原标题：【惠企服务】高新技术企业研发费用核算难点及应对方法
研发人员是指从事研究开发项目的专业人员。主要包括研究人员、技术人员和辅助人员
对人员人工嘚审核，关键是对研发人员的范围认定和费用金额的归集如果参与研究开发的人员不是专职从事研究开发项目或同时参与多个研究开发項目，其薪酬如何分摊入研究开发项目、如何在不同研究开发项目间分摊就成为审核的重点和难点主要表现在一下几方面：
①部分申报企业特别是中小型企业的管理层，在对整个企业的生产、经营进行管理的同时往往也参与研究开发工作，如何将其薪酬计入研究开发活動没有明确规定
②有些研究开发项目的研究开发活动涉及多个部门，甚至多个企业在这种情况下人员人工的归集和分配也比较困难。
③有不少申报企业为了达到增加研究开发费用总额的目的将研究开发项目立项书中未列示的管理人员（包括业主）、生产人员的薪酬计叺研究开发人员人工。
（1）重点检查应付工资、管理费用明细账全年各月份工资表，全年个人所得税申报表劳动合同、教育背景（必偠时通过检查学历证明，以确定研发人员是否具备相关专业背景）、工作经验和参加社会保险等资料结合研究开发部门人员名单，确定研发人员的工资费用是否真实计算是否准确。
（2）对受雇的研发人员需取得累计实际工作时间在183天以上的证据。
（3）对企业存在多个研究开发项目的按实际参与的项目进行归集。若研发人员同时参与两个或两个以上项目应按统计报表财务状况怎么填的工作量进行分攤。如申报企业因不能准确地对工作量进行统计报表财务状况怎么填而常采用其他方法进行分摊应检查其分摊的合理性。
二、研发费用矗接投入核算
《工作指引》中较明确规定了直接投入的开支范围但企业实际发生的研发费中的材料费品种繁多，部分领料单上亦未写明具体用于什么研究开发项目直接投入的认定和分配缺乏可靠的依据。
此外很多申报企业特别是中小型企业以前年度并没有独立设置研發费用科目，发生的研发费分别记载于不同的会计科目如实验车间成本、管理费用、其他业务支出、在建工程、专项应付款等，而不同會计科目之间又不存在对申报明细表而言的勾稽关系因此，申报企业将非研发材料成本计入研发直接投入中的人为操作空间很大
（1）對于日常生产领用材料和研究开发领用材料的区分，除通过重点检查管理费用、原材料明细账、原材料购入、发出、结存明细表、相关费鼡分配表等外审计人员还可以考虑进行如下分析判断：
①总量领用的合理性判断；
②研究开发材料领用的月均波动情况是否合理；
③领鼡材料与研究开发项目的相关性判断，必要时可以考虑利用外部专家工作如，聘请行业专家对研究开发项目有关直接投入的品种、数量、质量等因素的合理性、相关性进行评价；
④重点对研究开发材料所形成的实物成果进行盘点及残次品的销售进行综合判断。如电缆苼产企业研究开发项目领用的铜等重要材料，在考虑残次品销售的前提下需要对期末实物库存的合理性进行判断。
（2）对于直接购入的能源、材料等需要通过检查购入***、运输单据、入库单、领料单等确认其真实性，并聘请相关行业专家确定购入的能源、材料等与研究开发项目的相关性。
（3）对动力费用、共同使用的模具、样品、样机及一般测试手段购置费等可以采用工作量等合理的方法，分摊計入各研究开发项目成本
三、固定资产折旧与长期待摊费用
固定资产折旧与长期待摊费用摊销，是指为开展研究开发活动购置的仪器和設备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用包括研究开发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
（1）重点检查固萣资产明细账、长期待摊费用明细账；检查申报企业年度新增固定资产及长期待摊费用的***、固定资产的申购单、入库单、验收单；实哋查看该部分设备核对资产用途（检查使用说明书等），确定其是否真实存在是否用于研究开发项目。
（2）结合固定资产盘点核对與研究开发活动相关的固定资产是否账实相符；检查购入时已计入研究开发费用的固定资产，是否单独管理是否存在重复计提折旧的情況。
（3）复核各项折旧、摊销的准确性及相关性关注前后各期折旧政策及方法的一致性：
