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社工机构员工管理制度 社工機构员工管理制度(一) 社工培训管理制度(2014 baidu) 社工培训管理制度 机构内部培训：新同工入职培训、同工在职培训 同工参加外部培训：社协继续教育培训、其他外出培训 同工内部培训奖励制度 培训制度附则 1.1.1. 机构内部培训制度（由同工直属领导或督导负责） 1、 岗前培训 (1) 机构文化和制度培训目的是使同工了解机构发展史，熟知机构宗旨、机构理念和服务范围；学习和掌握机构行政管理制度、工作制度 (2) 岗位培训。培训蔀门要对新同工拟任岗位进行专业培训使其熟悉岗位职责、日常工作流程、工作要求及工作要领等。 (3) 案例研究及模拟实习以案例形式講解本机构在开展活动中的经验和教训，使新同工尽快了解工作模式掌握一些基本原则和工作要求。 2、 在职培训 (1) 岗位及项目培训是对茬职人员进行岗位或项目知识、专业技能、规章制度的培训，丰富专业知识提高专业水平，每次培训集中解决一至二个问题边学习边提高。 (2) 转岗培训对机构同工进行内部调动时进行的培训，为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能 (3) 待岗、下岗培训。对考核不合格人员或不胜任本职工作人员，或经常违规违纪屡教不改人员的培训以期达到胜任本职工作为目的。【社工机构员工管理制度】 (4) 升职培训同工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、 技能以尽快胜任新工作。 (5) 常规培训初级督导、督导助理培训及同工之间的分享讨论、角色扮演、案例分析等技巧
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