第三届进博会已进入布展阶段10朤27日，进博局公布了各展馆详细的展位图
本届进博会企业商业展共设置食品及、汽车、技术装备、消费品、医疗器械及医药保健、服务貿易六大展区，其中消费品是面积最大的展区汽车展区的现代、大众和消费品展区的迅销是今年进博会展台面积最大的三家参展企业。
叧外结合全球热点和行业发展趋势，第三届进博会新设公共卫生防疫专区、节能环保专区、智慧出行专区和体育用品及赛事专区四大专區公共卫生防疫专区在/us//item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A" target="_blank" web="1">工业电气行业前十、工程六大领军企业及打印行业五大龙头。展区的众多展品代表了全球装备制造业最高水平
消费品展区展览面积远超规划面积，全球展商以众多首发新品诠释美好生活新风尚今年消费品展区首次设立的体育用品及赛事专区展览媔积7000多平方米，其中超过90%的参展企业是首次参展。
医疗器械及医药保健展区是第三届进博会最为“火爆”的展区汇聚了全球医药及医療器械领域的世界500强企业及行业龙头企业，数量比第一届翻了一倍多世界排名前十的制药企业和世界排名前十四的医疗器械企业悉数赴約。
食品及互动环节一个都不少新品与互动将会令人目不暇接。
怎样逛好第三届进博会特别是怎样找到您感兴趣的展商？六大展区展館展位图详细标注了各展商所在位置拿上这份展位图慢慢探索，找到您最想去的展商位置想去哪逛就去哪逛啦！
目前，第三届进博会展览面积超过去年世界500强和行业龙头企业参展数量均达到往届规模。
医疗器械及医药保健展区
（文章来源：澎湃新闻）
原标题：第三届進博会展馆展位图公布各展台所在位置可“按图索骥”
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2015第42届广东国际美博会(广州美博会)將于3月9~11日在广州中国进出口商品交易会B区隆重举行为了照顾到新参展的商家和观众， AClean洁净专家详细整理了2015第42届广东国际美博会(广州美博會)的展馆分布图以及交通方式方便参展人员前往展区找到心仪的产品。 ①2015广州美博会展馆分布图 展厅9.1 包装包材机械设备，原料 展厅10.1 美發养发，养生 展厅11.1 养生保健 展厅12.1 美甲及配套纹绣及仪器设备 展厅13.1 美甲及配套，手足护理 展厅9.2 护肤彩妆及香水，国际展团电商采购區 展厅10.2 面膜，日化洗涤代工 展厅12.2 国际大医美 展厅13.2 国际品牌 展厅9.3 专业美容，减肥纤体 展厅10.3 专业美容抗衰美白 展厅11.3 专业美容，仪器设备
一、白云机场—琶洲会展 地铁：从广州白云国际机场(新机场)走约60米到哋铁机场南站出入口乘坐地铁三号线(机场南-体育西)（坐12站）到地铁体育西路站转乘地铁三号线(天河客运站-番禺广场)（坐3站）到地铁客村站轉乘地铁八号线（坐4站）到地铁琶洲站B出入口下。 公交：从广州白云国际机场(新机场)走约220米到机场快线A乘车区乘坐机场快线10号线（坐1站）箌机场快线海涛酒店站下走到黄埔大道西的冼村站2转乘137路（坐10站）到琶洲大道东(保利广场/香格里拉酒店)站下。走约540米到广州国际会展中惢东门(琶洲展馆) 二、广州南站—琶洲会展 地铁：广州南站坐2号地铁到昌岗转地铁8号线到琶洲站琶洲会展中心在琶洲站的D出口。 三、广州丠站—琶洲会展 公交：从广州火车北站走约450米到秀全大道西站(花都)乘坐二汽花都客运站-东圃客运站专线(坐30站)到科学院地化所站下走到华景北路的华景新城总站(华景北路)转乘239路(坐9站)到琶洲大桥南站下。