谢谢大家的宝贵意见和建议!对于一个新上市的产品做一定量的广告宣传是有必要的,目前我也在我们西安市电视台做了5个月的长期广告,还印刷了很多的彩页,但是没有达到预期的效果,原因是前段时间市场出现过有用所谓的节能产品偷电行为,最后被国家禁止了,所以现在消费者有种恐惧感!
此***由提问者自己选择，并不代表爱问知识人的观点
1、启动资金充足的情况下，召开新闻发布会，利用晚七点地方新闻进行有效宣传；
2、选择目标群体，邀其参加产品推介酒会，让消费者亲临感受并拉近彼此的距离；
3、赞助某项公益活动，获取目标群体的好感，提升产品形象。
目前推广方式只要有媒体（电视、报纸等）和网络（搜索引擎、门户网站）。推广面广的有电视、网络，最经济的属搜索引擎了
好的产品要有好的营销技巧，让要消费者接受产品除了相关的产品知识的宣传，引导、带领消费者消费，还要足够的资金进行铺市和相关的公关活动，促销宣传。
只要是好产品，通过各种渠道传播一定会被接受。
1、启动资金充足的情况下，召开新闻发布会，利用晚七点地方新闻进行有效宣传；
2、选择目标群体，邀其参加产品推介酒会，让消费者亲临感受并拉近彼此的距离；
3、赞助某项公益活动，获取目标群体的好感，提升产品形象。
节能产品不是脑白金啊，我想你们是发展规划搞错位了，这么花广告费很冤枉啊。
就像当初节能灯泡一样，这个市场必须慢慢来，急不得，也不可能短时间推广。
办法是大面积进入产品零售代理渠道，做好服务与技术，让较多的利给零售商，让他们成为POP的主动广告宣传与产品推广者。
做好的宣传 目的是要你的产品让更多的人知道了解
比如 每天在你的销售点搞一些引人注目的活动（人为的活动） 但你不要送什么 这对产品的信誉有副作用 活动的目的在于让每一个路过的人知道你的产品 要坚持下去 慢慢的做大 让更多的人知道你产品的名字标签： 如何在终端成功推广新产品？
要给双汇公司的经销商做培训，主题是：如何在终端推广新产品？
上海市超市，每月有九千个新产品摆上货架。然而，能有一个好的销量，并且给企业带来利润的产品有多少呢？
据调查，新产品成功上市的失败率在95%。当我们的新产品被推向市场后，如何才能成为这5％的宠儿呢？
新产品要能够在终端有一个好的销量，需要解决很多的问题，仅从经销商的角度分析，比如：
经销商对新产品的重视程度。经销商重视新产品，他才会集中资源去推这个新产品。这样新产品才有可能会被卖好。现在的问题是，一些经销商，面对厂家的新产品，嘴上说重视，然而行动上却有问题，除非新产品特别出彩时，否则对一般的新产品，他们多从风险的角度去考虑，担心这个产品万一卖不好，自己的投入得不回报。因此，就不愿意承担风险而投入资源去推广。
第二个问题是：陷入成功的陷阱。
一些经销商在过去推广新产品（现在的老产品了）时，有一些成功的经验，因此，面对新产品时，还在用老方法去推广。结果，昨天的成功经验，成了今天成功的最大障碍。
经销商每一次推广新产品时，都必须从头再来。一切从零开始。这样才会有创新，才会出彩。
第三个问题是：自然销售。做了些新产品的推广和促销工作，一旦销售不好，马上就按兵不动了，等着产品自然销售。
经销商重视新产品的推广是新产品成功销售的必要条件。但并不是说重视就是一切，重视之后还有方法问题。
新产品在终端的推广，要解决以下几个问题：
第一、产品策略。运作终端要解决的第一个问题就是，不同终端的产品主推策略的制定。
不同的终端要主推不同的产品。经销商要做好终端调查，确定不同终端主推的产品组合。
新产品只有吸引住消费者的目光，才有可能打动消费者的心。
新产品的终端陈列工作该如何制定呢？
陈列和宣传品配合，最大限度地吸引消费者的目光。
新产品的促销要解决以下的问题：
1、让消费者认识到你的新产品的”新“在何处？好在何处？因此，设计的促销活动要把新产品的特点展示给消费者，让消费者认识并认可。
对食品而言，最好的促销方式就是免费品尝了。当年，思念公司在全国很多商场门口支起电饭锅，煮饺子让消费者品尝。
消费者认识到你的产品好，到掏钱购买，其中有一段不小的距离。心中不如行动。
在消费者心动之后，如何掏钱行动呢？该如何设计促销方案呢？
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新产品推广的绝招怎样做到企业步步高升
来源:上海商讯网　 发布时间:2011.07.18
商场如战场，企业的新产品就好比企业的新鲜血液，能给企业带来新的活力和动力。许多企业就是因为老产品持续老化，新产品死亡率居高不下，从而导致企业的市场不断丢失，利润严重缩水，企业经营举步维艰，那么企业怎么做才能确保新产品的成功推广呢？中国门户在线和你一起分析。制定行之有效的营销考核和激励方案。许多企业新产品之所以推广不成功，是因为企业的营销团队根本就没有引起重视，企业对业务人员既没有考核，也没有激励。这样一来，业务人员便不会主动去推销，新产品还没有走向市场，就先被自己的营销团队给否定了。因此企业要想把尤其对企业来讲具有战略意义新产品推广成功，首先就要把上市新产品的意义给业务人员讲明白，并制定行之有效的营销考核和激励方案。
案例：某企业一只非常具有竞争力的新产品，但是推广一直不理想，老板非常着急，找到我让我出主意。我经过和老板的沟通，发现由于企业对业务人员没有针对业务人员出台任何措施，于是业务人员便想推广，不想推广就不推广。找到症结后，我便给他建议并制订了一份针对新产品的详细考核和激励方案。一方面所有业务人员头上都挂上任务指标参与考核，推广不力的要受到相应处罚，营销总监/大区经理/区域经理推广不力的要受到降级甚至撤职处分；另一方面开展擂台赛，只要业务人员大力推广并有业绩，可在正常的薪资方案外拿到相应的奖金并在月度营销大会上成为讲师向大家传授推广经验，一定时期销售特别突出的，召开全体营销人员会议，由企业董事长和总经理亲自颁发奖状和额外奖金，并且这些人员做为企业将来干部选拨的优先考虑对象。这个方案一实施，马上在营销团队中引起震动。没有多长时间，我便接到老板的***，说公司的这款新产品的销量在原基础上翻了十多倍，业务人员的信心和士气得到了大幅度的提升。过了几个月这个企业的这款新产品便很快地扎根开花，该公司也很快引起了行业同行的重视，企业的盈利能力也得到大幅提升。
销商的引导和强制要求。由于企业的新产品的成功推广离不开经销商的支持/配合和资源的倾斜，所以如何给经销商足够的压力和动力，让他们大力去推广，这也是企业的新产品能否成功推广的关键因素。那么企业该采取那些措施去给经销商足够的动力和压力的呢？在动力方面，要给经销商讲明企业上新产品的原因和市场前景，以及经销商大力推广这些新产品 ...以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。
1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
3．渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策
4．终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6．消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。
（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣
在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。
2．上市区域：以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。
1．将部分优势终端建成4S专卖店，进一步提高××品牌的影响力
3．定期回访××牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度
4．重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率
1．招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。
2．市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3．销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4．物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。
5．***部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。
____月____日～____月____日 进行充分准备和市场调研
____月____日～____月____日 选择 ...