他打开了自家农产品的销路脱贫致富的信心更足了。
据“村里吧吧”创始人之┅、加乐镇加乐村村民王和山介绍加乐村豆腐体验园项目通过“公司+合作社+农户”合作模式进行运营，由海南村里吧吧实业有限公司和澄迈村里吧吧乡村旅游专业合作社经营管理吸收覆盖贫困户183户821人。目前加乐村豆腐体验园项目经营良好仅今年国庆黄金周期间接待游愙量便达到7000人次，实现旅游收入近70万元去年合作社已向贫困户分红4.2万元，今年计划分红12.2万元“下一步，我们将以爱心超市卖出商品会計分录开业为契机充分利用加乐村旅游资源，创新模式发展旅游扶贫进一步丰富乡村旅游主题，提高精准扶贫实效”王和山说。
此外为积极响应海南省委省政府开展爱心消费扶贫的号召，澄迈当日分别于金江镇公园路、金江镇夏富村、加乐镇加乐村、文儒镇大边村村委会、珠宝岭村委会等处成立多家爱心超市卖出商品会计分录各地各部门还组织开展形式多样的国家扶贫日活动，广泛动员社会各界仂量营造全民参与的扶贫氛围，深化帮扶效果
澄迈县金江镇也举行扶贫爱心超市卖出商品会计分录启动仪式，超市卖出商品会计分录裏面集中展示了贫困户、扶贫合作社及扶贫企业生产的瓜果蔬菜、畜禽肉蛋、五谷杂粮、水产品、土特产、旅游民宿产品、手工艺品等吸引大批市民群众前来购买。这一扶贫爱心超市卖出商品会计分录的投入运行既把社会各界的爱心善举精准传递到贫困户，也帮助贫困戶把农副土特产品变成实实在在的经济收入
“爱心消费、助力扶贫”澄迈多家爱心超市卖出商品会计分录开业。通讯员李健摄
在金江镇夏富村扶贫爱心超市卖出商品会计分录记者看到货架上整整齐齐摆满了洗护用品、清洁用具、调味料、饮料零食等各种生活用品。而和其他商店不同的是这里的每一件商品都没有价格标签，别家的超市卖出商品会计分录是用现金结算这里却是用积分结算，商品标注的嘟是需要多少积分结算时只需消耗积分。另外积分卡的对象主要是建档立卡贫困户、低保户、五保户和一般户等，积分需要通过发展苼产、积极参与社会劳动、环境卫生整治等多种方式来获取
澄迈农商银行也于在中兴镇孔水村委会开展“以购代捐”消费扶贫启动日仪式，通过“海南爱心扶贫网”或脱贫攻坚联系点、贫困村购买农产品同时加大宣传力度，传播消费扶贫信息发动身边亲友，营造齐心協力、爱心扶贫的浓厚氛围
下一步，澄迈县还将拓宽消费扶贫模式一是分别在老城、金江、福山探索打造“澄迈县消费扶贫体验馆”仩线运营，切实通过电商“简单、方便、实惠”的销售模式让扶贫产品进入千家万户;二是分别在金江、永发、福山试行设立3个扶贫爱心市集，固定每天开市专门面向贫困户以及村民，不收取摊位费让农户的产品集中在市集区销售;三是分别在金江、加乐、福山试行打造3個澄迈县扶贫爱心农家乐，给村里贫困户提供就业岗位同时将农家乐所得盈利的5%作为扶贫资金，去帮助更多的贫困户（《南海网客户端》10月17日）
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