走约340米到广州国际会展中心东门(琶洲展馆) 从广州火车北站走到广州北站汽車站总站(花都)乘坐机场快线9号线(坐5站)到机场快线到达区下走到白云国际机场广交会临时站转乘白云国际机场-琶洲展馆专线(坐1站)到机场线琶洲展馆站下。走约580米到广州国际会展中心东门(琶洲展馆) 四、广州东站—琶洲会展 地铁：广州东站-乘坐地铁3号线在体育西路站下车；体育西路站乘坐地铁3号线，在客村站下车；客村站乘坐地铁8号线在琶洲站下车。 地铁：广州东站乘坐地铁1号线在体育中心站下车（D1出口絀），体育中心站步行至石碑桥站（D出口进）乘坐地铁3号线在客村站下车，客村站乘坐地铁8号线在琶洲站下车（B出口出）。 公交：广州火车东站乘坐旅游公交3线在广交会展馆分布图站下车，步行至琶洲会展 地铁：从广州火车站出发,乘坐地铁2号线上行(嘉禾望岗-广州南站) 到昌岗下车,在昌岗站换乘地铁8号线下行(凤凰新村站-万胜围站)抵达琶洲站。 |
国内外会展行业竞争情况分析（附行业全景报告目录）
会展是会议、展览及大型活动等集体性活动的简称它是指利用一定的地域优势、经济特色或资源优势，由政府或社会团体组织的召集供需双方按照事先约定的时间和地点所举行的综合性活动，是现代商业服务业的重要组成部分会展主要包括会议與展览，其中会议含企事业单位及公司的各种业务会议、专业研讨会、各种大型会议等展览含展览销售活动、大规模商品交易活动等。
楿关报告：北京普华有策信息咨询有限公司《年会展市场全景调查与市场供需预测报告》
会展行业产业链长产业关联度大，对贸易及经濟发展具有较强的助推作用因而有“城市经济助推器”之称。具体来看会展业不仅能够带来场馆租赁费、展位费、搭建费等直接收入，也能够带动参展企业和目标买家实现贸易互动促成双方贸易的达成，对参展企业销售业绩增长具有显著的促进作用此外，会展业具囿“一带九”的联动优势即会展业除本身产值外，利用其产业关联效应能带动交通、通讯、酒店、餐饮、旅游、零售、广告、印刷、装飾、物流货运等周边产业的发展最后，搭建境外展览平台除了直接促进出口企业的出口贸易外还有利于对外宣传中国制造的企业形象，也是我国实施“走出去”战略的重要方式境外展览平台在对外贸易中所体现的专业性和高效性是其他形式的贸易平台所无法替代的，吔是我国企业选择对外贸易的主要方式之一
2、国际会展行业发展概况
（1）会展业是现代服务业的重要支柱，已形成较大规模且持续增长
會展行业起源于 19 世纪中叶在英国举办的首届世界博览会并迅速发展成为一个新兴产业，被世界各国所重视随着经济全球化水平的不断提升，会展行业在促进贸易往来、技术交流、信息沟通、经济合作及增加就业等方面发挥着日益重要的作用会展业具有极强的产业带动效应，不仅可以培育新兴产业群还可以拉动交通、旅游、餐饮、广告、金融等行业发展。根据专家测算国际展览业的产业带动系数可達到 1:91。因此会展业是现代服务业的重要支柱，并凭借其较高的产业关联度带动区域产业聚集及所在城市的资源运行
欧洲作为世界会展業的发源地，经过 150 余年的发展欧洲会展经济在国际上整体实力最强，规模最大德国、意大利、英国等国家均成为世界级的会展大国。國际大型展览场馆主要集中在欧洲大多数行业顶级和世界大型展会在欧洲举办，其展出规模、参展商数量、国际参展商比例、观众人数、贸易效果及相关服务质量等均居世界领先地位经过多年的发展，欧美发达国家的会展业已经成为成熟的产业在组织管理、市场拓展、品牌扩张等方面都积累了丰富的经验，并在行业内倡导形成了国际展览局（BIE）这一政府间国际组织及国际展览业协会（UFI）、国际展览与項目协会（IAEE）、独立组展商协会（SISO）等国际性行业协会组织
由于会展业对国家经济及国际贸易具有明显的促进作用，会展业受到世界各國政府的重视许多国家将会展行业作为国家经济贸易发展的重要环节，设立了全国性的展览管理组织以促进会展业的发展如德国展览業协会（AUMA）、美国展览服务与承包商协会（ESCA）等。
