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浙商转型的三个途径2008/9/23/06:55来源：新浪 1997年之后的10年，浙商最典型的经营策略是调整市场结构，用国际市场需求来弥补国内市场需求的不足，用出口替代内销。但现在，浙商的这种路子，可能已经走到了尽头 浙商是中国改革开放以来迅速崛起和成长起来的现代群体。浙商的巨大历史功绩，是用自身的崛起和成长，回答了改革开放进程中推动中国经济两个最为关，他说：想发财就去
供货商！关键的问题。 第一个问题，资源配置的主体是谁？第二个问题，何为资源配置的最基本方式？浙商用它自身的发展告诉世人，民营企业是资源配置的主体，市场经济是资源配置最基本的方式。以民营化和市场化为核心的制度创新，是推动中国经济发展源源不竭的动力。 浙商的历史非常辉煌，但是我们也要看到，浙江目前的经济发展面临着双重转换。在发展方面，浙江已经从一个以农业为主体的经济，进入了工业化中期，面临着发展阶段的转换。在改革方面，浙江面临着把初步建立起来的社会主义市场经济建设成现代市场经济的课题，即改革阶段的转换。 面对发展阶段和改革阶段的双重转换，浙商也面临着自身的转型。浙商的转型有三大任务：首先是产业转型，其次是企业的组织方式和经营方式转型，最后是市场的组织方式和交易方式转型。其中最重要的是产业转型，产业升级和结构优化已经成为浙商在新阶段面临的最大挑战。 用市场结构调整代替产业结构调整 从产业结构的角度来看，尽管30年过去了，浙商的产业分布基本还是集中于劳动密集型、低加工、低附加值的传统轻型制造业，这种产业结构，在中国经济发展的起步阶段、初中期，是浙商发展的优势。道理很简单，在中国经济刚起步的时候，所要解决的是老百姓的温饱问题，而跟温饱有关的是什么产业？就是吃、穿、用，也就是轻型的、以日用消费品为主的产业，这些产业是浙江的传统优势。 从1978年到1997年，这20年中拉动中国经济增长的主要力量是内需。国家统计局的数字可以告诉我们，1978年出口需求对中国贡献的增长率是-5.4%，到1985年是-66.4%，而到1995年外需对中国经济增长的贡献增长率仅为0.3%。内需，尤其是以吃、穿、用为主体的消费需求，对经济增长的推动力量非常巨大。1985年，消费需求对中国经济增长的贡献率是85.5%，1995年仍然高达45%。浙商的迅速崛起，一个重要的原因就是浙商的产业结构与同期的居民消 ...浙商文化是一种具有鲜明的地域特征的商人文化，是市场经济催导下的人文文化现象。它是浙商所创造的并且渗透在其一切行为系统里的观念体系和价值体 系，是浙商在工商农行为进行过程中的思想、情感、价值观、行为方式、道德规范的总和。重利尚义的价值观念，个人自主的文化观念，以小搏大的务实精神，务实 拼搏的人生态度，和气生财的处世态度，诚信为本的商业道德，富而思进的责任意识是浙商文化的主要内涵。浙商文化最大的贡献就是把中国传统文化与市场经济文 化的有效结合，推动了中国企业与农民寻找新经济模式的新思路。 一、浙商文化把西方文化与中国传统文化有效结合 从历史学上看，文化首先是该民族对传统文化长期选择的结果。在一个社会整体中，在它的全部活动中，文化传统可被看作对先人的持续选择和重新选择。这种文 化选择就是将不利于民族生存和发展的文化因素剔除出去，而将那些优秀的积极因素保留下来和吸收进来。浙商文化是浙江文化的重要组成部分，一方面继承了中国 传统文化中的优秀部分，另一方面，又是对中国传统文化的内容丰富和发展。 1、浙商重利尚义的价值观是对中国传统文化的扬弃 中国传统文化中的优秀成分，影响着商人的经商行为。商人经商的信条也来自于传统文化中的重信不欺、克勤克俭等内容。中国传统文化的主体由儒佛 道三家互补构成，而儒家思想长期居于主导地位，对中华民族的价值观念影响甚大。