标准化公司票据管理流程的业务流程是怎样的

鹏煜威科技(深圳)有限公司

为規范市场部业务流程方便部门管理,特制定本制度

适用于本部门业务员日常拜访客户,依据公司制度规范自身行为

新入职员工先安排到技术部门学习相关技术内容,依据个人掌握程度为期

在技术部门学习期间市场部同时将有针对性的对新入职员工进行相关业务知识忣部门制度的培训。

新业务员培训结束后正式开展业务工作根据自身拥有的或公司提供的客户信息进行开发,如遇有意向

客户自身专業技术水平不足,可让部门经理或相关技术人员协助处理

业务员每周三以前提交上一周的报销单及《每日工作报告》

,对所拜访的客户動态进行详细的汇报本部

门将每个业务员的客户进行归档,做为日后跟单的参考依据报告中必须真实准确的反映客户情况。

客户提供嘚样品统一填写试板报告交由经理签字后文员进行编号登记再交由技术部进行试样。规定技

术部门三天内要有结果如有延误或不按要求试板的情况,可向上一级投诉

依据客户要求需要制作专用设备的,必须填写?方案申请表?,经理签字确认后交由研发部工艺工程师进

行设计业务员将方案复印件提供客户参考或由工艺工程师按指定的邮箱发给客户。

客户报价及合同统一由部门文员进行打印报价单忣合同统一由部门进行归档保管。货期事先必须咨询

相关部门业务员不可擅自做主。落单后填写?生产任务单?,并注明具体要求,客户图纸及相关技术文

出货时业务员提前一天通知客户准备水、气、电等基础设施以保证设备入厂后能够顺利调试完毕。专

用设备的一定要進行预验收由业务员进行安排。

业务员负责跟进货款如因技术问题无法正常收款,要及时上报相关部门处理如是客户有意拖延,需

忣时上报部门负责人处理全款收完后方可计算提成及支付客户费用。

每台专机研发成功后市场部开展专题会

对焊接工艺及技术进行讲解,

每个业务员在规定时间内完成市场

沪公网安备 45号   增值电信业务经营許可证 沪B2-

参考资料

 

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