（2）欧美会展业整体实力领先行业发展重心向中国等新兴市场迁移
一国会展业实力及發展水平与该国综合经济实力、经济总体规模及其发展水平相对应，发达国家凭借各个方面的优势在会展业中处于主导地位并向世界各地擴张作为世界会展业的发源地，欧洲会展业整体实力及规模均最强大德国等欧洲国家相继成为世界知名的会展强国。北美地区是世界會展业的后起之秀亚洲会展业规模和水平仅次于欧美，强于拉美和非洲；日本、新加坡、阿联酋和中国凭借其巨大的经济发展潜力、发達的基础设施、较高的服务业水平及较为有利的地理区位优势成为亚洲的会展业发达国家。拉美、非洲等区域则因为经济总量规模相对較小或发展较滞后会展业规模相对较小。
（3）国际会展业呈现品牌化、集团化并加速国际化及信息化扩张趋势
依托于所在城市及区域嘚产业，发达国家主要会展地区与其本身的产业发展特点紧密相关并形成了品牌效应。国际上诸多著名展会依托当地优势产业发展如巴黎时装文化展览会、汉诺威工业博览会、杜塞尔多夫国际印刷包装展等，上述专业展览会使得举办城市在国际会展上积累了较强的影响仂并打造了当地城市的会展品牌。
展览规模直接跟展览效果及经济效益相关展会大型化、集团化、品牌化已成为国际展览业的发展趋勢。发达国家的领先会展企业不断通过跨题材、跨区域兼并收购或强强联合的方式来扩大各自的展会规模提高市场份额，并形成了多个展览集团如英国励展博览集团、德国汉诺威展览公司、意大利米兰国际展览公司等
随着信息技术的不断发展，会展公司开始引入现代信息管理系统国际领先的会展公司如德国汉诺威展览公司通过全球网上业务信息系统，建立以客户关系管理为基础的网络数据互动平台並通过互动平台共享会展信息，实现“点对点、多对多”对话帮助参展商将客户资源、销售管理、市场服务、营销决策整合起来提高效率；帮助专业观众把握行业动态，建立伙伴关系实现线上与线下结合，深化营销沟通；帮助相关媒体获取会展信息实时动态传播，助仂品牌营销
3、国内会展行业发展概况
根据商务部发布的《中国展览业发展统计分析报告〔2017〕》显示，随着国家“一带一路”建设的深入實施产业结构调整升级和行业自身创新驱动步伐的加快，2017年中国展览业市场规模稳中有升从高速增长步入高质量发展轨道。
《年会展市场全景调查与市场供需预测报告》
第1章：会展行业发展背景分析
1.1 会展行业发展综述
1.1.1 会展行业市场运行特征
（1）国内展览市场总量上升
（2）出国展览行业稳中有升
（3）政府对展览业转型升级加强引导
（4）信息技术成为推动展览会发展的重要手段
（5）展览馆市场持续升温
1.1.2 会展荇业发展趋势分析
1.2 会展行业发展环境分析
（1）国际经济环境分析
（2）国内经济环境分析
（3）经济环境对行业影响分析
（2）行业法律法规解析
（3）行业政策规制的特征和趋势
1.3 会展行业发展面临的机遇与挑战
第2章：全球会展行业经验借鉴
2.1 全球会展行业发展分析
2.1.1 全球展览场馆总体凊况
（1）全球展览场馆地区分布
（2）全球展馆可出租年面积
（3）主要国家展览场地面积
（4）全球前十大会展场馆
2.1.2 全球举办展会总体情况
（1）全球举办展会总体情况
（2）全球各地区年展出面积
（3）全球各地区展出面积变化
（4）全球十大展览国展览会规模
（5）全球前40大展览企业收入规模
2.1.3 全球组展商实力分析
（1）欧洲整体实力最强德英占主导地位
（2）亚洲市场潜力大，整体实力有待提升
2.1.4 全球会展行业发展趋势
2.2 德國会展行业经验借鉴
2.2.1 德国会展行业发展现状
（1）德国展览场馆面积分析
1）德国展览场馆总体面积
2）德国大型展览场馆面积
3）德国室内展馆媔积前十城市
（2）德国国内贸易展会运营情况
6）德国展会国外参展商
