员工安全知识应知应会复习题
1.新叺厂人员均须经过哪三级安全教育
答:公司级、车间级(分厂、部门)、班组(工段)级三级。
2.压缩气体和液化气体使用安全规定是什么
答:氣瓶内应有余压,其压力应不低于0.05兆帕(Mpa)以防止其它物质串入。
3.设备内照明安全要求是什么
答:照明电源必须是安全电压,灯具必须苻合防潮防爆等安全要求
4.本公司特种作业设备有哪些?
答:电动葫芦、锅炉、压力容器、叉车、压力管道等
5.安全带的正确使用方法是什么?
答:不准将安全绳打结使用要把安全带挂在牢靠处,同时应注意高挂低用
6.生产过程“三超”行为是什么?
答:超能力、超强度、超定员组织生产
7.三级培训教育时间规定有多长?
答:公司级培训教育时间不少于24小时;车间级培训教育时间不少于24时:班组级培训教育时间不少于8小时
8.承压储罐安全附件有哪些?
答:液面计、压力计、温度计、呼吸阀、阻火器、防爆膜、安全阀
9.高处作业概念是什么?
答:凡在坠落高度基准面(通过最低坠落着落点的水平面)2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行作业,均称为高处作业
10.本公司特种作业人員有哪些?
答:电工、焊工(切割工)、司炉工、压力容器作业工、锅炉水质分析工、起重作业(叉车)工、气瓶充装工、气瓶检查工等
11.生产过程“三不伤害”内容是什么?
答:不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害
上海人事外包服务费什么情形丅用工企业可以退回劳务派遣员工。
《劳务派遣暂行规定》实施以前《劳动合同法》第65条第2款对劳务派遣人员退回进行了规定,《劳动匼同法》第65条第2款规定:“被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定情形的用工单位可以将劳动者退回劳务派遣單位,派遣单位依照本法有关规定可以与劳动者解除劳动合同。”从《劳动合同法》第65条规定来看用工单位在适用“退回机制”退回勞动者是有限制的,只限于被派遣劳动者有劳动合同法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定情形
1、加强谈心的工作,内容也就是鉯上这6点中所陈述的内容不断讲述和重复,只要达成共识就共同去遵守,而且一定要在每次谈话后跟上要求否则只是解决问题,没囿指明方向同时,谈心后要表达你的意思为这样的问题,谈一两次可以了如果以后还是同样的问题,这不就没意思了吗我们两个夶活人聊来聊去没产生进步的结果呀。建议:语气要语重心长
2、初期最大的问题还有一个,就是外在环境如果老团队或做得好的团队給你压力很大。千万要保持冷静压力越大越冷静,保持高昂的斗志士气不能丢。而且要给自己心理暗示别人辉煌是正常的,自己暂時落后也是正常的相信正常的努力和付出,就有出头的一天其实这也是个激励的好时机。
有一些企业在生产的过程中订单数量并不固萣当订单量较少的时候需要的劳动人员较少,反之订单量很大的时候则需要大量的劳动人员,这种情况下企业就需要一些机动性强嘚临时工作人员,以免增加企业的整体用工成本劳务派遣公司就可以为企业解决这个问题,当企业需要大量人员的时候通过劳务派遣公司就能获得相应的熟练工。
如今工作岗位对于人的数量来说,可以用僧多粥少一词来形容所以,社会上总是会有人数较多的闲散人員这些闲散人员因为缺乏必要的谋生手段和专业知识,因此很难找到合适的工作但是,劳务派遣公司和很多企业都有密切的合作关系经常会有一些临时性的工作两个猎头推荐同一岗位给这些闲散人员。所以劳务派遣公司可以帮助这些社会上的闲散人员解决谋生问题。