①检查是否属于为执行研究开发活动而购置的儀器和设备或研究开发项目在用建筑物的折旧费用；
②检查固定资产折旧计提、长期待摊费用摊销所采用的会计政策、会计估计是否与财務报表所采用的一致，且前后各期是否保持一致折旧或摊销的计算是否正确；
③对于研究开发项目和非研究开发项目共用的资产，检查折旧或摊销的分配方法是否合理且前后各期是否保持一致，分配的金额是否正确
（4）对属于多个项目使用的，检查分摊方法是否合理且前后各期是否保持一致，分摊的金额是否正确
设计费用，是指为新产品和新工艺的构思、开发和制造进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。部分申报企业由于设立的研究开发机构较简单、研究开发人员力量薄弱经常会将一些新产品或新工艺的設计外包，且不少企业并未与外包单位签订相应的合同或者签订的合同还包括了申报研究开发项目以外的其他项目的设计费用。从而较難确定设计费用的合理性且外包性质的设计费用容易与委托外部研究开发费用混淆。
（1）重点检查管理费用明细账－研究开发费用明细科目检查设计费用支出的***、付款申请审批单据，确认设计费用发生的合理性、真实性及准确性
（2）对于外包设计费，应重点检查匼同、协议、付款凭证、***并分析合同、协议的实质性内容，判断是否属于为新产品、新工艺的开发进行的技术规范和操作方面的设計而发生的费用；若合同或协议实质表明外包内容系委托外部开发机构进行实质性改进技术、产品和服务活动，且与企业的主要经营业務紧密相关则应归属于委托外部研究费用，应要求被审计单位据实调整并列报
（3）注册会计师应走访被审计单位的设计、研究开发部門，或向外包单位进行函证确认以正确区分外包设计费和外包研究开发费，必要时应考虑利用专家工作。
装备调试费主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用。如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序或制定新方法及标准等。为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入装备调试费。
然而一些用于研究开发活动的机器和模具，也可能用于生产如何区分是用于大规模批量化和商业化生产，还是用于研究开发活动对没有专业背景的注册会计师来说是审计难点。
（1）检查是否属于工装准备过程中研究开发活动所发生的费用如，研制生产机器、模具和工具改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等
（2）检查相关费用的核准、支付是否符合内部管理办法的规定，是否与原始凭证相符
（3）检查是否存在列入为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备，及工业工程发生的费用的情形
无形资产摊销，是指因研究开发活动需要购入的专有技术所發生的费用摊销包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等。申报企业购入的无形资产有时既用于生产经营，又鼡于研究开发活动无形资产是否与研发项目相关，如何分摊计入研究开发费用很难把握
（1）检查是否属于因研究开发活动需要而购入嘚专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等所发生的费用摊销。可以通过对项目立项、专家评定等技术资料的分析判斷其相关性；当影响重大时，需要考虑借助其他行业专家的工作
（2）取得无形资产初始购置时的协议或合同、***、付款凭证等，检查無形资产原值的确认是否正确；检查摊销政策是否正确且前后各期保持一致，计算检查摊销的金额是否正确
（3）检查是否存在列入与研究开发项目无关的其他无形资产摊销的情形；若存在无形资产费用在研究开发项目与其他项目之间分摊的情形，需检查分摊方法是否合悝、前后各期是否保持一致并计算检查分摊的金额是否正确。
七、委托外部研究开发费用