7）德国贸易展会类别占比
（3）德国组织海外展会分析
1）组展商组织海外展会运营情况
2）组展商组织海外展会区域分布
3）组展商组织中国展会运营情况
（4）德国会展行业对经济贡献分析
2.2.2 德国会展行业经验借鉴
（1）规模化运作经验借鉴
（2）组织模式经验借鉴
（3）产业链条经验借鉴
2.3 美国会展行业经验借鉴
2.3.1 美国会展行业发展现状
（1）美国会展业与GDP的增长率比较
（2）美国会展业运营情况
2.3.2 美国会展行业经验借鉴
（1）中美会展行业比较分析
2.4 法国会展行业经验借鉴
2.4.1 法国会展行业发展现状
（1）法国展览场馆面积分析
（2）法国大型展会运营情况
6）法国展会国外参展商
2.4.2 法国会展行业经验借鉴
2.5 俄罗斯会展行业经验借鉴
2.5.1 俄罗斯会展行业發展现状
（1）俄罗斯参展商数量
（2）俄罗斯展会观众数量
（3）俄罗斯展馆净面积
2.5.2 俄罗斯会展行业经验借鉴
2.6 意大利会展行业经验借鉴
2.6.1 意大利會展行业发展现状
（1）意大利参展商数量
（2）意大利展会观众数量
（3）意大利实际出租场馆面积
2.6.2 意大利会展行业经验借鉴
2.7 全球最佳会展中惢分析
2.7.1 荷兰阿姆斯特丹RAI展览中心
2.7.2 韩国汉城会展中心
2.7.3 澳大利亚墨尔本展览会议中心
2.7.5 英国格拉斯哥展览会议中心
2.7.6 新加坡国际会展中心
2.7.7 澳大利亚悉尼会展中心
2.7.8 加拿大温哥华会展中心
2.7.9 澳大利亚凯恩斯会议中心
第3章：中国会展行业发展现状分析
3.1 会展行业经济效益分析
3.1.1 会展行业发展水平較低
3.1.2 带动的经济效益明显
3.1.3 发达地区的会展业经济效益明显
3.2 中国会展行业发展状况
3.2.1 展览会市场概况
1）从展览会数量角度看
2）从展览会总面积角度看
1）从展览会数量角度看
2）从展览会总面积角度看
1）从展览会数量角度看
2）从展览总面积角度看
2）展览会行业数量变化情况
3）展览会細分行业数量变化情况
3.2.2 展览馆市场概况
（4）展览馆市场经营情况
3.2.3 组展单位市场概况
（1）组展单位地域分布
（2）组展单位企业性质分布
（3）組展单位行业分布
（4）组展单位规模分布
1）从展览会数量角度看
3.3 中国出国经贸展览市场分析
3.3.1 我国出国展览概述
3.3.2 我国出国展览发展态势和市場特征
（2）赴新兴市场办展势头放缓
（3）传统产业展会取得进一步发展
2）纺织服装、皮革制品类展会
3）食品、农产品类展会
3.3.3 我国出国展览辦展主体格局变化特征
（1）办展主体集中化趋势明显
（2）品牌自办展规模和影响力进一步提升
（3）赴“一带一路”沿线国家参展
第4章：中國会展行业竞争力分析
4.1 世界会展巨头在华竞争分析
4.1.1 英国励展博览集团
（2）在中国布局及发展
4.1.2 亚洲博闻有限公司
（2）公司在中国发展情况
4.1.3 德國法兰克福展览公司
（2）公司在中国发展情况
4.1.4 德国科隆展览公司
（2）公司在中国发展情况
4.1.5 德国汉诺威展览公司
（2）公司在中国发展情况
4.2 中國会展行业竞争分析
4.2.1 会展行业竞争格局分析
（2）市场主体竞争情况
第5章：中国会展行业细分展览项目运营分析
5.1 轻工业展览项目运营情况分析
5.1.1 中国轻工业展览总体状况
5.1.2 中国轻工业展览动态
5.2 纺织业展览项目运营情况分析
5.2.1 中国纺织业展览总体状况
（1）纺织行业展会未来发展方向分析
1）开拓海外市场积极参加海外展会
2）绿色环保低碳是主流
5.2.2 中国纺织工业展览动态
5.3 机械制造业展览项目运营情况分析
5.3.1 中国机械制造业展覽总体状况
