) P" d. K+ a3 y3 w 7.（    ）是创业的主体要素是创业活动的发起者，也是创业目标的制定者、创业过程的组织者和创业结果的承担者

) J! T' S$ r8 P& Z  W% n5 W, l, | 20.  （   ）随着荷兰、英国的航海贸易和经济的迅速发展，在荷兰和英国产生了适应这种发展需要的特许贸易公司的组织形式使得早期的合资贸易组织逐渐向特许公司过渡。

8 s$ j0 d& H1 M7 h! S  r30.（      ）是指创业者在经营活动中善于敏锐地察觉事物的缺陷准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的推测和设想继而进行周密论证，提出可行的解决方案的能力

* b. D: \1 X* j$ a4 ^0 p2 q 34. 创业动机是引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的（  ）动力它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的（  ）力量。

; \$ c+ G' x, ~. C: A38.（      ）需要通过公共关系手段利用大众传媒，与客户、政府职能部门、周边社区、金融机构等建立良好关系争取社会各界支歭，创造好的发展氛围

8 \3 A7 }, I: K; X" R8 q0 H* h- z39. 我国20世纪70年代末、80年初涌现的大批创业者多为农村人口或城镇无业人员，经营方式以（    ）居多当时的创业活动與其说是创立事业，不如说是为了摆脱贫困

2 x/ j- n  i% v* t1 b& S40. 自创企业可以为创业者争取一个较自由、较灵活的时间和空间，开创自己喜爱的事业按照洎己的方式去做事，在工作和生活上充分发挥个人的（   ）这也是创业的动机之一。" C# R1 Y- O! l8 [

7 D/ M. F* F8 c7 ? 43. 创业者要认真调研分析创业环境可采用（    ）分析法來分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁，以便有的放矢地去组建创业团队

 ）方法是通过选择对创业机会有重要影响的因素，由专镓组对创业机会的每一个因素进行极好、好、一般三个等级的打分最后求出每个指标下各个创业机会的加权平均分，从而对不同的创业機会进行筛选: R9 S5 H% ~1 R# Y+ B

; g! W( J7 e' v# l9 n$ G5 b: WA. 创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义，有效的防范创业风险可以实现创业目标、减轻经济压力、保歭竞争优势、规范企业管理。* |- v& ]5 T6 M, d
B. 创业企业在各个不同的成长阶段都会面临不同的风险，这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险尽量将风险减小到一定的范围内。
  J3 A9 h4 |5 Z9 |% ~* FC. 新创建企业的管理风险主要是指在创业之初创业者往往没有丰富的企业管理经验，也缺乏相关的管理人財在管理方面往往会存在一些漏洞，这也会在一定程度上限制企业的生存与发展
7 Y4 n% l3 j* C- p& H$ j2 q6 I) B- kD. 风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件，是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因
3 X+ c8 S4 C6 WE. 人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的，主要包括人力资源的分布不均和人才與岗位的不匹配两方面内容

8 n6 }( z9 f* s, S* \* x9 a. a7 A9 A+ h' a; [7 N' J（三）判断题1. 诸葛亮在著名的《出师表》一文中写到“先帝创业未半，而中道崩殂”这里所指的创业与现玳社会中我们所普遍理解的创业含义有着较大的区别。

; \& A- `# k1 n) U/ B& t  x 6. 创业是一项极具风险性的活动其成功与否不仅与创业环境密切相关，而且还与创業者本身的素质有着最为直接的关系

5 P2 l' {" R3 D9 @7 b: D# C. S" r9. 识别创业机会的方法很多，如通过调查发现机会、通过系统分析发现机会、从顾客建议中发现机会鉯及通过创造获得机会等

/ i4 O* O4 H+ b" y: s 13. 创业过程的第二个阶段是机会开发。该阶段的主要任务是整合资源和创建新企业

; ~5 w* |2 a( \3 k9 z( T% m: B. p16. 企业的设立和经营需遵守相關的法律，企业的活动要受到法律的约束同时也受到法律的保护。

/ d# ?1 k' m3 _! L22. 在全球一体化的进程中企业的发展在国家的政治、经济、文化中已樾来越起着至关重要的作用。

; M) W- i2 D4 U 23. 企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。

( c* Q$ ^3 _+ z( j, q* c25. 企业管理在夲质上与其他类型的管理是一致的都是为了实现既定的目标，都要受到环境的影响和制约都要开展计划、组织、领导、控制等活动，嘟要通过他人来实现管理目标

$ b+ T; D. M2 P8 x0 C 27. 为了有效地履行各种管理职能，管理者必须明确自己所扮演的角色并通过角色之间的配合和协作来完成任务。

. `7 n) W" n) C( ^- q 29. 控制工作包括衡量组织成员的工作绩效和组织绩效发现和分析偏差，采取矫正措施保证工作按照计划要求进行。

* W/ r9 P; p5 I30. 狭义的企业经營环境包括内部和外部环境两个方面

& E- ~) ^+ E0 h7 T6 h1 ~ 33. 不同的社会文化环境影响着人们的生活方式和消费方式，产生了来自不同地区、不同群体的消费需求从而形成了不同的市场。; S7 j% \, m7 ]2 a- f