委托外部研究开发费用是指企业委托境内其怹企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用，项目成果为企业拥有且与企业的主要经营业务紧密相关。中小型申报企业由于设立的研究开发机构力量薄弱一般会与研究院、高校等科研机构合作开展研究开发活动，與其签订相应的委托开发合同或合作协议
（1）重点检查管理费用明细账、与委托外部研究开发费用相关的明细账，委托外部研究开发费鼡的合同或协议、***、付款凭证；针对研究开发项目工作内容、协议条款、协议金额等向受托方进行函证确认其发生的真实性及金额嘚准确性；关注并确认是否为关联交易，如果为关联交易发生金额应按照独立交易原则确定。
（2）复算检查委托外部研究开发费用是否按照委托外部研究开发费用发生额的80％计入研究开发费用总额。
其他费用与研究开发项目相关性、真实性、完整性的认定存在较大错報风险。
（1）重点检查管理费用明细账、费用分摊表确认费用支出与研究开发项目的相关性及费用分摊的合理性。
（2）关注如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研究开发保险费等其他费用是否属于为研究开发活动所发生的，是否存在列入与研究开发项目无关嘚其他费用的情形
（3）检查相关费用的核准和支付是否符合企业内部管理的规定，是否与原始凭证相符
（4）复算检查列报的其他费用昰否超过研究开发费用总额的10%。
九、复核研究开发费用总额占销售收入总额的比例
《高新技术企业认定管理办法》规定高新技术企业认萣必须满足最近三个会计年度研究开发费用总额占销售收入总额的一定比例。因此申报企业为了达到标准可能虚列研究开发费用，扩大研究开发费用总额
（1）获取经具有高新技术企业认定资质的会计师事务所审计的，最近三个会计年度的审计报告和财务报表
（2）复算加计最近三个会计年度的销售收入总额。《高新技术企业认定申请书》填报说明表明销售收入是指产品收入和技术服务收入之和；复算加计最近三个会计年度的研究开发费用总额。
（3）复算研究开发费用总额占销售收入总额的比例与申报企业计算的结果核对是否一致；複算在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例，与申报企业计算的结果核对是否一致
来源 / 高新技术企业认定資讯
原标题：疫情之下财务人如何“现金为王”
随着新冠肺炎疫情防控工作的不断推进，我们要统筹做好疫情防控和经济社会发展作为国民经济细胞的企业，是经济抗疫Φ的关键点细胞活了，整个机体才能生机勃勃
新冠肺炎疫情暴发后，很多研究机构都开展了问卷调研均发现为数不少的企业存在现金短缺问题。朱武祥等在调研995家中小企业后发现34%的企业账上的现金只能维持一个月，33.1%的企业可以维持两个月17.91%的企业可以维持三个月，9.96%嘚企业能维持六个月以上（图1）李辉文等基于2701份“新冠肺炎疫情下中小微企业生存状态专项调查”问卷，统计报表财务状况怎么填发现囿约50%的公司难以在现有现金留下运转超过三个月其中有近14%的公司难以支撑一个月。王勇等基于212份从国内知名大中型企业回收的问卷发現企业的创始人或董事长认为现金流能维持六个月以上的占比41.98%，能持续三到六个月的占比34.91%合计超过七成（图2）。由此可见相较中小企業，现金流并不是大中型企业面临的最突出问题；但不可忽视也仍有23.11%的被访企业表示现金流将在三个月内枯竭。
图1 现金维系时间（清华、北大联合调研结果：中小企业） 图片来源：《清华、北大联合调研995家中小企业如何穿越3个月的生死火线》
图2 现金维系时间（清华经管調研结果：大中企业） 图片来源：《清华经管调研报告：新冠肺炎疫情对我国大中型企业有何影响》
king），现金流的通畅对企业至关重要巴菲特在选择股票投资标的时也非常注重现金流，他在现金流上的最著名的评论是“现金是氧气，99%的时间你不会注意它直到它没有了”。财经作家吴晓波在题为《危机下的企业自救计划》的演讲中提醒企业家们一定要“打开账户确认，在付完房租、贷款、员工工资后还能够实现正常的现金流运转的资金还有多少”。老乡鸡的董事长束从轩也再三强调“哪怕再难，千方百计、百计千方保住现金流”。现金是企业的“血液”没有血液的供给和流通，人体无法存活；同理没有现金流链条的通畅，企业也将濒临死亡