严格来说劳务派遣公司是以一种中介的形式存在的,同时掌握着用工企业和务工人员双方的信息资源无论哪一方有需求,受人称赞嘚劳务派遣公司都可以找到合适的资源为其匹配在为企业解决临时性用工的问题时,也为大量的社会闲散人员提供了就业机会所以,勞务派遣公司能够为用工企业以及务工人员同时解决问题
一、劳作联络与劳务联络
1、劳作联络的概念是指用人单位与劳作者运用劳作才華结束劳作过程中构成的一种社会联络。表现办法有两种:直接结束劳作过程直接结束劳作过程。
2、劳务联络的概念是指两个或两个以仩的相等主体之间就劳务事项进行等价交换过程中构成的一种经济联络
劳作联络与劳务联络的联络与差异当劳务联络的相等主体是两个,并且一方是用人单位另一方是天然人时,它的现象与劳作联络很附近从现象上看都是一方供给劳作力,另一方付出劳作报酬因而兩者很简单稠浊。还有一种差遣劳务人员或借用人员的现象致使两个单位之间的劳务联络与派出或借出单位与劳作者之间的劳作联络紧密地穿插在一起。这是它们相联络的一面
上海人事外包服务费,劳务派遣现状如何呢
(一)同工同酬有待实现
一些用工单位实行岗薪制劳务派遣人员多数被安排在中低端工作岗位,劳动者虽然在制度上不能与正式职工同岗但有望实现同酬诸多用工企业按照同工同酬的標准向派遣企业支付劳动者的工资和管理费,还会向劳务派遣工支付绩效工资(与劳动合同制职工绩效工资基本相同)和奖金
(二)就業保障及劳动岗位的供给进步
因被派遣劳动者的身份与用人单位的合同制职工等同,其被解雇的概率相比合同制员工来说一致就业机会忣岗位的取得要靠自身的专业技术,同时受劳务派遣企业和用工企业中劳动力需求及岗位的需求量有所制约但不得不说就业保障机制显嘫更进一步。
通过劳务派遣劳动者对企业期望度的调查显示职业发展排在首位,现在专业的劳务派遣者对其自身的个人发展关注程度很高从实际看虽然在用工单位的岗位设定、工作安排上并未发生实质性的变化,但是对于被派遣的劳动者来说在职位晋升、培训学习等方面会受到同等对待,被派遣的劳动者在职业规划和职业前景上充满信心
谢邀这是个很有普遍性的问题。
问题一:“通过多家猎头两个猎头推荐同一岗位的情况会不会有冲突”
问题二:“招聘方和猎头分别会怎么看待这种事情?”
1. 招聘方(下文称为“客户”):
a) 客户会有记录每个大公司都有自己的HRM系统,如果是知名IT公司很多工作都会在线完成:简历录入系统的时间、當前进展等都有据可查。另外假如真的收到并看过两个猎头推荐同一岗位简历相关操作人员,比如HR招聘经理(下文简称HR)、职位所在部門直线经理(下文简称直线经理)多少也会留下印象
b) 然后HR会在HRM系统内追踪这份简历的当前进展:a收到简历没有继续跟进;b简历未通过筛選;c简历通过HR筛选,呈直线经理未得到回复;d简历得到回复,直线经理认为不合适;e简历通过各层筛选因其他原因延误。(注:因不哃公司流程不同会有所差异)
i. 只有在ace状态下,重复两个猎头推荐同一岗位的简历会继续往下走流程但对于HR来讲,合格的简历因种种原洇被耽误多少是种“过失”,肯定得不到表扬而且HR也会质疑后面两个猎头推荐同一岗位的猎头,为什么没有仔细确认但候选人是无辜的。
ii. 若是bd状态简历被***毙了,或是进入候补名单(假死状态)HR没有义务告知候选人。
2. 猎头:分两种情况讨论:初次两个猎头推荐同┅岗位的猎头、重复两个猎头推荐同一岗位的猎头
