CFO尤如走钢丝， 在战略家和管家两个角色中寻找平衡。
只要我们认真去做了， 就没有解决不了的问题！ ——JinWa
财务报表有如名贵香水， 只能细细品鉴， 而不能生吞活剥
零四、 尽信书不如无书（灵活选择处理办法）
零五、 成本核算基础资料的获得
零七、 库存物流与总账信息流的对应关系表
零八、 仓库的管理是否规范影响成本准确程度
零九、 存货对账及盘点注意事项
一一、 直接人工如何合理分摊
一二、 制造费用如何合理分摊
一三、 在制品是否分摊费用的选择
一四、 材料暂估入库方法及差异的调整
只要我们认真去做了， 就没有解决不了的问题！ ——JinWa
成本会计是会计岗位中比较辛苦的， 一方面要坚持原则以保证库存准确、 成本真实； 另一方面又要处理非正常的业务。 不断地规范不断地出现新情况， 这是大多数成本会计的境遇。
成本会计， 您参与管理了吗？ 你对公司物料的流程提出过质疑吗？ 你可以保证您核算过的成本是否准确、 真实？
也许我们常常在抱怨其他部门提供的资料不准确、 不够规范， 我们总是在问题出现之后再补救， 以致每月都要处理新问题； 我们在发现问题后能够把问题解决却不能把类似的问题杜
绝。 成本会计到底该多大程度参与管理？
企业的流程不是没有问题， 缺少的是发现问题的人； 成本核算不是没有好办法， 缺乏的是迎难而上的精神和韧劲。
成本会计做好了， 做精了， 我们不仅是出色的会计， 而且是有经验的管理者。
财务人员是浑浑噩噩过呢， 还是花大力气来革新或改善工作， 对于一个企业的财务部门， 就决定了财务在公司的地位。 财务要做好， 必须经历很多协调、 沟通工作， 还有很多时间、
精力的投入， 流程理顺的过程也是将我们财务日常的操作要求和一些管理的理念灌输到其他部门的过程， 也是财务了解整个流程的过程。 这个工程本身也可以提高财务的地位。 财务
报表作为财务的信息加工成品， 只有基础数据的准确才能让经营者和决策者获得有用的信息， 我们从基础工作做好了， 能拿出有力的证据来支持我们的报表， 领导才会重视财务数据
不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。
只要我们认真去做了， 就没有解决不了的问题！ ——JinWa
按工单发料， 核算产品直接材料
报废单（报废料出仓） 原材料减少， 费用一般预提
各部门零星领料单 按部门、 工作中心领辅料计制费
材料报废申请单 预提材料损耗费用
成品库存报表 核实入库、 销售数量
确认销售收入， 结转销售成本
工资表、 水电费、 ***费直接人工数据来源 ...| | 关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单1
　 成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，
以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，
并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。 接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，
可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，
可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。 制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法
（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；
可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，
更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表
物流（材料/人工/费用 状态） 信息流（总账）
材料采购入库/退货 应付账款、原材料 增加/减少
材料的报废申请/退港或者作为废品出售 费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料 减少 冲 预提
直接材料的领用 原材料 减少，生产成本－直接材料 增加
辅料的领用（产品上不直接体现，价值低） 制造费用 增加，原材料 减少
生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓 生产成本－直接材料 减少，原材料 增加
来料不良退返供应商（退货/换货） 原材料 减少，应付账款 减少/从来料不良仓调拨到换货仓
直接工人劳动的 ...