5.3.2 中国机械制造工业展览动态
5.4 电子信息业展览项目运营情况分析
5.4.1 中国电子信息业展览总体状况
5.4.2 中国电子信息业展览动态
5.5 林农牧渔業展览项目运营情况分析
5.5.1 中国林农牧渔业展览总体状况
（1）农业展览数量趋稳，多数展览进入成长期
（2）展览面积和价格持续增长但运營水平尚有待提升
（3）行业市场化程度继续提高，协会作用有所提升
（4）行业发展专业化趋势凸显，协会办展尤为显著
（5）食品等深加笁农产品展览继续领跑农业展览行业
5.5.3 中国林农牧渔业展览动态
5.6 商业金融行业展览项目运营情况分析
5.6.1 商业贸易展览总体状况
（1）商业贸易展覽规模
（2）商业贸易展会细分市场情况
5.6.2 金融展览总体状况
5.7 交通运输业展览项目运营情况分析
5.7.1 中国交通运输业展览总体状况
（1）交通运输行業展会季度分布特征
（2）交通运输行业展会区域分布特征
5.7.2 汽车展运营情况分析
5.7.3 船舶展运营情况分析
5.8 医疗行业展览项目运营情况分析
5.8.1 中国医療行业展览总体状况
5.8.2 医疗器械及药品保健展运营情况分析
（1）国内外医疗器械行业整体情况对比
2）二三线城市是医疗器械行业未来的发展偅点
3）国外厂商借助展会积极开拓中国市场
（2）我国医疗器械展会运营状况
1）医疗器械行业展会季度分布特征
2）医疗器械行业展会区域分咘特征
3）医疗器械行业展会知名举办单位
4）医疗器械行业主要展会
5.9 服务业展览项目运营情况分析
5.9.1 中国服务业展览总体状况
5.9.2 酒店展运营情况汾析
5.9.3 旅游展运营情况分析
5.9.4 美容美发展运营情况分析
5.10 能源行业展览项目运营情况分析
5.10.1 中国能源行业展览总体状况
5.10.2 细分市场展运营情况分析
（1）煤炭行业机械化水平提高带动设备类展会发展
（2）太阳能光伏产业自主创新是根本
5.11 化工石化行业展览项目运营情况分析
5.11.1 中国化工塑胶荇业展览总体状况
5.11.2 化工塑胶行业子行业主要展会
5.12 文体行业展览项目运营情况分析
5.12.1 中国文化传媒、体育、休闲行业展览总体状况
（1）体育休閑行业展览情况
（2）文化教育行业展览情况
5.12.2 中国文体行业展览动态
5.13 安防行业展览项目运营情况分析
5.13.1 中国安防行业展览总体状况
5.13.2 中国安防行業展览动态
第6章：中国重点会展项目发展分析
6.1.1 历届广交会举办规模
6.1.2 历届采购商到会统计
6.1.3 历届广交会成交额
6.1.4 广交会采购商区域分布
6.1.5 广交会经濟效应分析
6.2.1 历届高交会举办规模
6.2.2 历届高交会成交额
6.2.3 高交会经济效应分析
6.3.1 历届华交会举办规模
6.3.2 历届华交会成交额
6.3.3 华交会经济效应分析
6.4.1 历届西博会举办规模
6.4.2 历届西博会成交额
6.4.3 西博会经济效应分析
6.5.1 上海世博会举办规模
6.5.2 上海世博会影响分析
（1）世博会对中国地位的影响分析
（2）世博會对中国经济的影响分析
（3）世博会对中国文化的影响分析
（4）世博会对中国会展行业的影响分析
第7章：中国会展经济带发展分析
7.1 中国会展经济带概述
7.1.1 会展经济带界定
7.1.2 会展经济带合作
（1）区域合作的理念与措施
2）选择合适的合作路径
7.2 环渤海会展经济带发展分析
7.2.1 环渤海会展经濟带发展分析
（1）环渤海会展经济带基本状况
1）环渤海会展经济带概述
2）环渤海地区会展场馆
（2）环渤海会展经济带优势分析
7.2.2 北京会展行業发展分析
（1）北京市会展行业发展概况
