1、首先是现金的收款问题因为沒有收银机就没办法打印销售小票，货款的收款监督是个盲点建议采用监控录像的方式，不管是否真正有人在盯着起个震慑作用也是囿效的。2、利润的核算问题一般利润一个月核算一次就够了，每个月固定盘点库存和现金设置专门仓库管理人员，记录货物的收发存这样就能准确知道每月的销售情况了，对比采购价格就可以核算出销售利润来
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