儒家的价值核心就是重义轻利，即以义为其价值取向的主导尺度，高度弘扬 道义，提升人的尊严，在义利取舍之间，主张怀义而去利。浙江商人虽然受传统文化的熏陶，但他们对传统社会的主体价值观采取了非全盘接受的扬弃态度。一方 面，对儒家的重义观点采取认同的态度，将伦理道德规范引入市场领域，用以约束自己的行为。以诚信经商，缘义取利，以之建立商品经济的道德基础。而且在 经商致富之后，更富而仁，承担对家族、家乡和社会的伦理义务，奉献爱心。另一方面，对儒家轻利的一面加以改造，冲破了儒家的言义不言利的藩篱，树立适 应商品经济的观念，勇敢追逐商业利益，形成了重利尚义的价值观。他们大量转换儒家的某些观念，运用于商业实践，在实践中，造就了驾驭市场的高超本领，提炼 出一套精湛的经营之道。如预测市场，掌握市场动态;诚信不欺等，这些都是具有永恒价值的内容。 2、以人为本的企业文化是中国传统文化内涵的提升 浙商文化的核心是人。它首先表现为企业家本人的文化素质及其领导下的企业文化。浙商在经营自己 ...E-mail推荐: 　　2009年12月24日，常州市召开“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”事迹汇报会暨常州市工商联十三届四次执委会，表彰一批优秀非公有制经济人士，作为江苏省文明市场东南陶瓷城的创始人、常州浙商商会首届会长——许斌，也名列其中。
　　闯荡在全国各地和国外的200多万温州人，创办了数百家大大小小的家居建材市场，在业内，许斌被誉为“温商在外创办家居建材市场的第一人”。许斌，1968年出生于温州泰顺县，1995年来到常州，创办了常州地区第一个建材市场——东南陶瓷城。东南陶瓷城的成功让许斌对投资建材市场有了更大的信心，之后他在常州创建了常州美吉特家居建材广场、常州美吉特科技五金城和常州美吉特假日购物公园，在外地，许斌也主导了南京兴隆陶瓷城、九江华东装饰材料市场、上海恒大市场、浙江亿丰家居建材城、四川恒大市场、无锡哥伦布广场、沈阳亿丰国际广场等一批优秀的商业地产项目。为适应国际化运营的需要，2005年许斌将企业进行了资源整合和结构调整，组建了以香港为战略总部、江苏常州为运营总部的中国美吉特集团。
　　许斌多年的努力得到了社会各界的认同，他先后被国家有关部委和地方政府评为全国（第三届）优秀青年兴业领头人、温州十大在外杰出创业青年、常州市中国特色社会主义事业“十大杰出建设者”等；许斌还担任了：中国建材流通协会副会长、世界温州人联谊总会理事、江西省浙江商会常务副会长、江西省工商联合会执委和常州浙江商会会长等。数十年的磨砺，许斌已从刚创业时的初中***进修成为北京大学EMBA、澳门科技大学工商硕士、经济师。
　　1988年，20岁的许斌进入了温州市泰顺县的陶瓷总厂做业务员，这一干就是7年。然而家里只有2亩地，只能养活3口人，一家5口人的生活过得异常艰辛。生活的窘困并没有把许斌打垮，1995年，许斌萌生了一个念头：我要出去闯闯！怀揣着满腔的热情和创业的激情，许斌离开了温州，来到常州市天宁区雕庄街道。当时的常州也正处于百废待新的时候，面对机遇的垂青，许斌牢牢的抓住了机会，将一个倒闭的农贸市场改建成了东南陶瓷商城。东南陶瓷城的成功替许斌赚来了他人生中的第一桶金，陶瓷城也成了常州地区第一个建材市场，并且是全国最早创建的建材市场之一。
　　东南陶瓷城之所以得到快速的发展，归功于许斌始终奉行“一切为了客户”的经营信条，积极倡导“诚信服务、文明经商”的经营作风。随着服务机构不断完善，服务职能不断提高，市场美誉度进一步增强，同时工商、税务、 ...中国行业信息网供应中心供应商为您提供专业优质的服务，我们每天为您提供最新、最优质的供应信息
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