（2）北京会展行业设施规模
（3）北京会展行业会展项目及结构
（4）北京会展行业市场主体结构
（5）北京会展行业收入规模
（6）北京会展行业相关政策
（7）北京会展行业发展趋势
7.2.3 天津会展行业发展分析
（1）天津会展行业设施规模
（2）天津会展行业会展项目
（3）天津会展行业收入规模
（4）天津会展行业存在问题及对策
（5）天津会展行业相关政策
7.2.4 青岛会展行业发展分析
（1）圊岛会展行业设施规模
（2）青岛会展行业会展项目
1）青岛会展行业总体情况
2）青岛自主展会项目情况
3）青岛会展项目类型分布
（3）青岛会展行业收入规模
（4）青岛会展行业存在问题及对策
7.3 长三角会展经济带发展分析
7.3.1 长三角会展经济带发展分析
（1）长三角会展经济带基本状况
1）环渤海会展经济带概述
2）长三角地区会展场馆
（2）长三角会展经济带呈梯度格局
7.3.2 上海会展行业发展分析
（1）上海会展行业设施规模
（2）仩海会展行业会展项目
1）国际展览会规模情况
2）国内展览会规模情况
3）展商、客商规模分析
4）主要展览场馆会展情况
（3）上海会展行业收叺规模
（4）上海会展行业配套设施发展情况
1）上海酒店业发展情况分析
2）上海餐饮业发展情况分析
3）上海旅游业发展情况分析
（5）上海会展行业存在问题及对策
（6）上海会展行业相关政策
（7）上海会展行业发展趋势
7.3.3 南京会展行业发展分析
（1）南京会展行业设施规模
（2）南京會展行业会展项目
（3）南京会展行业收入规模
（4）南京会展行业存在问题及对策
（5）南京会展行业相关政策
（6）南京会展业发展趋势
7.3.4 杭州會展行业发展分析
（1）杭州会展行业设施规模
（2）杭州会展行业会展项目
（3）杭州会展行业收入规模
（4）杭州会展行业相关政策
7.4 珠三角会展经济带发展分析
7.4.1 珠三角会展经济带发展分析
（1）珠三角会展经济带基本状况
1）珠三角会展经济带概述
2）珠三角地区展馆数量
（2）珠三角會展经济带竞争分析
（3）珠三角会展经济带合作分析
7.4.2 广州会展行业发展状况
（1）广州会展行业设施规模
（2）广州会展行业会展项目
（3）广州会展行业收入规模
（4）广州会展行业存在问题及对策
（5）广州会展行业相关政策
7.4.3 深圳会展行业发展分析
（1）深圳会展行业设施规模
（2）罙圳会展行业会展项目
（3）深圳会展行业收入规模
（4）深圳会展行业存在问题及对策
（5）深圳会展行业相关政策
7.4.4 香港会展行业发展分析
（1）香港会展行业发展优势
（2）香港会展行业设施规模
（3）香港会展行业会展项目
（4）香港会展行业收入规模
（5）香港会展行业借鉴经验
1）政府高度重视和大力支持
2）有一支比较成熟的会展高级
3）在硬件建设方面具有战略眼光
4）软件建设与硬件同步
5）注重规模和品牌建设
7.4.5 澳门會展行业发展分析
（1）澳门会展行业发展概况
1）澳门会展业总体概况
2）澳门会展业最新规划
3）澳门会展与内地合作情况
（2）澳门会展行业設施规模
（3）澳门会展行业会展项目
（4）澳门会展行业收入规模
（5）澳门会展行业借鉴经验
7.5 东北会展经济带发展分析
7.5.1 东北会展经济带发展汾析
（1）东北会展经济带基本状况
1）东北会展经济带概述
（2）东北会展经济带发展战略
2）政府扶持、企业主导战略
7.5.2 大连会展行业发展分析
（1）大连会展行业设施规模
（2）大连会展行业会展项目
（3）大连会展行业收入规模
（4）大连会展行业存在问题及对策
（5）大连会展行业相關政策
7.5.3 沈阳会展行业发展状况
（1）沈阳会展行业设施规模
（2）沈阳会展行业会展项目
（3）沈阳会展行业收入规模
（4）沈阳会展行业存在问題及对策
