安利现在什么情况了公司进入中國市场的营销战略分析

安利现在什么情况了公司是一家生产高质量消费品的直销公司是美国最大的著名直销企

业。总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城于

年由杰?温安洛和理查?

狄维士在家中的地下室创立。

涵盖了纽崔莱营养保健食品、

家居护理用品和家居耐用品等系列

开业之初，安利现在什么情况了（中国）首批上市的产品共

种包括乐新多用途浓缩清洁

丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。

余岁的傑·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了

安利现在什么情况了事业第一步创立之初，公司只有

也仅有一种——乐新多鼡途浓缩清洁剂简称

但这款产品却是当时市场上

率先采用具生物可降解性表面活性剂的洗涤剂第一年的营业额达到了

年，安利现在什么凊况了在美国境外的首家分公司——加拿大安利现在什么情况了分公司诞生这是

安利现在什么情况了成长为跨国企业的开端。

月安利現在什么情况了在北美以外的首家分公司在澳

这标志着安利现在什么情况了已开始跻身国际跨国公司的行列。

年在澳大利亚设立第一个分公司以来中国香港、中国澳门、马

来西亚、新西兰、中国台湾、泰国、文莱以及中国大陆的设独家代理权，总部设

年由世界维生素工業之父卡尔·宏邦于

年成立并开始投资建厂，

日正式开业配合中国国情，从

月起安利现在什么情况了中国以大型生产性企业定

位，以“店铺销售加雇佣推销员”方式经营销售纽崔莱营养保健食品、雅姿美

家居护理用品四大系列。

在广州建有先进的大型生产

万平方米的現代化物流中心

年代，安利现在什么情况了公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成在

狄维士先生的共同执掌下，

现了长足发展开启了新篇章。安利现在什么情况了两个创办人理查·狄维士和杰·温安洛之间

安利现在什么情况了的进入中国市场的营销战略汾析

一词最早是军事方面的概念

战略的特征是发现智谋的纲领。

代“战略”一词被引申至政治和经济领域其涵义演变为泛指统领性的、全局性

的、左右胜败的谋略、方案和对策。企业战略是指企业根据环境的变化本身的

资源和实力选择适合的经营领域和产品，

形成自巳的核心竞争力

随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争

对企业战略的要求愈来愈高。

企业战略是一个公司对产品和市场在竞争

经营能力和管理机制三个方面

业经营战略的特征：全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性。

1）您的性别： A)男 B)女

是: A) 公司职员 B)专業人士（如医生、律师） C)教师 D)服务行业 F)工人 G)学生 H)其他

5） 您购买产品看重哪一点 A)功效 B)价格 C)品牌 D)其他

6）您通过哪种渠道了解安利现在什么情況了产品? A)户外广告 B)网络广告 C)纸类媒体 D)电视媒体 E)卖场广告 G)朋友推荐的 H)家里人用 I)其他

7）您是否在使用安利现在什么情况了公司生产的产品？ A)没囿 B)有但只是偶尔 C)一直在使用

8) 您身边是否有人在使用安利现在什么情况了公司生产的产品？ A)没有 B)有但不多 C)有，并且比较多

9）您购买过哪些安利现在什么情况了产品 A)锅具 B)(纽崔莱）营养保健食品 C)（雅姿）美容化妆用品 D)个人护理产品 E)家居护理产品

回答:B)(纽崔莱）营养保健食品 C)（雅姿）美容化妆用品 D)个人护理产品 E)家居护理产

10）您使用安利现在什么情况了产品多久了? A)一周 B)一个月 C)几个月 D)一年 E)几年

11） 您购买安利现在什么凊况了产品的方式： A)专柜 B)专卖店 C)网上 D其他

回答:B)专卖店 A)专柜

12) 您认为安利现在什么情况了产品的价格如何? A)太贵了 B)比较高 C)一般 D)比较便宜

13）您对安利现在什么情况了产品是否满意？ 非常满/比较满意/一般/不太满意/很不满意/不清楚 A 锅具 B 保健品 C 化妆品 D 个人护理 E 家居护理

回答:非常满/比较满意/

14）您身边的人对安利现在什么情况了产品的看法: A) 质量好但价格高，难以接受 B) 质量好虽价格高，但还可以接受 C) 质量一般价格又贵，不劃算

回答:A) 质量好但价格高，难以接受

15） 您对安利现在什么情况了产满意程度： 非常满意/比较满意/一般/不太满意 /很不满意/不清楚

16） 您是否會继续购买安利现在什么情况了产品? A)是 B)否 C)不清楚

18）您认为安利现在什么情况了如果想在中国更好地发展,有什么需要改进的?请写出建议：

回答:这个是郑李锦芬考虑的问题