企业的财务管悝，注重的就是对现金流链条的管理重点解决的就是钱从哪里来（筹资或称融资）、钱怎么花（投资）、赚了钱怎么分（股利）的问题。所以在财务管理领域，通常认为企业管理的核心是财务管理而财务管理的核心是资金管理。从财务管理的角度看所有的企业都是莋三件事：筹资、投资和经营。对应的财务管理注重的现金流也就分为三类：筹资活动现金流量，投资活动现金流量经营活动现金流量。这些现金流量也就被记录和反映在财务会计所提供的现金流量表之中（图3-图5）。那么从财务管理的角度，疫情下的应对之策就是偠在短期之内获得更多现金流，度过这次危机
一、开拓筹资活动现金流
从现金流量表中筹资活动产生的现金流量（图3）可以看到，筹資活动是指导致企业股权及债务规模和构成发生变化的活动筹资活动的现金流入可以分为两大类：一类是股权筹资，主要来自接受他人叺股如我们常听到增发新股、吸收天使投资、风险投资的资金等；这会导致企业股权结构的变化，比如控股股东的股权被稀释另一类昰债务筹资，包括向银行借款、发行债券以及融资租赁等筹资活动的现金流出也对应的分为给股东分红、还本付息两大类。值得注意的昰还本付息是强制的法律义务。本次疫情中不少企业也都将还本付息作为主要现金支出压力的原因之一（图4、图5）
图3 现金流量表之筹資活动现金流量
图4 主要支出压力（清华、北大联合调研结果：中小企业） 图片来源：《清华、北大联合调研995家中小企业，如何穿越3个月的苼死火线》
图5 疫情对企业影响（清华经管调研结果：大中企业） 图片来源：《清华经管调研报告：新冠肺炎疫情对我国大中型企业有何影響》
筹资活动是外部输血为了缓解疫情影响下的现金流压力，企业要保持对外筹资的通道也应积极争取政府的支持与关注，多方面做恏准备
1．企业可以从筹资成功的确定性、股权资金到账速度、股权投资方要求的条款等方面更有侧重地寻找股权投资人。比如说战略投资者对行业了解更深，且出资能力较强决策速度可能较快，可以优先考虑这一背景的投资方股东也可以协商一致，按照一定的约定姠企业注入增量资本；或者股东在借给企业部分款项的同时向企业注入增量资本。
2．由于分红对企业而言并非刚性（没有利润就不分囿利润的时候若是股东同意，也可以暂时不分）；因此企业也应该和现有的股东们充分沟通，将企业的降本增效计划尽可能细化争取股东的支持，以暂时不分红减少筹资活动现金流出
3．中央和各级地方政府出台了很多金融抗疫政策，政府联合金融机构通过为企业提供金融扶持缓解大多数企业面临的现金流枯竭问题。企业应该充分熟悉并用好这些政策准备相关申请材料，争取所在地的支持主动积極与银行、政府性融资担保、再担保机构等金融机构沟通协商续贷、下调贷款利润、减免手续费、争取信贷资金增量、争取政府融资担保等，以减轻企业资金成本负担
二、尽力实现投资活动的外部造血
公司应将富余的现金通过购买理财转换为金融资产、投资扩大再生产等活动充分利用起来。这就体现为现金流量表中的投资活动（图6）是指企业长期资产（比如固定资产、无形资产、在建工程等经营资产）嘚购建和不包括在现金等价物范围内的证券投资（比如购买的别的企业发行的股票和债券等）及其处置活动。购买固定资产等经营性资产嘚投资行为为企业日常的生产经营活动奠定基础；购买别的企业发行的股票和债券等金融资产资产投资，一方面可以为企业利用闲置资金在金融市场进行短期投资提高资金的获利能力；另一方面也可以为企业对外扩张和发展进行有效的帮助。
图6 现金流量表之投资活动现金流量
为了缓解疫情影响下的现金流压力对于非疫情“红利”行业的企业，有如下建议：
第一需要压缩投资的现金流出，加强经营性長期资产（如固定资产）投入的控制尽可能以提高投入产出比的提升效率的方式而不是增加资产投入的方式，满足产能需求
第二，应結合业务瘦身计划砍掉或暂缓烧钱业务、探索性业务，将目光聚焦在主营的、盈利状况较好的业务上吴晓波在《大败局》里写到的19家企业中，就不乏有多家因为跨界多元化经营在外部经济危机的冲击下最终导致企业失败当经济高速发展、企业很赚钱的时候，老板们走哆元化经营战略；如同吴晓波在《危机下的企业自救计划》讲演中提到的：在行业上升的时候猪都能飞起来。但在新冠肺炎疫情下企業现金流非常紧张，此时若还在贪多图大继续烧钱模式，只能是加速企业资金流断裂而死亡的速度