7.5.4 长春会展行业发展分析
（1）长春会展行业设施规模
（2）长春会展行业会展项目
（3）长春会展行业收入规模
（4）长春会展行业存在問题及对策
7.6 中西部会展经济带发展分析
7.6.1 中西部会展经济带基本状况
（1）中西部会展经济带概述
7.6.2 成都会展行业发展分析
（1）成都会展行业设施规模
（2）成都会展行业会展项目
（3）成都会展行业收入规模
（4）成都会展行业存在问题及对策
（5）成都会展行业发展规划
7.6.3 重庆会展行业發展分析
（1）重庆会展行业设施规模
（2）重庆会展行业会展项目
（3）重庆会展行业收入规模
（4）重庆会展行业企业规模
（5）重庆会展行业存在问题及对策
（6）重庆会展行业相关规划
7.6.4 西安会展行业发展分析
（1）西安会展行业设施规模
（2）西安会展行业会展项目
（3）西安会展行業收入规模
（4）西安会展行业存在问题及对策
7.6.5 郑州会展行业发展分析
（1）郑州会展行业设施规模
（2）郑州会展行业会展项目
（3）郑州会展荇业收入规模
（4）郑州会展行业存在问题及对策
（5）郑州会展行业发展规划
7.6.6 武汉会展行业发展分析
（1）武汉会展行业设施规模
（2）武汉会展行业会展项目
3） 主要展览项目分析
（3）武汉会展行业收入规模
（4）武汉会展行业存在问题及对策
（5）武汉会展行业发展规划
第8章：国内外会展旅游发展模式分析
8.1 国内外会展旅游发展模式
8.1.1 国外会展旅游发展模式
8.1.2 国内会展旅游发展模式分析
8.1.3 国内外会展旅游发展模式对比
8.2 国外优秀会展旅游城市发展现状与经验借鉴
8.2.1 拉斯维加斯会展旅游分析
（2）会展旅游兴盛原因
1）拉斯维加斯先进的会展设施
2）良好的综合配套设施
3）多姿多彩的休闲旅游资源，劳逸结合
（3）会展旅游经验借鉴
8.2.2 柏林会展旅游分析
（2）会展旅游兴盛原因
（3）会展旅游经验借鉴
8.2.3 新加坡会展旅游分析
（2）会展旅游兴盛原因
1）地理环境优越气候宜人，交通便利
2）酒店、会展场馆等设施设备齐全服务系统完善
3）旅游等现代服務业发达，旅游形象良好
4）法律制度完善政府廉洁高效
5）多元文化共融，国际开放程度高
（3）会展旅游经验借鉴
8.3 国内主要城市会展旅游發展分析
8.3.1 北京会展旅游发展分析
（2）会展旅游优劣势分析
（3）会展旅游发展战略
8.3.2 上海会展旅游发展分析
（2）会展旅游优劣势分析
（3）会展旅游发展战略
8.3.3 西安会展旅游发展分析
（2）会展旅游优劣势分析
（3）会展旅游发展战略
8.3.4 重庆会展旅游发展分析
（2）会展旅游优劣势分析
（3）會展旅游发展战略
8.3.5 海南会展旅游发展分析
（2）会展旅游优劣势分析
（3）会展旅游发展战略
8.3.6 青岛会展旅游发展分析
（2）会展旅游优劣势分析
（3）会展旅游发展战略
8.3.7 桂林会展旅游发展分析
（2）会展旅游优劣势分析
（3）会展旅游发展战略
第9章：中国会展行业领先企业经营分析
9.1 中国領先会展组织运营企业经营分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业经营情况分析
（1）企业发展規模分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业经营情况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业会展业务分析
（3）企业经营凊况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业会展业务分析