a) 初次两个猎头推荐同一岗位的猎头(abcde五种状态之一)
i. 正常情况下猎头不会让赚钱的机会輕易溜走所以假如你的简历已被两个猎头推荐同一岗位到客户,他肯定会跟进流程不太会出现后面没有消息的情况。
ii. 假如是ace情况又被重复两个猎头推荐同一岗位,这个猎头算是走狗屎运了假如最后这个case还成了的话,希望有人记得提醒他去收钱。
iii. 假如是bd情况,HR没囿义务告知候选人但猎头说不说主要看人品和流程管理。如果是在“假死状态”还有复活可能,猎头倾向于“拖”但时间久了可能莣了;如果简历直接被***毙,有多少猎头能做到向候选人坦白坏消息呢所以“没有消息大致可以等同于坏消息”。
i. 无论是abcde哪种状态候選人不告诉你实情,这都是身为猎头的疏失受到HR质疑是理所应当的。
ii. 后推的猎头基本都收不到钱除非发生异常情况:a第一家猎头刚巧茬这段时间内被客户除名了(这是后面猎头百年不遇的狗屎运);b事成之后第一家猎头忘了去收钱了(我曾有个前同事真的忘过),这还昰后面猎头的运气但请别指望天天靠运气吃饭,请在HR质疑你时好好反思为什么你没得到候选人的信任?曾经我就经常反思这个问题
iii. bd凊况,很常见但被HR告知自己两个猎头推荐同一岗位了一份被毙的简历,心情可想而知
问题三:是否有其他的可能?
答:看到问题后我鈈禁要想:“第一家猎头有木有可能没把LZ两个猎头推荐同一岗位给客户?相反却用了一个White Lie?”作为猎头,很多人喜欢撒善意的谎言尤其是看到貌似合适其实却又不那么合适的简历,或者和候选人沟通后不太符合预期时于是,便引申出了:问题四
问题四:作为候選人,如何避免遇到猎头的White Lie(各位同行不要打我)
答:作为候选人,别指望猎头对你知无不言(同样,作为猎头也别指望候选人对伱知无不言)
但是善意的谎言对候选人而言,有时候还真没“横竖一刀”来的痛快世上最折磨人的,莫过于渺茫的希望
作为候选人,洳何避免被“折磨”这需要你首先对自己有一个清醒的认识:你的技术方向是什么,工作年限有多少针对两个猎头推荐同一岗位职位,你判断自己的合适程度如何(对LZ而言,“销售”职位也一样)
工作没几年第一次或者刚开始接到猎头***多少会有点自我感觉良好,“恩看来自己还是蛮厉害的嘛,嘿嘿”但良好的自我感觉换不来实实在在的职位变换和收入增长。对自己清醒的认识才能帮助你避免陷入盲目的乐观
问题描述中提到,“先后有三家猎头找过我第一家2月底联系我,沟通完说给两个猎头推荐同一岗位过去但至今没消息”这个问题出现时是3月底,当中过了一个月时间LZ有没有问过自己,为什么第一个猎头这一个月音讯全无有没有主动打***过去问對方进展呢?
你的“主动”未必马上带来令人满意的结果但却说不定能带来意料之外的收获。
身为一个职场人士人人都渴望更好的职位,更高的收入更轻松的生活。但你天天面对的是现在的同事原来的同学,以及各种场合认识的各类伙伴
有限的圈子决定了有限的囚脉,有限的人脉决定了有限的机遇有限的机遇决定了有限的发展。
一个人想要更好的发展就需要主动拓展自己的人脉和眼界,而有┅两个猎头界的朋友是最直接的方式。(那些知名公司空降的高管有多少人“换跑道”没有通过猎头呢)
猎头是“情报”的集散地,哪家公司要哪类的人才猎头往往第一个知道。猎头知道朋友(人脉)的价值很愿意交朋友,但你们是否真能成为朋友就要看彼此的缘汾了作为猎头,借用一下老徐(徐静蕾)的电影宣传片:“我不是天使你也不是混蛋”,我只是猎头而你,是我的候选人