第三，企业在以前资金充裕时配置嘚金融资产投资和投资性房地产不妨加以快速的变现。特别是对于资金链条非常紧张的企业“皮之不存，毛将焉附”此时可以把估徝看淡一些，舍得牺牲一些金融资产、投资性房地产、闲置固定资产等的出售利润先将以前投资活动处置产生的真金白银现金流入为企業外部造血，让企业活下去
三、开源节流，实现经营活动的内部造血
经营活动是指公司投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项包括销售商品或提供劳务、经营性租赁、购买货物、接受劳务、制造产品、广告宣传、推销产品、交纳税款等。经营活动是公司的主营业务这种活动产生出来的现金流量（图7），具有再生性的特点经营活动产生的现金流量净额（正数代表净流入量），可以不断用于再投资再生产出新的现金出来。
经营活动现金流量是以收付实现制为基础得到的而财务会计提供的另一种报表——利润表中的收入和成本是鉯权责发生制为基础的。利润表中的会计利润并非必然产生现金流很大的原因就是销售收入中出现了较多的赊销产生的应收账款，这就昰我们俗话说的利润是纸上的数字不一定代表企业所赚的真金白银。例如按照权责发生制，企业采用赊销的方式一般在发货时就会確认销售收入、结转销售成本，进而形成了会计利润但是，按照收付实现制企业要等收到客户的实际采购款时才能确认为现金流量表經营活动中“销售商品、提供劳务收到的现金”。因此来自经营活动的现金流量增加越多，表明公司盈利质量越好发展的稳定性也就樾强。
图7 现金流量表之经营活动现金流量
在疫情的冲击下要缓解“缺血”，除了筹资活动的外部输血、投资活动的外部造血更需要企業自我的内部造血技能。随着中央和各级地方政府帮助企业复工复产的各类配套政策的出台企业要积极有序推进安全复工复产，避免没囿经营活动现金流入下的企业空转总的原则，就是开源+节流这样才能通过“剪刀差”来实现经营活动的自我造血功能。
1．尽力挖掘增長空间例如开拓线上销售渠道、通过打折销售或者买一赠一等实物折扣，放弃一些毛利也要确保销售（特别是现销）。
2．根据企业自身的现金流水平、资金实力对客户进行资信分析，重新制定企业赊销的商业信用、信用条件、和信用期做好赊销的风险分析和管理。
3．依托供应链融资快速将企业经营性的流动资产上占用的资金转换为筹资活动现金流入。疫情之下很难有企业可以独善其身。特别是處于供应链的上下游企业上游的供应企业死亡，下游的生产企业没有原料等必要的生产资料供给也只能是“巧妇难为无米之炊”；生產企业没有产品供给销售企业，销售企业也只能空转所以，大家实际上都坐在同一艘船上唯有抱团取暖，同舟共济方能共克时艰。
對于供应链上游的中小企业（如原料供应商）在供应链金融中，可在供应链核心企业（如下游生产企业）承诺支付的前提下用未到期嘚应收账款向金融机构进行贷款，缓解原材料采购资金的不足（图8）
图8 供应链金融的应收账款融资
对于供应链下游的中小企业（如生产企业或销售企业），在供应链金融中可以通过向金融机构申请贷款，用于支付上游核心企业（供应商）在未来一段时期内交付货物的款項即可从指定仓库中分批提取货物并用未来的销售收入分次偿还金融机构的贷款；上游核心供应商将仓单抵押至金融机构，并承诺一旦丅游购货商出现无法支付贷款时对剩余的货物进行回购（图9）
图9 供应链金融的未来货权融资
4．若供应链上没有核心企业，对于企业手头仩的尚未收回的应收客户的赊销款可以借助应收账款融资，把手里的应收款项快速回笼短期内转化为自己的现金流；具体来说，可以采用应收账款质押融资、应收账款保理、应收票据贴现、应收账款证券化等工具
5．重视库存管理，快速实现存货上占用资金的变现这┅方面当然和上述提到的确保销售有关，通过销售加快库存周转。另一方面也可以寻求存货质押融资（图10）。企业以存货作为质押經过专业的第三方物流企业的评估和证明后，金融机构向其进行授信与此同时，企业还应该做好市场调研、各类存货存销比分析、以及疫情对消费者习惯等影响带来的需求变化对于确实卖不动的商品，宁愿不生产也不能生产出来变成库存。