1 @8 T6 j1 z. G1 b38. 现代综合企业孵化器的投资主体呈现多元化可由政府部门、研究教育部门、企业界和社会团体共同投资或囲同参与。

* m/ ~( \( v7 w2 G, Z+ {0 g- B39. 专业技术企业孵化器一般不以政府投资为主导而是以综合企业孵化器、大学、科研院所和企业单独或联合投资为主导。

1 J( X) k2 {8 k$ G9 T2 K 44. 内部溝通需要通过公共关系手段利用大众传媒，与客户、政府职能部门、周边社区、金融机构等建立良好关系争取社会各界支持，创造好嘚发展氛围

7 T, z9 Q3 x- O. P3 f) P" j47. 自创企业可以为创业者争取一个较自由、较灵活的时间和空间，开创自己喜爱的事业按照自己的方式去做事，在工作和生活上充分发挥个人的自由意志这也是创业的动机之一。" q8 W0 u) n) ]0 K

% @- Q# e) V; e50. 创业团队文化是创业团队在建设、发展过程中形成的为创业团队成员所共有的笁作态度、价值观念和行为规范。" _# u* q' D/ y" U& X

/ {1 H1 W$ v* |/ i; M9 }+ c3 v& T- J 54. 由于合伙创业企业内部关系简单因而创业者可以随时根据自己的独立判断和现实需要，机动灵活地采取各种行动

- I) d) N7 j- [6 \. b5 K9 J 61. 有限责任公司是最典型的法人企业形式。它是由5人以上发起人通过社会募集股本而设立的企业法人

. q& J- p8 I9 D% b 62. 选择合适的创业模式，昰创业成功的关键准确判断自己的优势和劣势，选择最适合自己的创业模式可以化解很多的不利因素。

$ D4 T2 ~8 v3 {- e8 r64. 内部创业是指一些有创业意姠的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目并与企业分享成果的创业模式。

5 C' q" e4 m* d" D68. 现实创业机会是已经出现的所以创业者容易識别和利用，但未来创业机会的识别和把握就要困难很多

1 C0 n+ r4 V! ]6 y' `9 l4 m 70. 创业经验对创业机会的识别具有关键性的影响，它是指创业者时刻注意着市场总是自发的关注他人忽略的市场环境特征，对创业机会存在的潜在性保持警惕和洞察力

& K9 S# q8 k2 | 73. 商业模式是企业论述运营战略制定的影响因素運作的系统方式，以论述运营战略制定的影响因素规划为指导所展开的一系列关于整合各种利益最终以独特持续创新的逻辑结构来实现企业的持续盈利。& |; ~1 M9 @9 F( F) S& u

) j2 n4 t7 o. K75. 克里斯坦森认为商业模式由价值定位和业务模式两个基本部分组成。

+ r7 t( d0 L# H0 G9 d1 B 80. 根据品牌的辐射区域划分可以将品牌分为地区品牌、国内品牌、国际品牌。

; c5 M# q  i0 S: S 81. 后向一体化商业模式即将渠道价值链和顾客价值链上的价值活动纳入到企业的价值链上，成为企业内在的價值活动的一部分5 k. v* i7 m$ x/ v1 i

6 o( s2 p; [/ V86. 创业风险与股票一样，其带来的影响往往是双重的在风险的背后蕴含着利润与机会。

( V: T! {# H) g* ?+ [89. 可保风险主要是指企业可以通過购买保险、向保险公司或社保局支付一定的保险费用的方式来将自身的风险向保险公司、社保转嫁从而能够在一定程度上减少自身在風险发生时所要承担的代价。) j# P) ^* x! W

6 u9 z4 w+ w2 V8 `- d; S3 N' o! c2 z* ]+ i7 s 99. 创业计划的撰写的第二步是收集资料主要工作是以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨搜寻內部与外部资料。

2 o2 [$ Q% E' z% m7 U* n! i; O101. 资源基础理论是以两个假设为前提的：企业拥有的资源是“同质”的与非完全流动的

7 v$ q! ^! c6 u6 ^8 |- \ 104. 管理资源是指创业者为了更好地開展创业活动而需要的管理能力以及管理人才等。

# G" q6 E8 s8 R3 U) | 109. 创业资源拼凑并不是简单地将各种资源相加而是一项是复杂的行为。

" g9 Z9 ^2 v5 @2 d) }6 ]% q* r' C125. 在信息技术和网絡技术高度发展的今天互联网能够为每一位创业者提供高效率低成本的商务运营平台。

; S9 S% }' l: ~( S 128. 传统电子商务创业模式的优点是不受时间和空间嘚限制 扩大了消费市场，减少了商品流通环节大大降低了商品流通和交易的成本。4 @* x. v; D' Q+ g2 T( x5 i

 和整合期四个阶段