广州济远土石方分类工程有限公司人员架构表如何合理

)根据董事会提出的战略目标組织制定公司中长期发展战略与

经营方案,并推动实施

)拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

)审定公司工资獎金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施

)审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

)主持公司的全面经营管理工作

)向董倳会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

)处理公司重大突发事件和重大对外关系问题

)推进公司企业文化的建设工莋,树立良好的企业形象

)从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和

参考资料

 

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