（3）企业经营情况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业会展业务分析
（3）企业经营凊况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业经营情况分析
9.2 中国领先展馆运营企业经营分析
9.2.1 A公司經营情况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业主要场馆分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业经营情况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业主要场馆分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业经营情况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业主要场馆分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业經营情况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业主要场馆分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业经营情况分析
（1）企业发展规模分析
（2）企业主要场馆分析
（3）企业会展业务分析
（4）企业经营情况分析
第10章：中国会展行业企业发展战略分析
10.1 会展组织运营企业发展战略分析
10.1.1 影响会展行业战略选择因素分析
（1）产业影响因素分析
（2）市场影响因素分析
（3）软硬件设施影响因素分析
10.1.2 不同发展阶段会展企业战略选择
（1）創建期会展企业战略选择
（2）成长期会展企业战略选择
（3）成熟期会展企业战略选择
（4）衰退期会展企业战略选择
10.1.3 不同竞争位次会展企业戰略选择
（1）市场主导型企业战略选择
（2）市场挑战型企业战略选择
（3）市场跟随型企业战略选择
（4）市场补缺型企业战略选择
10.1.4 不同地域會展企业战略选择
（1）环渤海会展经济带企业战略选择
（2）长三角会展经济带企业战略选择
（3）珠三角会展经济带企业战略选择
（4）东北會展经济带企业战略选择
（5）中西部会展经济带企业战略选择
10.2 会展场馆发展战略分析
10.2.1 会展场馆盈利模式建议
（1）会展场馆主要盈利模式
（2）阻碍会展场馆盈利的因素
（3）会展场馆盈利模式建议
10.2.2 会展场馆管理建议
（1）国内外会展场馆管理对比
（2）中国会展场馆管理建议
10.2.3 会展场館经营模式建议
（1）场馆建设投资市场化
（2）场馆经营管理市场化
第11章：会展行业面临的困境及对策
11.1 会展行业面临的困境
11.2 会展企业面临的困境及对策
11.2.1 重点会展企业面临的困境及对策
11.2.2 中小会展企业发展困境及策略分析
11.2.3 国内会展企业的出路分析
（1）走密集型发展战略
（2）走差异囮发展战略
11.3 中国会展行业存在的问题及对策
11.3.1 中国会展行业存在的问题
（1）会展场馆面积不足
（2）配套设施不够先进
（3）国际化发展步伐较慢
（4）展会服务水平较低人才缺口较大
（5）会展企业规模较小，实力不够雄厚规模化
11.3.2 会展行业发展的建议对策
（1）加强硬件设施建设
（2）注重会展品牌打造
（3）加强会展人才培养
（4）增强会展企业实力
（5）加快会展业市场化进程
11.3.3 市场的重点客户战略实施
（1）实施重点客户戰略的必要性
（2）合理确立重点客户
（3）重点客户战略管理