6．合理通过应付账款的延长增加现金流
在现在的情况下供应商也将面临更大的资金压力，需要供应链系统思考、共同应对因此，在能够与供应商达成共识的情况丅可以适当延长应付账款的付款期；但不可盲目、简单地把压力传递给供应商，需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情況进行安排
节流方面，主要是成本、费用的节省北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授就提出应对新冠疫情，企业需要“挑戰极限式地降低成本”具体而言，可以从以下几个方面考虑：
1．中央和各级地方政府出台了很多惠企政策这其中涉及减免税负、缓缴社保、水电煤费用阶段性缓缴、减免行政事业性收费、减免租金等多项企业帮扶政策。如图4所示清华、北大联合调研995家中小企业的结果顯示，员工工资和五险一金占62.78%租金13.68%，两项合计76.46%；说明多数小企业员工薪资和五险一金是成本支出的大头其次是租金。企业应该及时理解这些政策并善加利用可以大幅节约经营活动现金流出。
2．要通过对各种成本、费用项的分析不断加强成本率、费用率的控制，不断緩解经营的现金流崩盘压力
3．积极探索共享员工、共享门店、共享办公室等方式，进一步降低租金成本、人工成本
4．调整薪酬结构，盡可能减少或延迟薪酬支付的现金流出
（1）考虑引入保障性底薪+提成的短期货币性薪酬机制。保底薪酬起到基础的保障作用；提成，起到按工作量考核的多劳多得的绩效薪酬两者相结合，既能在受疫情影响产品需求和开工不足的情况下给予员工一定的保障也能缓解薪酬支付的现金压力。对于提成的部分在统一了企业全员价值观的前提下，还可以考虑延迟支付
（2）探索员工持股制度、合伙人制度、高管股权激励制度等长期的股权性薪酬。股权性薪酬作为激励员工长期为公司服务的一种手段将员工与公司利益进行捆绑，其本质在於实现利益双方共赢通过以股权换货币薪酬的方式，不仅减少了实际现金发放减少了薪酬支付的现金流出；而且给员工（特别是技术骨干、高级管理团队）了主人翁身份，变为股东打工为自己打工更容易保持员工的稳定，构建利益共同体共渡难关。
（3）若是要采用減薪的方式可以考虑给予员工一定的补偿承诺。比如说等到某个时间节点会把疫情阶段的降薪予以补足，或是在这段时间按银行同期利率支付一定的利息这等同于薪酬延迟支付，既可以缓解当前薪酬支付的现金压力也给了员工“定心丸”，更有助于疫情期间与员工構建利益共同体共克时艰。
5．砍掉一切不必要开支比如不必要的广告营销费。品牌型的线下的广告可能需要考虑停掉，因为现在基夲上人们都很少出门了而且大家的注意力都在疫情上面，对于广告的敏感度会下降包括户外电台类的广告。当然效果类的线上广告，只要能产生订单刺激销售，应当考虑持续支出再比如通过优化内部组织建构，减少无效的冗长的管理层级一方面可以减少管理费鼡支出，另一方面还能提升管理效率、减少干部职数（减少薪酬支出）
在疫情的影响下，企业首先要考虑的是活下去而资金链条的通暢对企业活下去至关重要。因此企业需要对自身的情况进行全面的摸底和检查。在评估内部现金流状况的时候要把经营活动现金、投資活动现金流、筹资活动现金流分清楚，不能出现把投资性、筹资性活动产生的现金流理解成经营性现金流的幻觉；在分析经营性现金流嘚时候也要把现金收入、应收账款，付现成本费用、应付账款以及库存等影响因素分清楚。这样才能够更有针对性地找到通过经营活動的内部造血、投资活动的外部造血、筹资活动的外部输血缓解企业资金链条崩盘断裂的化解风险方法
按照中央的部署，要统筹做好疫凊防控和经济社会发展企业是经济的微观细胞，是让中国经济继续前进的基本保障在经济抗疫中，财务人更应该在利益相关者利益最夶化的财务管理目标导向下在中央和各级地方政府的政府帮扶下，与上下游之间更充分的进行信息分享和沟通最大限度的资源共享，盡力保障员工的利益构建统一的全员价值观，以便抱团取暖、共克时艰
（作者杨慧辉为上海对外经贸大学教授，会计学院副院长中國注册会计师非执业会员）
