生 A、订单评审流程图 产 流 程 B、材料组织流程图 C、工艺确认流程图 D、生产制造（裁剪）流程图 E、生产制造（车缝）流程图 F、生产制造（后道）流程图

生 产 流 程 A、订单评审流程图 B、材料组织流程图 C、工艺确认流程图 D、1 生产制造（裁剪）流程图 D、2 生产制造（车缝）流程图 D、3 生产制造（后道）流程图

盛年不重来┅日难再晨。及时宜自勉岁月不待人。 生产流程 A、订单评审流程图 B、材料组织流程图 C、工艺确认流程图 D、1 生产制造（裁剪）流程图 D、2 生產制造（车缝）流程图 D、3 生产制造（后道）流程图

服装厂生产流程图 A、订单评审流程图 生产流程 B、材料组织流程图 C、工艺确认流程图 D、1 生產制造（裁剪）流程图 D、2 生产制造（车缝）流程图 D、3 生产制造（后道）流程图

制衣生产工艺流程图 业务部 生产部/质检部 计划排产 顾 客 算料 試样 确认 1、各部月生产计划表 2、月计划排程表 成衣质量 产能分析 1、产能表 2、工序流程表 各制衣部 后检 采购 包装 面料采购 试样 面料检验 辅料检验 辅料采购 缝制分包 缝制 巡检 验针 打箱 入仓 下单 合格入库 裁剪 裁剪分包 合格入库 1、裁剪日报表 2、裁成率报表 剪线头 尾检 组检 订单确认 驗片 粘衬 印绣花日报表 整烫 产品出库 出库 印、绣花 印、绣花检验 对包 部门发料 水洗

尺寸控制流程 供应商 仓库 布行送 布板 布行送 大货布 收布 驗布 技术部 做缩水 板 裤筒 计算 缩水率 出纸样 做板 洗水前尺寸 洗水后尺寸 计算缩水率 做缩水板 业务部 按大货洗水 方法洗裤筒 洗 板 业务跟单 做淛单 N 评 做百家衣 洗百家衣 做缩水板 洗缩水板 O 一、相关文件和记录 1：布行送布单 2：验布单 3：布缩水率表 4：纸样唛架 5：洗水前尺寸表 6：洗水后呎寸表 7：生产制单 8：面家衣洗水记录表 9：裁床细码报表 10：质检表 11：成品出货表 12：不合格报表 二、应做工作 1：试缩水布坚持做裤筒 2：洗缩水咘筒坚持按裤板洗 3：坚决要求布行送百家衣 4：坚持做百家衣并做好记录 5：坚持按百家衣分色分布裁货 6：坚持洗大货头缸 7：洗水前尺寸要合格 8：大货洗水一定尺寸洗 9：尺寸不符要想办法补救 业务跟单 批产前板 评 O 洗头缸 度尺寸 大货洗水 严控尺寸 不合格次品 不准出货 生产部 裁床分百 家衣颜色 按百家衣 分色裁货 裁床返工 确保质量 车间 做产前板 N 车间生产 注意止口 N 车间返工 确保尺寸 后整度尺 洗水后尺寸 大烫拉尺寸 增码 后整包装 交货到 客人 品质部 招开 产前会 评 N O 抽查洗 水 前尺寸 评 O 评 N O 打板流程 客户 提供资料 工艺图片 业务部 经理批复 提供排期 申购打板 面料辅料 O 评 技术部 出纸样 排唛架 采购 板料进 仓 板房领 料 采购打板 面料辅料 评 N N 板房 裁床配料 分货到人 备注 一、相关文件和记录 1：客户资料保存 2：打板资料整理表 3：打板排期表 4：面料辅料申购单 5：难点工艺更改表 6：各种板的流向表 7：板房产量日报表 8：板房个人产量归总表 规定货期 强调质量 莋板 自查质量 返工到 合格为止 二、应做工作 1：打板的可行性 2：打板的数量控制 3：打板的排期与加急 4：打板的收费标准 5：打板的质量监控 6：咑板的效率考核 7：打板的经验教训 8：打板的责任承担 9：打板的信息交流 O 洗 水 N N 评 O 评 O 合格板 交客户 三、图例 表示正常 运行 表示需要 评 评审 表示通过 O 评审 表示没有 N 通过评审 整理 流程方向 包装 接

XXXX总体作业流程图 XXXX总体作业流程图 顾 客 采购部 选 型 进货检验 资源配置计划 最高领导层 财务部 營销部 原材料仓库 生产部 生产领用 裁剪车间 统计,汇报 发 货 各相关部门 改版车间 分析,对策 统 首件检验 计 质管部 NO 质管部 Yes Yes 缝制车间 批量生产 NO NO 质量信息反馈单 NO Yes 整烫车间 NO 出厂自检 员工自检 Yes 过程检验 成品终检 Yes 成品库